Sabit ve değişken maliyetler

İşletme giderleri analizde çeşitli açılardan ele alınabilir. Sınıflandırmaları çeşitli özelliklere göre yapılır. Ürün cirosunun maliyetler üzerindeki etkisi açısından bakıldığında, artan satışlara bağlı veya bağımsız olabilirler. Tanımı dikkatli bir şekilde değerlendirilmesi gereken değişken maliyetler, şirket başkanının satışları artırarak veya azaltarak bunları yönetmesine olanak tanır. bitmiş ürünler. Bu yüzden onları anlamak çok önemlidir uygun organizasyon herhangi bir işletmenin faaliyetleri.

Genel özellikler

Değişken Maliyetler (VC), bir kuruluşun üretilen ürünlerin satışlarındaki artış veya azalışla değişen maliyetleridir.

Örneğin bir şirket faaliyetlerini durdurduğunda değişken maliyetlerin sıfır olması gerekir. Bir şirketin etkin bir şekilde çalışabilmesi için maliyetlerini düzenli olarak değerlendirmesi gerekecektir. Sonuçta, bitmiş ürünlerin maliyetini ve cirosunu etkilerler.

Bu tür noktalar.

• Hammaddelerin defter değeri, enerji kaynakları, kullanılan malzemeler doğrudan katılım bitmiş ürünlerin üretiminde.
• Üretilen ürünlerin maliyeti.
• Planın uygulanmasına bağlı olarak çalışanların maaşları.
• Satış yöneticilerinin faaliyetlerinden yüzde.
• Vergiler: KDV, basitleştirilmiş vergi sistemine göre vergi, birleşik vergi.

Değişken Maliyetleri Anlamak

Böyle bir kavramı doğru anlamak için tanımlarının daha ayrıntılı olarak ele alınması gerekir. Böylece üretim, üretim programlarını yürütme sürecinde nihai ürünün yapılacağı belirli miktarda malzeme harcar.

Bu maliyetler değişken doğrudan maliyetler olarak sınıflandırılabilir. Ancak bazılarının ayrılması gerekiyor. Elektrik gibi bir faktör de sabit maliyet olarak sınıflandırılabilir. Bölgeyi aydınlatmanın maliyetleri dikkate alınırsa, bunlar özellikle bu kategoride sınıflandırılmalıdır. Ürünlerin üretim sürecine doğrudan dahil olan elektrik, kısa vadede değişken maliyetler olarak sınıflandırılır.

Ayrıca ciroya bağlı olan ancak doğrudan orantılı olmayan maliyetler de vardır. üretim süreci. Bu eğilim, üretimin yetersiz (veya aşırı) kullanılmasından veya tasarlanan kapasitesi arasındaki tutarsızlıktan kaynaklanabilir.

Bu nedenle bir işletmenin maliyetlerini yönetmedeki etkinliğini ölçmek için değişken maliyetlerin ikincil maliyetler olarak dikkate alınması gerekir. çizgi grafiği normal üretim kapasitesi aralığında.

sınıflandırma

Değişken maliyet sınıflandırmalarının çeşitli türleri vardır. Satış maliyetlerindeki değişikliklerle ayırt edilirler:

• üretim hacmiyle aynı şekilde artan orantılı maliyetler;
• satışlardan daha hızlı artan artan maliyetler;
• Artan üretim oranlarıyla birlikte daha yavaş bir oranda artan azalan maliyetler.

İstatistiklere göre bir şirketin değişken maliyetleri şunlar olabilir:

• tüm ürün yelpazesi için hesaplanan genel (Toplam Değişken Maliyet, TVC);
• ortalama (AVC, Ortalama Değişken Maliyet), ürün birimi başına hesaplanır.

Bitmiş ürünlerin maliyetini muhasebeleştirme yöntemine göre, değişkenler (maliyete atfedilmesi kolaydır) ve dolaylı (maliyete katkılarını ölçmek zordur) arasında bir ayrım yapılır.

Ürünlerin teknolojik çıktılarına göre bunlar üretim (yakıt, hammadde, enerji vb.) ve üretim dışı (ulaşım, aracıya faiz vb.) olabilir.

Genel değişken maliyetler

Çıktı fonksiyonu değişken maliyete benzer. Süreklidir. Analiz için tüm maliyetler bir araya getirildiğinde bir işletmenin tüm ürünlerine ait toplam değişken maliyetler elde edilir.

Ortak değişkenler birleştirildiğinde işletmedeki toplamları elde edilir. Bu hesaplama, değişken maliyetlerin üretim hacmine bağımlılığını belirlemek için yapılır. Daha sonra değişken marjinal maliyetleri bulmak için formülü kullanın:

MC = ΔVC/ΔQ, burada:

• MC - marjinal değişken maliyetler;
• ΔVC - değişken maliyetlerde artış;
• ΔQ çıkış hacmindeki artıştır.

Ortalama maliyetlerin hesaplanması

Ortalama değişken maliyetler (AVC), şirketin üretim birimi başına harcadığı kaynaklardır. Belirli bir aralıkta üretim artışının onlar üzerinde hiçbir etkisi yoktur. Ancak tasarım gücüne ulaşıldığında artmaya başlarlar. Faktörün bu davranışı, maliyetlerin heterojenliği ve büyük üretim ölçeklerinde artmasıyla açıklanmaktadır.

Sunulan gösterge aşağıdaki gibi hesaplanır:

AVC=VC/Q, burada:

• VC - değişken maliyetlerin sayısı;
• Q, üretilen ürün miktarıdır.

Ölçüm açısından, kısa vadede ortalama değişken maliyetler, ortalama toplam maliyetlerdeki değişime benzer. Nihai ürünlerin çıktısı ne kadar büyük olursa, toplam maliyetler de o kadar fazla değişken maliyetlerdeki artışa karşılık gelmeye başlar.

Değişken maliyetlerin hesaplanması

Yukarıdakilere dayanarak değişken maliyet (VC) formülünü tanımlayabiliriz:

• VC = Malzeme maliyetleri + Hammaddeler + Yakıt + Elektrik + Bonus maaş + Acentelere yapılan satışların yüzdesi.
• VC = Brüt kazanç- sabit maliyetler.

Değişkenlerin toplamı ve sabit maliyetler kuruluşun toplam maliyetine eşittir.

Hesaplama örneği yukarıda sunulan değişken maliyetler, genel göstergelerinin oluşumuna katılır:

Toplam maliyetler = Değişken maliyetler + Sabit maliyetler.

Örnek tanım

Değişken maliyetleri hesaplama ilkesini daha iyi anlamak için hesaplamalardan bir örnek düşünmelisiniz. Örneğin bir şirket, ürün çıktısını aşağıdaki noktalarla karakterize eder:

• Malzeme ve hammadde maliyetleri.
• Üretim için enerji maliyetleri.
• Ürün üreten işçilerin maaşları.

Değişken maliyetlerin, nihai ürün satışlarındaki artışla doğru orantılı olarak arttığı ileri sürülmektedir. Başabaş noktasını belirlemek için bu gerçek dikkate alınır.

Mesela 30 bin adet üretim olduğu hesaplandı. Bir grafik çizerseniz, başabaş üretim seviyesi şu şekilde olacaktır: sıfıra eşit. Hacim azalırsa şirketin faaliyetleri kârsızlık düzeyine taşınacaktır. Benzer şekilde üretim hacimlerindeki artışla kuruluş olumlu bir net kar sonucu alabilecektir.

Değişken maliyetler nasıl azaltılır

Üretim hacimlerinin artmasıyla kendini gösteren “ölçek ekonomisini” kullanma stratejisi bir işletmenin verimliliğini arttırabilmektedir.

Görünüşünün nedenleri şunlardır.

1. Bilim ve teknolojinin başarılarını kullanarak, üretimin üretilebilirliğini arttıracak araştırmalar yapmak.
2. Yönetici maaş maliyetlerinin azaltılması.
3. Üretim görevlerinin her aşamasının daha verimli bir şekilde gerçekleştirilmesine olanak tanıyan dar üretim uzmanlığı. Aynı zamanda kusur oranı da azalır.
4. Ek kapasite kullanımını sağlayacak teknolojik açıdan benzer ürün üretim hatlarının devreye alınması.

Aynı zamanda satış büyümesinin altında değişken maliyetler de gözleniyor. Bu şirketin verimliliğini artıracaktır.

Bu makalede bir hesaplama örneği verilen değişken maliyetler kavramına aşina olan finansal analistler ve yöneticiler, genel üretim maliyetlerini düşürmenin ve üretim maliyetlerini düşürmenin çeşitli yollarını geliştirebilirler. Bu, işletmenin ürünlerinin ciro oranını etkin bir şekilde yönetmeyi mümkün kılacaktır.

Değişken ve sabit maliyetlerin toplamı, ürünlerin (işler, hizmetler) maliyetini oluşturur.

Değişken ve sabit maliyetlerin çıktı başına ve çıktı birimi başına üretim hacmine bağımlılığı Şekil 1'de gösterilmektedir. 10.2.

Şekil 10.2. Üretim maliyetlerinin üretilen ürün sayısına bağımlılığı

Yukarıdaki şekil açıkça göstermektedir ki kişi başı sabit maliyetler birimÜretim hacmi arttıkça ürünler azalır. Bu durum, ürünlerin maliyetini düşürmenin en etkili yollarından birinin, üretim kapasitesinin mümkün olduğu kadar tam kullanılması olduğunu göstermektedir.

http://sumdu.telesweet.net/doc/lections/Ekonomika-predpriyatiya/12572/index.html#p1

Sabit maliyetlerüretim hacmi ve ürün satış dinamiklerine bağlı değildir, yani üretim hacmi değiştiğinde değişmezler.

Bunlardan bir kısmı işletmenin üretim kapasitesi ile ilgilidir (amortisman, kira, ücretlerşirketindeki yönetim personeli zamanlı ödeme ve genel işletme giderleri), diğeri - ürünlerin üretimi ve satışının yönetimi ve organizasyonu ile (maliyetler) araştırma makaleleri, reklam, çalışanların becerilerini geliştirmek vb.). Ayrıca her ürün türü için bireysel sabit maliyetleri ve bir bütün olarak kuruluş için ortak maliyetleri de vurgulayabilirsiniz.

Ancak üretim hacmi değiştikçe birim üretim başına hesaplanan sabit maliyetler de değişir.

Değişken maliyetler hacmine bağlıdır ve şirketin üretim (veya ticari faaliyet) hacmindeki değişikliklerle doğru orantılı olarak değişir. Arttıkça değişken maliyetler de artıyor, azaldıkça da azalıyor (örneğin, belirli bir tür ürünü üreten üretim işçilerinin ücretleri, hammadde ve malzeme maliyetleri). Buna karşılık, değişken maliyetlerin bir parçası olarak maliyetleri tahsis etmek orantılı ve orantısız . Orantılı maliyetler üretim hacmiyle doğru orantılı olarak değişir. Bunlar esas olarak hammadde, temel malzeme, bileşen maliyetlerini ve ayrıca işçilerin parça başı ücretlerini içerir. Orantısız maliyetler üretim hacmiyle doğru orantılı değildir. Progresif ve degresif olarak ikiye ayrılırlar.

Aşamalı maliyetler üretim hacminden daha fazla artar. Üretim hacmindeki bir artışın, üretim birimi başına büyük maliyetler gerektirdiğinde ortaya çıkarlar (parça başı artan ücret maliyetleri, ek reklam ve ticaret maliyetleri). Düşen maliyetlerdeki artış, üretim hacmindeki artışın gerisinde kalıyor. Azalan maliyetler genellikle makine ve ekipmanın çalıştırılması, çeşitli aletlerin (aksesuarlar) vb. maliyetleridir.

Şek. 16.3. toplam sabit ve değişken maliyetlerin dinamiklerini grafiksel olarak gösterir.

Üretim birimi başına maliyetlerin dinamiği farklı görünüyor. Belirli kalıplara göre inşa edilmesi kolaydır. Özellikle birim başına değişken oransal maliyetler, üretim hacminden bağımsız olarak aynı kalır. Grafikte bu maliyetlerin doğrusu x eksenine paralel olacaktır. Üretim birimi başına sabit maliyetler, toplam hacim arttıkça parabolik bir eğri boyunca azalır. Gerileyen ve artan maliyetler açısından aynı dinamikler devam ediyor, ancak daha belirgin.

Üretim birimi başına hesaplanan değişken maliyetler, belirli üretim koşulları altında sabit bir değerdir.

Daha doğru adlandırın kalıcı ve değişken maliyetler koşullu olarak sabit ve koşullu olarak değişkendir. Koşullu kelimesinin eklenmesi, daha yüksek çıktı seviyelerinde teknoloji değiştikçe çıktı birimi başına değişken maliyetlerin azalabileceği anlamına gelir.

Sabit maliyetler, çıktıdaki önemli bir artışla aniden değişebilir. Aynı zamanda, ürün çıktısında önemli bir artışla birlikte üretim teknolojisi de değişir, bu da ürün miktarındaki değişiklik ile değişken maliyetlerin değeri (ürün üzerindeki eğim açısı) arasındaki orantılı ilişkide bir değişikliğe yol açar. grafik azalır).

/> değişkenler

Şekil İşletmenin toplam maliyetleri

Tüm ürünlerin maliyetişu şekilde hesaplanır:

C - toplam maliyet, ovmak; a - üretim birimi başına değişken maliyetler, ovmak; N - üretim hacmi, adet; b - tüm üretim hacmi için sabit maliyetler.

Maliyet hesaplaması üretim birimleri:

C birimi = a + b/N

Üretim kapasitesinin daha fazla kullanılmasıyla birim üretim başına maliyet azalır. Aynı şey, çıktı birimi başına değişken ve sabit maliyetler aynı anda azaldığında, çıktı ölçeğinde önemli bir artış olduğunda da olur.

Sabit ve değişken maliyetlerin bileşimini analiz ederek şu ilişkiyi elde ettik: Sabit maliyetler değişmeden kalırsa, gelirdeki bir artış kârda önemli ölçüde daha fazla bir artışa yol açacaktır.

Ayrıca, karışık maliyetler var Hem sabit hem de değişken bileşenler içeren. Bu maliyetlerin bir kısmı üretim hacmindeki değişikliklere göre değişmekte, diğer kısmı ise üretim hacmine bağlı olmayıp raporlama dönemi boyunca sabit kalmaktadır. Örneğin aylık telefon ücretine sabit bir miktar dahildir abonelik ücreti ve uzun mesafeli telefon görüşmelerinin sayısına ve süresine bağlı olan değişken bir kısım.

Bazen karma maliyetlere yarı değişken ve yarı sabit de denir. Örneğin, eğer ekonomik faaliyetİşletme genişliyorsa, belirli bir aşamada ürünlerini depolamak için ek depo alanına ihtiyaç duyulabilir ve bu da kira maliyetlerinde artışa neden olabilir. Dolayısıyla faaliyet düzeyleri değiştikçe sabit maliyetler (kira) da değişecektir.

Bu nedenle maliyetlerin muhasebeleştirilmesi sırasında sabit ve değişken arasında net bir ayrım yapılması gerekir.

Maliyetleri sabit ve değişken olarak ayırmak, muhasebe ve maliyetlendirme sisteminin seçiminde önemlidir. Buna ek olarak, bu maliyet gruplaması başa baş üretimin analiz edilmesinde ve tahmin edilmesinde ve sonuçta seçim yapılmasında kullanılır. ekonomi politikası işletmeler.

UFRS 2'nin 10. paragrafında"Rezervler" tanımlandı üç grup maliyet, üretim maliyetine dahildir, yani: (1) üretim değişken doğrudan maliyetleri, (2) üretim değişken dolaylı maliyetleri, (3) üretim sabit dolaylı maliyetleri, buna ayrıca genel üretim maliyetleri diyeceğiz.

Tablo UFRS 2'ye göre maliyet cinsinden üretim maliyetleri

İlgili bilgiler.

İçerik:

Bir işletmenin üretim maliyetleri iki kategoriye ayrılabilir: değişken ve sabit maliyetler. Değişken maliyetler üretim hacmindeki değişikliklere bağlıyken, sabit maliyetler sabit kalır. Maliyetleri sabit ve değişken olarak sınıflandırma ilkesini anlamak, maliyetleri yönetmenin ve üretim verimliliğini artırmanın ilk adımıdır. Değişken maliyetlerin nasıl hesaplanacağını bilmek, birim maliyetinizi azaltmanıza ve işinizi daha karlı hale getirmenize yardımcı olacaktır.

Adımlar

1 Değişken maliyetlerin hesaplanması

1. 1 Maliyetleri sabit ve değişken olarak sınıflandırın. Sabit maliyetler, üretim hacmi değiştiğinde değişmeyen maliyetlerdir. Örneğin, bu, yönetim personelinin kirasını ve maaşlarını içerebilir. İster ayda 1 adet, ister 10.000 adet üretin, bu maliyetler yaklaşık olarak aynı kalacaktır. Değişken maliyetler üretim hacmindeki değişikliklere göre değişir. Örneğin, bunlar arasında hammadde maliyetleri, ambalaj malzemeleri, ürün teslimat maliyetleri ve üretim işçilerinin ücretleri yer almaktadır. Ne kadar çok ürün üretirseniz değişken maliyetleriniz o kadar yüksek olur.
   • Artık sabit ve değişken maliyetler arasındaki farkı anladığınıza göre işletmenizin tüm maliyetlerini sınıflandırmayı deneyin. Birçoğunu bir kategoriye veya diğerine sınıflandırmak kolay olacak, diğerleri ise o kadar net olmayacak.
   • Kesinlikle sabit veya değişken olarak davranmayan bazı (birleşik) maliyetlerin sınıflandırılması zordur. Örneğin, çalışan maaşları sabit bir maaştan ve satış hacmi üzerinden alınan komisyonların bir yüzdesinden oluşabilir. Bu tür maliyetler en iyi şekilde sabit ve değişken bileşenlere bölünür. İÇİNDE bu durumda satış hacmine ilişkin komisyonlar değişken maliyetler olarak sınıflandırılacaktır.
2. 2 Söz konusu dönem için tüm değişken maliyetleri bir araya getirin. Tüm değişken maliyetleri belirledikten sonra, analiz edilen süre için toplam değerlerini hesaplayın. Örneğin, üretim operasyonlarınız oldukça basittir ve yalnızca üç tür değişken maliyet içerir: hammaddeler, paketleme ve nakliye maliyetleri ve işçi ücretleri. Tüm bu maliyetlerin toplamı toplam değişken maliyetler olacaktır.
   • Yıl için tüm değişken maliyetlerinizin parasal olarak şu şekilde olacağını varsayalım: Hammadde ve malzeme için 350.000 ruble, paketleme ve teslimat maliyetleri için 200.000 ruble, işçi ücretleri için 1.000.000 ruble.
   • Yıl için ruble cinsinden toplam değişken maliyetler şöyle olacaktır: 350000 + 200000 + 1000000 3 Toplam değişken maliyetleri üretim hacmine bölün. Toplam değişken maliyet miktarını analiz edilen süre boyunca üretim hacmine bölerseniz, üretim birimi başına değişken maliyet miktarını bulacaksınız. Hesaplama şu şekilde temsil edilebilir: v = V Q

2 Minimax hesaplama yönteminin uygulanması

1. 1 Birleşik maliyetleri belirleyin. Bazen bazı maliyetler açıkça değişken veya sabit maliyetler olarak sınıflandırılamayabilir. Bu maliyetler, üretim hacmine göre değişebileceği gibi, üretimin durduğu veya satışların olmadığı durumlarda da mevcut olabilir. Bu tür maliyetlere birleşik maliyetler denir. Sabit ve değişken maliyetlerin miktarını daha doğru bir şekilde belirlemek için sabit ve değişken bileşenlere ayrılabilirler.
   • Birleşik maliyete bir örnek, maaş ve satış komisyon yüzdesinden oluşan çalışan ücretleridir. Çalışan, satış olmasa bile maaş alır, ancak komisyonu ürün satışlarının hacmine bağlıdır. Bu durumda maaş sabit bir maliyet, komisyonlar ise değişken bir maliyettir.
   • Parça başına çalışan işçilerin ücretlerinde, eğer onlara her ödeme döneminde sabit miktarda çalışılan saat kadar ödeme yapılacağını garanti ederseniz, birleşik maliyetler de oluşabilir. Sabit istihdam hacmi, sabit maliyetlere ve tüm ek çalışma saatleri– değişkenlere.
   • Ayrıca çalışanlara ödenen ikramiyeler de birleşik maliyet olarak sınıflandırılabilir.
   • Daha karmaşık örnek Kombine maliyetler elektrik faturaları olacaktır. Üretim olmadığında bile elektrik, su ve gaz parasını ödemek zorunda kalacaksınız. Ancak çoğunlukla bu maliyetler üretim hacmine bağlı olacaktır. Bunları sabit ve değişken bileşenlere ayırmak biraz daha zaman alacaktır. karmaşık yöntem hesaplama.
2. 2 Üretim faaliyetinin düzeyine göre maliyetleri tahmin edin. Birleşik maliyetleri sabit ve değişken bileşenlere ayırmak için minimaks yöntemini kullanabilirsiniz. Bu yöntem, en yüksek ve en düşük üretim hacimlerine sahip ayların birleşik maliyetlerini tahmin eder ve ardından değişken maliyet bileşenini belirlemek için bunları karşılaştırır. Hesaplamaya başlamak için öncelikle en yüksek ve en düşük üretim faaliyeti (çıktı) hacmine sahip ayları belirlemelisiniz. Söz konusu her ay için üretim faaliyetini ölçülebilir bir miktarda (örneğin, harcanan makine saatleri) ve ilgili birleşik maliyet tutarını kaydedin.
   • Diyelim ki şirketiniz üretimde metal parçaları kesmek için su jeti kesim makinesi kullanıyor. Bu nedenle şirketinizin hacmine bağlı olarak üretim için değişken su maliyetleri bulunmaktadır. Bununla birlikte, işinizi sürdürmekle ilgili (içme, kamu hizmetleri vb. için) sabit su maliyetleriniz de vardır. Genel olarak şirketinizdeki su maliyetleri birleştirilir.
   • Diyelim ki üretimin en yüksek olduğu ayda su faturanız 9.000 ruble oldu ve aynı zamanda üretime 60.000 makine saati harcadınız. Üretim hacminin en düşük olduğu ayda ise su faturası 8.000 ruble olurken, 50.000 makine saati harcandı.
3. 3 Üretim birimi başına değişken maliyeti (VCR) hesaplayın. Her iki göstergenin (maliyetler ve üretim) iki değeri arasındaki farkı bulun ve üretim birimi başına değişken maliyetlerin değerini belirleyin. Aşağıdaki şekilde hesaplanır: V C R = C − c P − p
4. 4 Toplam değişken maliyetleri belirleyin. Yukarıda hesaplanan değer, birleştirilmiş maliyetlerin değişken kısmını belirlemek için kullanılabilir. Üretim birimi başına değişken maliyetleri uygun üretim faaliyeti düzeyiyle çarpın. Söz konusu örnekte hesaplama şu şekilde olacaktır: 0, 10 × 50000

3 Değişken maliyet bilgilerinin pratikte kullanılması

1. 1 Değişken maliyetlerdeki eğilimleri değerlendirin.Çoğu durumda, üretim hacminin arttırılması, üretilen her ek birimin daha karlı olmasını sağlayacaktır. Bunun nedeni, sabit maliyetlerin genel olarak dağıtılmasıdır. Dahaüretim birimleri. Örneğin 500.000 adet ürün üreten bir işletme kiraya 50.000 ruble harcadıysa, her bir üretim biriminin maliyetindeki bu maliyetler 0,10 rubleye tekabül ediyordu. Üretim hacmi iki katına çıkarsa, üretim birimi başına kira maliyeti zaten 0,05 ruble olacak ve bu da her bir mal biriminin satışından daha fazla kar elde etmenizi sağlayacaktır. Yani satış geliri arttıkça üretim maliyetleri de artıyor ancak daha fazla yavaş bir tempoda(V ideal Birim üretim maliyetinde birim başına değişken maliyetler değişmemeli ve birim başına sabit maliyet bileşeni düşmelidir).
   • Birim başına değişken maliyet seviyesinin sabit kalıp kalmadığını anlamak için toplam değişken maliyetleri gelire bölün. Bu sayede değişken maliyetlerinizin yüzde kaçının gelir içinde olduğunu anlayabilirsiniz. Bu değerin dönemsel dinamik analizini yaparsanız birim üretim başına değişken maliyetlerin şu veya bu yönde değişip değişmediğini anlayabilirsiniz.
   • Örneğin, bir yıl için toplam değişken maliyetler 70.000 ruble ve sonraki yıl için - 80.000 ruble ise ve gelir sırasıyla 1.000.000 ve 1.150.000 ruble tutarında elde edildiyse, üretim birimi başına değişken maliyetlerin olduğunu doğrulayabilirsiniz. yıllar geçtikçe oldukça istikrarlı: 70.000 ÷ 1.000.000 2 Riski değerlendirmek için maliyet fiyatındaki değişken maliyetlerin yüzdesini kullanın. Birim üretim maliyetindeki değişken maliyetlerin yüzdesini hesaplarsanız değişken ve sabit maliyetlerin oransal oranını belirleyebilirsiniz. Hesaplama, üretim birimi başına değişken maliyetlerin, aşağıdaki formül kullanılarak üretim birimi başına maliyete bölünmesiyle yapılır: v v + f
2. Ancak sabit maliyetlerin payı daha yüksek olan şirketler için ölçek ekonomilerinden yararlanmak çok daha kolaydır (artan üretim, daha düşük birim maliyetlere yol açar). Bunun nedeni artan üretimden elde edilen gelirin üretim maliyetlerinden daha hızlı artmasıdır.
   • Örneğin, gelişmekte olan bir şirket yazılım, program geliştirme ve personele ödeme yapmayla ilgili önemli sabit maliyetler vardır, ancak değişken maliyetlerde önemli bir artış olmadan satışları artırabilir.
3. Öte yandan, eğer satışlar düşerse, değişken maliyetlerin payı yüksek olan bir şirket, sabit maliyetlerin payı yüksek olan bir şirkete göre üretimi kısmayı ve kârlı kalmayı daha kolay bulacaktır (bir çıkış yolu bulması ve ne yapacağına karar vermesi gerekecektir). çıktı birimi başına yüksek sabit maliyetlerle ilgilidir).
4. Sabit maliyetleri yüksek ve değişken maliyetleri düşük olan bir şirketin faaliyet kaldıracı yüksektir, bu da kar veya zararın büyük ölçüde gelir hacmine bağlı olmasını sağlar. Temel olarak, belirli bir seviyenin üzerindeki satışlar fark edilir derecede daha karlı, altındaki satışlar ise fark edilir derecede daha maliyetlidir.
5. İdeal olarak bir şirket, sabit ve değişken maliyetlerin düzeyini ayarlayarak risk ve kârlılık arasında bir denge kurmalıdır.
6. 3 Tokatlamak karşılaştırmalı analiz Aynı sektördeki şirketlerle.Öncelikle şirketinizin birim başına değişken maliyetlerini hesaplayın. Daha sonra aynı sektördeki şirketlerden bu göstergenin değeri hakkında veri toplayın. Bu size şirketinizin performansını değerlendirmek için bir başlangıç ​​noktası sağlayacaktır. Birim başına daha yüksek değişken maliyetler, bir şirketin diğerlerinden daha az verimli olduğunu gösterebilir; oysa bu göstergenin daha düşük bir değeri rekabet avantajı olarak değerlendirilebilir.
   • Çıktı birimi başına değişken maliyetlerin sektör ortalamasının üzerindeki değeri, şirketin üretime rakiplerinden daha fazla para ve kaynak (işçilik, malzeme, kamu hizmetleri) harcadığını gösterir. Bu, düşük verimliliğinin veya üretimde çok pahalı kaynakların kullanıldığının göstergesi olabilir. Her halükarda maliyetlerini düşürmediği veya fiyatlarını artırmadığı sürece rakipleri kadar karlı olamayacaktır.
   • Öte yandan aynı malı daha düşük maliyetle üretebilen bir firma ise satış yapıyor. rekabet avantajı Belirlenen piyasa fiyatından daha fazla kar elde etmek.
   • Bu rekabet avantajı daha ucuz malzeme, daha ucuz işgücü veya daha verimli üretim tesislerinin kullanımına dayanabilir.
   • Örneğin pamuğu diğer rakiplerinden daha düşük fiyata satın alan bir şirket, daha düşük değişken maliyetlerle gömlek üretebilir ve ürünlere daha düşük fiyat uygulayabilir.
   • Halka açık şirketler raporlarını hem kendi internet sitelerinde hem de işlem gördükleri borsaların internet sitelerinde yayınlamaktadır. menkul kıymetler. Değişken maliyetleri hakkında bilgi "Raporlar" analizi yoluyla elde edilebilir. finansal sonuçlar"bu şirketlerin.
7. 4 Başabaş analizi yapın. Yeni bir üretim projesi için başabaş noktasını hesaplamak için sabit maliyetlerle birleştirilmiş değişken maliyetler (biliniyorsa) kullanılabilir. Analist, sabit ve değişken maliyetlerin üretim hacimlerine bağımlılığının bir grafiğini çizebilir. Onun yardımıyla en karlı üretim seviyesini belirleyebilecek.
   • Örneğin, bir şirket tek seferlik 100.000 ruble yatırım gerektiren yeni bir ürün üretmeye başlamayı planlıyorsa, bu yatırımı telafi etmek ve yeni bir yatırım yapmaya başlamak için ne kadar ürün üretilip satılması gerektiğini bilmek isteyeceksiniz. kâr. Bunu yapmak için, yatırımların ve diğer sabit maliyetlerin toplamını değişken maliyetlerle eklemek ve toplamı çeşitli üretim düzeylerinde gelirden çıkarmak gerekecektir.
   • Matematiksel olarak başabaş noktası aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanabilir: Q = F P − v
   • Örneğin, üretim sırasındaki ek sabit maliyetler 50.000 ruble ise (orijinal 100.000 rubleye ek olarak, sabit maliyetlerde toplam 150.000 ruble verir), değişken maliyetler üretim birimi başına 1 rubleye eşit olacak ve satış fiyatı şu şekilde olacaktır: 4 ruble olarak ayarlanırsa başa baş noktası şu şekilde hesaplanacaktır: Q = 150000 4 − 1 (ekran stili Q=(frac (150000)(4-1))), bu da 50.000 birim üretimle sonuçlanacaktır.

• Örneklerde verilen hesaplamaların diğer para birimi türlerindeki hesaplamalar için de geçerli olduğunu lütfen unutmayın.

Üretim maliyetini hesaplamak için, tüm üretim hacmi ve ton kömür başına koşullu sabit ve değişken maliyetleri hesaplamak gerekir.

Üretim hacmi için koşullu sabit maliyetler C toplamı aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:

Tahmine göre maliyet tutarı;

V toplam - kömür hacmi başına toplam değişken maliyetler.

Mz – malzeme maliyetleri;

Z z.s. – UST kesintileri ile üretim işçilerinin yıllık maaşı;

Z e – yakıt ve enerji maliyetleri.

Üretim birimi V birimi başına değişken maliyetler aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:

VP – kömür üretim hacmi.

1 ton kömürün maliyeti şu şekilde belirlenir:

Planlanan hacmin tamamı için koşullu olarak sabit maliyetler:

V toplamı = 448367,86+ 503261,60+261864,66= 1213494,12 bin ruble.

Toplam = 1818013,32–1213494,12 = 604519,2 bin ruble.

Birim üretim başına değişken maliyetler:

RUB/ton

Üretim birimi başına koşullu sabit maliyetler:

Vusl-post/unit=Sed-Ved, ovma/t

Vusl-post/birim=452.24-301.87=150.37 ovma/t

2.6. Madenin fiyatlandırma politikasının geliştirilmesi

Kömür madenciliğinin maliyeti ve madenciliğin planlanan karlılığı hakkında elde edilen verileri kullanarak ürünün olası satış fiyatını hesaplamak gerekir.

Bir birim üretimin fiyatı aşağıdaki formülle belirlenir:

R, karı maksimize etme hedeflerine dayalı olarak belirlenen ancak pazardaki ana rakiplerin fiyat kurallarına tabi olan karlılık düzeyidir.

=542,7 sürtünme/ton

Elde edilen satış fiyatına göre açık ocak maden üretim programının hacmini değer cinsinden hesaplayın:

542,7 * 4020 = 2181654 bin ruble.

2.6.1. Planlanan performans sonuçlarının gerekçesi

Elde edilen verileri kullanarak başabaş noktasını hesaplayacağız.

Bin ton

Bu maliyetlerle açık ocaktan 2510,15 bin ton kömür çıkarılması, beklenen madencilik maliyetlerinin tamamını karşılamaya yetiyor. Yıllık 4020 bin tonluk planlanan üretim hacmiyle karşılaştırıldığında, planın %37 oranında eksik yerine getirilmesinin maliyetleri karşılamasına izin veriliyor.

2.7. Eğitim ve kar dağıtım planı

Kârın oluşumu ve dağıtımına ilişkin planlama, tablo halinde bilanço yöntemi kullanılarak gerçekleştirilir.

Piyasa ekonomisinde işletmeler kar marjlarını ve kullanım alanlarını bağımsız olarak planlarlar. Bu koşullar altında kar planlamasının amacı, ürünlerin üretim ve satış maliyetleri, piyasa koşulları, enflasyon artışı ve hükümetin vergi politikası tahminlerine dayanarak olası tutarını ve rezervlerini belirlemektir. Kâr planı geliştirirken KDV ve ÖTV'nin kâr elde edilmeden önce tahsil edilmesi nedeniyle bu plana yansıtılmadığını unutmamak gerekir. Kar planlaması, maliyetlerin ekonomik unsurlarına göre ürünlerin üretim ve satışlarının planlanan maliyetinin hesaplanmasından sonra başlar.

Tablo 13– Yıla ait eğitim ve kar dağıtım planı

Tüm üretim maliyetlerinin ödenmesinden ve vergi yükümlülüklerinin geri ödenmesinden sonra işletmenin elinde kalan kar 290.913 bin ruble tutarındadır ve bu, madenin daha fazla modernizasyonu ve madenin verimliliğini artırmak için gerekli teknolojik iyileştirmelerin edinilmesi için temel oluşturabilir. bana ait.

Değişken ve sabit maliyetler iki ana maliyet türüdür. Her biri, ortaya çıkan maliyetlerin, seçilen maliyet türündeki dalgalanmalara bağlı olarak değişip değişmediğine bağlı olarak belirlenir.

Değişken maliyetler- bunlar, üretim hacmindeki değişikliklerle orantılı olarak değişen maliyetlerdir. Değişken maliyetler şunları içerir: hammaddeler ve malzemeler, üretim işçilerinin ücretleri, satın alınan ürünler ve yarı mamul ürünler, üretim ihtiyaçları için yakıt ve elektrik vb. Doğrudan üretim maliyetlerine ek olarak, aşağıdakiler gibi bazı dolaylı maliyet türleri değişken olarak kabul edilir: alet, yardımcı malzeme vb. maliyetleri. Birim çıktı başına değişken maliyetler, üretim hacmindeki değişikliklere rağmen sabit kalır.

Örnek: 1000 ruble üretim hacmiyle. Üretim birimi başına maliyeti 10 ruble olan değişken maliyetler 300 ruble, yani bir üretim biriminin maliyetine göre 6 ruble olarak gerçekleşti. (300 ovmak / 100 adet = 3 ovmak). Üretim hacminin ikiye katlanmasının bir sonucu olarak, değişken maliyetler 600 rubleye yükseldi, ancak üretim biriminin maliyetine bakıldığında hala 6 rubleye ulaşıyorlar. (600 ovmak / 200 adet = 3 ovmak).

Sabit maliyetler- değeri neredeyse üretim hacmindeki değişikliklere bağlı olmayan maliyetler. Sabit maliyetler şunları içerir: yönetim personelinin maaşları, iletişim hizmetleri, sabit varlıkların amortismanı, kira ödemeleri vb. Üretim birimi başına sabit maliyetler, üretim hacmindeki değişikliklere paralel olarak değişir.

Örnek: 1000 ruble üretim hacmiyle. Üretim birimi başına maliyeti 10 ruble olan sabit maliyetler 200 ruble, yani bir üretim biriminin maliyetine göre 2 ruble olarak gerçekleşti. (200 ovmak / 100 adet = 2 ovmak). Üretim hacminin iki katına çıkarılmasının bir sonucu olarak, sabit maliyetler aynı seviyede kaldı, ancak üretim biriminin maliyetine göre artık 1 rubleye ulaşıyor. (2000 ovmak / 200 adet = 1 ovmak).

Aynı zamanda, üretim hacmindeki değişikliklerden bağımsız kalarak sabit maliyetler, artan fiyatlar vb. gibi diğer (çoğunlukla dışsal) faktörlerin etkisi altında değişebilir. Ancak bu tür değişikliklerin genellikle bir etkisi yoktur. önemli etki genel işletme giderleri miktarına göre, bu nedenle planlama, muhasebe ve kontrol sırasında genel işletme giderleri sabit olarak alınır. Ayrıca bazı genel giderlerin üretim hacmine bağlı olarak değişiklik gösterebileceğini de belirtmek gerekir. Dolayısıyla üretim hacmindeki artış sonucunda yöneticilerin maaşları artabilir, teknik ekipman(kurumsal iletişim, ulaşım vb.).