SCOPO DEL LAVORO: Acquisire competenze nel calcolo degli indicatori per l'utilizzo del capitale circolante di un'impresa; imparare a trarre conclusioni in base ai risultati ottenuti.

Per svolgere il lavoro è necessario sapere:

Principali indicatori tecnici ed economici dell'efficienza nell'utilizzo del capitale circolante dell'impresa;

Metodi per il calcolo dei principali indicatori tecnici ed economici dell'efficienza dell'utilizzo del capitale circolante di un'impresa;

Metodi di gestione del capitale circolante;

Composizione del capitale circolante dell'impresa;

Modi per risparmiare risorse.

Per svolgere il lavoro devi essere in grado di:

Trovare e utilizzare le informazioni economiche necessarie;

Determinare la composizione del capitale circolante dell'organizzazione;

Calcolare i principali indicatori tecnici ed economici dell'efficienza dell'utilizzo del capitale circolante dell'impresa.

Completare questo lavoro pratico contribuisce alla formazione competenze professionali : PC 1.1. Organizzare ed effettuare la manutenzione e la riparazione dei veicoli; PC1.2. Effettuare il controllo tecnico durante lo stoccaggio, il funzionamento, la manutenzione e la riparazione dei veicoli; PC1.3. Sviluppare processi tecnologici per la riparazione di componenti e parti; PC2.1. Pianificare e organizzare la manutenzione e la riparazione dei veicoli.

DURATA: 90 minuti

Essenza economica e composizione del capitale circolante dell'impresa

Il capitale circolante è coinvolto nella produzione una volta e viene interamente consumato in ciascun processo produttivo. Cambiano la loro forma naturale (metallo – pezzo grezzo – parte – assemblaggio – prodotto). Il capitale circolante include immediatamente il suo intero valore nel costo di produzione.

I fondi rotativi sono suddivisi nei seguenti gruppi:

1. Rimanenze industriali (scorte di materie prime, forniture, semilavorati acquistati, materiali ausiliari, carburanti, contenitori, pezzi di ricambio per la riparazione di macchinari e attrezzature, MBP);

2. Lavori in corso – prodotti che non sono stati completati e sono soggetti a ulteriore lavorazione;

3. Spese di periodi futuri, ovvero costi di preparazione e sviluppo della produzione di nuovi prodotti, realizzati in un determinato periodo, ma soggetti a rimborso in futuro

Insieme alle risorse di produzione funzionanti, l'impresa ha fondi di circolazione . Questi includono:

1. Prodotti finiti in fase di vendita;

2. Contanti (in contanti, in liquidazioni, in conti)

Viene chiamato il denaro investito in capitale circolante e fondi di circolazione capitale circolante.

Indicatori dell'efficienza nell'utilizzo del capitale circolante di un'impresa industriale

Efficienza nell'utilizzo del capitale circolante è valutato dai seguenti indicatori:

1. Rapporto di rotazione del capitale circolante mostra il numero di circuiti che questi fondi realizzano durante il periodo di pianificazione. Calcolato utilizzando la formula:

Pertanto, il capitale circolante gira 3 volte all'anno.

Questo coefficiente mostra contemporaneamente la quantità di prodotti venduti per 1 rublo di capitale circolante. (in questo caso, 3 rubli di prodotti venduti per 1 rublo di capitale circolante)

2. Fattore di utilizzo del capitale circolante – è l’inverso del rapporto di turnover:

Esempio 2

3 milioni di rubli L'importo medio annuo del capitale circolante è di 1 milione di rubli. Determinare il fattore di carico del capitale circolante.

Soluzione

Il fattore di carico del capitale circolante è pari a:

dove è il numero di giorni nel periodo

Esempio 3

Il volume dei prodotti venduti è di 3 milioni di rubli. l'importo medio annuo del capitale circolante è di 1 milione di rubli. Determinare la durata di un turnover del capitale circolante

Soluzione

1. Il rapporto di rotazione del capitale circolante è pari a:

Risposta: Ci sono 3 rivoluzioni complete all'anno. La durata di una rivoluzione è di 120 giorni. Di.

4. Il risultato dell'accelerazione del turnover del capitale circolante è il loro liberazione condizionale .

I risparmi derivanti dal rilascio di capitale circolante sono calcolati utilizzando la formula:

(3.7)

– rispettivamente, il periodo di rotazione del capitale circolante nei periodi di rendicontazione e pianificazione, giorni

– volume delle vendite nel periodo di pianificazione, strofinare.

– numero di giorni nel periodo di pianificazione.

Il risparmio viene calcolato quando in un dato periodo il tempo per un turnover del capitale circolante viene ridotto rispetto al periodo precedente.

Se invece il tempo di turnover aumenta, non vi è alcun risparmio e si calcola una spesa eccessiva di capitale circolante. Questo fatto può essere considerato un fenomeno negativo nell'uso efficiente del capitale circolante.

Esempio 4

Lo standard di capitale circolante per il periodo di riferimento è di 2,5 milioni di rubli. Il volume delle vendite nell'anno in esame è stato di 4 milioni di rubli. Nell'anno di pianificazione si prevede di aumentare il volume delle vendite del 18% e lo standard del capitale circolante del 7%.

Definire:

La soluzione è presentata nella Tabella 3.1

Soluzione

Tabella 3.1 – Calcolo degli indicatori di efficienza del capitale circolante

	Indicatori	Periodo di riferimento	Anno pianificato
	Volume delle vendite, milioni di rubli.
		2,5
	Rapporto sul fatturato
		1,76–1,6=0,16 Il tasso di turnover nell'anno di pianificazione aumenterà di 0,16. Questo è un fenomeno positivo, perché un aumento del rapporto di turnover significa che nell'anno pianificato il numero di turnover del capitale circolante aumenterà di 0,16 turnover
	Fattore di carico
		205–225= –20 giorni.

Nell'anno pianificato, il tempo di una rivoluzione sarà ridotto di 20 giorni

Esempio 5

Soluzione

Secondo il piano, l'impresa deve vendere prodotti per un valore di 20 milioni di rubli. Il tasso medio annuo del capitale circolante è previsto a 4 milioni. In seguito al trasferimento dell'assemblaggio delle macchine al flusso, il periodo di turnover è stato ridotto di 5 giorni. Di quale importo è possibile aumentare il piano con la stessa quantità di capitale circolante?

Indicatori	Tabella 3.2– Calcolo degli indicatori di rotazione del capitale circolante	Piano
Volume delle vendite, milioni di rubli.
Fatto	21,48–20=1,48
Variazione del volume delle vendite, milioni di rubli
Standard di capitale circolante, milioni di rubli.
Tasso di fatturato, vol.		Tempo di un turnover del capitale circolante (periodo di turnover), giorni

72–5 = 67 giorni

Conclusione: trasferendo l'assemblaggio delle macchine al flusso, il volume delle vendite può essere aumentato di 1,48 milioni di rubli.

PROCEDURA DI LAVORO E MODULO DI SEGNALAZIONE:

Risolvi i problemi. I calcoli dovrebbero essere presentati sotto forma di tabelle specificate nelle raccomandazioni metodologiche. Trarre conclusioni.

Problema 1 Volume dei prodotti venduti 4 milioni di rubli

. l'importo medio annuo del capitale circolante è di 2 milioni di rubli. Determinare il rapporto di rotazione del capitale circolante (vedere esempio 1).

Problema 1 Problema 2 5 milioni di rubli

. L'importo medio annuo del capitale circolante è di 6 milioni di rubli. Determinare il fattore di carico del capitale circolante (vedere esempio 2).

Problema 1 Problema 3 6 milioni di rubli

. l'importo medio annuo del capitale circolante è di 2 milioni di rubli. Determinare la durata di un turnover del capitale circolante (vedere esempio 3).

Problema 4 Coefficiente di capitale circolante nel periodo di riferimento 3 milioni di rubli

Definire:

. Il volume delle vendite nell'anno in esame è stato di 2 milioni di rubli. Nell'anno di pianificazione si prevede di aumentare il volume delle vendite del 10% e lo standard del capitale circolante del 5%.

1. Variazione del tasso di rotazione del capitale circolante;

2. Modifica nel tempo di un fatturato del capitale circolante;

3. Tasso di utilizzo del capitale circolante

4. L'importo del capitale circolante liberato (risparmio derivante dalla liberazione del capitale circolante).

Presenta la soluzione in una tabella. (vedi esempio 4).

	Indicatori	Periodo di riferimento	Anno pianificato
	Volume delle vendite, milioni di rubli.
	Variazione del volume delle vendite, milioni di rubli
	Rapporto sul fatturato
	Tabella 3.3 – Calcolo degli indicatori di efficienza del capitale circolante
	Fattore di carico
	Variazione del rapporto di fatturato
	Tempo di un turnover del capitale circolante, giorni
	Risparmio derivante dal rilascio di capitale circolante

Problema 5

Secondo il piano, l'impresa deve vendere i prodotti a 30 milioni di rubli . Il tasso medio annuo del capitale circolante è previsto a 7 milioni. In seguito al trasferimento dell'assemblaggio delle macchine al flusso, il periodo di turnover è stato ridotto di 6 giorni. Di quale importo è possibile aumentare il piano con la stessa quantità di capitale circolante? (vedi esempio 5).

Tabella 3.4 – Calcolo degli indicatori di rotazione del capitale circolante

DOMANDE DELLA PROVA:

1. Cosa sono le attività di capitale circolante?

2. In quali gruppi è suddiviso il capitale circolante di un'impresa?

3. Cosa mostra l'indice di fatturato? Come viene calcolato?

4. Cosa riflette il fattore di carico? Come viene determinato?

6. In quale caso i risparmi derivano dall'utilizzo del capitale circolante?

LETTERATURA:

1. Gruzinov V.P., Gribov V.D. Economia d'impresa. Libro di testo. – M.: Finanza e Statistica, 2010.

2. Breve dizionario economico / ed. Yu.A. Velika et al.: Politizdat, 2007

3. Mironov M.G., Zagorodnikov S.V. Economia dell'industria (ingegneria meccanica): libro di testo/ - M.: FORUM: INFRA - M, 2010.

Lavoro pratico n. 4

Informazioni correlate.

Una gestione efficace del capitale circolante implica non solo la ricerca e l'attrazione di ulteriori fonti di finanziamento e il loro collocamento razionale nelle attività correnti, ma anche l'uso efficace del capitale circolante. Gli indicatori più importanti dell’efficienza nell’utilizzo del capitale circolante includono:

Indici di fatturato;

Fattore di carico;

Durata del turnover del capitale circolante.

Indice di fatturato (TR) il capitale circolante è determinato dal rapporto tra i ricavi derivanti dalle vendite di prodotti (B) e il saldo medio del capitale circolante (OS):

KO= V/OS.

Questo indicatore caratterizza il rendimento del capitale circolante o mostra quanti rubli di entrate ricadono su un rublo di capitale circolante utilizzato.

Fattore di carico (LOF) capitale circolante - un indicatore inverso al rapporto di fatturato, che mostra quanti rubli di capitale circolante rappresentano un rublo di entrate:

KZ=OS/V.

Durata del fatturato il capitale circolante (WF) è determinato dal rapporto tra il numero di giorni nel periodo di pianificazione (CP) e il rapporto di turnover:

DO=KD / KO=KD / V/OS=(CD × OS) / V

Gli indicatori di turnover del capitale circolante possono essere determinati sia per tutto il capitale circolante che per i suoi singoli elementi. I cambiamenti nel turnover del capitale circolante vengono identificati confrontando gli indicatori effettivi con quelli pianificati, a seguito dei quali viene rivelata un'accelerazione o una decelerazione. Con l'accelerazione, le risorse materiali e le fonti della loro formazione vengono liberate dalla circolazione.

Il rilascio di capitale circolante dovuto all'accelerazione del proprio fatturato può essere assoluto e relativo:

Rilascio assoluto del capitale circolante - se i saldi effettivi del capitale circolante sono inferiori allo standard o ai saldi del periodo precedente pur mantenendo o superando il volume delle vendite per il periodo in esame,

Il rilascio relativo del capitale circolante si verifica nei casi in cui l'accelerazione del fatturato avviene contemporaneamente ad un aumento del volume di produzione e la crescita del volume di produzione supera il tasso di crescita del saldo del capitale circolante.

Argomento 4. Spese aziendali, loro essenza e classificazione

4.1. Contenuto economico e classificazione delle spese degli enti

Il processo di produzione è un insieme di operazioni aziendali associate alla creazione di prodotti finiti, all'esecuzione del lavoro e alla fornitura di servizi. In questo processo vengono consumate risorse naturali, mezzi e oggetti di lavoro, i fondi vengono spesi per pagare i lavoratori, ecc. I costi della vita e del lavoro materiale per la fabbricazione di prodotti, l'esecuzione del lavoro, la fornitura di servizi per un certo periodo di tempo, che costituiscono il costo dei prodotti venduti, sono spese. Le spese vengono completamente rimborsate dopo aver completato la circolazione dei fondi provenienti dai proventi della vendita dei prodotti.

In conformità con PBU 10/99 “Spese dell'organizzazione” spese dell'organizzazione una diminuzione dei benefici economici è rilevata a seguito della dismissione di attività (contanti e altri beni) e/o del verificarsi di passività che portano ad una diminuzione del capitale di questa organizzazione, ad eccezione della diminuzione dei contributi per decisione di partecipanti (proprietari).

La cessione di beni non è rilevata come spesa e pertanto non incide sull'importo del capitale dovuto a:

Acquisizione (creazione) di attività non correnti;

Contributi al capitale autorizzato di altre organizzazioni, acquisizione di azioni e altri titoli non a scopo di rivendita;

Per prepagare rimanenze e altri valori, lavori, servizi;

Sotto forma di anticipi, depositi per pagare rimanenze e altri valori, lavori, servizi;

Rimborso di prestiti e prestiti precedentemente ricevuti.

In conformità al PBU sopra riportato, le spese della società presentano la seguente classificazione:

Spese per attività ordinarie;

Altre spese.

Spese per attività ordinarie sono le spese associate alla fabbricazione e alla vendita di prodotti, all'acquisto e alla vendita di beni, all'esecuzione del lavoro e alla fornitura di servizi. Includono inoltre il rimborso del costo delle immobilizzazioni, delle attività immateriali e di altri beni ammortizzabili, effettuato sotto forma di quote di ammortamento.

A altre spese includere:

Spese legate alla fornitura di uso temporaneo dei beni dell'organizzazione a pagamento;

Costi connessi allo accantonamento a titolo oneroso dei diritti derivanti da brevetti per invenzioni, disegni industriali e altri tipi di proprietà intellettuale;

Spese associate alla partecipazione al capitale autorizzato di altre organizzazioni;

Spese associate alla vendita, allo smaltimento e ad altre cancellazioni di immobilizzazioni e altri beni, beni, prodotti;

Interessi pagati sull'utilizzo di prestiti e prestiti;

Spese per servizi forniti da istituti di credito;

Multe, sanzioni, sanzioni per violazione dei termini del contratto;

Deduzioni delle riserve da valutazione costituite secondo le norme contabili (riserve per svalutazione crediti, per svalutazione investimenti in titoli, ecc.);

Differenze di cambio;

Altre spese non operative.

Oltre alla suddetta classificazione delle spese secondo PBU, è nota anche la loro classificazione secondo altri criteri.

Classificazione dei costi per elementi economici, prevedendo la messa in comune dei singoli costi in base alla loro omogeneità, indipendentemente da cosa e dove sono stati spesi.

In tutte le organizzazioni, quando si creano i costi per le attività ordinarie, vengono utilizzati i seguenti elementi di costo:

costi materiali meno il costo dei rifiuti restituibili (il resto delle materie prime e dei materiali che hanno perso completamente o parzialmente le loro proprietà di consumo originarie) utilizzati direttamente per la produzione dei prodotti. I costi dei materiali riflettono il costo delle materie prime e sussidiarie, dei componenti acquistati e dei semilavorati, dei combustibili, dell'energia di ogni tipo, delle attrezzature, delle lavorazioni e dei servizi produttivi eseguiti da terzi. L'elemento economico “Costi dei materiali” comprende anche i costi dei materiali ausiliari spesi per l'imballaggio dei prodotti fabbricati, le risorse materiali spese per altre esigenze di produzione (ad esempio, per la riparazione delle attrezzature, per il monitoraggio della qualità del prodotto, ecc.). Il costo dei costi materiali è determinato dal prezzo di acquisto delle risorse materiali meno IVA;

costi del lavoro includere salari base e aggiuntivi (ferie, coefficienti regionali) per tutte le categorie di dipendenti dell'organizzazione, nonché premi per risultati di produzione, incentivi e pagamenti compensativi;

contributi sociali includere detrazioni secondo gli standard stabiliti dai salari del Fondo pensione, del Fondo delle assicurazioni sociali e del Fondo dell'assicurazione medica obbligatoria;

ammortamento immobilizzazioni sia di proprietà che in leasing, ammortamento delle immobilizzazioni immateriali;

altre spese: tasse, compensi e pagamenti (anche per le assicurazioni obbligatorie), pagamenti per l'affitto di immobilizzazioni, per la formazione e riqualificazione del personale, spese di viaggio secondo standard stabiliti, interessi su prestiti ricevuti, pagamenti per una licenza, pagamento per servizi di comunicazione , centri di calcolo, pagamenti a organizzazioni terze per vigili del fuoco e guardie di sicurezza, ecc.

Il raggruppamento per elementi economici viene utilizzato quando si elaborano stime dei costi di produzione per un'organizzazione, officine o altri oggetti di gestione dei costi. Riflette quantitativamente quanto e quali costi saranno sostenuti (quantità pianificata) e/o effettivamente sostenuti. Il processo di analisi tiene conto della quota di ciascun elemento di costo nel costo totale, in base alle specificità del settore.

Il raggruppamento delle spese per elementi economici viene utilizzato per determinare il costo totale di produzione. Tuttavia, sulla base di questa classificazione non è possibile fornire una valutazione: Quanto costa a un'organizzazione produrre un'unità di ciascun tipo di prodotto prodotto dall'organizzazione?. Pertanto, oltre a raggruppare le spese per elementi economici, le loro classificazione per voci di costo, ovvero secondo la destinazione delle spese . In questo caso viene calcolato il costo unitario di produzione, evidenziando tutte le componenti:

Materie prime e materiali di base;

Prodotti acquistati e semilavorati;

Carburante per scopi tecnologici;

Energia per scopi tecnologici;

Salari dei principali addetti alla produzione (di base e aggiuntivi);

Contributi per le esigenze sociali dei principali addetti alla produzione;

Spese per la preparazione e lo sviluppo della produzione;

Spese per la manutenzione e il funzionamento delle attrezzature: per materiali e pezzi di ricambio per la riparazione di macchinari e attrezzature, per retribuzioni dei lavoratori per l'installazione e la manutenzione delle attrezzature, per l'ammortamento delle attrezzature e il trasporto intra-negozio;

Spese generali di produzione o spese di officina: per la manutenzione di edifici industriali, strutture, officine, remunerazione del personale dirigente delle officine, ammortamento delle immobilizzazioni delle officine (ad eccezione delle attrezzature e dei trasporti intra-officina);

Spese economiche generali: per la manutenzione degli edifici, delle strutture, dei laboratori, la remunerazione del personale amministrativo, l'ammortamento delle immobilizzazioni per scopi gestionali, le trasferte e altre spese non legate alla produzione;

- altri costi di produzione;

Costo totale di produzione

- spese di vendita.

Solo il costo intero.

Il raggruppamento indicato di voci di costo è tipico. Per diversi settori dell'economia vengono utilizzate diverse combinazioni di voci di costo, determinate dalle caratteristiche dell'organizzazione e della tecnologia di produzione.

Di ruolo economico Nella fabbricazione dei prodotti, i costi sostenuti sono suddivisi in base e generali. Spese di base sono direttamente correlati al processo di produzione e comprendono: materie prime e forniture, carburante ed energia per scopi tecnologici, costi associati alla remunerazione dei lavoratori, alla loro assicurazione sociale, alla manutenzione e al funzionamento delle attrezzature. In testa sono associati alla gestione e al mantenimento della produzione e comprendono: salari del personale amministrativo e dirigente, contributi alla loro previdenza sociale, manutenzione, ammortamento e riparazioni continue di edifici, attrezzature aziendali, ecc. A seconda del luogo in cui si verificano, i costi generali sono suddivisi in produzione generale ed economici generali.

La totalità dei costi fissi e generali costituisce il costo di produzione dei prodotti. La divisione delle spese in base e spese generali nel calcolo del costo di un determinato tipo di prodotto comporta l'allocazione spese dirette E indiretto . Spese dirette sono direttamente correlati alla produzione di specifici tipi di prodotti. Si tratta di materie prime, materiali principali e ausiliari, carburante, energia, costi di manutenzione e funzionamento delle attrezzature, salari base dei principali addetti alla produzione, ad es. quelle spese basilari. Costi indiretti (vedi fatture) sono associati alla produzione non di uno, ma di diversi tipi di prodotti e possono essere distribuiti tra loro indirettamente, in proporzione a un indicatore di base stabilito (salari dei principali addetti alla produzione o costi diretti).

A seconda del volume di produzione, i costi si dividono in semivariabili e semifissi. Variabili condizionali sono spese che cambiano a causa delle variazioni del volume di produzione. Un aumento del volume di produzione provoca un aumento dei costi diretti: materie prime, forniture, consumo di energia, carburante, salari dei principali addetti alla produzione, ecc. Allo stesso tempo, il loro valore nel costo unitario di produzione rimane invariato (costante).

Condizionalmente permanente- Si tratta di spese che non dipendono dalle variazioni del volume di produzione. Questi includono principalmente le spese generali di produzione e aziendali generali. Allo stesso tempo, nel costo di un'unità di produzione, il loro valore cambia: con un aumento del volume di produzione diminuiscono e con una riduzione della produzione aumentano.

La divisione dei costi in semifissi e semivariabili viene utilizzata per determinare il volume di produzione critico e il reddito marginale.

In pratica, il concetto “ costi operativi" , che si riferisce ai costi del lavoro, delle risorse materiali, immateriali e finanziarie espressi in termini monetari per l'attuazione delle attività operative dell'impresa.

In base al contenuto del processo operativo, si distinguono i costi operativi associati alla produzione dei prodotti, alla vendita dei prodotti e ai costi operativi completi. Costi operativi associati alla produzione dei prodotti(costo di produzione) è un insieme di costi, che inizia con l'acquisto di materie prime e materiali e termina con il rilascio dei prodotti finiti. Con un grande volume di attività di fornitura, i costi di queste operazioni possono essere separati in un blocco separato e indipendente (costi di fornitura).

Costi operativi associati alla vendita dei prodotti, comprendono l'intera gamma di costi per la sua attuazione.

Costi operativi totali(costo intero) combina sia i costi di produzione che quelli di vendita dell'organizzazione.

4.2 . Leva operativa e suo meccanismo d'azione

Quando prendono decisioni nell'area dell'aumento o della diminuzione del volume di produzione, nell'area dei prezzi, utilizzano un raggruppamento di costi in semi-fissi e semi-variabili.

La divisione dei costi in fissi e variabili è la base del metodo di calcolo volume critico di produzione e vendita di prodotti e concetti reddito marginale(differenza tra prezzo di vendita e costi variabili).

MD = V – IVA – PZ,

cioè. MD = P + FZ,

Dove IN- reddito, C - prezzo del prodotto; PZ – costi variabili; Legge federale – costi fissi; P- profitto.

Dalla dipendenza grafica presentata in Fig. 4.1, ne conseguono le seguenti conclusioni:

– il punto di intersezione della curva dei costi totali e della curva dei ricavi delle vendite è solitamente chiamato punto di pareggio (punto di svolta, punto critico, punto “morto”), solo dopo aver attraversato il quale tutti i costi vengono rimborsati e l’organizzazione inizia a realizzare un profitto. Separa le zone di redditività e di perdita;

– un’organizzazione può ottenere un profitto se vende più di un volume critico di prodotti sul mercato ;

– il punto di intersezione della curva dei costi fissi e della curva del reddito marginale è anche chiamato punto di svolta, dopo il quale si verifica il recupero dei costi semifissi. Come il primo punto, anche il secondo corrisponde al volume critico di produzione Cor.

Riso. 4.1. Determinazione del punto di pareggio

In pratica, i finanziatori utilizzano raramente tecniche grafiche per trovare le coordinate del punto di pareggio. A tal fine vengono utilizzati approcci formali che consentono non solo di determinare le coordinate del punto di pareggio, ma anche di studiare le relazioni quantitative tra i vari elementi di ricavi e costi.

La conoscenza dei costi semifissi e semivariabili, nonché del prezzo delle merci, consente di calcolare in termini fisici il volume critico di produzione e vendita, garantendo il funzionamento in pareggio dell'impresa Cor. (cioè profitto = 0):

Cor. = FZ / (C – PZ)

In tempi di crisi, per preservare i mercati di vendita, è consigliabile che un'organizzazione continui la produzione, anche se il prezzo è inferiore al costo di produzione. In questo caso, il prezzo minimo accettabile può essere quello che copre solo i costi variabili, perché le perdite in questo caso non superano i costi fissi. L'impresa avrebbe subito quasi lo stesso danno (in termini di costi fissi) se la produzione si fosse fermata, ma allo stesso tempo avrebbe perso la sua quota di mercato.

Determinazione del volume richiesto di vendite di prodotti per garantire il raggiungimento dell'importo di profitto pianificato, effettuato secondo la formula

SRp = (FZ + P)/ (C-PZ),

Dove Prezzo consigliato – il costo del volume delle vendite di prodotti che garantisce la formazione dell'importo pianificato del profitto dell'organizzazione; P– importo previsto del profitto.

Determinare l’importo del “margine di sicurezza” (o “margine di sicurezza”) dell’organizzazione, vale a dire l'entità di una possibile diminuzione del volume delle vendite di prodotti in termini di valore in caso di condizioni sfavorevoli sul mercato delle materie prime, che consente attività redditizie:

PBs = SRp – SR cr.

Se necessario, il limite di sicurezza può essere espresso in termini di volume effettivo di prodotti venduti:

,

Dove C– prezzo unitario.

Esempio. Determinazione del punto critico. L'azienda produce tavoli. I costi variabili (PV) sono 50 MU per unità di bene, i costi fissi (FC) sono 20.000 all'anno. Prezzo di vendita – 90DE. Per unità. Indicando il volume delle vendite in unità con X, trova il valore di X.

Soluzione:

90X = 50X + 20000,

40X = 20000, X = 500,

in DU 90×500 = 45000.

L'azienda desidera realizzare un profitto (P) di CU 10.000. Quale volume di produzione deve essere prodotto per ottenere un dato ammontare di profitto?

V = PZ + FZ + P, oppure

90X = 50X + 20000 + 10000,

40X = 30000, X = 750.

Controlliamo i nostri calcoli sostituendo tutti i dati nell'equazione B = PZ+FZ+P,

(750 × 90) – (750 × 50) – 20000 = 10000.

Nel sistema di misure volte ad aumentare l'efficienza di un'impresa e rafforzarne le condizioni finanziarie, di grande importanza è l'uso razionale del capitale circolante, che diventa ancora più importante durante i periodi di crisi finanziaria ed economica globale e il superamento delle loro conseguenze. Gli interessi dell'impresa richiedono la piena responsabilità dei risultati delle sue attività produttive ed economiche.

L'efficienza nell'utilizzo del capitale circolante delle imprese è influenzata da molti fattori, spesso in direzioni opposte (Fig. 4.3).

Riso. 4.3.

capitale circolante

In base all’ampiezza dell’influenza e al grado di controllabilità, i fattori possono essere raggruppati condizionatamente in tre gruppi: economici generali, economico-organizzativi e legati al progresso tecnico.

I fattori economici generali includono: cambiamenti nel valore del fatturato commerciale e nella sua struttura; collocamento delle forze produttive; dinamica della produttività del lavoro sociale impiegato nella sfera della circolazione delle merci e nelle industrie che la servono.

Il gruppo di fattori economici e organizzativi comprende: cambiamenti nella dimensione delle imprese commerciali e nella loro specializzazione: l'introduzione di nuovi metodi commerciali, ecc.

Fattori associati al progresso tecnico: cambiamenti nella tecnologia e nelle attrezzature utilizzate nelle industrie dei servizi (trasporti, comunicazioni, servizi pubblici); automazione dei processi.

L'efficienza nell'utilizzo del capitale circolante e l'accelerazione del loro fatturato sono influenzati da fattori che ne aumentano e diminuiscono il valore.

I fattori che aumentano la quantità di capitale circolante includono: miglioramento della qualità dei servizi commerciali; espansione della rete di negozi, modifica della struttura del fatturato commerciale verso l'aumento della quota di beni con fatturato lento, ecc. La riduzione del capitale circolante è facilitata da: risparmio di risorse materiali e finanziarie; introduzione diffusa dei principi della contabilità economica nelle attività delle imprese (associazioni).

I fattori che determinano l'importo del capitale circolante possono essere oggettivi, cioè indipendenti dalle attività di una determinata impresa (ad esempio il costo delle materie prime) e soggettivi. Tra quelli soggettivi rientrano, ad esempio, l'utilizzo razionale del capitale circolante, l'attuazione del piano di turnover, le forme di servizio utilizzate, il rispetto della disciplina creditizia e finanziaria.

Viene chiamato il tempo durante il quale le attività correnti completano un circuito completo il loro periodo di turnover. Questo indicatore caratterizza la velocità media di movimento del capitale circolante nell'impresa.

Quanto più alto è il tasso di turnover, cioè il tempo totale impiegato dal capitale circolante nella sfera della produzione e della circolazione, tanto minore è la loro necessità. L'accelerazione del turnover del capitale circolante di un'impresa porta alla loro liberazione dalla circolazione e, al contrario, un rallentamento del fatturato porta ad un aumento del fabbisogno di capitale circolante dell'impresa.

Qualsiasi impresa è interessata a ridurre le dimensioni del proprio capitale circolante, ma questa riduzione deve avere limiti ragionevoli, poiché il criterio è la capacità del capitale circolante di garantire il normale funzionamento dell'organizzazione.

Il periodo di tempo in cui i fondi rimangono in circolazione è influenzato da fattori esterni ed interni. A fattori esterni includere: ambito di attività dell'organizzazione; affiliazione al settore; scala dell'organizzazione; la situazione economica del paese e le relative condizioni commerciali. Fattori interni- politica dei prezzi dell'organizzazione, struttura patrimoniale, metodologia di valutazione dell'inventario. Di seguito sono riportati i principali indicatori dell'efficienza nell'utilizzo del capitale circolante.

Rapporto sul fatturato (K circa) - caratterizza il numero di fatturati del capitale circolante per il periodo in esame e determina il volume dei prodotti venduti per 1 rublo. capitale circolante:

Dove RP- volume delle vendite di prodotti, migliaia di rubli;

OS: saldo medio annuo del capitale circolante, migliaia di rubli.

Il saldo medio annuo del capitale circolante è determinato utilizzando la formula della media cronologica, seguendo l'esempio di determinazione del costo medio annuo delle immobilizzazioni.

Fattore di utilizzo del capitale circolante (carico K)- il coefficiente inverso al rapporto di fatturato mostra l'importo del capitale circolante speso per 1 rublo. prodotti venduti:

Durata di un fatturato di capitale circolante(d) - mostra quanti giorni richiede un turnover completo del capitale circolante:

Dove D- numero di giorni del periodo in esame.

Quanto più breve è la durata del fatturato o maggiore è il numero dei fatturati realizzati con lo stesso volume di prodotti venduti, tanto meno capitale circolante è richiesto, tanto più efficientemente vengono utilizzati. In connessione con il miglioramento (peggioramento) dell'utilizzo del capitale circolante, la loro necessità diminuisce (aumenta) e vengono rilasciati (coinvolti).

Viene fatta una distinzione tra rilascio assoluto e relativo di capitale circolante.

Rilascio assoluto il capitale circolante è definito come la differenza aritmetica tra il costo effettivo e quello pianificato. Tuttavia, il rilascio assoluto non tiene conto delle variazioni nel volume dei prodotti venduti, quindi viene utilizzato un indicatore che tiene conto di questo fattore: il rilascio relativo.

Rilascio relativo capitale circolante (E rel) calcolato dalla formula

Dove RP^ -- costo previsto per la vendita dei prodotti, strofinare;

K circa- indice di fatturato base;

OS f atto- costo effettivo del capitale circolante, strofinare.

La quantità di capitale circolante a disposizione dell'impresa deve essere sufficientemente ampia da non interrompere il processo di circolazione. Allo stesso tempo, la presenza di capitale circolante in eccesso influisce negativamente sui risultati delle sue attività finanziarie ed economiche.

Le riserve e le modalità per accelerare il turnover del capitale circolante in forma generalizzata dipendono da tre fattori: volume di produzione, vendite e dimensione del capitale circolante. Per accelerare il turnover è necessario:

• migliorare la produzione e le vendite, normalizzare l'allocazione del capitale circolante;
• Attuare completamente e ritmicamente i piani aziendali;
• migliorare l'organizzazione della produzione e delle vendite, introdurre forme e metodi progressivi;
• migliorare gli accordi con fornitori e acquirenti;
• migliorare la gestione dei sinistri;
• accelerare il turnover dei fondi migliorando la riscossione delle entrate, limitando rigorosamente il saldo dei fondi nei registratori di cassa dell'impresa, in transito, su un conto bancario;
• ridurre al minimo le scorte di materiali domestici, articoli di scarso valore e indossabili, attrezzature, indumenti da lavoro in magazzino, ridurre gli importi contabili, le spese differite;
• prevenire la crescita dei crediti.

L'efficienza nell'utilizzo del capitale circolante delle imprese, quindi, dipende principalmente dalla capacità di gestirle. Particolare attenzione è posta allo studio delle cause degli scostamenti identificati per alcune tipologie di attività correnti e allo sviluppo di misure per ottimizzarle. Un aumento delle scorte può essere il risultato di carenze nell'organizzazione del commercio, nella pubblicità, nello studio della domanda dei clienti, in altre attività di marketing e nella presenza di produzione non reclamata e lenta.

Grandi saldi di contante in cassa e in transito si creano a causa dello sviluppo irregolare delle vendite, della consegna prematura dei proventi alla banca e di altre violazioni della disciplina del contante. Saldi eccessivi di altri articoli di inventario sono il risultato della presenza o dell'acquisizione di materiali in eccesso e non necessari, materie prime, carburante, articoli di basso valore e indossabili e altri beni materiali. È possibile ridurre le scorte di beni, materiali, materie prime e carburante a dimensioni ottimali attraverso la vendita all'ingrosso e la consegna uniforme e frequente. La normalizzazione dei saldi di merci e contanti alla cassa e in transito è facilitata dallo sviluppo ritmico del fatturato commerciale.

Gli importi minimi richiesti di fondi dovrebbero essere tenuti nei conti bancari e tutti i saldi disponibili dovrebbero essere trasferiti al rimborso anticipato dei prestiti ricevuti, investiti in titoli e prestiti concessi a persone giuridiche e individui. In caso di spesa eccessiva di fondi e riserve speciali, l'attenzione principale è rivolta allo sviluppo di misure per rimborsarla e prevenirla.

Domande e compiti per l'autocontrollo

• 1. Nomina gli elementi del capitale circolante dell'azienda.
• 2. Cosa sono gli asset produttivi funzionanti, qual è la loro struttura?
• 3. Quali elementi del capitale circolante appartengono ai fondi di circolazione?
• 4. Quali sono le fonti di formazione del capitale circolante dell'impresa?
• 5. Perché il capitale circolante viene razionato?
• 6. Come si presenta la circolazione del capitale circolante di un'impresa?
• 7. Che ruolo giocano le materie prime nel processo produttivo?
• 8. Quali indicatori vengono utilizzati per valutare l'efficienza dell'uso delle materie prime e delle risorse materiali?
• 9. Nominare le direzioni principali per migliorare l'uso delle materie prime e delle risorse materiali nell'impresa.
• 10. Quali attività attenuano l'influenza del fattore stagionale?

Forme (principi) di organizzazione produttiva: specializzazione, concentrazione, aggregazione

La struttura produttiva dell'impresa

Il processo produttivo, la sua struttura. Principali fasi del processo produttivo, operazioni e movimenti lavorativi

Ciclo produttivo e tecnologico produttivo

Organizzazione del lavoro utilizzando la produzione continua

Capacità e programma di produzione dell'impresa

Economia di scala

Tema 3. Risorse economiche della produzione: asset fissi di produzione e capitale circolante Risorse produttive

Classificazione, composizione e struttura delle immobilizzazioni

Usura fisica e morale delle immobilizzazioni. Ammortamento delle immobilizzazioni

Metodi di valutazione delle immobilizzazioni

Indicatori che caratterizzano l'efficienza nell'uso delle risorse fisse produttive

Riserve per il miglioramento degli indicatori di utilizzo delle attrezzature

Aggiornamento della base tecnica della produzione attraverso l'affitto di immobilizzazioni, il leasing di macchinari e attrezzature

Il ruolo, la composizione e la struttura del capitale circolante. Turnover del capitale circolante. Ciclicità e stadi della circolazione

Inventari. Fornitura materiale e tecnica delle imprese. Bilancio materiale della produzione

Razionamento del capitale circolante

Indicatori che caratterizzano l'efficienza nell'utilizzo del capitale circolante

Modi per accelerare il turnover del capitale circolante

Argomento 4. Risorse economiche della produzione: risorse lavorative Personale dell'impresa, sue caratteristiche

Movimento delle risorse lavorative

Nozioni di base sulla regolamentazione del lavoro

Pianificazione della forza lavoro

Indicatori di produttività del lavoro, unità e metodi di misurazione. Riserve per la crescita della produttività del lavoro

Compenso. Principi di organizzazione salariale

Retribuzione dei lavoratori: sistema tariffario, suoi elementi

Forme e sistemi salariali. Indicazioni per migliorare i sistemi di remunerazione

Remunerazione dei dirigenti, degli specialisti e dei dipendenti

Sistema di previdenza sociale dei lavoratori

Conclusioni sull'efficienza dell'uso delle risorse produttive.

Argomento 5. Costo di produzione dell'impresa Costo di produzione. Il ruolo dell'indicatore nel determinare la performance di un'impresa

Raggruppamento dei costi in base al loro contenuto economico. Stima dei costi di produzione

Caratteristiche di determinazione del costo di produzione in alcune industrie di lavorazione del legno

Costi base e generali, semplici e complessi, diretti e indiretti, produttivi e improduttivi

Costi variabili e semifissi dell'impresa

Pianificazione e gestione dei costi

Metodo di pianificazione e controllo della riduzione dei costi di produzione

Riserve per la riduzione dei costi di produzione nelle industrie di lavorazione del legno

Argomento 6. Prezzi e fissazione dei prezzi nelle industrie di lavorazione del legno Teoria della domanda e dell'offerta. Prezzo di equilibrio

Classificazione dei tipi di prezzi in base alla partecipazione statale ai prezzi, alle fasi di tariffazione, alla componente di trasporto nel prezzo

Tecnologia di calcolo dei prezzi

Attuazione della politica dei prezzi tenendo conto del tipo di prodotto

Attuazione della politica dei prezzi tenendo conto della struttura del mercato

Attuazione della politica dei prezzi tenendo conto del ciclo di vita del prodotto

Indicazioni di prezzo per fasi del ciclo di vita del prodotto

Politica dei prezzi dell'impresa in base agli scopi e agli obiettivi che l'impresa deve affrontare

Prezzi in base ai prezzi e alle caratteristiche dei prodotti della concorrenza. Scegliere una strategia per aumentare la competitività dei propri prodotti

Attuazione della politica dei prezzi tenendo conto dell’elasticità della domanda rispetto al prezzo

Selezione di un metodo di determinazione del prezzo con un prezzo base

Stabilire regole per l'adeguamento del prezzo base

Indicatori di redditività

Analisi del pareggio delle attività. Impatto dei prezzi dei prodotti, dei costi di produzione e dei volumi di vendita sulla performance di pareggio dei produttori

Tassazione delle imprese. Principali tipologie di imposte. Oggetti di tassazione, aliquote, benefici fiscali

Tassi di interesse nominali e reali sui prestiti

Modalità di formazione del costo del credito

Argomento 8. L'impresa come oggetto di gestione Concetto ed elementi principali del processo di gestione. Funzioni di controllo

Il concetto di moderna teoria del management. Principi e metodi di gestione

Divisione del lavoro nel management: lineare, funzionale, strutturale, professionale e di qualificazione

Struttura organizzativa gestionale. Opzioni per le strutture organizzative. Fattori che determinano la struttura gestionale. Principi di costruzione delle strutture organizzative

Problemi pratici di gestione

Tecnologia di sviluppo e metodi per prendere decisioni di gestione per fasi di gestione

La pianificazione come funzione gestionale

Gestione operativa della produzione

Argomento 9. Attività innovativa di un'impresa Il processo di formazione delle innovazioni: obiettivi, idee, progetti e programmi innovativi. Fasi del ciclo di vita del processo di innovazione

Investimenti nel processo di innovazione. Soggetti e oggetti di investimento

Analisi tecnica ed economica delle soluzioni ingegneristiche. Efficienza economica degli investimenti

Modellare il flusso di risorse, prodotti e finanze

Determinare l'effetto confrontando i risultati integrali e i costi imminenti con l'attenzione al raggiungimento del tasso di rendimento del capitale richiesto

Portare le spese e le entrate future in momenti diversi alle condizioni della loro commensurabilità in termini di valore economico nel periodo iniziale

Indicatori integrali di efficienza degli investimenti. Significato economico degli indicatori

Giustificazione finanziaria dei progetti. Flussi di denaro reale

Applicazione

1. Scopi e obiettivi della disciplina

2. Contenuti della disciplina

4 ore.

Tema 3. Risorse economiche della produzione: beni fissi di produzione e capitale circolante

4 ore.

Tema 4. Risorse economiche della produzione: risorse di lavoro

2 ore.

Argomento 5. Costo di produzione dell'impresa

4 ore.

Argomento 6. Prezzi e fissazione dei prezzi nelle industrie di lavorazione del legno

4 ore.

Argomento 7. Attività finanziarie dell'impresa

4 ore.

Argomento 8. L'impresa come oggetto di gestione

4 ore.

Argomento 9. Attività innovative dell'impresa

6 ore.

Bibliografia

Sommario

Argomento 1. Caratteristiche tecniche ed economiche generali delle industrie di lavorazione del legno 3

Tema 2. L'impresa come base per il funzionamento dell'economia. Organizzazione della produzione nelle imprese chimiche di lavorazione del legno 11

Tema 3. Risorse economiche della produzione: mezzi fissi di produzione e capitale circolante 30

Tema 4. Risorse economiche della produzione: risorse di lavoro 53

Argomento 5. Costo di produzione dell'impresa 69

Argomento 6. Prezzi e fissazione dei prezzi nelle industrie di lavorazione del legno 85

Argomento 7. Attività finanziarie dell'impresa 106

Argomento 8. L'impresa come oggetto di gestione 118

Tema 9. Attività innovativa dell'impresa 138

Economia e gestione della produzione

Indicatori che caratterizzano l'efficienza nell'utilizzo del capitale circolante

L'uso efficace del capitale circolante di un'impresa è caratterizzato da:

– rapporto di fatturato. Riflette il numero di fatturati realizzati dal capitale circolante dell'impresa per un determinato periodo. Tasso di fatturato ( A Di) mostra il volume dei prodotti venduti per rublo di capitale circolante. È determinato dividendo il volume delle vendite ai prezzi all'ingrosso dell'impresa per il saldo medio del capitale circolante ( CON Di) in un determinato periodo (anno, trimestre, mese):

Dalla formula è ovvio che l'aumento del numero di fatturato dipende dall'aumento della produzione per un rublo di capitale circolante o dalla diminuzione della quantità di capitale circolante a parità di volume di produzione.

– durata di una rivoluzione in giorni (T Di). Mostra quanto tempo è necessario per completare l'intero ciclo di circolazione dei fondi dal pagamento delle risorse materiali fornite alla vendita dei prodotti:

O ,

Dove T N- numero di giorni del periodo in esame (360, 90, 30).

Essenzialmente T Di caratterizza il periodo di tempo necessario per convertire i fondi investiti nell'inventario in denaro nel conto corrente dell'azienda. Minore è la durata del turnover del capitale circolante o maggiore è il numero di fatturati realizzati con lo stesso volume di prodotti venduti, minore è il capitale circolante richiesto e viceversa.

–relativo rilascio di capitale circolante(effetto di accelerazione del turnover del capitale circolante) riflette la variazione del valore del capitale circolante legata alla variazione del volume dei prodotti venduti. Rilascio relativo ( E O) è la differenza tra il fabbisogno effettivo e quello stimato di capitale circolante. Il fabbisogno stimato di capitale circolante viene calcolato in base alla variazione effettiva del valore delle vendite di prodotti per un periodo specifico e al fatturato di base del capitale circolante per il periodo precedente:

O
,

Dove CON circa f E CON riguardo alle basi- valori medi dei saldi del capitale circolante effettivi e nel periodo base; RP F E RP basi- volumi di prodotti venduti effettivamente e nel periodo base; A riguardo alle basi- rapporto di turnover del capitale circolante nel periodo base.

Modi per accelerare il turnover del capitale circolante

Le modalità per accelerare il turnover del capitale circolante sono solitamente considerate nel contesto delle fasi di circolazione o delle aree di attività dell'impresa.

Nel campo della produzione le modalità per accelerare il turnover delle risorse produttive funzionanti possono essere ridotte a quanto segue:

– nella fase di creazione delle riserve industriali: introduzione di standard di riserva economicamente giustificati; avvicinare i fornitori di risorse materiali ai consumatori; utilizzo di reti di commercio all'ingrosso per risorse materiali; garantire il ritmo delle consegne; meccanizzazione e automazione delle strutture di magazzino;

– in fase di lavoro in corso - accelerazione del progresso scientifico e tecnologico, miglioramento dell'organizzazione della produzione.

Nel campo di attività commerciale accelerare il turnover dei fondi circolanti si riduce all'uso di moderni metodi di mercato per la gestione dei crediti e all'applicazione di una politica creditizia ben ponderata.

Contabilità clienti – prestiti all'acquirente (il cosiddetto prestito commerciale), vale a dire L’azienda fornitrice investe i propri fondi in questo debito. L'importo dell'investimento viene calcolato in base alle entrate perse.

Per esempio. Il volume di vendita annuo dell'impianto è di $ 12.000.000. Il periodo medio di rimborso dei crediti è di 1 mese. Pertanto, l'investimento figurativo nei clienti è (12.000.000∙1):12 = $ 1.000.000 Le perdite dirette sono calcolate nell'importo degli interessi bancari che la società avrebbe potuto guadagnare ricevendo immediatamente il denaro e aprendo un conto di deposito in una banca commerciale:

1000000·0,08=$80000 o (12000000·0,08):12,

dove 0,08 nell'esempio corrisponde all'8% annuo sul deposito.

Le misure per accelerare la riscossione dei crediti (risolvere il problema dei mancati pagamenti) di solito si riducono a quanto segue:

– selezione dei partner commerciali e lo schema ottimale delle relazioni con loro. Valutare la reputazione aziendale degli acquirenti. Applicazione di sconti commerciali per pagamento anticipato;

– utilizzo di strumenti finanziari: determinazione delle condizioni del credito e misure per la procedura di recupero dei crediti verso i debitori; cessione di debiti a società di factoring; utilizzo di cambiali, pagamento anticipato del 100%; pagamenti tramite lettere di credito;

– riscossione forzata dei debiti per via giudiziale.

Il costo delle immobilizzazioni e delle attività operative si riflette nel bilancio, il principale documento finanziario dell'impresa. Le immobilizzazioni produttive sono classificate come attività non correnti, le attività correnti sono classificate come attività correnti. Entrambi si riflettono nel bilancio patrimoniale come proprietà dell'impresa. Le fonti della loro formazione e ricostituzione si riflettono nel lato delle passività del bilancio. Di seguito vengono presentate le principali componenti della struttura dello stato patrimoniale (Tabella 3.4).

Tabella 3.4

Struttura semplificata del bilancio, migliaia di rubli. (milioni di rubli)

Attività	Passivo
1. Attività non correnti	3. Capitale e riserve
Beni immateriali	Capitale autorizzato (capitale sociale, capitale autorizzato, contributi dei soci)
……………………………….	Rivalutazione delle attività non correnti
Immobilizzazioni	Capitale di riserva
Investimenti finanziari	Utili non distribuiti (perdita scoperta)
………………………………….	…………………………………….
2.Attività correnti	4. Obblighi a lungo termine
	Fondi presi in prestito
Contabilità clienti	5. Passività correnti
Contanti	Fondi presi in prestito
Altre attività correnti	È possibile pagare per questi account
	…………………………………
Bilancia	Bilancia

"

Per il buon funzionamento di un'impresa e l'uso più efficiente delle sue risorse, c'è in molti modi per valutare le sue attività. La realizzazione di tali eventi consente non solo di vedere un trend favorevole nella crescita economica e di capire quali azioni portano ai massimi risultati, ma anche aiuta a identificare i problemi e sviluppare una strategia ottimale per lo sviluppo dell'organizzazione.

Metodi di calcolo

Il metodo per il calcolo degli indicatori si basa sui dati provenienti da indicatori sistematizzati, sull'analisi delle fonti dei loro cambiamenti, sulla ricerca e sull'identificazione della relazione tra loro.

Il meccanismo per lo svolgimento delle attività di studio e analisi dello stato del capitale circolante (WCA) è costituito da fasi successive:

1. Definizione degli scopi e degli obiettivi della procedura.
2. Raccolta dati sugli indicatori.
3. Elaborazione di una sequenza e pianificazione della procedura.
4. Approvazione di periodi e scadenze.
5. Decidere come raccogliere le informazioni ed elaborarle.
6. Elaborazione di metodi per l'analisi dei parametri economici di un'impresa.
7. Elaborare un piano per organizzare l'analisi dell'efficacia dell'utilizzo del sistema operativo e attribuire responsabilità regolamentari ai responsabili dell'esecuzione delle fasi della procedura.
8. Impostazione di regole per l'ordine in cui vengono presentati i risultati ottenuti durante il processo di analisi.

Obiettivi principali L'attività consiste nell'individuare carenze ed errori commessi nella gestione del sistema operativo, nonché sviluppare modalità per eliminarli. Un altro obiettivo è identificare le riserve e aumentare il livello di intensità del loro utilizzo nei processi dell'organizzazione.

Indicatori importanti per lo svolgimento delle attività commerciali di un'impresa sono condizione, composizione e struttura:

1. Risorse detenute dall'organizzazione.
2. Produzione incompiuta.
3. Prodotti finiti.

Se la struttura è stabile significa che anche il processo produttivo e di vendita presenta indicatori solidi. Le caratteristiche dello sviluppo di un'azienda possono essere viste quando si determina la struttura del sistema operativo e i cambiamenti nei suoi componenti.

Nella seconda fase del processo, il capitale circolante viene raggruppato in base alle categorie di rischio. Il capitale circolante è suddiviso in facile da implementare E difficile da implementare. Se un'organizzazione ha nel suo bilancio molte immobilizzazioni difficili da implementare, ciò può avere un impatto negativo sulla situazione economica nel suo complesso.

L’impatto negativo è così espresso:

1. Rallenta il tasso di rotazione dei fondi.
2. Gli indicatori di prestazione dell'azienda stanno diminuendo.
3. Il quadro della liquidità è distorto.

Tutte le fonti ObS sono suddivise in due categorie:

1. Possedere– fornire una garanzia di stabilità della posizione finanziaria e di indipendenza dell'impresa.
2. Preso in prestito– aiuto nel fornire i fondi aggiuntivi necessari.

Il dinamismo del capitale circolante indica il grado del loro fatturato - la durata di determinate fasi della produzione e dell'utilizzo. Questo parametro si misura nel numero di giri e nella durata (in giorni) di una fase.

Uno dei parametri importanti nel processo di analisi delle attività di un'impresa è valutazione dell’efficacia dell’utilizzo del sistema operativo. Indicatori utilizzati per l’analisi:

1. Durata di una rivoluzione- indica il periodo durante il quale gli OBS vengono restituiti alla società in equivalente monetario dal ricavato della vendita dei prodotti.
2. parla del numero di rivoluzioni durante il periodo di riferimento. Qui è necessaria molta attenzione per studiare il livello del coefficiente in base alle informazioni di questa impresa e delle società correlate. Dobbiamo monitorare le dinamiche. Maggiore è il tasso di turnover, minori sono i fondi necessari per svolgere il processo operativo in azienda.
3. Fattore di carico del sistema operativo parla del volume dei fondi coinvolti nella produzione e nella vendita di un rublo di prodotti commercializzati.
4. calcolato: Utile (P) / costo medio annuo di obs.

Quando i parametri dell'intensità di utilizzo del capitale circolante aumentano, viene rilasciata una certa quantità di obs. Con il rilascio assoluto, la necessità di utilizzare queste risorse diminuisce: la caratteristica principale è l'impossibilità di prelevare fondi dal processo senza interromperlo.

Condizioni per la formazione della relativa liberatoria:

1. Riducendo il periodo di una rivoluzione, il tasso di turnover aumenta.
2. Il volume della produzione e delle vendite è in aumento.

Per determinarlo, è necessario calcolare l'importo della variazione del volume del capitale circolante e delle merci vendute. Ciò è determinato dalla necessità di manutenzione per il periodo di riferimento: vengono determinate le dimensioni delle vendite effettive di prodotti per il periodo selezionato e il numero di giorni di fatturato per l'anno precedente. Il risultato ottenuto è quantità di fondi rilasciati.

Le attività correnti includono:

1. Le scorte dell'azienda comprendono carburante, materiali, risorse di produzione, prodotti semilavorati, imballaggi e pezzi di ricambio.
2. IVA sugli acquisti di beni di valore.
3. Crediti a breve o lungo termine.
4. Investimenti e altri per un breve periodo.
5. Soldi.
6. Costruzione incompiuta.
7. I fondi circolanti sono spese nei prossimi periodi.
8. Beni fabbricati immagazzinati nei magazzini dell'impresa.
9. Prodotti che sono stati spediti ma il relativo pagamento non è stato ancora ricevuto.

Il capitale circolante può essere classificato secondo diversi criteri.

A seconda del contenuto economico:

• fondo di produzione;
• fondo di circolazione.

Secondo il razionamento:

• normalizzato: utilizzato solo in conformità con le restrizioni stabilite;
• non standardizzato – applicato in base alle necessità.

Per origine:

• propri: quelli che vengono costantemente utilizzati dall'impresa;
• Il prestito è l’attrazione di fondi dall’esterno, attraverso l’emergere di obbligazioni creditizie.

La struttura del capitale circolante è un insieme dei suoi elementi interconnessi.

Tre fasi di fatturato dell'ObS:

1. Si stanno acquistando i fondi necessari al processo produttivo. Flussi di cassa dallo stato finanziario ai beni acquistati: viene chiamata questa fase fornitura.
2. L'utilizzo del capitale circolante nel processo di produzione di beni - fase di produzione.
3. I prodotti vengono venduti. I prodotti finiti passano dalla forma commerciabile al valore monetario - fase di vendita.

Metodi per accelerare il turnover:

1. Aumentare l'intensità del processo produttivo - eliminare i tempi di inattività, le interruzioni senza una buona ragione, ridurre i tempi di produzione delle merci e dei processi naturali.
2. Risparmio e uso ragionevole degli obs: acquisto di materiali a basso prezzo, ottimizzazione dei costi. Competente.
3. Ammodernamento di attrezzature e macchinari. Introduzione di nuovi prodotti.
4. Miglioramento del sistema produttivo ausiliario e principale.
5. Sviluppo di metodologie per i rapporti con le controparti.
6. Sviluppo di una strategia di interazione con i clienti.
7. Applicazione di metodi logistici per ottimizzare i processi di acquisto e produzione.

Fattori influenzanti

Varietà di condizioni che influenzano l'efficacia dell'uso di ObS:

1. Per grado di controllabilità e ampiezza delle funzioni– dipendono dalla misura in cui i mezzi del progresso tecnico vengono introdotti nel processo di fabbricazione.
2. Fattori che influenzano il numero e il volume di obs: di tipo economico generale, organizzativo ed economico, che portano ad una diminuzione del loro livello, ne aumentano il valore.
3. Dipende dall'area di attività dell'organizzazione: di tipo oggettivo - non correlato al tipo di attività, natura soggettiva - sono in diretto collegamento con l'area di lavoro dell'azienda.

Indicatori chiave

Per valutarne appieno l'efficacia, ci sono determinati indicatori, che può fornire un quadro completo e affidabile dello sviluppo economico dell'impresa. Uno dei criteri più importanti è indicatore del tasso di turnover degli oss– più breve è il periodo, più efficace è l’utilizzo.

Indice di fatturato ObS (Kob)– questo è un parametro che contiene informazioni sul numero di giri effettuati durante il periodo di riferimento. I calcoli vengono eseguiti per l'anno, il trimestre o il mese.

Cob = Vp/Osr, dove

Vp– volume di prodotti venduti all’anno, OSR– il valore medio annuo del saldo delle immobilizzazioni nel bilancio dell'impresa per l'anno.

Il valore è calcolato per 1 rublo ObS. Questo indicatore viene utilizzato per giudicare l'efficacia delle misure di gestione del capitale circolante e maggiore è il risultato, meglio è.

La durata di un ciclo (D) è espressa in giorni. Formula:

D = T/Kob, dove

T– numero di giorni del periodo analizzato.

Se i dati vengono presi per un mese, equivalgono a 30 giorni, per un trimestre a 90 e per un anno a 360.

Fattore di carico (Kz)– mostra quanto OBS deve essere speso per 1 rublo di prodotti venduti. Più è basso, meglio è.

Kz = Osr/Vp

Oltre agli indicatori principali che riflettono il quadro complessivo, è necessario calcolare valori parziali. Tengono conto del grado di utilizzo di OBS in ogni fase di produzione, approvvigionamento e vendita.
L'efficacia della gestione OBS risiede non solo nella velocità di completamento dell'intero ciclo, ma anche nella riduzione dei costi di vendita dei beni e della loro produzione.

Io (intensità del materiale del prodotto)– il rapporto tra il volume delle spese e il numero di prodotti realizzati. Formula:

Ме = МЗ/V, dove

MOH– costi di natura materiale, e V– volume dei beni prodotti.

Efficienza dei materiali:

Caratteristiche per determinare l'efficienza