Роман Савичев — Служебный Роман. – Владельцы заводов, шахт, пароходов…

Вы здесь: Защита рук

Депутат Думы Ставропольского края, заслуженный юрист Республики Адыгея

Образование:

Окончил с золотой медалью среднюю школу N 3 в поселке СНИИСХ Шпаковского района Ставропольского края.

В 1994 году окончил с красным дипломом экономический факультет Ставропольской государственной сельскохозяйственной академии.

В 1996 году - окончил Московскую государственную юридическую академию.

Трудовая деятельность:

1993-1994 г.г. - юрисконсульт ОАО "Росгосстрах-Ставрополь".

1995-1996 г.г.- главный бухгалтер ОАО "Росгосстрах-Ставрополь".

1997- май 1998 г. - заместитель генерального директора ОАО "Росгосстрах-Ставрополь" по финансам.

С июня 1998 года по настоящее время - генеральный директор ОАО "Юридическое агентство "СРВ".

В ГДСК четвёртого созыва избран депутатом по списку Ставропольского регионального отделения политической партии "Либерально-демократическая Россия" (ЛДПР), член комитета Думы Ставропольского края по экономическому развитию, торговле, инвестициям и собственности.

Звания и награды:

Награжден медалью «За доблестный труд» III степени (2013 год), Почетной грамотой Губернатора Ставропольского края (2007 год), Почетными грамотами Думы Ставропольского края (2008 г., 2011 г.), Дипломом Правительства Ставропольского края (2005 г.)

По итогам рейтингов «Право.RU-300» c 2014 по 2018 годы, Группа компаний «СРВ» является лучшей юридической компанией России в номинациях: «Топ-50 юркомпаний по размеру выручки», «Топ-50 по количеству юристов», а так же по отраслям прав в номинациях: «Арбитражный процесс», «Гражданский процесс», «Морское право», в 2013 году - попала в число лучших региональных компаний в номинациях: «Топ-50 юркомпаний по размеру выручки», «Топ-50 юркомпаний по размеру выручки на юриста», «Топ-50 по количеству юристов»

Группа компаний «СРВ« на протяжении пяти последних лет является лауреатом Всероссийского конкурса программы «100 лучших товаров России» ежегодно проводимого Федеральным агентством России по техническому регулированию и метрологии совместно с МОО «Академия проблем качества» в номинации «Юридические услуги». Заслуженный юрист Республики Адыгея (2016 год),
Указом Президента РФ награжден медалью ордена «За заслуги перед отечеством» II степени (2019 г.)

Семья:

Женат, воспитывает дочь.

Статья Романа Савичева в журнале «Pro КМВ» август 2016

Роман Валерьевич, есть такая поговорка, что крепкий характер, как алмаз, формируется только под давлением. Вы доказали, что обладаете именно таким характером. Скажите, в Вашей жизни было то самое давление обстоятельств, какие-то особые условия, повлиявшие на склад личности?

Я родился в Ставрополе 7 октября 1972 года. Кстати, когда вырос, обратил внимание, что разница в рождении с нашим президентом Владимиром Владимировичем Путиным у меня составляет ровно 20 лет. Теперь всегда по этому поводу шучу мол, легко запомнить. А еще это бывший День Конституции СССР государственный праздник и красный день календаря.

Когда мне было 8 лет, наша семья переехала в поселок СНИИСХ Ставропольского научно-исследовательского института сельского хозяйства. Нам дали квартиру во вновь построенном доме (в то время в поселке активно строились пятиэтажки). И так как мой отец был научным сотрудником, кандидатом экономических наук, он был принят доцентом в отдел экономики СНИИСХа.

Мать до переезда работала ведущим специалистом в Ставропольском край потреб-союзе и после переезда устроилась в том же ведомстве заведующей кондитерским цехом. Ну, а меня из ставропольской школы №3 перевели в школу №3 села Шпаковского, ныне города Михайловска.

К сожалению, так получилось, что отец ушел из семьи, когда мне было ю лет. Мать тяжело переживала разрыв и на фоне этого потрясения тяжело заболела. Ей дали сначала вторую группу инвалидности, а потом и первую. Она нуждалась в постоянном медицинском наблюдении и четыре месяца в году проводила в больничном стационаре. Близких родственников в СНИИСХе у нас не было, и я фактически оставался дома один. Во всяком случае, был представлен самому себе большую часть времени. В ту пору мне было всего 12 лет.

- Что же Вы предприняли?

Занялся «бизнесом» по-советски. Выращивал аквариумных рыбок, разводил хомячков и волнистых попугайчиков. И продавал их на Верхнем рынке Ставрополя по выходным. Там были два ряда для торговли животными и птицами, и каждую субботу и воскресенье я проводил в этом месте.

Кроме этого, у нас был большой сад и огород. Там росли плодовые деревья черешня, вишня, абрикос, яблоня, груша, росла клубника и малина, с избытком был картофель. Все, что не съедали, мы тоже отвозили на рынок и продавали.

И еще одним моим сезонным «бизнесом» был сбор грибов. Я стал заядлым грибником, уходил от дома на 1015 километров и искал шампиньоны. Иногда удавалось собрать по два больших таза, то есть 20 килограммов грибов за один поход. Немножко оставляли себе, а остальное тоже шло на продажу. Тогда средняя цена за килограмм лесных шампиньонов была 34 рубля, и купить их можно было исключительно на рынке.

Всем этим я занимался до 16 лет. А потом у нас на Ставрополье появились болгары и югославы, которые строили подземное хранилище газа в поселке Рыздвяном, и при их участии я нашел для себя другое прибыльное дело. Правда, оно было не совсем законным и на языке Уголовного кодекса СССР называлось спекуляцией, а в народе фарцовкой. Мы обменивали на импортный ширпотреб различные советские изделия из бронзы мебельные и дверные ручки, петли и тому подобное. Особенно ценились для обмена кроссовки, джинсы варенки «мальвины», которые тоже можно было выгодно продать на Верхнем рынке. Конечно, сначала этим приходилось заниматься «из-под полы», чтобы не обвинили в спекуляции, а незадолго до распада СССР уже открыто. Тем временем я окончил с золотой медалью школу и в 1990 году поступил в Ставропольский государственный сельскохозяйственный институт, сегодня аграрный университет. Учился на экономическом факультете в режиме экстерната. Но торговать вещами, только уже привезенными из-за границы, продолжал вплоть до 1994 года, то есть мой стаж торговли составляет почти 8 лет. Теща ездила в Польшу, закупали товар в Москве, и я, учась в институте, а позднее даже работая юрисконсультом в «Росгосстрахе», часто вставал за прилавок.

Юрисконсультом я был около полутора лет, а с 1 января 1995 года правление «Росгосстраха» назначило меня главным бухгалтером. К тому времени я уже получил диплом о высшем образовании. Так получилось, что ушла на пенсию главбух краевого управления Алла Васильевна Букреева, которой я очень благодарен за переданный ею опыт, и на освободившееся место взяли меня. Выдержав месяц испытательного срока, я занял четвертую по значимости должность в страховой компании.

- Надо полагать, что на этом карьера в торговле завершилась?

После этого- руководство предупредило, что показываться на рынке мне больше не стоит. В ставропольском «Росгосстрахе» вместе с агентами тогда работало около 4,5 тысячи человек, и мне как представителю руководства компании появляться за прилавком было уже не солидно. К тому же, работа была сложной, требовался отдых, и я просто физически не мог проводить выходные на рынке.

Александр Сергеевич принимал меня на работу по рекомендации моего дедушки Бориса Николаевича Савичева, инвалида Великой Отечественной войны. В сущности, это тоже единственный раз в жизни, когда я воспользовался чьей-либо протекцией. Мой дед и отец Смыкалова вместе служили в армии, были одноклассниками, одновременно уходили на фронт. К сожалению, его не стало еще в конце сороковых годов, когда самому Александру Сергеевичу не было трех лет. И мой дедушка как сосед и друг поддерживал и помогал их семье. Вот так я и стал младшим юристом после третьего курса, хотя еще не окончил институт и не получил диплома. По закону это допускалось.

К тому времени я уже учился в Московской государственной юридической академии так она называлась к 1996 году. Но когда я поступал, это был еще Всесоюзный заочный юридический институт. Таким образом, высшее юридическое я получил, как ныне говорят, дистанционно.

В марте 1996 года из компании ушла заместитель генерального директора по финансам Татьяна Александровна Попова. И ей спасибо за науку, три года я перенимал у нее опыт. А генеральный директор назначил меня на эту должность. Я стал совмещать сразу два поста первого заместителя генерального директора по финансам и главного бухгалтера. Мне было дано право обеих подписей, я имел возможность самостоятельно подписывать платежные поручения, это было очень большим доверием. По сути, я стал вторым лицом в компании, в которой на тот момент уже работало свыше пяти тысяч человек. Мне было всего двадцать три с половиной года, и для своих лет я был более чем успешным человеком.

- Почему?

- Весь этот период, начиная с июня 1993 года, когда я стал юристом, я оказывал юридические услуги целому ряду компаний. Это ООО «Финансовая компания СТЭК», в которой я был начальником юротдела, это АООТ «Чековый инвестиционный фонд «Южный», в котором я был председателем ревизионной комиссии, а Владимир Иванович Поляков, на тот момент уже президент Концерна «Энергомера», был председателем совета директоров. В этом статусе я оставался до 2000 года, захватив практически весь период массовой приватизации.

Также оказывал юридически услуги финансовой компании «Форт», финансовой компании ТРАСТ, все они были профессиональными участниками рынка ценных бумаг. И был председателем ревизионной комиссии ОАО «Ставропольмебель». Все эти должности также хорошо оплачивались.

Начиная с 1996 года, у меня появилось много постоянных клиентов, обращавшихся по юридическим вопросам. К тому времени я уже был зарегистрирован как индивидуальный предприниматель и работал на официальных основаниях. Один за другим ко мне стали приезжать руководители предприятий и коллективных хозяйств. К тому же, я знакомился с ними и как страхователь, представляя «Росгосстрах Ставропоье».

К маю 1998 года я понял, что мой доход от работы в страховой компании в десять с лишним раз меньше, чем я зарабатываю на юридическом поприще. Но решение об уходе все равно было непростым.

Заявление об увольнении стало шоком для моего генерального директора. Первое он вообще порвал, а на меня накричал. Однако я объяснил, что создаю фирму и уже готов подать документы на регистрацию. К тому времени они действительно уже были готовы.

Я положил второе заявление начальнику в почту, и у нас состоялся еще один разговор. «Может, Роман, и правильно ты поступаешь, сказал мне в итоге Смыкалов, человек ты молодой, должен идти вперед».

Так получилось, что в этот день я сдал документы в налоговую на регистрацию фирмы. 6 июня была зарегистрирована компания ОАО «Юридическое агентство «СРВ». А 11 июня 1998 года я получил лицензию на право оказания платных юридических услуг, и заключил порядка двадцати договоров с клиентами. Эту дату мы считаем днем рождения компании. В 2016 году ей исполняется 18 лет символичный возраст совершеннолетия.

Ваша компания прошла серьезный путь становления и развития. Чем гордитесь сегодня в первую очередь, какими достижениями?

Главная гордость и главный итог восемнадцати лет это сложившийся коллектив. Он объединяет и ставропольскую дирекцию компании, и одиннадцать дочерних региональных фирм. Горжусь достижениями моей семьи, которая на сегодняшний день владеет ООО «Агропромышленный холдинг «СРВ». Он включает три сельхозпредприятия края, в которых ему принадлежат доли в уставном капитале. Финансовые обороты проекта достаточно велики, и этим направлением бизнеса мы занимаемся с 2007 года.

Я же сосредоточен на юридической составляющей нашего бизнеса. Это ключевое направление, дающее основную долю прибыли в общем обороте, который в группе компаний «СРВ» в прошлом году превысил 4,8 миллиарда рублей. Из них чистая прибыль составила более 574 миллионов. Это рекордные на сегодня показатели. Причем положительная динамика прибыли сохраняется все восемнадцать лет.

- Вы не делаете из этого секрета?

Эта информация является абсолютно открытой и размещена в Интернете. Тем более что мы участвуем во всех рейтингах и конкурсах, где предоставление таких данных является обязательным условием. Особенно для меня ценна последняя победа когда мы стали лучшей юридической компанией России по объемным показателям в рейтинге портала «Право.ру». То есть из трехсот крупнейших региональных компаний России мы заняли первое место. Надеюсь, у нас получится сохранить за собой этот статус и в будущем. Во всяком случае, свой полугодовой план по прибыли мы уже перевыполнили и растем по сравнению с прошлым годом. Конечно, я и есть практик, так как более десяти тысяч судебных заседаний я отстоял только в арбитражном суде, являясь представителем лиц, участвующих в процессах. Но при этом за плечами пятилетний опыт работы в «Росгосстрахе», в бухгалтерии компании с 95лет ней историей и с предельно четкой системой планирования. Поэтому за экономическим планированием и финансовыми вопросами группы компаний «СРВ» я по-прежнему слежу лично.

- Но все-таки у Вас есть и профессиональные помощники...

Конечно. Скажем, у меня есть заместитель по финансам, очень хороший специалист Александр Николаевич Хадзакос, трудится у нас уже девятый год, еще дольше мы дружим семьями. Большое спасибо и главному бухгалтеру Ангелине Михайловне Котовой, которая работает в «СРВ» семнадцать лет, практически со дня основания. Они делают большое дело ведут финансовые дела и бухгалтерию всей группы.

Я искренне горжусь нашими юристами и адвокатами, которых, включая сеть дочерних компаний, в группе «СРВ» трудится более ста человек. Это лучшие из лучших, так как к нам сложно попасть, и претенденты проходят серьезный отбор. В среднем, каждый месяц мы рассматриваем двести-триста резюме из разных регионов. А когда, создавая новые подразделения, мы даем объявление о поиске сотрудников, к нам поступает до пятисот обращений в месяц. Заместителей в дирекции десять человек, каждый из них специализируется на своем направлении. Вместе со мной и главным бухгалтером они составляют руководство и входят в Совет директоров компании. По правовой части первым заместителем является Максим Александрович Роженко, он работает в области арбитражного и гражданского права, так сказать, наш главный цивилист. Заместитель по уголовным делам Михаил Петрович Ткаченко. Он бывший федеральный судья, восемь лет работает у нас, но дружим мы с 1990 года.

- Вы сами принимаете на работу новых людей?

Приём новых сотрудников на работу всегда осуществляю только лично. Обязательно провожу очное собеседование. Конечно, в присутствии некоторых заместителей, курирующих основные направления, но решение по каждой кандидатуре, посоветовавшись, принимаю сам.

Собственно, кадровыми решениями мне пришлось заниматься еще во времена «Росгосстраха», когда я стал первым заместителем генерального директора. Уже тогда я решал все кадровые вопросы в компании с многотысячным коллективом. То есть опыт такой работы насчитывает более двадцати лет.

Сотрудничество с какими клиентами вам особенно дорого сегодня? Наверняка среди них есть те, кто с Вами уже долгие годы?

Среди наших клиентов есть те, кто был со мной еще тогда, когда не было компании «СРВ». И самым первым и самым значимым из них был АООТ «Чековый инвестиционный фонд «Южный». Он был образован в 1994 году, и я стал работать в нем сначала юристом, а потом председателем ревизионной комиссии. Через него в Ставропольском крае прошло более 650 тысяч ваучеров приватизационных чеков. И практически все крупные предприятия в регионе были приватизированы именно посредством данного фонда. Среди них невинномысский «Азот», буденновский «Став ролен», тогда «Ставропольполимер», заводы нынешнего Концерна «Энергомера», и другие крупные промышленные и сельскохозяйственные производства.

Словом, я стоял у истоков приватизации в крае, приобрел огромный, неоценимый опыт работы, но в то же время еще не был значимым бизнесменом, и у меня не было денег, чтобы приобрести большое количество приватизационных чеков. Мне удалось купить только 329 ваучеров, и в 1996 году я их вложил в аукцион приватизации «Газпрома» в Ставропольском крае. На один ваучер, насколько я помню, полагалось 1800 акций. В то время эти ваучеры активно ходили по рукам, подчас их покупали и продавали за бутылку водки, люди не понимали их ценности и не видели для себя пользы в этих бумагах. Поэтому часть приватизационных чеков попала ко мне в тот период, когда я часто появлялся на рынке.

Далее в 1995 году крупным клиентом для меня стало ООО «Финансовая компания СТЭК». Вновь выражу благодарность за сотрудничество Олегу Витальевичу Полужникову ее бессменному руководителю. С некоторых пор он проживает в США, но компания существует по сей день, и он по-прежнему является ее владельцем.

Также много лет мы работали с СХА «Колхоз им. Ленина» Новоалександровского района. Это большое градообразующее предприятие, которым много лет руководил Александр Николаевич Невзоров, светлая ему память. Сотрудничали с АОЗТ «Нива», сейчас ЗАО «Нива», из поселка Светлый Новоалександровского района, руководитель Виталий Иванович Страхов.

Кроме того, с момента создания «Юридического агентства «СРВ» нашими клиентами стали тринадцать на тот момент заводов Владимира Ивановича Полякова, которые входят в Концерн «Энергомера». Сегодня они известны на весь мир, включая легендарный бренд Ставропольского края завод синтетических корундов «Монокристалл». На его долю приходится более тридцати процентов всего мирового рынка синтетических корундов, продукция предприятия задействована швейцарскими часовыми компаниями, американской Apple и другим мировыми производителями. И я горжусь, что уже на протяжении восемнадцати лет сотрудничаю с Концерном.

Приятно, что многие годы с нами остается главная телекоммуникационная компания региона сначала ОАО «Электросвязь», затем Ставропольский филиал ОАО «ЮТК», сегодня дочернее предприятие ПАО «Ростелеком». Крупный клиент, с которым мы начинали работать еще в 1998 году с ныне покойным Виктором Ивановичем Кузьминовым, затем его преемником стал Александр Маркович Ройтблат, к сожалению, тоже ушедший. Впоследствии компанию возглавлял Руслан Магометович Булгучев, а сейчас Роман Алексеевич Завязкин.

- В этом месте логично было бы спросить о планах. Как далеко они простираются?

Надеюсь, мне еще предстоит руководить группой компаний лет тридцать. У меня много помощников в семье: родная сестра жены, окончившая с красным дипломом юрфак СГУ, несколько лет является моим заместителем; моя дочь, год назад окончившая с красным дипломом юридический факультет СКФУ; зять, который в следующем году получает второе высшее образование в сфере юриспруденции и скоро станет кандидатом технических наук. Есть, кому по наследству передать управление моим детищем, когда я сочту, что надо уходить на покой, у нас юристы в нескольких поколениях теперь. Единственно, супруга по образованию врач, но ее практический опыт в юриспруденции давно позволяет выдать ей заочно диплом юриста. Она тоже мой заместитель и одновременно руководитель собственной компании.

- Какие направления работы на рынке юридических услуг Вам представляются сегодня наиболее перспективными?

Сейчас у нас значительная доля выручки идет от сотрудничества с российскими энергетическими компаниями. На данный момент мы представляем интересы более чем трети рынка производимой электроэнергии страны. Наш опыт такого взаимодействия насчитывает уже тринадцать лет, и многие наработки в области разрешения споров в отрасли можно считать уникальными. Если быть точным, мы представляем интересы шестнадцати генерирующих компаний по территории всей России. Это направление работы представляется очень перспективным, и мы намерены его развивать. Причем, если поначалу мы занимались только взысканием долгов с гарантирующих поставщиков СКФО, то сейчас активно работаем по Средней полосе России, в Центральном федеральном округе, на Урале, в Поволжье. Присматриваемся к Сибири, к Дальнему Востоку, там собираемся тоже открывать филиалы, чтобы заниматься делами по многомиллиардным долгам. Началось же все в 2003 году, когда был заключен первый контракт такого рода с МУП «Махачкалинские горэлектросети», ныне открытое акционерное общество. Большое спасибо за сотрудничество бывшему мэру Махачкалы, ныне осужденному по иным обстоятельствам, Саиду Джапаровичу Амирову. Это предприятие было его подшефным, и руководство города приняло решение о заключении с нами контракта. Кстати, вопросами Махачкалинских горэлектросетей «Юридическое агентство «СРВ» занимается по сегодняшний день, и мы регулярно освещаем эту работу на страницах «Вестника хозяйственного правосудия Южного и Северо-Кавказского федеральных округов».

Отражение на страницах журнала также находят дела, связанные со взысканиями с «Нижноватомэнергосбыта», взысканиями с представителей бывшей крупной Группы компаний «Энергострим», с ОАО «Волгоградэнергос быт» и ряда других.

Кроме того, взыскание долгов сейчас осуществляется не только за электрическую, но и за тепловую энергию. «Газпром» и его дочерние компании вот уже несколько лет сотрудничают по взысканию долгов за газ. Крупные «Водоканалы» заинтересованы во взыскании долгов с управляющих компаний. Таким образом, мы способствуем наведению порядка с платежной дисциплиной на оптовом рынке энергоресурсов и коммунальных услуг. Должен отметить, что эта работа сегодня дает нам более 50% выручки от оказания всех юридических услуг. И сегодня вся Россия знает, что мы специализируемся в сфере взыскания долгов в отрасли ЖКХ.

Еще один наш «конек» это слияние и поглощение. Раньше это называлось «белым рейдерством», но, по сути, является сменой неэффективных собственников. Разумеется, исключительно законными путями, чем мы и занимаемся вот уже восемнадцать лет. География клиентов в этой сфере вся страна. Обращаются и в наш головной офис, и в региональные филиалы.

На третьем месте разрешение споров в сфере земельных правоотношений и правоотношений в сфере недвижимости. За прошлый год в структуре выручки от юридических услуг это составило порядка 15%.

- Каково Ваше мнение по поводу широко обсуждаемого в крае законопроекта о земельных долях?

Моё мнение таково: краевой законопроект о земельных долях ни в коем случае принимать нельзя. И вводить увеличение нормы выдела земель сельхозназначения до 2,5 тысячи гектаров недопустимо. Надо оставлять действующую норму 30 гектаров, либо убирать это ограничение вообще. Почему? Потому что это действительно кабала для владельцев земельных паев, противоречащая Конституции России и международным нормам права. В частности, Декларации о правах человека, ратифицированной Российской Федерацией. Никто не может лишиться права распоряжаться своей собственностью, а предлагаемый законопроект вводит именно такое ограничение. Похоже, что губернатор внял этой позиции, которую в крае разделяют очень многие, и приостановил процесс. Но я, честно говоря, сомневаюсь, что надолго. Похоже, что поправки в краевой закон о земельных долях все-таки будут приняты, но произойдет это уже после выборов этого года. В противном случае в сельских территориях мы можем столкнуться с протестным голосованием. А потом закон все равно протолкнут, и его останется только опротестовывать в установленном порядке.

Конечно, увеличение нормы выдела земель выгодно крупнейшим сельскохозяйственным предприятиям края, так как дает им возможность закабалить владельцев паев, но нельзя же идти именно таким путем, защищая интересы латифундистов.

Между тем, должен констатировать, что все больше и больше земли на Ставрополье приобретается пришлыми людьми. У старых собственников за копейки выкупаются целые колхозы. В основном, это выходцы из Северо-Кавказских республик, соседи из Краснодарского края, а также москвичи и петербуржцы. Я хорошо знаю ситуацию, так как в ряде случаев наша компания представляла их интересы и оформляла сделки по приобретению хозяйств.

Но как в таком случае быть крупным сёльхбзпрёдпрйятйям, от которых зависит социальное благополучие территорий? Разве нёт угрозы их целостности в таких условиях?

Что касается опасений по поводу развала крупных предприятий, то считаю их необоснованными. Кто конкурент у крупного хозяйства? Фермеры? Так не ужели мощное сельхозпредприятие не сможет предложить пайщикам большую арендную плату, нежели фермер? Кто же уйдет от хорошего собственника, от устойчивого предприятия, которое стабильно платит за аренду? У фермеров зачастую нет таких гарантий, нет средств господдержки, нет высокой урожайности, а значит, и нет возможности платить арендную плату выше, чем крупные хозяйства. Другое дело, что последние зачастую недоплачивают в 23 раза. Поэтому все эти опасения вздор и искусственное нагнетание проблемы.

- 2016-й год высокой политической активности в регионах. У Вас есть собственные планы в политике?

На данный год политических планов у меня нет. Да, я хотел баллотироваться в федеральную думу, но передумал, и на то у меня были причины. Не позволило состояние здоровья некоторых членов моей семьи, которым потребовалась реабилитация. В результате практически весь апрель, то есть активный период предварительного голосования, мы провели в санатории. А в июне, когда стартовала предвыборная гонка, мы также должны были покинуть край. То есть это исключает участие в федеральных выборах и от «Единой России», и от других парламентских партий.

- Хочу спросить Вас как эксперта о наболевшем о кризисе: мы уже достигли его дна? Чего нам ждать в экономике?

Я вообще "не считаю, что в России был и продолжается кризис. Не считаю. А что же было, начиная с 2014 года, если смотреть на положение вещей объективно? Во-первых, в марте 2014 года был государственный переворот и насильственный захват власти на Украине. Затем произошло резкое охлаждение отношений с этой страной. Воссоединение России с Крымом. Началась война на Донбассе.

После этого от нас отвернулись США, Европа, ряд других стран, против России были введены экономические санкции. В результате начались колебания валютного курса, пострадали многие предприятия, рубль сильно «просел», а цена на нефть упала из-за совместной игры на понижение между США и Саудовской Аравией. Игра, впрочем, зашла слишком далеко и уже ударила по самим Соединенным Штатам.

Но я все-таки не считаю, что происходящее по своим экономическим последствиям сопоставимо с тем, что было в России и в мире в 20082009 годах. И уже тем более далеко отстоит от дефолта 1998 года. Да и ранее были сложнейшие годы: 1991й, 1992й, 1993й. Вот тогда творился ужас, и было неясным будущее страны распадется Россия или сохранит свое единство и суверенитет. Сейчас далеко не все так безысходно, мы просто наблюдаем колебания, свидетельствующие о том, что история и экономика развиваются по спирали. Взлеты и падения это нормально, я стараюсь относиться к ним спокойно и взвешенно. Так, как к этому относится наш президент.

- Вы одобряете его деятельность и политику?

К деятельности Владимира Владимировича Путина на президентском посту отношусь с большим уважением. Будь объявлен в России референдум, я бы проголосовал за наделение его полномочиями не на два-три срока, а пожизненно. Так, как правили российские императоры, только без передачи власти по наследству прямым потомкам. Пока он считает, что может исполнять свои обязанности, и пока его поддерживает народ, пусть занимается управлением государством. Это наши традиции, это история России. Почему в Великобритании до сих пор существует монархия, пусть и не обладающая абсолютной властью? Почему бы и Путину не стать императором, если он фактически является таковым? Я считаю, что было бы приемлемо внести в Конституцию соответствующие изменения, таково мое мнение.

Также я считаю, что Россия только проиграла, когда Путин уходил на четыре года, и президентом страны был Дмитрий Медведев. Надо было оставаться и на третий срок, и на четвертый, и на пятый, и так далее. А в демократию пусть играют другие государства. До чего, например, дошло в Европе? Мэрами

крупнейших европейских городов избираются весьма необычные лица, как это недавно произошло в Лондоне.

Я бы не хотел, чтобы Россию развалили, импортируя нам аналогичные демократические «ценности». Итак, столько государств уже в послевоенной Европе распались на осколки Чехословакия, Югославия и так далее.

- Что нужно, чтобы такая судьба, не дай Бог, не постигла Россию? Что способно нас объединить?

Во-первых наш лидер, которому, конечно, необходима команда. С этим проблема. Сейчас -в окружении президента, конечно, есть люди, вызывающие уважение, в профессионализме которых не приходится сомневаться. Это Сергей Викторович Лавров, Сергей Кужугетович Шойгу, Дмитрий Анатольевич Медведев как человек с либеральными взглядами, Виталий Иванович Чуркин постпред России в ООН, много лет представляющий нашу страну. Или бывший премьер-министр, ныне покойный Эдуард Амвросиевич Шеварнадзе это же глыба в политике! Вот таких если человек 30 будет в окружении президента России, а у него самого все будет хорошо со здоровьем, никакой развал нашей стране не грозит. Разумеется, вертикаль власти при этом должна быть выстроена вплоть до отдельных поселений.

И еще один важный момент. Замечательных законов России уже напринимали достаточно. Теперь надо сделать так, чтобы они неукоснительно исполнялись, а за их нарушение следовали реальные жесткие наказания. Но не только уголовные, надо активнее наказывать рублем, ограничением в правах и общественным порицанием. У нас и так один миллион двести тысяч человек сидят в тюрьмах. Хватит уже, половину можно выпустить, пусть лучше работают, а не сидят за казенный счет. Православие и другие конфессии тоже наша опора. Надо, чтобы люди верили в Бога, читали священные писания, духовные книги. Пусть оккультных сооружений будет как можно больше в стране. Я говорю не только о православных храмах, но и о пагодах, и о мечетях и всех других. Сам я человек православный, но в то же время посетил уже 72 страны, ко всем религиям отношусь толерантно и считаю себя человеком Мира.

Многие из нас ощутили единство России в День Победы, когда по улицам наших городов и сёл шагал «Бессмертный полк». Как война затронула Вашу семью, какой в ней оставила след?

У меня в Великую Отечественную воевали два дедушки, к сожалению, оба уже ушли из жизни. Десять лет прошло, как умер отец моей матери Григорий Петрович Дорохов, а два года назад скончался дед по отцу Борис Николаевич Савичев. Бабушки труженицы тыла, ныне тоже покойные. У супруги также родные воевали и трудились в тылу. Вот эти восемь фотографий наших предков, которые прошли и пережили войну, наша гордость и наша память.

Роман Валерьевич, во всем этом ритме у Вас остаётся время на общение с искусством, на то, чтобы сходить в театр, посмотреть фильм, прочитать книгу?

Что касается искусства если кто-нибудь придет в нашу дирекцию, расположенную в деловом центре «Ника» на улице Мира, он сразу поймет, насколько я неравнодушен к живописи. Поэтому стены нашего офиса украшены картинами самых известных художников Ставрополья. Всего здесь представлено более 100 полотен. Еще примерно такое же количество хранится у меня дома и в домах моих родных. В основном, все работы живопись, реже акварель. Главное место в моем собрании занимает внушительная коллекция картин заслуженного художника России Павла Моисеевича Гречишкина из более чем 20 полотен. Также люблю картины Василия Николаевича Рукав кова из Пятигорска и академика Академии художеств Сергея Николаевича Паршина, возглавляющего краевое отделение Союза художников России. Люблю посещать театры, смотреть балет, когда бываю в Москве, Санкт Петербурге и мировых столицах. Не забываю и о физической культуре. В юности я занимался легкой атлетикой, ходил на бокс, пять лет учился в спортивной школе. Сегодня предпочитаю бильярд и настольный теннис. У меня два тренажерных зала один в офисе, другой дома, несколько бильярдных столов, так что, по мере сил и времени, стараюсь поддерживать себя в форме.

- Как вообще складывается Ваш рабочий день?

У меня загруженный график, в день приходится работать по 16 часов. Обычно я встаю в семь утра, а иногда, как сегодня, в семь часов я уже в спортзале. До восьми играем в настольный теннис с моим постоянным водителем Алексеем Николаевичем Пастуховым, который играет, кстати, весьма неплохо.

В 8.20 в нашей компании начинается планерка, всегда в одно и то же время, так как с девяти часов уже начинают работать суды. Формально мой рабочий день длится до шести вечера. Но уйти с работы в это время практически никогда не получается, остаюсь

«Скажу честно, у меня есть желание войти в историю. Причем, не только, как хороший юрист или экономист, а еще и как хороший управленец, чтобы сделать людям больше добра. Чтобы послужить городу, в котором я родился, и в котором хочу провести свою жизнь».

до восьми-девяти, а потом уже дома продолжаю работать с бумагами. В то же время, на сон стараюсь отводить не менее семи часов.

- Но как быть с утверждением: чтобы хорошо работать, надо хорошо отдыхать?

Я стремлюсь в среднем три месяца в году проводить в путешествиях. Конечно, не подряд, а «порциями» по 23 недели. Особенно люблю морские круизы. В июне отправился в круиз уже в шестнадцатый раз по странам Северной Европы. За 21 день мы планируем посетить 8 различных стран. А всего у меня за плечами уже 250 поездок, причем чаще всего мы с семьей бывали в Арабских Эмиратах.

- Есть место на Земле, которое произвело на Вас наибольшее впечатление?

Новая Зеландия и Швейцария мне понравились больше всего, но если выбирать между ними, то с Новой Зеландией не сравнится ни один уголок планеты. Обязательно побываю там еще раз. Если вы видели фильмы из серии «Властелин колец», который снимался в Новой Зеландии, то, примерно, можете составить представление о красоте и величии тамошней природы. Это удивительная флора и фауна, не встречающиеся больше нигде на Земле, так как Новая Зеландия миллионы лет назад первой отделилась от легендарного праматерика.

-Каким Вы представляете свое будущее через пять лёт? А через десять?

Если заглянуть на пять лет вперед, то я, скорее всего, буду баллотироваться в Государственную Думу России. Если позволит здоровье и материальное положение. В более отдаленной перспективе, может быть, я захотел бы стать мэром Ставрополя. И если бы меня избрали люди, взял бы на себя такую ответственность. Мне будет 53 года, и в этом возрасте, я считаю, уже можно руководить городом. Думаю, к этому времени семья будет готова к тому, чтобы взять на себя управление делом моей жизни.

Он, пожалуй, один из немногих адвокатов, известных не только в профессиональной среде, но и широкой публике. Говорят, Савичев умеет « вытаскивать» самые безнадежные дела, невзирая на ранг противника. Он – участник десятков корпоративных « войн».

1", "wrapAround": true, "fullscreen": true, "imagesLoaded": true, "lazyLoad": true , "pageDots": false, "prevNextButtons": false }">

Агентством « СРВ» рассмотрено в судах около 2500(!) дел, и трудно поверить, что его руководителю всего 32 года. Выросший в обычной семье, рано оставшийся без отца, Роман Савичев в эпоху рынка, когда « ничего бесплатно не бывает», сумел получить два высших образования – юридическое и экономическое. Уже в 25 лет он был заместителем генерального директора известной компании « Росгосстрах-Ставрополье», имеющей десятки филиалов в крае и трехтысячный коллектив.

О таком успехе мечтают многие, а люди, « сделавшие себя», всегда вызывают жгучий интерес. Личность господина Савичева, безусловно, интересна…

– Роман Валерьевич, вы – живой пример того, как без денег и связей можно стать известным и богатым. Рецептом не поделитесь?

– Это бесполезно и, думаю, нельзя всерьез воспринимать советы или книжки типа « Как заработать миллион». Человек индивидуален, и он сам, как любили говорить во времена не столь отдаленные, « кузнец своего счастья». Но какие-то стартовые параметры, безусловно, должны присутствовать: например, высокий интеллект, целеустремленность, деловые качества, порядочность, работоспособность. Еще, конечно, потребуется удача…

– А порядочность-то зачем?

– В серьезном бизнесе тех, кто имеет дурную привычку « кидать» партнеров, быстро выносят вперед ногами.

– Когда вас потянуло на юридическую стезю?

– Наверное, еще в школе, которую, кстати, закончил с золотой медалью. Школа № 3 в поселке СНИИСХ. Я занял первое место в Шпаковском районе на олимпиаде правовых знаний и поставил цель стать хорошим юристом. Правда, сначала я поступил в Ставропольскую государственную сельхозакадемию на факультет экономики, к которой тоже был не равнодушен, а затем – в Московскую государственную юридическую академию. В 1994 году окончил первый вуз, в 1996 году – второй. Женился в 1992 году. Лариса у меня по образованию врач, сейчас работает в агентстве « СРВ» коммерческим директором.

Учился я заочно и одновременно трудился в нескольких организациях. Основное место работы было в компании « Росгосстрах-Ставрополье». Начинал юрисконсультом, потом стал главным бухгалтером, а 1997 год встретил в должности зама генерального директора по финансам. « Росгосстрах-Ставрополье» был хорошей школой, компания государственная – дисциплина, планерки. Там я приобрел управленческий опыт и связи, многие из которых помогают мне и по сей день.

В этой компании я выиграл первое крупное дело – причем у краевой налоговой инспекции. Суть спора была в следующем: облагаются ли налогом на прибыль страховые суммы по краткосрочному страхованию жизни. Мы говорили, что « нет», а налоговая сказала « да», и по результатам проверки в 1995 г. доначислила компании аж 3,5 млрд. рублей (неденоминированных)! Мы дошли до Высшего арбитражного суда РФ и все-таки доказали свою правоту. Это был прецедент для всей России.

Еще одно интересное дело у краевой налоговой инспекции я выиграл в 1996 году, оно было связано с операциями купли-продажи акций « Газпрома» на большую сумму – около 15 млн. долларов.

– А при чем тут страховая компания?

– Ну я же сказал, что трудился сразу на нескольких работах. Говорят ли вам о чем-то названия финансовых компаний « СТЭК», « ФСК»?

– Владельцы заводов, шахт, пароходов…

– Ну, если образно, то верно. Эти компании « поднялись» в период чековой приватизации, и я, кстати, с уважением отношусь к их руководителям – Олегу Полужникову, Сергею Танскому. Они десять лет назад с помощью ваучеров, в которые народ не очень-то верил, и операций с ценными бумагами сумели получить контроль над рядом предприятий края. Я, кстати, как юрист названных компаний разрабатывал многие схемы скупки акций. Интереснейшее, доложу, занятие!

Так вот, « ФСК» в тот период управляла чековым фондом « Южный» (я был там членом ревизионной комиссии), который проводил крупные сделки с газпромовскими ценными бумагами. Налоговая инспекция выставили штраф где-то на миллион долларов. Не буду вдаваться в детали, речь шла о правильности уплаты налогов с суммы между покупкой и продажей акций. Мне удалось через суд вернуть практически весь штраф.

– А как созрело желание открыть свой бизнес? Надоело быть простым наемным работником?

– Захотелось самостоятельности. Работа в финансовых компаниях развила во мне предпринимательскую жилку. Я научился понимать бизнес, оценивать риски, грамотно обращаться с деньгами. Понимать, чего хотят люди, какие мотивы ими двигают. В июне 1998 года я зарегистрировал Юридическое агентство « СРВ» "> юридическое агентство « СРВ» , сначала работал один, сейчас в штате 25 высокопрофессиональных юристов.

– Не терзались сомнениями: пойдет бизнес – не пойдет? Ведь конкуренция на рынке юридических услуг, я думаю, нешуточная.

– Сомнений абсолютно не было, как и периода становления, характерного для новых фирм. К тому времени я уже вел дела более десятка предприятий, которые плавно перешли на обслуживание в агентство. Это « Ставропольтрубопроводстрой», у которого были проблемы с возвратом долгов, « Колхоз имени Ленина», боровшийся с районными властями, препятствовавшими его реорганизации, « Кожевенный завод» и другие.

А что касается конкуренции, то ее на рынке оказания правовых услуг организациям вообще не было. Может быть, я вас удивлю, но ее и сегодня практически не существует. Эта ниша не занята. Речь именно об обслуживании юридических лиц.

Знаю точно, у моего агентства вообще нет конкурентов: ни по объему работы, ни по числу клиентов, причем солидных, ни по эффективности рассмотрения дел в судах. Конечно, существует множество мелких фирм – по два-три человека, а также « единоличники», среди которых есть хорошие и даже прекрасные адвокаты. Но их бизнес нельзя назвать устойчивым, он зависит от множества случайностей. Их цель – заработать сегодня, быстро и много – « сорвать» с клиента по полной программе, потому что в следующий раз он может не прийти.

– Вообще-то довольно странная ситуация: практически все вузы Ставрополья обзавелись юридическими факультетами. Специалистов выпускается столько, что за каждого клиента должна идти драка. А конкуренции, вы говорите, нет…

– Проблема в качестве обучения. Плохой специалист никому не нужен. Вот, например, сейчас я расширяю штат агентства, требуется около десятка юристов. Объявили конкурс и, кстати, предлагаем хорошую зарплату – от 20 тысяч. Понятно, претендентов много. У меня на столе сотни анкет. С некоторыми людьми я беседую лично, и, что показательно, – очень мало грамотных специалистов, единицы. Качество обучения ужасное. Приходят люди с красными дипломами, и ладно – нет практики, но они даже не теоретики. Вообще не разбираются в юриспруденции. Ноль!

– Ну, так вы, наверное, и требования высокие предъявляете?

– Конечно. Я ценю профессиональных, работоспособных сотрудников, умеющих нестандартно мыслить и генерировать идеи. И без сожаления расстаюсь с безынициативными, с разгильдяями. Одного уволил за предательство – было и такое. Для адвоката интересы клиента должны быть превыше всего.

– Роман Валерьевич, рассмотрение каких дел доминирует в работе агентства?

– Процентов шестьдесят связано с гражданскими правоотношениями, спорами между юридическими лицами. Остальное – налоговые, таможенные и иные административные споры, банкротства, реорганизация, регистрация предприятий и так далее. Существенный сегмент – это так называемые корпоративные « войны», в ходе которых часто право собственности переходит из одних рук в другие. Сражаются акционеры довольно громко, скандалы, как правило, выплескиваются на страницы газет под громкими заголовками « Захват предприятия…».

Я – участник многих корпоративных « войн»! Сейчас мы ведем дела по Ипатовскому пивзаводу, где бьются крупные акционеры, обвиняя друг друга в мошенничестве; по Новоалександровскому маслосырзаводу « Лактос» – там незаконно сместили с должности генерального директора; на слуху также « войны» за собственность ООО СП « АрктикСтавПродукт», ОАО « Ставропольремтехпред», ЗАО « Терский», ООО « Правда», ООО « Колос», ООО АПК « Азаддеш», где агентство принимает активнейшее участие.

– С какими предприятиями интереснее работать: с промышленными, сельскохозяйственными, частными, государственными?

– Как правило, это просто крупные предприятия. Например, в число клиентов агентства « СРВ» входят « Концерн « Энергомера», заводы « Аналог», « Автоприцеп-КамАЗ», « Изумруд», « Монокристалл», строительные фирмы, санатории, большинство телекоммуникационных компаний, порядка 60% нефтяных компаний, работающих в крае, АЗС. Мы сейчас обслуживаем 31 колхоз, четыре элеватора и множество перерабатывающих предприятий. Кроме того, на Ставрополье мы представляем интересы ряда московских компаний, в том числе « Альфа-Групп», « Энергогаз», « Топпромэнерго».

– Как я понимаю, вы не обслуживаете интересы частных лиц. С чем это связано?

– Статус агентства не позволяет. В мелочовке можно утонуть. К тому же услуги агентства не дешевы. Но мы все-таки делаем исключения для VIP-клиентов (особо важных персон), руководителей предприятий, спасая их, образно говоря, от « произвола правоохранительных органов». То есть речь главным образом об уголовных делах экономического характера: мошенничество, присвоение имущества, подлог документов, растрата, отмывание денег, злоупотребление полномочиями, уклонение от уплаты налогов и так далее. У нас полный « букет», сейчас ведем порядка 30 уголовных дел VIP-клиентов.

– А если вы знаете, что клиент действительно отпетый мошенник?

– Защищаю. Прав клиент – не прав, а все равно защищаю. Такая работа. Для сравнения приведу пример: убийца попадает в больницу с аппендицитом, и врач все равно ему сделает операцию. Должен сделать. Адвокат – тот же врач, только он работает не скальпелем.

– Да. Исходя из морально-этических соображений, я не защищаю насильников, убийц, террористов, лиц, незаконно торгующих оружием, наркотиками… То есть лица, которые явно совершили преступление против личности или общественного строя, никогда не будут моими клиентами.

– А можете ли вы позволить себе, защищая клиента, пойти против власти?

– Да я почти каждый день это делаю. Дела, в которых фигурируют структуры госвласти, правоохранительные органы – если вы об этом спрашиваете, – не являются для меня « запретными». Хотя, конечно, спорить с ними хлопотно. Умеют угрожать и довольно убедительно, не останавливаясь перед возбуждением уголовных дел. На меня лично уже семь дел возбуждали, и чего только не инкриминировали! Разве что изнасилования пока не было… Все эти уголовные дела прекращены в связи с отсутствием в моих действиях состава преступления.

А вообще-то вы интересную проблему затронули. Вот есть у нас Федеральный закон « Об адвокатской деятельности», в соответствии с которым адвокат не может быть допрошен по делу его клиента. А ведь допрашивают! По этому поводу я уже процессов десять провел против правоохранительных органов, причем большинство выиграл. Так что они теперь меня, думаю, побаиваются, но ведь есть другие адвокаты с малым весом, их « прессуют» по полной программе.

Но с властями, конечно, лучше дружить – желательно издалека. Платить налоги (агентство ежемесячно перечисляет в бюджет 300 тысяч), участвовать в благотворительных и спонсорских программах.

– Понятно, что, несмотря на высокие гонорары, агентство все-таки проигрывает немало дел, что объяснимо – такой вал… А какое проигранное дело запомнилось вам больше всего, и гложет ли по этому поводу досада?

– Не гложет. Потому что проигранные дела я быстро забываю. Но они действительно есть, правда, затрудняюсь сказать, какой процент.

Что касается гонораров. Для меня деньги сейчас уже не самое главное, я довольно богатый человек, чтобы позволить себе взяться даже за абсолютно бесперспективное дело, не сулящее никакой выгоды. Но при этом оно должно быть громким – так, чтобы резонанс был на весь край и дальше. Чтобы это сыграло на имидж агентства, « работало» на его имя.

Впрочем, как свидетельствует практика, со временем даже провальное дело потихоньку можно « вытащить». Пусть для этого потребуется год, два, три… В агентстве есть одно дело, которое тянется уже шесть лет. Знаете ли, я очень упрям и настойчиво, планомерно иду к своей цели. Например, два с половиной года тянулась тяжба нашего клиента – « Электросвязи» – с таможней по поводу растаможки телекоммуникационных станций АТС-94, 95, 96, 97. Таможня доначислила клиенту огромную сумму – около 11 млн. долларов. Мы доказали во всех инстанциях, что эти деньги не надо платить.

Долгоиграющей была ситуация по взысканию дебиторской задолженности « Ставропольтрубопроводстроя», агентство провело порядка 50 дел. Несколько лет ушло на взыскание 5 млн. долларов у « Кавказтрансгаза» – в пользу кредиторов. Список можно продолжать.

– Роман Валерьевич, бытует поговорка, что несовершенство наших законов – хлеб для адвоката. Всплеск каких дел из категории « свежих» можно прогнозировать в ближайшее время?

– Долго придется рассказывать. Но пример привести можно. Самые интересные будут по налоговому праву. В частности, Конституционный суд РФ недавно издал постановление по вопросу о возмещении налога на добавленную стоимость при приобретении основных фондов за счет займов и кредитов банков. Суть в следующем. Раньше было так: берет предприятие кредит на названные цели и ему сразу возмещают НДС из бюджета. Теперь же налог будут возмещать лишь после погашения кредита. Это абсолютно не стимулирует развития экономики. Это глупо! Я считаю постановление незаконным. Но самое страшное, эту « новацию» распространили задним числом. Доначисление идет за 2001-2003 годы. По краю это 750 млн. рублей! Конечно, предприятия будут судиться. И я им с удовольствием в этом помогу.

– Структурное построение агентства « СРВ», принципы и методы его работы, по отзывам специалистов, напоминают западные юридические компании, в частности, США. Вы изучали чужой опыт?

– Разумеется. Я много поездил по миру, посещал семинары, изучал, как поставлено дело у коллег, в том числе и в Нью-Йорке. Я понял, что такое развитая юридическая компания на Западе, что такое настоящий маркетинг и менеджмент. И, конечно, этот опыт я перенес на свое агентство. Это уже хорошо отлаженный бизнес, способный ежегодно расти на 20-25 процентов. В начале следующего года я планирую открыть филиал в Пятигорске.

– Вас интересует политика? Я спрашиваю это потому, что на прошлых выборах в Ставропольскую городскую Думу вы пытались стать депутатом…

Политика меня не привлекает с точки зрения партийных атрибутов, разного рода сборищ, « акций» и подковерных интриг. Я далек от этого, хотя, конечно, как и любой нормальный человек, – в курсе политических новостей, процессов, которые происходят сегодня и влияют на общество. Вот, например, у всех на слуху законопроект, внесенный В. Путиным в Госдуму РФ, в соответствии с которым главы регионов будут выбираться местными законодательными собраниями по представлению президента. Нельзя поддерживать эту инициативу и лишать народ права выбирать. Поправки в Конституцию по этому поводу, думаю, серьезно затормозят движение России вперед, к развитому государству…

Я хотел бы использовать трибуну краевой Думы именно как юрист, умеющий анализировать слабые и сильные стороны принимаемых законов, последствия их применения. Хороший закон во благо людей – это тоже политика, и в этом смысле она меня интересует больше всего.

Подробности Просмотров: 9046

Почти каждый человек знаком с дилеммой: жить, чтобы работать или работать, чтобы жить? Это извечное противостояние личного и общественного, желаемого и действительного, призвания и долга. Однако есть то, что примиряет любой конфликт. Это любовь. Особенно, если она касается дела всей жизни.

– Роман Валерьевич, есть такая поговорка, что крепкий характер, как алмаз, формируется только под давлением. Вы доказали, что обладаете именно таким характером. Скажите, в вашей жизни было то самое давление обстоятельств, какие-то особые условия, повлиявшие на склад личности?

– Я родился в Ставрополе 7 октября 1972 года. Кстати, когда вырос, обратил внимание, что разница в рождении с нашим президентом Владимиром Владимировичем Путиным у меня составляет ровно 20 лет. Теперь всегда по этому поводу шучу, мол, легко запомнить. А ещё это бывший День Конституции СССР, – государственный праздник и красный день календаря.

Когда мне было 8 лет, наша семья переехала в посёлок СНИИСХ – Ставропольского научно-исследовательского института сельского хозяйства. Нам дали квартиру во вновь построенном доме (в то время в посёлке активно строились пятиэтажки). И так как мой отец был научным сотрудником, кандидатом экономических наук, он был принят доцентом в отдел экономики СНИИСХа.

Мать до переезда работала ведущим специалистом в Ставропольском крайпотребсоюзе, и после переезда устроилась по тому же ведомству – заведующей кондитерским цехом. Ну, а меня из третьей Ставропольской школы перевёли в третью школу села Шпаковского, ныне это город Михайловск.

К сожалению, так получилось, что отец ушёл из семьи, когда мне было 10 лет. Мать тяжёло переживала разрыв, и на фоне этого потрясения тяжёло заболела. Ей дали сначала вторую группу инвалидности, а потом и первую. Она нуждалась в постоянном медицинском наблюдении, и четыре месяца в году проводила в больничном стационаре. Близких родственников в СНИИСХе у нас не было, и я фактически оставался в доме один. Во всяком случае, был представлен самому себе большую часть времени. В ту пору мне было всего 12 лет.

Таким образом, с ранних лет мне пришлось самому зарабатывать. Советская пенсия матери по инвалидности была 80 рублей, и жить вдвоём на эти деньги было тяжело, тем более, учитывая мамины проблемы со здоровьем. Бабушке и дедушке помочь нам фактически было нечем, и я понял, что рассчитывать надо на себя.

– Что же вы предприняли?

– Занялся «бизнесом» по-советски. Выращивал аквариумных рыбок, разводил хомячков и волнистых попугайчиков. И продавал их на Верхнем рынке Ставрополя по выходным. Там были два ряда для торговли животными и птицами, и каждую субботу и воскресенье я проводил в этом месте.

Кроме этого, у нас был большой сад и огород. Там росли плодовые деревья – черешня, вишня, абрикос, яблоня, груша, росла клубника и малина, с избытком был картофель. Всё, что не съедали, мы тоже отвозили на рынок и продавали.

И ещё одним моим сезонным «бизнесом» был сбор грибов. Я стал заядлым грибником, уходил от дома на 10-15 километров и искал шампиньоны. Иногда удавалось собрать по два больших таза, то есть 20 килограммов грибов за один поход. Немножко оставляли себе, а остальное тоже шло на продажу. Тогда средняя цена за килограмм лесных шампиньонов была 3-4 рубля, и купить их можно было исключительно на рынке.

Всем эти я занимался до 16 лет. А потом у нас на Ставрополье появились болгары и югославы, которые строили подземное хранилище газа в посёлке Рыздвяном, и при их участии я нашёл для себя другое прибыльное дело. Правда, оно было не совсем законным и на языке Уголовного кодекса СССР называлось спекуляцией, а в народе – фарцовкой. Мы обменивали на импортный ширпотреб различные советские изделия из бронзы – мебельные и дверные ручки, петли и тому подобное. Особенно ценились для обмена кроссовки, джинсы-варёнки «мальвины», которые тоже можно было выгодно продать на Верхнем рынке. Конечно, сначала этим приходилось заниматься из-под полы, чтобы не обвинили в спекуляции, а незадолго до распада СССР уже открыто.

Тем временем, я окончил с золотой медалью школу и в 1990 году поступил в Ставропольский государственный сельскохозяйственный институт, сегодня - аграрный университет. Учился на экономическом факультете в режиме экстерната. Но торговать вещами, только уже привезёнными из-за границы, продолжал вплоть до 1994 года, то есть мой стаж торговли составляет почти 8 лет. Тёща ездила в Польшу, закупали товар в Москве, и я, учась в институте, а позднее, даже работая юрисконсультом в «Росгосстрахе, часто вставал за прилавок.

Юрисконсультом я был около полутора лет, а с 1 января 1995 года правление «Росгосстраха» назначило меня главным бухгалтером. К тому времени, я уже получил диплом о высшем образовании. Так получилось, что ушла на пенсию главбух краевого управления Алла Васильевна Букреева, которой я очень благодарен за переданный ею опыт, и на освободившееся место взяли меня. Выдержав месяц испытательного срока, я занял четвёртую по значимости должность в страховой компании.

– Надо полагать, что на этом карьера в торговле завершилась?

– После этого руководство предупредило, что показываться на рынке мне больше не стоит. В ставропольском «Росгосстрахе» вместе с агентами тогда работало около 4,5 тысячи человек, и мне, как представителю руководства компании, появляться за прилавком было уже не солидно. К тому же, работа была сложной, требовался отдых, и проводить выходные на рынке я не мог просто физически.

Огромное спасибо ныне покойному Александру Сергеевичу Смыкалову. За всю жизнь это был мой единственный «шеф», первый и последний начальник, генеральный директор «Росгосстрах – Ставрополье». Он руководил компанией вплоть до 2000 года и, к сожалению, сгорел на работе – умер от сердечного приступа во время рабочего совещания в Москве.

Александр Сергеевич принимал меня на работу по рекомендации моего дедушки – Бориса Николаевича Савичева, инвалида Великой Отечественной войны. В сущности, это тоже единственный раз в жизни, когда я воспользовался какой-либо протекцией. Отец Смыкалова и мой дед вместе служили в армии, были одноклассниками, одновременно уходили на фронт. К сожалению, его не стало ещё в конце сороковых годов, когда самому Александру Сергеевичу не было трёх лет. И мой дедушка, как сосед и друг, поддерживал и помогал их семье. Вот так я и стал младшим юристом после третьего курса, хотя ещё не окончил институт и не получил диплома. По закону это допускалось.

К тому времени я уже учился в Московской государственной юридической академии, как она уже называлась к 1996 году. Но когда я поступал, это был ещё Всесоюзный заочный юридический институт. Таким образом, высшее юридическое я получил, как ныне говорят, дистанционно.

В марте 1996 года из компании ушла заместитель генерального директора по финансам Татьяна Александровна Попова. И ей спасибо за науку, три года я перенимал у неё опыт. А генеральный директор назначил меня на эту должность. Я стал совмещать сразу два поста – первого заместителя генерального директора по финансам и главного бухгалтера. Мне было дано право обеих подписей, я имел возможность самостоятельно подписывать платёжные поручения, это было очень большим доверием. По сути, я стал вторым лицом в компании, в которой на тот момент уже работало свыше пяти тысяч человек. Мне было всего двадцать три с половиной года, и для своих лет я был более чем успешным человеком.

– Почему?

– Весь этот период, начиная с июня 1993 года, когда я стал юристом, я оказывал юридические услуги целому ряду компаний. Это ООО «Финансовая компания СТЭК», в которой я был начальником юротдела, это АООТ «Чековый инвестиционный фонд «Южный», в котором я был председателем ревизионной комиссии, а Владимир Иванович Поляков, на тот момент уже президент Концерна «Энергомера», был председателем совета директоров. В этом статусе я оставался до 2000 года, захватив практически весь период массовой приватизации.

Также оказывал юридически услуги финансовой компании «Форт», финансовой компании ТРАСТ, все они были профессиональными участниками рынка ценных бумаг. И был председателем ревизионной комиссии ОАО «Ставрополь-мебель». Все эти должности также хорошо оплачивались.

Начиная с 1996 года, у меня появилось много постоянных клиентов, обращавшихся по юридическим вопросам. К тому времени я уже был зарегистрирован как индивидуальный предприниматель, и работал на официальных основаниях. Ко мне стали приезжать один за другим руководители предприятий и коллективных хозяйств. К тому же, я знакомился с ними и как страхователь, представляя «Росгосстрах – Ставрополье».

К маю 1998 года я понял, что мой доход от работы в страховой компании в десять с лишним раз меньше, чем я зарабатываю на юридическом поприще. Но решение об уходе всё равно было непростым.

Заявление об увольнении стало шоком для моего генерального директора. Первое он вообще порвал, а на меня накричал. Однако я объяснил, что создаю фирму и уже готов подать документы на регистрацию. К тому времени они, действительно, уже были готовы.

Я положил второе заявление начальнику в почту, и у нас состоялся ещё один разговор. «Может, Роман, и правильно ты поступаешь, – сказал мне в итоге Смыкалов, – человек ты молодой, должен идти вперёд».

Так получилось, что в этот день я сдал документы в налоговую на регистрацию фирмы. 6 июня была зарегистрирована компания ОАО «Юридическое агентство «СРВ». А 11 июня 1998 года я получил лицензию на право оказания платных юридических услуг, и заключил порядка двадцати договоров с клиентами. Эту дату мы считаем днём рождения компании. В 2016 году ей исполняется 18 лет – символичный возраст совершеннолетия.

– Ваша компания, действительно, прошла серьёзный путь становления и развития. Чем гордитесь сегодня в первую очередь, какими достижениями?

– Главная гордость и главный итог восемнадцати лет – это сложившийся коллектив. Он объединяет и ставропольскую дирекцию компании, и одиннадцать дочерних региональных фирм.

Горжусь достижениями моей семьи, которая на сегодняшний день владеет ООО «Агропромышленный холдинг «СРВ». Он включает три сельхозпредприятия края, в которых ему принадлежат доли в уставном капитале. Финансовые обороты проекта достаточно велики, и этим направлением бизнеса мы занимаемся с 2007 года.

Также мы развиваем компанию ООО «Финансовое агентство «СРВ». А в целом на рынке ценных бумаг я работаю с 1996 года. В основном, с акциями первого, второго и третьего эшелонов на Московской бирже – бывшей ММВБ.

Я же сосредоточен на юридической составляющей нашего бизнеса. Это ключевое направление, дающее основную долю прибыли в общем обороте, который в группе компаний «СРВ» в прошлом году превысил 4,8 миллиарда рублей. Из них чистая прибыль составила более 574 миллионов. Это рекордные на сегодня показатели. Причём положительная динамика прибыли сохраняется все восемнадцать лет.

– Вы не делаете из этого секрета?

– Эта информация является абсолютно открытой и размещена в Интернете. Тем более, что мы участвуем во всех рейтингах и конкурсах, где предоставление таких данных является обязательным условием. Особенно для меня ценна последняя победа – когда мы стали лучшей юридической компанией России по объёмным показателям в рейтинге портала «Право.ру-300». То есть, из трёхсот крупнейших региональных компаний России мы заняли первое место. Надеюсь, у нас получится сохранить за собой этот статус и в будущем. Во всяком случае, свой полугодовой план по прибыли мы уже перевыполнили и растём по сравнению с прошлым годом.

Всегда много значения придаю цифрам. Всё-таки, моё первое и к тому же очное образование – экономическое, о чём свидетельствует мой красный диплом. И в глубине души я считаю себя скорее финансистом, нежели юристом. Хотя многие люди привыкли считать меня именно юристом-практиком.

Конечно, я и есть практик, так как более десяти тысяч судебных заседаний я отстоял только в арбитражном суде, являясь представителем лиц, участвующих в процессах. Но при этом за плечами пятилетний опыт работы в «Росгосстрахе», в бухгалтерии компании с 95-летней историей с предельно чёткой системой планирования. Поэтому за экономическим планированием и финансовыми вопросами группы компаний «СРВ» я по-прежнему слежу лично.

– Но всё-таки у вас есть и профессиональные помощники.

– Конечно. Скажем, у меня есть заместитель по финансам, очень хороший специалист – Александр Николаевич Хадзакос, трудится у нас уже девятый год, ещё дольше мы дружим семьями. Большое спасибо и главному бухгалтеру – Ангелине Михайловне Котовой, которая работает в «СРВ» семнадцать лет, практически со дня основания. Они делают большое дело – ведут финансовые дела и бухгалтерию всей группы.

Заместителей в дирекции – десять человек, каждый из них специализируется на своём направлении. Вместе со мной и главным бухгалтером они составляют руководство и входят в Совет директоров компании. По правовой части первым заместителем является Максим Александрович Роженко, он работает в области арбитражного и гражданского права, так сказать, наш главный цивилист. Заместитель по уголовным делам – Михаил Петрович Ткаченко. Он бывший федеральный судья, восемь лет работает у нас, но дружим мы с 1990 года.

– Вы сами принимаете на работу новых людей?

– Приём новых сотрудников на работу всегда осуществляю только лично. Обязательно провожу очное собеседование. Конечно, в присутствии некоторых заместителей, курирующих основные направления, но решение по каждой кандидатуре, посоветовавшись, принимаю сам.

Собственно, кадровыми решениями мне пришлось заниматься ещё во времена «Росгосстраха», когда я стал первым заместителем генерального директора. Уже тогда я вёл все кадровые вопросы в компании с многотысячным коллективом. То есть опыт такой работы насчитывает более двадцати лет.

– Сотрудничество с какими клиентами вам особенно дорого сегодня? Наверняка, среди них есть те, кто с вами уже долгие годы.

– Среди наших клиентов есть те, кто был со мной ещё тогда, когда не было компании «СРВ». И самым первым и самым значимым из них был АООТ «Чековый инвестиционный фонд «Южный». Он был образован в 1994 году, и я стал работать в нём сначала юристом, а потом председателем ревизионной комиссии. Через него в Ставропольском крае прошло более 650 тысяч ваучеров – приватизационных чеков. И практически все крупные предприятия в регионе были приватизированы именно посредством данного фонда. Среди них – Невинномысский «Азот», Будённовский «Ставролен» – тогда «Ставропольполимер», заводы нынешнего Концерна «Энергомера», и другие крупные промышленные и сельскохозяйственные производства.

Словом, я стоял у истоков приватизации в крае, приобрёл огромный, неоценимый опыт работы, но в то же время ещё не был значимым бизнесменом, и у меня не было денег, чтобы приобрести большое количество приватизационных чеков. Мне удалось купить только 329 ваучеров, и в 1996 году я их вложил в аукцион приватизации «Газпрома» в Ставропольском крае. На один ваучер, насколько я помню, полагалось 1800 акций. В то время эти ваучеры активно ходили по рукам, подчас их покупали и продавали за бутылку водки, люди не понимали их ценности и не видели для себя пользы в этих бумагах. Поэтому часть приватизационных чеков попала ко мне в тот период, когда я часто появлялся на рынке.

Далее в 1995 году крупным клиентом для меня стало ООО «Финансовая компания СТЭК». Вновь выражу благодарность за сотрудничество Олегу Витальевичу Полужникову – её бессменному руководителю. С некоторых пор он проживает в США, но компания существует по сей день, и он по-прежнему является её владельцем.

Также много лет мы работали с СХА «Колхоз им. Ленина» из Новоалександровского района, Это большое градообразующее предприятие, которым много лет руководил Александр Николаевич Невзоров, светлая ему память. Сотрудничали с АОЗТ «Нива» – сейчас ЗАО «Нива» – из посёлка Светлый Новоалександровского района, руководитель – Виталий Иванович Страхов.

Приятно, что многие годы с нами остаётся главная телекоммуникационная компания региона – сначала ОАО «Электросвязь», затем Ставропольский филиал ОАО «ЮТК», сегодня – дочернее предприятие ПАО «Ростелеком». Крупный клиент, с которым мы начинали работать ещё в 1998 году с ныне покойным Виктором Ивановичем Кузьминовым, затем его преемником стал Александр Маркович Ройтблат, к сожалению, тоже ушедший. Впоследствии компанию возглавлял Руслан Магометович Булгучев, а сейчас – Роман Алексеевич Завязкин.

В целом, хочу повторить, с нами остаётся много клиентов, история сотрудничества с которыми насчитывает более восемнадцати лет. И этими отношениями я особенно дорожу. Да, сегодня есть те, кто, возможно, обеспечивает значительно больший доход, но стабильные отношения, проверенные десятилетиями, – это то, к чему я всегда стремлюсь в бизнесе.

– В этом месте логично было бы спросить о планах. Как далеко они простираются?

– Надеюсь, мне ещё предстоит руководить группой компаний лет тридцать. У меня много помощников в семье – родная сестра жены, окончившая с красным дипломом юрфак СГУ, несколько лет она является моим заместителем. Моя дочь год назад окончила с красным дипломом юридический факультет СКФУ, зять в следующем году получает второе высшее образование в сфере юриспруденции, скоро станет кандидатом технических наук. Есть, кому по наследству передать управление моим детищем, когда я сочту, что надо уходить на покой, у нас юристы в нескольких поколениях теперь.

Единственно, супруга по образованию врач, но её практический опыт в юриспруденции давно позволяет выдать ей заочно диплом юриста. Она тоже мой заместитель, и одновременно руководитель собственной компании.

– Какие направления работы на рынке юридических услуг вам представляются сегодня наиболее перспективными?

– Сейчас у нас значительная доля выручки идёт от сотрудничества с российскими энергетическими компаниями. На сегодня мы представляем интересы более чем трети рынка производимой электроэнергии страны. Наш опыт такого взаимодействия насчитывает уже тринадцать лет, и многие наработки в области разрешения споров в отрасли можно считать уникальными. Если быть точным, мы представляем интересы шестнадцати генерирующих компаний по территории всей России. Это направление работы представляется очень перспективным, и мы намерены его развивать.

Причём, если поначалу мы занимались только взысканием долгов с гарантирующих поставщиков СКФО, то сейчас активно работаем по Средней полосе России, в Центральном федеральном округе, на Урале, в Поволжье. Присматриваемся к Сибири, к Дальнему Востоку, там собираемся тоже открывать филиалы, чтобы заниматься делами по многомиллиардным долгам.

Началось же всё в 2003 году, когда был заключён первый контракт такого рода с МУП «Махачкалинские горэлектросети», ныне открытое акционерное общество. Большое спасибо за сотрудничеству бывшему мэру Махачкалы, ныне осуждённому по иным обстоятельствам, Саиду Джапаровичу Амирову. Это предприятие было его подшефным, и руководство города приняло решение о заключении с нами контракта. Кстати, вопросами Махачкалинских горэлектросетей «Юридическое агентство «СРВ» занимается по сегодняшний день, и мы регулярно освещаем эту работу на страницах «Вестника хозяйственного правосудия Южного и Северо-Кавказского федеральных округов».

Кроме того, взыскание долгов сейчас осуществляется не только за электрическую энергию, но и за тепловую. «Газпром» и его дочерние компании стали вот уже несколько лет сотрудничать по взысканию долгов за газ. Крупные «Водоканалы» заинтересованы во взыскании долгов с управляющих компаний. Таким образом, мы способствуем наведению порядка с платежной дисциплиной на оптовом рынке энергоресурсов и коммунальных услуг.

Должен отметить, что эта работа сегодня даёт нам более пятидесяти процентов выручки от оказания всех юридических услуг. И сегодня вся Россия знает, что мы специализируемся в сфере взыскания долгов в отрасли ЖКХ.

Еще один наш конёк – это слияние и поглощение. Раньше это называлось «белым рейдерством», но, по сути, является сменой неэффективных собственников. Разумеется, исключительно законными схемами, чем мы и занимаемся вот уже восемнадцать лет. География клиентов в этой сфере – вся страна. Обращаются и в наш головной офис, и в региональные филиалы.

На третьем месте – разрешение споров в сфере земельных правоотношений и правоотношений в сфере недвижимости. За прошлый год в структуре выручки от юридических услуг это составило порядка 15 процентов.

– Каково ваше мнение по поводу широко обсуждаемого в крае законопроекта о земельных долях?

– Моё мнение: краевой законопроект о земельных долях ни в коем случае принимать нельзя. И вводить увеличение нормы выдела земель сельхозназначения до 2,5 тысячи гектаров недопустимо. Надо оставлять действующую норму – 30 гектаров, либо убирать это ограничение вообще. Почему? Потому что это действительно кабала для владельцев земельных паёв, противоречащая Конституции России и международным нормам права. В частности, Декларации о правах человека, ратифицированной Российской Федерацией. Никто не может лишиться права распоряжаться своей собственностью, а предлагаемый законопроект вводит именно такое ограничение.

Похоже, что губернатор внял этой позиции, которую в крае разделяют очень многие, и приостановил процесс. Но я, честно говоря, сомневаюсь, что надолго. Похоже, что поправки в краевой закон о земельных долях всё-таки будут приняты, но произойдёт это уже после выборов этого года. В противном случае, в сельских территориях мы можем столкнуться с протестным голосованием. А потом закон всё равно протолкнут, и его останется только опротестовывать в установленном порядке.

Конечно, увеличение нормы выдела земель выгодно крупнейшим сельскохозяйственным предприятиям края, так как даёт им возможность закабалить владельцев паёв, но нельзя же идти именно таким путём, защищая интересы латифундистов.

Между тем, должен констатировать, что всё больше и больше земли на Ставрополье приобретается пришлыми людьми. У старых собственников за копейки выкупаются целые колхозы. В основном, это выходцы из Северо-Кавказских республик, соседи из Краснодарского края, а также москвичи и петербуржцы. Я хорошо знаю ситуацию, так как в ряде случаев наша компания представляла их интересы и оформляла сделки по приобретению хозяйств.

– Но как в таком случае быть крупным сельхозпредприятиям, от которых зависит социальное благополучие территорий? Разве нет угрозы их целостности в таких условиях?

– Что касается опасений по поводу развала крупных предприятий, то считаю их необоснованными. Кто конкурент у крупного хозяйства? Фермеры? Так неужели мощное сельхозпредприятие не сможет предложить пайщикам большую арендную плату, нежели фермер? Кто же уйдёт от хорошего собственника, от устойчивого предприятия, которое стабильно платит за аренду? У фермеров зачастую нет таких гарантий, нет средств господдержки, нет высокой урожайности, а значит, и нет возможности платить арендную плату выше, чем крупные хозяйства. Другое дело, что последние зачастую недоплачивают в 2-3 раза. Поэтому все эти опасения – вздор и искусственное нагнетание проблемы.

– 2016-й – год высокой политической активности в регионах. У вас есть собственные планы в политике?

– На данный год политических планов у меня нет. Да, я хотел баллотироваться в федеральную думу, но передумал, и на то у меня были причины. Не позволило состояние здоровья некоторых членов моей семьи, которым потребовалась реабилитация. В результате практически весь апрель, то есть активный период предварительного голосования, мы провели в санатории. А в июне, когда стартует предвыборная гонка, мы также должны покинуть край. То есть, это исключает участие в федеральных выборах и от «Единой России», и от других парламентских партий.

Для меня здоровье моих родных важнее, чем стать депутатом. Мы и так перенесли больше потрясение, связанное с уходом из жизни в сентябре прошлого года любимой тёщи, в своё время заменившей мне мать. Я больше не хочу никого потерять. Поэтому откладываю все планы в политике на пять лет в силу объективных причин, и люди, которые больше всего на свете ценят семью, меня поймут. Уверен, у большинства приоритеты расставлены именно так, и у меня в том числе.

– Хочу спросить вас как эксперта. О наболевшем, о кризисе. Мы уже достигли его дна? Чего нам ждать в экономике?

– Я вообще не считаю, что в России был и продолжается кризис. Не считаю. А что же было, начиная с 2014 года, если смотреть на положение вещей объективно? Во-первых, в марте 2014 года был государственный переворот и насильственный захват власти на Украине. Затем произошло резкое охлаждение отношений с этой страной. Воссоединение России с Крымом. Началась война на Донбассе.

После этого от нас отвернулись США, Европа, ряд других стран, против России были введены экономические санкции. В результате, начались колебание валютного курса, пострадали многие предприятия, рубль сильно «просел», а цена на нефть упала из-за совместной игры на понижение между США и Саудовской Аравией. Игра, впрочем, зашла слишком далеко и уже ударила по самим Соединённым Штатам.

Но я всё-таки не считаю, что происходящее по своим экономическим последствиям сопоставимо с тем, что было в России и в мире в 2008-2009 годах. И уже тем более, далеко отстоит от дефолта 1998 года. Да и ранее были сложнейшие годы: 1991-й, 1992-й, 1993-й. Вот тогда творился ужас, и было неясным будущее страны – распадётся Россия или сохранит своё единство и суверенитет. Сейчас далеко не всё так безысходно, мы просто наблюдаем колебания, свидетельствующие о том, что история и экономика развиваются по спирали. Взлёты и падения – это нормально, я стараюсь относиться к ним спокойно и взвешенно. Так как к этому относится наш президент.

– Вы одобряете его деятельность и политику?

– К деятельности Владимира Владимировича Путина на президентском посту отношусь с большим уважением. Будь объявлен в России референдум, я бы проголосовал за наделение его полномочиями не на два-три срока, а пожизненно. Так, как правили российские императоры, только без передачи власти по наследству прямым потомкам. Пока он считает, что может исполнять свои обязанности, и пока его поддерживает народ, пусть занимается управлением государством. Это наши традиции, это история России. Почему в Великобритании до сих пор существует монархия, пусть и не обладающая абсолютной властью? Почему бы и Путину не стать императором, если он фактически является таковым? Я считаю, что было бы приемлемо внести в Конституцию соответствующие изменения, таково моё мнение.

Также я считаю, что Россия только проиграла, когда Путин уходил на четыре года и президентом страны был Дмитрий Медведев. Надо было оставаться и на третий срок, и на четвёртый, и на пятый, и так далее. А в демократию пусть играют другие государства. До чего, например, дошло в Европе? Мэрами крупнейших европейских городов избираются весьма необычные лица, как это недавно произошло в Лондоне.

Я бы не хотел, чтобы Россию развалили, импортируя нам аналогичные демократические «ценности». Итак, столько государств уже в послевоенной Европе распались на осколки – Чехословакия, Югославия и так далее.

– Что нужно, чтобы такая судьба, ни дай Бог, не постигла Россию? Что способно нас объединить?

– Во-первых, наш лидер, которому, конечно, необходима команда. С этим проблема. Сейчас в окружении президента, конечно, есть люди, вызывающие уважение, в профессионализме которых не приходится сомневаться. Это Сергей Викторович Лавров, Сергей Кужугетович Шойгу, Дмитрий Анатольевич Медведев, как человек с либеральными взглядами, Виталий Иванович Чуркин – постпред России в ООН, много лет представляющий нашу страну. Или бывший премьер-министр, ныне покойный Эдуард Амвросиевич Шеварнадзе, это же глыба в политике! Вот таких если человек 30 будет в окружении президента России, а у него самого всё будет хорошо со здоровьем, никакой развал нашей стране не грозит. Разумеется, вертикаль власти при этом должна быть выстроена вплоть до отдельных поселений.

И ещё один важный момент. Замечательных законов России уже напринимали достаточно. Теперь надо сделать так, чтобы они неукоснительно исполнялись, а за их нарушение следовали реальные жёсткие наказания. Но не только уголовные, надо активнее наказывать рублём, ограничением в правах и общественным порицанием. У нас и так один миллион двести тысяч человек сидят в тюрьмах. Хватит уже, половину можно выпустить, пусть лучше работают, а не сидят за казённый счёт.

Православие и другие конфессии – тоже наша опора. Надо, чтобы люди верили в Бога, читали священные писания, духовные книги. Пусть оккультных сооружений будет как можно больше в стране. Я говорю не только о православных храмах, но и о пагодах, и о мечетях и всех других. Сам я человек православный, но в то же время посетил уже 72 страны, ко всем религиям отношусь толерантно и считаю себя человеком Мира.

– Многие из нас ощутили единство России в День Победы, когда по улицам наших городов и сёл шагал «Бессмертный полк». Как война затронула вашу семью, какой в ней оставила след?

– У меня в Великую Отечественную воевали два дедушки, к сожалению, оба уже ушли из жизни. Десять лет прошло, как умер отец моей матери – Григорий Петрович Дорохов, а два года назад скончался дед по отцу – Борис Николаевич Савичев. Бабушки – труженицы тыла, ныне тоже покойные. У супруги также родные воевали и трудились в тылу. Вот эти восемь фотографий наших предков, которые прошли и пережили войну, – наша гордость и наша память.

– Роман Валерьевич, во всём этом ритме у вас остаётся время на общение с искусством, на то, чтобы сходить в театр, посмотреть фильм, прочитать книгу?

– Что касается искусства. Если кто-нибудь придёт в нашу дирекцию, расположенную в деловом центре «Ника» на улице Мира, он сразу поймёт, насколько я неравнодушен к живописи. Потому что стены нашего офиса украшены картинами самых известных художников Ставрополья. Всего здесь представлено более 100 полотен. Ещё примерно такое же количество хранится у меня дома и в домах моих родных. В основном, все работы – живопись, реже – акварель. Главное место в моём собрании занимает внушительная коллекция картин заслуженного художника России Павла Моисеевича Гречишкина из более чем 20 полотен. Также люблю картины Василия Николаевича Рукавкова из Пятигорска и академика Академии художеств Сергея Николаевича Паршина, возглавляющего краевое отделение Союза художников России.

Люблю посещать театры, смотреть балет, когда бываю в Москве, Санкт-Петербурге и мировых столицах. Не забываю и о физической культуре. В юности я занимался лёгкой атлетикой, ходил на бокс, пять лет учился в спортивной школе. Сегодня предпочитаю бильярд и настольный теннис. У меня два тренажёрных зала – один в офисе, другой дома, несколько бильярдных столов, так что, по мере сил и времени, стараюсь поддерживать себя в форме.

– Как вообще складывается ваш рабочий день?

– У меня загруженный график, в день приходится работать по 16 часов. Обычно я встаю в семь утра, а иногда, как сегодня, в семь часов я уже в спортзале. До восьми играем в настольный теннис с моим постоянным водителем – Алексеем Николаевичем Пастуховым, – который играет, кстати, весьма неплохо.

В 8.20 в нашей компании начинается планерка, всегда в одно и то же время, так как с девяти часов уже начинают работать суды. Далее до шести вечера длится рабочий день. Но уйти с работы в это время практически никогда не получается, остаюсь до восьми-девяти, а потом уже дома продолжаю работать с бумагами. В то же время, на сон стараюсь отводить не менее семи часов.

– Но как быть с утверждением: чтобы хорошо работать, надо хорошо отдыхать?

– Я стремлюсь в среднем три месяца в году проводить в путешествиях. Конечно, не подряд, а порциями по 2-3 недели. Особенно люблю морские круизы. В июне отправляюсь в круиз уже в шестнадцатый раз, по странам Северной Европы. За 21 день мы планируем посетить 8 различных стран. А всего у меня за плечами уже 250 поездок, причём чаще всего мы с семьёй бывали в Арабских Эмиратах.

– Есть место на Земле, которое произвело на вас наибольшее впечатление?

– Новая Зеландия и Швейцария мне понравились больше всего, но если выбирать между ними, то с Новой Зеландией не сравнится ни один уголок планеты. Обязательно побываю там ещё раз. Если вы видели фильмы из серии «Властелин колец», который снимался в Новой Зеландии, то, примерно, можете составить представление о красоте и величии тамошней природы. Это удивительная флора и фауна, не встречающияся больше нигде на Земле, так как Новая Зеландия миллионы лет назад первой отделилась от легендарного праматерика.

– Каким вы представляете своё будущее через пять лет? А через десять?

– Если заглянуть на пять лет вперед, то я, скорее всего, буду баллотироваться в Государственную Думу России. Если позволит здоровье и материальное положение.

В более отдалённой перспективе, может быть, я захотел бы стать мэром Ставрополя. И если бы меня избрали люди, взял бы на себя такую ответственность. Мне будет 53 года, и в этом возрасте, я считаю, уже можно руководить городом. Думаю, к этому времени семья будет готова к тому, чтобы взять на себя управление делом моей жизни.

Скажу честно, у меня есть желание войти в историю. Причём, не только, как хороший юрист или экономист, а ещё и как хороший управленец, чтобы сделать людям больше добра. Чтобы послужить городу, в котором я родился, и в котором хочу провести свою жизнь.

Беседовал Артём Тарасов

Минобрнауки Республики Дагестан возглавила Уммупазиль Омарова, ранее занимавшая пост уполномоченного по правам человека региона. Врио председателя Правительства Дагестана Абдусамад Гамидов представил нового министра на аппаратном совещании.

"Качественное развитие образовательной сферы является ключевым направлением развития всего общества. Очень много накопилось у нас проблем в этой области, и мы уверены, что Уммупазиль Авадзиевна справится с поставленными задачами", - отметил Абдусамад Гамидов, приветствуя собравшихся.

Уммупазиль Омарова, говоря о первостепенных задачах, подчеркнула: "Самым важным для меня является поддержка учителей, их морального и материального статуса. Я обязательно буду встречаться с педагогическим сообществом, с преподавателями ссузов и вузов, учителями школ. Также, одной из важнейших задач моей деятельности считаю обеспечение прозрачности финансирования в сфере образования. Действительно, проблем накопилось немало, а решить их силами одного министерства или одного человека невозможно. К этой работе должно быть подключено все общество".

Уммупазиль Омарова отметила также необходимость повышения качества образования и подготовки школьников к ЕГЭ, преобразования системы переподготовки и аттестации учителей и выстраивания более тесной работы с муниципалитетами.

Выбор редакции

Виды и строение мышц человека

В настоящее время мышцы классифицируют с учетом их формы, строения, расположения и функции. Форма мышц . Наиболее часто встречаются...

Причины возникновения зевоты у людей и способы избавления

Зевота – это безусловный рефлекс, проявляющийся в виде особого дыхательного акта происходящего непроизвольно. Все начинается с...

Значение и роль жирорастворимых витаминов для организма человека Жирорастворимые витамины их роль

Водорастворимые и жирорастворимые витамины по-разному усваиваются. Водорастворимые витамины — это весь ряд витаминов В-группы и...

Хлористый калий (хлорид калия)

Хлористый калий — это удобрительный состав, содержащий в себе много калия. Используют его в агротехнике с целью восполнения питательных...

В моче появляется кровь после занятий бегом

Моча у не имеющего проблем со здоровьем человека обычно желтого цвета. Любое резкое изменение цвета должно вызывать беспокойство,...

Интерактивные методы обучения на уроках в начальной школе

Методический приём технологии критического мышления «зигзаг».Прием "Зигзаг" придуман для тех случаев, когда требуется в короткий срок...

Игра угадай кто я: примеры для взрослых Угадай кто распечатать

Игра «Угадай, кто ты» — интересное и весёлое времяпровождение, как для больших, так и для маленьких компаний. Играя в неё, вы забудете...

«22 июня – скорбь - память - история

Артиллерийские батареи, мощные системы заграждений и крупные силы врага. Скалистый мыс Крестовый казался неприступным. Но он был нужен...

Церковь во имя смоленской иконы божией матери на васильевском острове Фото церкви Смоленской иконы Божьей Матери

Непреложным и обязательным правилом любой религии в воспитании человека всегда считалось развитие духовности и благожелательности....

Новое