Фестиваль ростех. Технологии поглощения. Замах на рубль

Стенд Ростеха / Фото: Антон Тушин

В рамках международной промышленной выставки Госкорпорация Ростех представила концептуальный стенд, посвященный конверсии военных технологий в гражданскую сферу.

Согласно поручению Президента России, целью конверсии в ОПК является активное наращивание доли гражданской продукции предприятиями комплекса: до 17% к 2020 году, до 30% к 2025 и до 50% к 2030 году.

Стенд Ростеха и входящих в Корпорацию организаций посвящен конверсии производства, как основного фактора увеличения доли выпускаемой гражданской высокотехнологичной продукции.

Стенд Ростеха / Фото: Антон Тушин

«Мировой рынок вооружений последние 10 лет растет со среднегодовым темпом 1,5% – это очень близко к стагнации. После завершения госпрограммы вооружения существенно снизится ГОЗ, а вместе с ним и нагрузка на предприятия ОПК. При этом доля экспорта российских машин и оборудования в общей структуре экспорта выросла с 3,7% в 2014 году до 7,3% в 2016 году. В связи с этим мы намерены переориентировать предприятия ОПК на производство гражданской продукции. И для того, чтобы наладить его широкомасштабное производство в 2020 году, приступили уже сейчас», – отметил директор по особым поручениям Госкорпорации Ростех Василий Бровко.

В рамках стратегии Ростеха ключевую роль для реализации конверсии играет Электронный кластер Корпорации, в который входят объединенный холдинг , концерн «Автоматика» и холдинг . Стратегия кластера строится на кардинальном увеличении в структуре выручки доли гражданской продукции, которая к 2025 году должна составлять более 60%.

В рамках стенда представлено медицинское оборудование производства Корпорации: неонатальное оборудование, эндопротезы. Один из ключевых экспонатов экспозиции – модульная палата с интегрированными функциональными блоками, которые имеют возможность глубокой кастомизации и подбираются в зависимости от типа палаты, требований персонала и нужд пациентов. Универсальность системы позволяет использовать ее практически для любых типов помещений от процедурных кабинетов до палат интенсивной терапии и реанимации.

Стенд Ростеха / Фото: Антон Тушин

«Медицинское оборудование – наиболее перспективный рынок для гражданской продукции предприятий ОПК. На сегодняшний день отечественные производители занимают около 18,5% российского рынка медизделий. В 2016 году объем российского рынка медицинских изделий составил 245,5 млрд рублей, это на 10% больше предыдущего года. Экспорт продукции российской медицинской промышленности – 4,5 млрд рублей», – заявил Василий Бровко.

Как он отметил, Ростех активно укрепляет свое присутствие на рынке медтехники. «Для примера, произведенное предприятиями Корпорации неонатальное оборудование уже было поставлено в 23 перинатальных центра и помогло сохранить жизни более 2 млн детей. При этом доля гражданской продукции холдинга «Швабе» (производителя неонатального оборудования) ежегодно растет: с 19,5% в 2015 году до 24,3% в 2016 году. Согласно утвержденной стратегии холдинга к 2025 году выручка составит более 240 млрд рублей, а доля гражданской продукции превысит 80%», – сообщил Василий Бровко.

Другим ключевым рынком в рамках конверсии Ростех определил инфокоммуникационные технологии. На стенде Корпорации будут представлены персональные компьютеры на базе микропроцессоров , вычислительные комплексы и другие решения.

Также в рамках экспозиции Ростеха представлена наиболее востребованная гражданская техника: автомобили Lada Vesta CNG и гоночная Lada Vesta Turbo, двигатель двигателя АЛ-31СТ, компрессорная станция с газоперекачивающим агрегатом ГПА-25, модели вертолетов , макет магистрального газотурбовоза ГТ1-001, а также продуция концернов и . В рамках отдельного стенда свою гражданскую продукцию представляет (входит в состав Госкорпорации Ростех).

ИННОПРОМ – крупнейшая промышленная выставка в России, проводится в Екатеринбурге ежегодно с 2010 года. В прошлом году выставку посетили 48 тыс. гостей из 95 стран мира. На 50 тыс. кв. метров выставочных площадей свои экспозиции представили 640 индустриальных компаний из 17 стран. ИННОПРОМ-2017 состоится с 10 по 13 июля в МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО». Тема мероприятия этого года – «Умное производство: Глобальный подход». Страной-партнером выступает Япония.

МОСКВА, Ростех
21

«Ростех» формально считается госкорпорацией, но на деле давно уже стал своего рода суперминистерством. Столько предприятий под одной крышей даже в советское время не объединяло ни одно ведомство. Зато, как и в советское время, никто точно не знает, сколько же на деле тратит и зарабатывает это огромное хозяйство.

Этой осенью госкорпорация «Ростех» празднует 10‑летний юбилей. Указ о ее создании был подписан в ноябре 2007 года. Главное, чем она запомнилась за эти годы, – активным, а то и агрессивным сбором под свое начало всевозможных активов. Постепенно «Ростех» превратился в гиганта, распоряжающегося почти всей наукоемкой промышленностью страны: ничего не производит самостоятельно, но контролирует финансовые потоки и всем управляет с помощью разросшегося бюрократического аппарата. Насколько эффективно он работает, сказать невозможно: полная финансовая отчетность за все годы не была опубликована ни разу.

Зато имеется амбициозная стратегия развития, согласно которой в недалеком будущем «Ростех» сравняется по выручке с мировыми лидерами – Samsung, Boeing, General Electric. Правда, собеседники «Профиля» оценивают эти планы скептически: ни по увеличению доли гражданской продукции, ни по привлечению в проекты частных инвесторов особых перспектив у «Ростеха» сегодня не просматривается. Реальность гораздо прозаичнее: любые успехи корпорации достигаются благодаря ее гендиректору Сергею Чемезову, другу Владимира Путина, «выбивающему» все новые госзаказы, субсидии и преференции. И если по какой-либо причине 65‑летний Чемезов оставит свой пост, как полагают многие эксперты, дни «Ростеха» как единого организма будут сочтены.

От пушек до игрушек

«Ростех» присутствует в медиапространстве реже, чем того заслуживает: по своим масштабам это одна из крупнейших госкорпораций, больше только «Газпром», «Роснефть», Сбербанк, РЖД и ВТБ. А по числу сотрудников (453 тыс.) промышленный колосс уступает только РЖД (759 тыс.) и «Газпрому» (467 тыс.); у Сбербанка – 330 тыс., у «Роснефти» – 260 тыс., у ВТБ – 95 тыс. Первоначально планировалось передать «Ростеху» не более 250 оборонных заводов, но уже к 2009 году корпорация получила на свой баланс 437 предприятий, а к настоящему моменту это число возросло до 663 организаций, расположенных в 60 регионах РФ. Их объединяет сложная структура управления: «Ростех» делится на кластеры, кластеры – на холдинги (9 оборонных и 6 гражданских), те – на субхолдинги и, наконец, на отдельные компании. Кроме того, в корпорацию входят 32 организации прямого управления.

Спектр продукции, выпускаемой под эгидой «Ростеха», необычайно широк: авиационные двигатели и парашюты, ракетные комплексы и пистолеты, оптика и средства связи, легковые автомобили и грузовики, компьютеры и смартфоны, титан и лекарства… Корпорация выступает и разработчиком недр (добывая янтарь в Калининградской области, медь – на Удоканском, уголь – на Огоджинском месторождениях, золото – в «Сухом Логе»), и девелопером (строя больницы и роддома, реконструируя аэропорт Иркутска), и банкиром (в лице своей «дочки» Новикомбанка).

Эта «махина» сложилась не сразу. Только получение управляющих полномочий по переданным заводам растянулось на несколько лет, когда корпорация еще называлась «Ростехнологиями». В 2013 году прошел ребрендинг стоимостью $1,5 млн со сменой названия на «Ростех» и презентацией стильного логотипа. В 2014 году было объявлено о завершении консолидации активов. Хотя отдельные процессы продолжаются до сих пор. В феврале этого года «Рос-тех» решил слить воедино «Объединенную приборостроительную корпорацию» и концерн «Росэлектроника», в марте объявил о планах поглотить монополиста авиационной отрасли – «Объединенную авиастроительную корпорацию».

Стремление «дотянуться до всего» не встречает понимания у экспертов. «Как один человек не может разбираться во всем сразу, так и компания работает эффективнее, если сосредоточивается на одном направлении, – рассуждает финансовый аналитик компании Gerchik&Co Виктор Макеев. – Достаточно обратиться к западным примерам: McDonalds, Coca-Cola, Apple, Microsoft – они заняли свою нишу и создают уникальный продукт, привлекая этим инвесторов и расширяя бизнес. «Ростех» сдерживает сложность управления всем хозяйством из единого центра, тем более государственного. Объединение оборонных предприятий выглядело логично, контроль властей в этой сфере оправдан. Но зачем наращивать непрофильные активы?»

«Одно дело – рыночный процесс, когда более эффективные игроки выдавливают менее эффективных, – добавляет экономист Владимир Милов. – Но здесь мы имеем дело с административной консолидацией ради консолидации. Задача одна: поглотить все по периметру. Дня не хватит, чтобы перечислить все, что вошло в «Ростех». Выстраивается некий «СССР‑2», хотя даже в Союзе машиностроительный комплекс не был настолько централизован – наоборот, были разные министерства, главки, производственные объединения, конкурирующие друг с другом».

Справок не даем

Оценить выбранный «Ростехом» курс тем сложнее, что детальных данных о его деятельности в открытых источниках нет. В пресс-релизах корпорации фигурируют оптимистичные цифры: в 2009 году ее выручка составляла 511 млрд рублей, а общий убыток – 61 млрд, сейчас же годовая выручка превышает 1 трлн, а убытки сменились прибылью. Но на деле проследить динамику за 10 лет нельзя: во‑первых, корпорация разжилась новыми активами, во‑вторых, до 2013 года подсчет велся по стандартам Российского стандарта бухгалтерского учета – РСБУ, не исключавшим повторный счет.

Лишь к 2014 году была разработана методология для оценки работы «Ростеха» по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), позволяющим вычислить консолидированные показатели. Но и после этого в «Ростехе» не стали откровенничать: будучи не акционерным обществом, обязанным предоставлять отчетность в системе раскрытия информации, а госкорпорацией (перед которой законодательство не ставит подобных условий), «Ростех» указывает в годовых отчетах на своем сайте лишь базовые параметры – выручку и прибыль. Они растут: с 965 млрд и 34 млрд рублей соответственно в 2014 году до 1,27 трлн и 88 млрд в 2016‑м. Но ни источников поступлений, ни баланса активов, ни объема свободных средств, ни объема задолженности из этих отчетов узнать невозможно.

Нет готовой статистики и по тому, в каком объеме и под каким предлогом «Ростех» получает господдержку. Тем более что схемы встречаются разные: Минфин может перечислять деньги и самому «Ростеху», и напрямую предприятиям по федеральным целевым программам. Как обмолвился в апреле этого года Сергей Чемезов, в 2016 году на инвестиционные проекты корпорации было выделено почти 100 млрд бюджетных средств.

Цифр для анализа недостаточно, сетуют эксперты. «Когда у организации много направлений деятельности, очень легко сделать общую позитивную отчетность. При этом отдельные направления могут быть совсем не эффективными», – говорит Макеев.

«Стыд и позор, что такая структура не имеет своей отчетности в XXI веке. Я хотел бы увидеть обоснование ее экономической модели, но ведь никто не покажет, – разводит руками Милов. – Когда в конце 90‑х началось внедрение МСФО, прогрессивные управляющие вроде Чубайса, Ходорковского, Алекперова сами ускоряли переход своих предприятий на эти стандарты. Судя по тому, с какой неохотой на них перешел «Ростех», можно сделать определенные выводы о его философии». По словам экономиста, получить представление о динамике «Ростеха» можно, лишь изучив отчетность десятков и сотен его предприятий по отдельности, что выглядит неподъемной задачей.

«Ростех» прокормит всех

Вместе с тем положение дел на различных предприятиях сильно различается. «Хорошую отчетность показывают производитель титана ВСМПО-АВИСМА и заводы, работающие на экспорт вооружений, – говорит Милов. – Но они были успешными и до вхождения в «Ростех» – в чем тогда смысл слияния, где синергия? Остальное выглядит кисло: Новикомбанк, «АвтоВАЗ», фармацевтика – везде убытки, проекты откладываются, замораживаются. То есть центров прибыли, которые кормят корпорацию, не так много».

Директор Центра анализа стратегий и технологий (ЦАСТ) Руслан Пухов называет «чемпионом» внутри «Ростеха» концерн «Калашников»: «Но это получилось не благодаря госучастию, а вопреки – в концерне тон задает частный менеджмент, – оговаривается он. – Среди же государственных холдингов есть относительно благополучные («Радиоэлектронные технологии»), другие существуют ни шатко ни валко («Росэлектроника»), а где-то вообще полный провал («Созвездие», «Вега»). Есть целый ряд предприятий, которые вообще есть только на бумаге – там числится только управленческий аппарат. В общем, «Ростех» пришел к типично российской концепции: один с сошкой, семеро с ложкой или один мужик двух генералов кормит». Кстати, в 2014 году общая численность управленцев в «Ростехе» достигала 100 тыс. человек – почти 20% штата против 5–10% у зарубежных концернов.

Между тем в самом «Ростехе» гордятся приведением предприятий к единому знаменателю, подчеркивая, что в 2009 году, на момент передачи активов, 148 из них были в предкризисном и кризисном состоянии, 28 – в стадии банкротства. Сейчас же «утопающие» спасены и ведут хозяйственную деятельность. Но собеседники «Профиля» сомневаются, что в этом есть заслуга «Ростеха». «Надо понимать, за чей счет было спасение, – уточняет Милов. – Если бы руководство «Ростеха» вытащило их самостоятельно, силой менеджерского гения – это одно, а если идет постоянная апелляция к господдержке, значит, «спасение» ложится на шею налогоплательщиков. Многое зависит от непрямой помощи, например, треть продаж отечественных «легковушек» обеспечивается за счет субсидируемых государством автокредитов. В балансе «АвтоВАЗа» это не учитывается, но на самом деле это поддержка им, иначе продажи рухнут. То же касается реструктуризации и пролонгации кредитов оборонным заводам, на которую пошли госбанки. Поскольку это кредиты под ненадежные активы, банки вынуждены создавать резервы, что в принципе ведет к удорожанию денег, росту процентных ставок. Реструктуризация 2008–2009 годов явно аукнулась банкам во время нынешнего кризиса, и еще неизвестно, когда и где снова «громыхнет».

Еще одним предметом гордости «Ростеха», судя по реляциям в годовых отчетах, является социальная работа. По данным корпорации, 21 из ее предприятий является градообразующим, и в разгар кризиса на них удалось избежать масштабных сокращений и социальных взрывов. Не жалеет денег «Ростех» и на благотворительные проекты: в 2015 году 2 млрд рублей было выделено на улучшение жилищных условий сотрудников, 2,8 млрд – на помощь вузам. Но и это скорее не красит корпорацию, возражают эксперты. «Соцнагрузка тормозит развитие «Ростеха», – констатирует партнер практики Промышленность консалтинговой группы «НЭО Центр» Александр Ракша. – Если стоит задача построить эффективную корпорацию, то она не должна выполнять социальные функции за государство».

Не в службу, а в дружбу

Как справляется со своими обязанностями руководитель «Ростеха» Сергей Чемезов, без финансовой отчетности судить тоже непросто. Другое дело, что сама суть работы Чемезова, давнего друга Владимира Путина, имеет мало общего с предпринимательством. С будущим президентом РФ Сергей Чемезов познакомился во время совместной работы в спецслужбах на территории ГДР в 1980‑х годах, а с началом московской карьеры Путина стал одним из главных его соратников. В отличие от некоторых других «друзей Путина», Чемезов сохраняет нейтральный и подчеркнуто деловой имидж, не фигурируя в коррупционных скандалах.

Однако силу Чемезова как аппаратного игрока трудно недооценить. Еще на этапе формирования «Ростехнологий» против имущественных притязаний новой корпорации выступило полправительства. Эльвира Набиуллина, возглавлявшая Минэкономразвития, возражала против передачи «Ростехнологиям» не связанных с ОПК активов, а тогдашний министр финансов Алексей Кудрин предрекал, что деятельность корпорации будет непрозрачна. Однако Чемезов отбил все выпады, обвинив критиков в стремлении «завести реальное дело в тупик».

В дальнейшем примеры успешного лоббизма в пользу «Ростеха» встречались регулярно. Готовясь к вводу сбора для водителей большегрузов за пользование федеральными трассами («Платон»), Росавтодор должен был выбрать оператора для взимания платы, но по настоянию Чемезова (из-за недопустимости «утечки из России чувствительной информации») конкурс был отменен, и оператором назначили «дочку» «Ростеха». На волне санкций Чемезов заговорил о медицинской безопасности России – вскоре указами Путина «Ростех» получил доли в медицинских предприятиях «Микроген» и «Синтез».

После принятия антитеррористического «пакета Яровой» «Ростех» проявил заинтересованность в разработке инфраструктуры для хранения сотовых данных за 10,3 млрд рублей. В феврале нынешнего года контракт без конкурса получила еще одна «дочка», «РТ-проектные технологии», – теперь на эксплуатацию единой информационной системы закупок на 2017–2018 годы. А весной на волне обеспокоенности Владимира Путина состоянием подмосковных свалок власти вернулись к проекту возведения по стране сети мусороперерабатывающих заводов, и тут выяснилось, что подрядчик тоже определен заранее, и это снова «Ростех».

«Это стандартная схема для Чемезова – пробить какой-то эксклюзив, создать денежный поток из ничего. Чуть что, он вспоминает про госбезопасность. Недавно Путин заявил о том, что будущее России за искусственным интеллектом. Наверняка под это создадут еще одну «дочку» «Ростеха», – иронизирует Владимир Милов. «Чемезов, пожалуй, самый эффективный лоббист в стране. Никому не надо дважды повторять, чей он друг. Если бы не личность гендиректора, мы бы давно поняли, что «Ростех» нежизнеспособен», – утверждает Руслан Пухов.

«Чемезов в публичном поле действует менее агрессивно, чем Сечин, – продолжает Милов. – Это советский чиновник, который думает, что стал бизнесменом».

Созданный лично «под Чемезова», «Ростех» в его нынешнем виде, скорее всего, просуществует ровно столько, сколько функционер будет его возглавлять, заявил «Профилю» источник, близкий к Минобороны: «Чемезов уже немолод, и если он уйдет, другой управляющий не сможет сохранить организацию: она быстро развалится на части».

Замах на рубль

Пока же «Ростех» собирается укреплять свои позиции на мировом рынке: в стратегии развития корпорации намечено к 2035 году выйти на уровень Samsung, General Electric, Siemens и Boeing. При этом некоторые концерны – американский Northrop Grumman, итальянский Leonardo – «Ростех», по собственным оценкам, обгоняет уже сейчас. Хотя на деле по показателям операционной эффективности (рентабельности по чистой прибыли, выручке на одного сотрудника) российская корпорация заметно уступает что первым, что вторым.

Заявления о том, что «Ростех» хоть когда-либо догонит мировых лидеров, собеседники «Профиля» встречают с недоумением. «Даже если корпорация преодолеет уровень в $100 млрд выручки, этого может не хватить, потому что и Boeing, и Samsung сами продолжат расти, хоть и более низкими темпами, – говорит старший аналитик ИК «Фридом Финанс» Богдан Зварич. – Значит, нужно планировать скоростной догоняющий рост, а для него необходима и оптимизация своей структуры, и масштабные инвестиции».

С последним в «Ростехе» не спорят: объем необходимых вливаний в корпорации оценивают в 4,3 трлн рублей. Что же касается планируемых темпов роста, то они должны составить 17% в год, в полтора раза выше, чем сейчас (11% в 2016 году). Амбиции «Ростеха» должны быть подкреплены расчетом, настаивает директор Центра исследований сферы инноваций НИУ ВШЭ Станислав Розмирович: «Хотелось бы увидеть подробные планы, за счет чего должна вырасти выручка, но ничего подобного не публиковалось. Надеюсь, все не закончится на том, что на заводы директивно спустят задачу: выпустить на столько-то больше продукции».

Пока «Ростех» обнародовал только общий подход к реализации своих планов: признав, что на «военных» рынках наблюдаются невысокие темпы роста (около 5% в год), в корпорации увидели драйвером развития «умное» гражданское производство – телекоммуникации и робототехнику, светодиоды и композитные материалы. Согласно стратегии, нынешняя доля гражданской продукции «Ростеха» (30%, или 374 млрд рублей в 2016 году) к 2025‑му должна вырасти до 50%.

Правда, имеющиеся примеры показывают, насколько сложно будет это сделать. Так, наиболее известной гражданской инициативой «Ростеха» стал «первый российский смартфон» – YotaPhone, вложения в который оценивались в $50 млн. «Короче, Apple напрягся», – заявил премьер-министр Дмитрий Медведев в 2013 году, осматривая новейшую разработку. Но статистика продаж вряд ли заставила американскую компанию волноваться: за первые два года на рынке (2014–2015 гг.) своих хозяев обрели менее 100 тысяч YotaPhone 2 (для сравнения: Apple в 2016 году продала 216 млн смартфонов, Samsung – 309 млн), и по состоянию на 2016 год проект оставался убыточным.

Недавно же «Ростех» объявил о разработке российских планшетов: в начале сентября «электронные учебники» в качестве эксперимента были розданы школьникам в Свердловской области. Правда, местные СМИ сообщили, что под видом российского продукта учащиеся получили американскую модель enTourage eDGe 5‑летней давности. Авторы проекта выступили с опровержением, в котором, однако, признали, что за основу девайса действительно была взята американская разработка, но уже усовершенствованная в РФ и собранная в Китае.

«Демилитаризация производства – правильный курс, – соглашается Пухов. – Но реализовать его с российским ОПК будет крайне сложно. Все, что мы сделаем – хоть смартфон, хоть стиральную машину, хоть медтехнику, – не будет чем-то уникальным и, скорее всего, уступит зарубежным аналогам и по цене, и по качеству. По большинству номенклатуры подобных товаров мы отстали навсегда. У «Ростеха» же, с учетом специфики имеющихся предприятий, вообще руки связаны: как можно перестроить под «гражданку», скажем, завод по производству торпед? Так что 50% гражданской продукции не будет никогда, даже 30% – хороший результат. Впрочем, все зависит от того, как считать: покрась вертолет в «камуфляж» – и он военный, покрась в белый – будет медицинским».

Теневое министерство

Ни быстрый рост «Ростеха», ни изменение структуры производства невозможны без привлечения частного капитала, полагают эксперты. Признают это и в самой корпорации. Правда, соответствующий раздел в стратегии изложен пунктирно: возможной формой сотрудничества с инвесторами названо только «партнерство», целевых показателей по выходу государства из активов не намечено. Раньше о подобных планах говорили конкретнее: на этапе формирования «Ростехнологий» считалось, что по мере хозяйственного и финансового оздоровления ее предприятия будут выводиться на IPO. Но концепция поменялась: «IPO в ближайшее время вряд ли будет с учетом и политической, и экономической ситуации», – заявил в 2015 году Чемезов. «Из ситуативного решения под названием «Ростехнологии», принятого в свое время ради сохранения потенциала ОПК и перевооружения армии, мы получили конгломерат, который стал жить и развиваться по своим законам», – констатирует Розмирович.

Иногда приватизационные сделки все-таки случаются. Так, в этом году 12% акций «Вертолетов России» были проданы за $300 млн консорциуму ближневосточных инвесторов. Также правление «Ростеха» одобрило приватизацию 25% акций «Калашникова». Но чаще корпорация наотрез отказывается делиться собственностью: так, «АвтоВАЗ» с «КАМАЗом» как «стратегические активы» в любом случае останутся государственными, заявлял Чемезов в 2015 году. «Массовой приватизации точно не будет, – отмечает Руслан Пухов из ЦАСТ. – «Ростех» – как большая булка из некачественной муки: изюминки из нее – «Вертолеты России», «Калашников» – еще можно выклевать, а все остальное никому не сдалось даже в докризисные времена. Сейчас же бизнес-климат совсем плох: все инвесторы сидят на Западе, а у нас с ним снова холодная война, кто к нам пойдет? К тому же сложно инвестировать в корпорацию, где все секретно. Мол, дай денег, но не скажу зачем».

И все же с «Ростехом» пора что-то делать, призывает Пухов. «В 2007 году, когда создавали «Ростехнологии», наша экономика быстро росла, – напоминает эксперт. – Казалось, что мы сейчас создадим несколько корпораций на манер южнокорейских чеболей, закачаем туда денег, и они, как локомотивы, потянут за собой экономику. Сегодня ясно, что идея не удалась. И на 100% она не удалась с «Ростехом», который стал черной дырой по поглощению бюджетных денег, теневым министерством, притворяющимся корпорацией».

Главный же парадокс отмечает Виктор Макеев: взявшись курировать несырьевую промышленность, «Ростех» провозгласил своей миссией снижение зависимости экономики РФ от нефти и газа. Но как раз этот гигант и подавляет высокотехнологичный сектор, отодвигая все дальше в будущее свою благую цель. «Своих Apple и Microsoft в России никогда не будет – зачем «Ростеху» конкуренты? – поясняет эксперт. – Им просто не дадут вырасти – либо отожмут бизнес, либо они просто разорятся, не имея таких способностей к лоббированию. В стране и без того мало предпосылок для появления высокотехнологичных стартапов: программисты, инженеры эмигрируют за рубеж. Хоть чем-то заинтересовать их на родине могут только частные компании. Для государства было бы выгоднее давать льготы им, а не тратить деньги на «Ростех», у которого в любом случае мотивация ниже. Это же все государственное, а значит – ничье».

Что связывает Москву, фейерверки, спорт и музыку? Конечно, самое яркое событие уходящего лета - фестиваль фейерверков "РОСТЕХ", который проходил в минувшие выходные, 19 и 20 августа, в Братеевском каскадном парке и собрал на своей территории более 300 тыс. зрителей. Мероприятие проводилось при поддержке Правительства Москвы уже в третий раз и стало одним из крупнейших мировых фестивалей фейерверков.

Тема фестиваля в этом году - «Москва на 7 холмах». Братеевский парк удачно расположился на берегу реки Москва, что позволило гостям фестиваля днем следить за напряженными и зрелищными соревнованиями по аквабайку, а вечером - восхищаться ярким пиротехническим шоу.

В этом году фестиваль «РОСТЕХ» был приурочен к грядущему юбилею столицы (870 лет) и в Братеевском парке по этому случаю появились семь «исторических холмов»: Швивая горка, Боровицкий холм, Ивановская горка, Сретенский холм, Псковская горка, Тверской холм и Воробьевы горы. На каждом из них в рамках дневной программы гостей фестиваля ждали тематические развлечения: улица ремесел, зона новых технологий, мастер-классы, уличные перфомансы, квесты, спортивные игры для всех семьи. Помимо прочего, гостей ждали 7 уникальных арт-объектов по мотивам 7 московских холмов от молодых архитекторов. Меломанов также ожидало несколько музыкальных сюрпризов на фестивале. Днем, на малой сцене, кубок «Огненный джаз». Волшебники саксофона, контрабаса и вокала из России, Кубы и Великобритании боролись за первое место и услаждали слух зрителей современным джазовым мейнстримом, бипопом и фанком. На основной же сцене вечером выступали: группа «Uma2rman», «Хор Турецкого» и «SOPRANO Турецкого» (в субботу) и группа «Сплин» (в воскресенье).

Те, кто не хотел принимать участие в активных играх и многочисленных забавах, с удовольствием устраивали пикники в тени деревьев в ожидании вечерней программы.

Вечерняя программа обоих дней была фееричной. За первое место сражались 8 стран: Япония, Армения, Австрия и Румыния (в первый день) и Россия, Китай, Хорватия и Бразилия (во второй день фестиваля). Вне зависимости от того, покупали ли зрители билеты на трибуны или размещались смотреть шоу на травке на холмах - шоу было достаточно хорошо видно из любой точки. Конкурсная программа начиналась с 21.00, длилась порядка полутора часов и включала по четыре пиротехнических шоу. В общей сумме участниками было произведено около 60 тыс. залпов. Высота фейерверков достигала 150- 200 метров, фронт - 400м. В начале выступления каждой команды на водяных экранах (специально установленных на противоположном от зрителей берегу реки Москва) показывали небольшую историческую справку о том, как фейерверки появились в стране выступающей команды. Эти заставки помогали зрителям настроиться на выступление и погрузиться в предвкушение. Выступление каждой команды состояло из нескольких композиций. Одна из них непременно должна была быть посвящена Москве, но были и те (команда из Румынии), кто полностью посвятил программу выступления Москве и России.

По итогам двух дней жюри объявило победителя фестиваля. Им стала команда из России (84 балла).

Хавьер Галан, член жюри, организатор пиротехнических шоу на открытии и закрытии Олимпийских игр в Барселоне и Рио-де-Жанейро, отметил: ”Я доволен уровнем подготовки участников. Каждый из них показал свой национальный колорит и настоящее мастерство. Мы оценивали целостность композиции, синхронность залпов и музыкального сопровождения, пиротехнические ноу-хау и соответствие выступления заданным техническим параметрам. В этом году впервые была введена система открытого голосования жюри и это, конечно, добавило остроты соревнованиям. Мы надеемся, что зрители получили незабываемые впечатления!”

Каждая команда была хороша по-своему, но многие зрители сходились в едином мнении: чувство «мурашкового восторга» переполняло всех и никто не остался равнодушным.

Зрителям также была предложена возможность принять участие в голосовании и выбрать победителя зрительских симпатий. Для этого в течение 2 дней фестиваля все желающие могли отправлять неограниченное количество смс с номером понравившейся команды.

Приз зрительских симпатий достался команде из Китая.

По традиции, все средства, вырученные от смс-переводов и часть выручки от продаж билетов с фестиваля будут направлены в благотворительные фонды «Линия жизни» и «Проникая в сердце», на счету которых тысячи спасенных жизней.

P.S. В этот раз я снимала только дневную программу, а что бы полюбоваться вечерним шоу - настоятельно советую пройти по ссылке http://rblogger.ru/2017/08/21/festival-rosteh-2017/ Там наш с Романом Бендасовым материал для любимой редакции "Русский Блоггер" про этот фестиваль и его яркие фотографии фейерверков:)

группа «Uma2rman»

"Хор Турецкого"

Площадка проведения

Братеевский парк

ул. Борисовские Пруды, 31

Дата и время проведения фестиваля / мероприятия

Стоимость билетов

От 500 до 2200 рублей

19 и 20 августа 2017 года в Москве пройдет III Международный фестиваль фейерверков "Ростех". Фестиваль пройдет в Братеевском парке на юге столицы.

Посетителей фестиваля ждет незабываемое шоу от лучших пиротехников из Европы, Азии, Латинской Америки,а также насыщенная дневная программа: выступления артистов, шоу новых технологий, квесты, лектории, рынок ремесел, исторический фудкорт и многое другое.

Темой фестиваля 2017 года стала "Москва на семи холмах".

Прямая трансляция фестиваля фейерверков "Ростех 2017"

Прямые включения с фестиваля фейерверков "Ростех 2017" смотрите на ALLfest по ссылке или на этой странице. Начало - в 21.00.

Участники музыкальной программы фестиваля фейерверков "Ростех 2017"

В дни фестиваля с 18.30 до 20.30 на главной сцене будут выступать известные артисты и начинающие исполнители. 19 августа хедлайнерами концертной программы станут арт-группы “Хор Турецкого” и “SOPRANO”. Уникальные голоса, любимые хиты нескольких поколений, и, конечно, авторские песни ждут гостей фестиваля. А для всех любителей рока на сцене выступит группа “Уматурман” во главе с солистами братьями Владимиром и Сергеем Кристовскими.

Хедлайнером второго (20 августа) дня фестиваля "Ростех 2017" станет легендарная рок-группа “Сплин”, которая исполнит для зрителей свои хиты из разных альбомов. А задавать настроение во время концерта будут ведущие радиостанции “Юмор ФМ”.

Еще одним ярким музыкальным впечатлением для зрителей станет состязание самых молодых и амбициозных групп - Кубок завтрашних звезд. По условиям конкурса, все участники музыкальных команд должны быть не старше 25 лет. Во время дневной программы, восемь групп, предварительно отобранных профессиональным жюри, представят свои выступления на суд гостей фестиваля. По результатам народного голосования лучшие выйдут на главную сцену "Ростех 2017" во время концертной программы. Прислать заявку для участия в конкурсе можно до 5 августа на почту [email protected].

Для любителей импровизационной и ретро-музыки организаторы подготовили выступления известных джаз-бэндов с участниками из России, Кубы и Великобритании. Гостей фестиваля "Ростех 2017" ждет разнообразная программа: от реконструкций биг-бэндов 30-х 40-х годов до произведений современной авторской джазовой музыки (мейнстрим, бибоп, фанк). Среди исполнителей - малый Состав Большого Джазового Оркестра под управлением Петра Востокова, вокальное трио Real Jam, один из самых прогрессивных соул-джазовых гитаристов Москвы Николай Куликов и другие известные джазовые артисты.

Как проголосовать за понравившегося участника

Проголосовать за понравившегося участника можно по смс. Во время вечернего пиротехнического шоу 19 и 20 августа будет проходить SMS-голосование. По его итогам будет определен лучший участник, который получит приз зрительских симпатий. Собранные от смс-голосования средства будут перечислены на благотворительность.

• Япония - 1
• Армения - 2
• Австрия - 3
• Румыния - 4
• Россия - 5
• Китай - 6
• Хорватия - 7
• Бразилия - 8

Стоимость одного сообщения – 35 рублей.

На фестивале фейерверков "Ростех 2017" будут представлены команды из восьми стран: России, Австрии, Армении, Бразилии, Китая, Румынии, Хорватии и Японии. Они выпустят в небо 60 тысяч залпов. Для проведения конкурсной программы будет использовано около 27 тонн пиротехники. Высота фейерверков будет достигать 200 метров. Профессиональное жюри выберет троих победителей, которые получат золотой, серебряный и бронзовый кубки. За 9 минут команды должны показать 3 композиции фейерверков под музыкальное сопровождение. Жюри оценивает целостность композиции, синхронность залпов и музыкального сопровождения, темпоритм, пиротехнические ноу-хау, соответствие выступления заданным техническим параметрам (времени и калибров зарядов).

19 августа выступят команды из России, Австрии, Армении, Бразилии, а 20 августа - из Китая, Румынии, Хорватии, Японии.

Работа площадок фестиваля начнется с 12:00, а фейерверки будут запускаться в вечернее время - с 21:00 до 22:45.

Программа III Международного фестиваля фейерверков "Ростех 2017"

19 августа, суббота

15.30-18.30 – Кубок по поэтическому слэму. Настоящее состязание профессиональных поэтов, в котором зрители ставят оценки и выбирают лучшего.

Развлечения для всей семьи

14:00-14:30, 15:30-16:00, 16:00-16:30, 17:00-17:30 – Просто космос. "Космические" инсталляции, настоящий спускаемый аппарат, последние тенденции космической моды и дизайна и, конечно, интересные лекции с участием космонавтов и разработчиков МКС

18:30-19:30 – Концерт группы "Уматурман"

19:30-20:30 – Концерт Хора Турецкого и группы "SOPRANO"

21:00-22:30 – Шоу фейерверков: Австрия, Армения, Румыния, Япония

20 августа, суббота

12:00-20:30 – Дневная программа

12.00-15.30 – Кубок по аквабайку. Показательные выступления профессионалов, массовые заезды, головокружительные прыжки. Более 80 участников!

12:00-16:00 – Кубок по беговелу для самых маленьких. Малыши в возрасте от 1 до 4 лет смогут не только прокатиться на беговеле, но и пройти специальную трассу на время. Победителей ждут призы. Регистрация участников на площадке в дни Фестиваля

12:00-20:00 – Кубок по интеллекту. Быть умным – весело! С вас команда, немного знаний и чувство юмора, с нас – вопросы, подарки и праздничное настроение!

12:00-19:00 – Кубок по воркауту. Соревнования среди профессионалов. Яркие, динамичные выступления ведущих атлетов Москвы, а в перерывах - конкурсы и для всех любителей спорта, где каждый сможет выиграть приз.

12:00-19:00 – Кубок по стритболу. Кубок по стритболу для профессионалов и любителей. Показательные выступления и мастер-классы. Зарегистрироваться для участия можно прямо на месте.

12:00-18:00 – Кубок завтрашних звезд. Состязание молодых и амбициозных московских групп, которые будут отобраны до 5 августа и приглашены к участию известным музыкальным продюсером. Заявки принимаются с 1 июля по 1 августа на почту [email protected] Все участники групп должны быть не старше 25 лет! Победители выступят на основной сцене на разогреве у хедлайнеров фестиваля!

Развлечения для всей семьи

12:00-19:00 – Рынок ремесел. Мастер-классы по мотивам названий московских улиц: кузнечное ремесло, плотницкое, сыромятное дело, книгопечатание.

14:00-18:00 – Фри-джаз. 8 ярких джаз-бэндов с программой авторской музыки

12:00-19:00 – Литературная площадка. Книжная ярмарка, встречи с писателями, автограф-сессии, мастер-классы.

15:00-19:00 – Литературные чтения коротких рассказов современных российских писателей и публицистов

13:00-15:00, 15:30-17:30, 18:00-20:00 – Художественный пленэр. Мастер-классы от опытных художников-пейзажистов по живописи в разных техниках

12:00-19:00 – Шоу роботов. Уникальный древнерусский робот-гигант Юрий Долгорукий, говорящие роботы "Борисы", музыкальное шоу от роба-трио "Заводные шестеренки".

14:00-14:30, 15:30-16:00, 16:00-16:30, 17:00-17:30 – Дизайн. Лекции, мастер-классы от ведущих московских архитекторов. Самые интересные архитектурные проекты "Москвы будущего" на большом экране

12:00-20:00 – Ретро-зона. Вы сможете совершить настоящее путешествие в прошлое - увидеть ретро-фотоателье, посмотреть, как делали селфи наши прадедушки и прабабушки, а также отправить по ретро-почте телеграммы родным и любимым.

12:00-19:00 – Акробатическая зона. Мастер-классы по прыжкам на джамперах для детей и взрослых. Показательные выступления от профессиональных спортсменов.

12:00-20:00 – Зона фитнеса. Зона для самых активных. Гимнастика, йога с опытными инструкторами, волейбол, бадминтон, фрисби

12:00-16:00 – Школа мяча. Опытные тренеры помогут всем желающим от 3,5 до 14 лет сделать свои первые шаги в футболе: навыки владения мячом, отработка приемов, небольшие турниры и игры. Лучшие из лучших получат памятные призы!

12:00-19:00 – Батуты. Большая зона прыжков на батутах для взрослых и детей.

19:30-20:30 – Концерт группы "Сплин"

21:00-22:30 – Шоу фейерверков: Бразилия, Китай, Россия, Хорватия

Как добраться до фестиваля "Ростех"

• От станции метро "Борисово". Добраться до места проведения Фестиваля от станции метро "Борисово" можно пешком - весь путь до входа в Братеевский парк займет около 10-15 минут.
• От станции метро "Алма-Атинская". От станции метро "Алма-Атинская" к месту проведения Фестиваля можно добраться на автобусе: маршрутами 738, 740 и 742 до остановки "Борисовские Пруды, 6". Далее пешком около 400 метров. Весь путь займет 25-30 минут.
• От станции метро "Марьино". От станции метро "Марьино" к месту проведения Фестиваля можно добраться на автобусе: маршрутами 280 и 415 до остановки "Борисовские Пруды, 6". Далее пешком около 400 метров. Весь путь займет 25-30 минут.

Правила фестиваля "Ростех"

• Проход на мероприятие осуществляется только при наличии билетов, приглашений или иных документов, дающих право прохода на мероприятие.
• Дети до 7 лет проходят бесплатно (в сопровождении взрослых с билетами, но без гарантии предоставления отдельного места, в случае прохода на трибуны).
• При входе в парк билет обменивается на браслет. С данным браслетом и при отсутствии других оснований для отказа в доступе вы можете входить и выходить на территорию, но обращаем ваше внимание на то, что каждый раз необходимо проходить через зону досмотра.
• Потеря билета (браслета) означает автоматический запрет допуска на территорию Фестиваля. Будьте внимательнее с браслетами! Для того, чтобы получить новый браслет, вам нужно будет снова приобрести билет.
• Если вы нашли на территории Фестиваля утерянные кем-то вещи, документы и т. д., просьба сдать их в Бюро находок. Туда же вы можете обратиться, если потеряли вещи или документы на территории.
• В случае возникновения любых вопросов вы можете обратиться к организаторам Фестиваля, волонтерам или к сотрудникам службы безопасности.
• На Фестивале будет работать медицинская бригада. Найти медпункт можно по знакам навигации или спросив сотрудника службы безопасности.
• Во время нахождения на территории Фестиваля все посетители должны неукоснительно выполнять все законные требования сотрудников правоохранительных органов и службы безопасности Фестиваля.

Просим вас:

• Не оставлять без присмотра детей.
• Соблюдать общественный порядок и общепринятые нормы поведения, вести себя уважительно по отношению к другим посетителям и участникам Фестиваля, а также лицам, ответственным за соблюдение порядка.
• Не допускать действий, создающих опасность для окружающих.
• Соблюдать чистоту на территории и выбрасывать мусор только в специальные контейнеры.

На фестивале запрещено:

• Проносить на территорию Фестиваля большие сумки (крупногабаритные свертки, сумки, чемоданы и иные предметы, мешающие другим участникам, а также безопасному проведению мероприятия).
• Проносить на территорию Фестиваля колющие и режущие предметы, газовые и перцовые баллончики, петарды и любые другие легковоспламеняющиеся вещества, любой вид оружия и средства самообороны.
• Проносить на территорию Фестиваля продукты питания (кроме детского питания), алкогольные напитки, пиво, любые другие напитки (кроме специальной детской питьевой воды в закрытых упаковках) и продукцию в стеклянной и металлической таре.
• Находиться на территории Фестиваля на велосипедах, роликах, самокатах и т. д.
• Распивать алкогольные напитки, находиться на территории Фестиваля в состоянии алкогольного и/или наркотического опьянения.
• Курить в не предусмотренных для этого местах.
• Забираться на ограждения, парапеты, осветительные устройства, деревья, несущие конструкции, повреждать оборудование и элементы оформления сооружений, иной инвентарь и зеленые насаждения.
• Вмешиваться в работу любой аппаратуры, техники, сценических конструкций и персонала на территории Фестиваля.
• Проходить на территории, закрытые для посетителей (служебные помещения, внутренние помещения сцен и т. д.).
• Проходить на территорию Фестиваля с животными.
• Проносить на территорию Фестиваля металлические штативы для съёмки. Вход с пластиковыми штативами разрешён.
• Обратите внимание, что в случае нарушения правил вам может быть отказано в проходе на территорию фестиваля.

Лица, нарушившие правила, будут удалены с территории без компенсации стоимости билета. Посетители и участники фестиваля несут ответственность за свои действия в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Швивая горка

Холм получил свое название в честь ткачей (швецов), живших в этой части города (на Таганском холме), поэтому символом места стала башня с вертикальным ткацким станком внутри. В основание-пятиконечную звезду поместились пять станков с разноцветными нитями: на каждой стороне можно было создать собственное полотно с помощью челнока и дополнительной «правой» рейки. Образ ткацкого станка подчеркивают декоративные нити, натянутые между рейками. фото Митя Чебаненко

Ивановская горка

История Ивановской горки связана с музыкой. В 1837 году здесь впервые зазвучал орган в кафедральном соборе Святых Петра и Павла. Именно образ музыкального инструмента лег в основу инсталляции. Череда вертикальных металлических труб разного масштаба – гигантский орган – издает диковинные звуки: благодаря стереоэффектам каждый цилиндр олицетворяет определенный музыкальный инструмент и создает собственную акустическую среду. Здесь есть ксилофон, арфа, колокол, металлофон, духовые, музыкальная шкатулка, диско-труба, переговорная труба и звукопоглощающая труба тишины. фото Митя Чебаненко

Сретенский холм

Выбирая из важных исторических вех Псковской горки – крупный торговый район, еврейское гетто, английское подворье, – мы остановились на советской биографии этого места: здесь планировалось возведение 8-й сталинской высотки, а затем на фундаменте так и не законченного проекта появилась одна из самых больших гостиниц в мире – «Россия». Знаковое для столицы сооружение составляло 250 метров в длину и 150 в ширину, а высота основного блока была равна 50 метрам. Символом Псковской горки стал условный «макет» гостиницы в масштабе 1:10: проницаемая деревянная структура с двором и высокой башней, которая служит зоной отдыха с гамаками и мягкими пуфами. фото Митя Чебаненко

Боровицкий холм

Самый заметный объект дает прямую отсылку к главным московским достопримечательностям, стоящим на Боровицком холме: красная инсталляция построена как площадь за абстрактной оградой, напоминающей бор или зубчатую стену. В центре поместились огромные двенадцатиметровые качели, прокатиться на которых можно стоя. Фото Митя Чебаненко

Воробьевы горы

Размышления о Воробьевых горах отсылают к строительным и инженерным достижениям, связанным с возведением главного здания МГУ, построенного в советское время. Космический масштаб строительства демонстрирует звезда на шпиле, размер которой равен 7,5 метрам. Именно эта звезда легла в основу инсталляции: башня из нескольких ярусов образована семиметровой звездой, несколько раз поднятой по вертикали с поворотом. Получившаяся конструкция напоминает структуру ДНК, отсылающую к научной деятельности Университета. Попадая внутрь объекта, можно увидеть звезду реального размера в основании башни, а подняв голову – ее уменьшенную копию. фото Митя Чебаненко

Стретенский холм

Исторически Сретенский холм был связан с водой: там располагался большой питьевой фонтан. На рынке поблизости находился большой общественный самовар: чаепитие служило обрядом, завершающим крупные сделки. Так символом места стал фонтан из переплетения цветных труб: подсвеченная вода циркулирует по всему объекту и с помощью кранов выпускается в резервуар, из которого затем трубы наполняются снова. Поскольку на Сретенском холме горожане покупали пищу, соседство фонтана с парковым фудкортом оказалось очень закономерным. фото Митя Чебаненко

Страстной холм

Аллегорией холма, на котором берет свое начало Тверская улица, стало движение: в 1820 году по Тверской пошли первые дилижансы, в 1872 была проложена первая конка, позже превратившаяся в трамвайные пути, а в 1930-е при расширении улицы было передвинуто несколько зданий. Здесь же располагалась первая в стране киностудия. Для фестиваля все это превратилось в путь длиной в 25 метров: платформа со встроенными рельсами позволяет перемещать боксы для сидения в глубь инсталляции, которую завершает проекция с перспективой Тверской улицы. Подсветка, использованная во всех объектах, здесь превратилась в художественный прием, намекающий и на природу кинематографа, и на уличную иллюминацию. фото Митя Чебаненко