Hayatta bir amaç için çabalamak kendi başına anlamsızdır. Hedefin neye yol açtığı, hangi değerlerin hayata geçirildiği önemlidir. Hedefler var, hayaller var herkes ister

ve bunları başarmanın çok az faydası vardır. Daha da önemlisi, bunları takmanın hiçbir anlamı yok; motive etmiyorlar.

MYTH blogundaki şu hedef listesine bakın: Bu tür hedefler hatalı motivasyona yol açar

.

Böyle hedefler koyamazsınız. Onlara ulaştığınızda çıldırabilirsiniz ya da birinin şimdiki zamanda onlara neden ihtiyaç duyduğu hiç de net değildir.

Blog okuyucularına sunulan hedef listesi tipiktir. Okuyuculara uzun vadeli hedeflere dair örnekler vermeye çalışan yazarlar, bir dizi döngü veriyor.

Arkalarında hiçbir şey olmadan bu tür hedeflere ulaşmak için çabalamak, sağlıklı bir ruhun kalıntılarının araştırılmasıdır. Hayati Hedefler

Kendimize koyduğumuz hedefler bizi geliştirmeli, bize deneyim, artan farkındalık ve kişisel sorumluluk kazandırmalıdır.

Ve onu akıl hastanesine, yoğun bakıma, mezarlığa göndermeyin.

Yaşamsal hedefler bizi geliştirecek olanlardır.

Yeteneklerimizi genişletin, mutluluk duygumuzu artırın, ruhumuzu ve başkalarıyla olan ilişkilerimizi geliştirin.

Dünyanın yüz uzay kaşifine ihtiyacı var. Birisi gerçekten astronot olmayı arzuluyorsa, devam edin!

Bir kişi, kendisini hedefin kendisinden daha büyük bir şeye götürmeyen bir hedefe ulaşmada etkisizdir. Bu nedenle arzularınızı, ihtiyaçlarınızı, değerlerinizi anlama pratiği yapmak, kendinizi tanımak çok önemlidir. güçlü yönler

ve zevk için çalışabilmek. Kendinizi keşfetmeniz için kısa vadeli hedefler belirleyin ve keşfedilmemiş yeteneklerinizi arayın. Kendiniz ve zaten "bildikleriniz" hakkındaki önyargılarınızın üstesinden gelmeyi öğrenin. Kendine olan güvenini geliştir, buna dayalı bir fikir oluştur

kişisel deneyim

. Cesaretinizi ve çalışma yeteneğinizi geliştirin.

Önemli bir sorunu çözmeye veya karmaşık bir projeyi uygulamaya hazır olduğunuzda tüm bunlara ihtiyacınız olacak.

Örnek: 50 hedefin listesi

1. Çok az pratik ve farkındalık varsa hedeflere ulaşmak zor olabilir. Bu nedenle genel gelişim hedeflerinden örneklere göz atıp beğendiklerinizi uyarlamanızda fayda var.
2. Kişisel gelişime, deneyim kazanmaya, kendine ve evrene dair fikirlerin genişlemesine yol açan örnekler sunuyoruz. Bu hedeflerin arkasında başka bir şeyin olması tavsiye edilir, ancak onlara ulaşmaya karar verirseniz zaten sizi geliştireceklerdir. Küçük kafamız için daha çevreci hedefler topladım.
3. Sağlık, spor
4. 500 metre yüzün. 8 metreye dalın.
5. 2-3'ü eleyin
6. zararlı ürün diyetinizden. 10 km koş.
7. Bir hafta boyunca sadece ev yapımı yiyecekler yiyin.
8. Sürekli olarak güçlü bir özgüven oluşturun. Kendinizi sevin ve saygı gösterin.

Güçlendirmek

1. yaşam pozisyonu
2. Ben iyiyim, diğerleri iyi.
3. Masa tenisi ve tenis oynamayı öğrenin.
4. Sallanan sandalye. 2-3 ay egzersiz yapın. Bir rütbe alın.İşteki, kariyerdeki hedefler. Finansal hedefler
5. Çağrınızın unsurunu anlayın: insan - insan, insan - makine, insan - semboller.
6. Gelirinizi 2 kat artırın.
7. Acil meseleler olmadan (tatil dışında) bir hafta yaşayın.

Pasif gelir

1. . 100$+ / ay Bir şirket için çalışın. Şirketin hedefleri hayallerinizi gerçekleştirmenize yardımcı olur.
2. Mali kontrol. Altı ay boyunca giderleri ve gelirleri kaydedin.
3. Çalışanları işe alma ve işten çıkarma konusunda deneyim kazanın.
4. Çevrem, arkadaşlar

Topluluk önünde konuşma

1. . 30'dan fazla kişilik bir seyirci önünde performans sergileyin. Birbirinizi tanımaya alışın. Muhatabınızı dinleyebilirsiniz.
2. Bir masa oyunu gecesi düzenleyin.
3. Kişisel ilişkiler, aile
4. Bir grup terapisi eğitim oturumuna katılın
5. deneyimli psikolog

. Kendi fikrinizi yapın.

1. Sevmek yaşamı onaylar. Nevrotizmi tedavi edin.
2. Aşk için evlenin ya da evlenin.
3. Baba veya anne rolünü üstlenin. Çocuk yetiştirmek değil yetiştirmek.
4. Spontane olun. Aptal görünmekten korkmuyorlar.
5. Tepenin kralı - piramide tırmanın.

Kişisel gelişim hedefleri, zeka

1. Bir yılda 12'den fazla popüler bilim eserini okuyun.
2. Ehliyet alın. Kıvrımlı yol boyunca ilerleyin.
3. Öğrenmek ingilizce dili. Konuşma seviyesi ortalamanın üzerindedir.
4. İkinci bir yabancı dil öğrenin temel seviye.
5. Yıl boyunca %70'in üzerinde hedef planınıza göre yaşayın.
6. 10 makale yazın.
7. Şehrin en iyi restoranında yemek yiyin ve bahşiş bırakmayın.

Yaratılış

1. Çizim yapmayı öğrenin. 5 resim boyayın.
2. Bir hobi seçin ve gelecekte bundan nasıl gelir elde edebileceğinizi düşünün.
3. Nasıl dans edileceğini bil. 1+ dakika boyunca koreografili bir dans yapın.
4. Karaokede veya stüdyoda bir şarkı söyleyin.
5. Oynamayı öğren müzik aleti. Flütte, tuşlarda, gitarda, davulda bir melodi çalın.
6. El yapımı yaratıcılık. Kağıt, kumaş, kil, hamuru, deriden yapılmış el sanatları.

Maneviyat

1. İnancın üstesinden gelme yeteneğini geliştirin. Çok emin olduğum yeni bir şey öğrendim.
2. Başa çıkma becerileri eski alışkanlık. Kendinizi bir konuda yeniden eğitin.
3. Amacınızı formüle edin.
4. Meditasyon yapın. Bir kursa veya seminere katılın.
5. Yaşam dengesi çarkını 7-10 puana getirin.
6. Okumak Yeni Ahit. Bir görüş oluşturun.
7. Korkuların üstesinden gelmeyi öğrenin. 5 korkunun üstesinden gelin.
8. Alışılmadık bir deneyim yaşayın. Astroloji, beden dışı deneyimler, takımyıldızlar.

Bir erkeğin yaşam hedefleri

Mesele şu ki ana hedef Bir adamın zamanını ayırdığı şey. Boşta, beceriksiz.
İdeal olarak bu, diğer insanlara yardım etmeyi ve geliştirmeyi amaçlayan, hümanist bir fikre sahip bir tür girişimdir.

Eril doğanın dünyayı keşfetmesi, bölgeleri (pazarları) ele geçirmesi, başkalarıyla rekabet etmesi, yeni mal ve hizmetleri tanıtması hayati önem taşır.

İnsan, taahhüdünün farkına vararak bu dünyada kendini gerçekleştirir. İş, gerçek bir erkeğin ikinci yüzüdür..

Bir erkeğin hayatındaki en önemli hedeflerden biri İŞİDİR

1. Bir erkek ve bir erkek için 5-10 yıllık hedef örneklerinin listesi:
2. Kendi deneyiminize dayanarak iş yönetimi yöntemlerini keşfedin.
3. 50 orta veya orta vadeli hedef belirleyin ve onlara ulaşın.
4. Şirketin 1 milyon dolarlık ciroya ulaşması
5. Diğer erkeklerin hayatını kolaylaştıracak bir hizmet yaratın.

Uzmanlık alanınızda uzman olun.

Bir kadının en önemli hedefleri

Kadın, ailesi için para kazanmak zorunda değildir. Bu bir erkeğin endişesidir. ilişkiler, güzellik, ev konforu, dünyaya sevgi vermek, ruhsal uygulamalar.

Bir kadın için aile ve çocuk bakımı en önemli şeydir. Bu onu daha mutlu eder.

1. Kızların uzun vadeli yaşam hedeflerine örnekler:
2. Manevi bir ebe olun. “Doğal Doğum”u yaygınlaştırın. Açık merkez.
3. psikolojik yardım Diğer kadınlara yardım edin, inşa edin.
4. uyumlu ilişkiler
5. Bir erkeğe işinde başarıya ulaşması için ilham verin.
6. Mesleğinize göre öğretmen olun.
7. Kızlara örnek olun; yaşlı bir kadın nasıl olabilir?

“Kadın olmak ne anlama geliyor?” sorusuna alternatif bakış açılarını keşfedin.

1. Kadınların bu yılki hedeflerinin listesi:
2. Lotus'un bir çocuğun doğumu. Yaratıcı gelişim
3. : dans, müzik, resim. Bir blog oluşturun. Hakkındaki mitleri çürütün.
4. çocuk gelişimi
5. Bir geziye çıkın ve bir macera romanı yazın.
6. İç tasarımı öğrenin.
7. Dikmeyi öğrenin. Koleksiyonunuz için bir tasarım oluşturun.

Mutlu ol. Duygusal blokajlarınızı temizleyin.

Hayattaki 50 hedefinizi nasıl yazarsınız - cevap

Örnek hedef ve fikirlerin listesini tutun. Her türlü farklı hayal ve hedefi tanıtın. Hedeflerinizi kategorilere ayırın: kısa vadeli (1 aya kadar), orta vadeli (1 yıl) ve uzun vadeli (2-5 yıl).

50 veya daha fazla hedef topladığınızda bunları yeniden sıralayın ve önemli olanları yılın hedefleri listenize ekleyin.

Listeleri Evernote'ta ve not defterinde tutuyorum. Hedeflerinizi belirlemek için “50 hedef ve 50 arzu” egzersizini öneriyoruz.

. ve kendine giden yola devam et.

Üretim gelişiminin ana yönünü belirleyen genel hedefler, üretim süreci boyunca uygun bir yönetim ve karar alma tarzını ifade eder. hayat yoluşirketler. Ancak bu, şirketleri yönetmek için yeterli olmaktan uzaktır. Tüm bölüm ve bölümler için daha spesifik ve spesifik görevler belirlemesi gerekiyor. Öncelikle 3 ila 5 yıllık bir süre için hedef geliştirmek gerekiyor. Bu hedeflere uzun vadeli hedefler denir. Bir bütün olarak şirket ve yapısal birimleri için tasarlanmıştır. Buna ek olarak, kuruluş çapında koordinasyonun temelini ve şirketin eylemlerinin başarı derecesinin belirlenmesi için bir kıyaslama sağlarlar.

Ayrıca yönetici, acil eylemleri içeren (1 yıl veya daha kısa süreli) belirli kısa vadeli hedefler de geliştirir. Bununla birlikte, uzun vadeli hedefler fikrine sıkı sıkıya bağlı kalmaları gerekir. Hedef geliştirmenin sekiz ana alanı vardır. Onlar hakkında daha sonra konuşacağız.

Hayatta kalma ve büyüme. Bu kavramlar herhangi bir organizasyon için en önemli kavramlar arasındadır. Stratejik plana yansıtılırlar. Yönetici buna satış hacmi, satış büyüme oranı, talep verileri vb. gibi göstergeleri girer. Ayrıca büyüme göstergelerine de özel önem veriliyor.

Şirketler zaman zaman hedefleri hayatta kalma ve büyümeye bağlayan temel unsuru bulmaya çalışırlar. Büyüme odaklı kuruluşlar, en azından varoluşlarının ilk 5 yılında müşteri ihtiyaçlarını karşılama hedefine hiçbir zaman yeterince önem vermezler. Yeni kapasitelerin devreye sokulması, firmanın tedarikçilere bağımlılığının azaltılması ve kârsız üretim hatlarından vazgeçilmesi, hayatta kalma ve büyüme hedeflerine ulaşmanın örnekleridir.

Kârlılık. Herhangi bir şirketin yeterli bir kârlılık seviyesinden gelişme yeteneği. İyi yönlendirilmiş bir işletmenin planında mutlaka varlıkların satışından elde edilen kar, faiz gibi kâr kaynaklarını karakterize eden bölümler bulunur. menkul kıymetler diğer şirketler, ürün satışlarından elde edilen gelirler, diğer sektörlerdeki sermaye katılımından elde edilen gelirler.

Kaynak tahsisi ve riskler. Bir işletme organizasyonunun hedeflerine bir başka örnek, kaynakların tahsisine ilişkin hedefler ve organizasyonun ortaya çıktığı dönemde ortaya çıkabilecek olası risklerin tahmin edilmesi olabilir. Hissedarlara temettü ödemesine ilişkin hedefler “Kaynak Tahsisi” başlığı altında toplanabilir.

Üretim verimliliği. Herhangi bir şirket yöneticisinin görevlerinden biri, verimlilik düzeyinin artırılmasıyla ilgilenmektir. Ve artan rekabet koşullarında bu görev aslında ön plana çıkıyor. Verimlilik, harcanan birim para başına üretilen veya satılan ürün sayısı ya da harcanan birim para başına sunulan hizmetlerin sayısıdır.

Örnekler arasında bir otelin doluluk yüzdesi, bir restoranın masa doluluk yüzdesi, birim maliyet başına satılan ürün sayısı veya kişi başına gelir yer alır. Verimlilik hedefleri parasal, fiziksel veya yüzde cinsinden belirlenebilir. Örneğin, bir nakliye şirketi yolculuk başına maliyetleri düşürmeye yönelik hedefler belirleyebilir.

Firmanın planında bu tür hedeflerin bulunması yöneticinin lehine ek bir puandır ve sonuçta karlılık üzerinde olumlu bir etki yaratacaktır.

Rekabetçi konum. Bir firmanın başarısının veya başarısızlığının en hassas göstergesi, sektördeki pazar payı veya rekabetçi konumudur. Yöneticiler genellikle pazar payını şu şekilde ölçer:

1) satılan malların sayısına göre (sektör toplamının yüzdesi olarak);

2) belirli bir şirketten mal satın alan tüketici sayısına göre (toplam tüketici sayısına göre. Bu gösterge en çok tüketiciler şirket olduğunda kullanılır);

3) coğrafi kapsama göre (toplam bölgeye göre).

Hedefleri belirlerken pazar payı genellikle satışların yüzdesi olarak ifade edilir. Örneğin Pepsi en büyük meşrubat üreticisi olmayı ve pazarın %25'ine ulaşmayı hedefliyor. Bu şirketin sattığı ürün miktarının bu sektördeki toplam ürünün %25'i olmasını sağlamak.

Çalışanların niteliklerini ve ekiple ilişkileri geliştirmek. Herhangi bir işteki çalışanlar, kendilerine sağlanan mesleki gelişim için geniş fırsatları her zaman takdir ederler. Esnek yönetim sistemine sahip şirketler, hedef belirlerken bu konuya özellikle dikkat ederler. Sonuç olarak şirket, çalışanların farkına varmasına olanak tanıyan her türlü faaliyetten çok büyük getiriler (artan üretkenlik, azalan personel değişimi) elde eder. yaratıcılık ve kariyer yap.

Yönetim açısından ekiple iyi ilişkiler, hem uzun vadeli hem de kısa vadeli planlarda çalışanların çıkarlarının dikkate alınmasıyla sürdürülebilir. Bu tür eylemler, çalışanların, yöneticinin kendi refahlarını destekleme konusundaki ilgisine olan güvenini güçlendirir. Bu tür hedefler, işyeri güvenliğini güçlendirecek programların benimsenmesini, belirlenmiş standartların karşılanması veya belirlenmiş bir hedefe ulaşılması için çeşitli teşvik türlerinin benimsenmesini, çalışanların yönetim sürecine dahil edilmesini vb. içerebilir.

Teknolojik faaliyetler. Yönetici neredeyse sürekli olarak şu kararı vermek zorundadır: verilen ay(yıl) teknik yeniden teçhizat veya üretimin gerçekleştirilmesi mevcut teknolojik temel üzerinde etkili olacaktır.

Bazı şirketler hedef belirlerken ekipmanlarının teknik mükemmelliğine büyük önem veriyor. Diğerleri kasıtlı olarak teknolojinin ılımlı bir şekilde iyileştirildiği bir konumu seçiyor ve yalnızca pazarın ve rekabetin gerektirdiği bir durumda köklü yeniden yapılanmayı tercih ediyor. Bu yaklaşımların her ikisi de eşit derecede başarılı olabilir. Belirli bir durumda, her şey teknolojik araştırma ve ekipman yükseltmeyle ilgili kısa vadeli hedeflerin ustalıkla oluşturulmasına bağlı olacaktır.

Topluma karşı sorumluluk. Gelişiminin belli bir aşamasındaki her başarılı şirket, belli bir marka haline gelir. sosyal kurum Tüketicilere ve bir bütün olarak topluma karşı belirli türde sorumluluklar üstlenir. Böyle bir şirkette yönetici, hedefleri belirlerken çevrenin tüm yerel, ulusal ve uluslararası özelliklerini dikkate alacaktır. Bir örnek hayır kurumlarına katılım olabilir ve eğitim programları, sosyal azınlık üyeleriyle özel çalışmalar, kamu hizmetleri, siyasi faaliyet ve genele katkı ekonomik kalkınma.

Bir yönetici, hedeflerin hangi alanları kapsaması gerektiğine karar verirken, kendisini bir alanla sınırlamamalı, önceki bölümde önerildiği gibi bunları aynı anda birden fazla alana yönlendirmelidir. Bir yöneticinin hedef belirlediği spesifik alan ne olursa olsun, aşağıdaki ipuçları çok faydalı olacaktır.

1. Hedeflerin organizasyonun üst kademesini etkilediğine ikna edin. Üst yönetimin net hedefleri yoksa, organizasyonun alt seviyeleri yönsüz hale gelir ve bu seviyelerdeki insanlar hedef belirlemenin kendisinin önemli olmadığını varsayabilir.

2. Kuruluşun misyonunun açık bir şekilde ifade edilmesini sağlayın ve kuruluşun tüm üyelerinin bu misyona aşina olmasını sağlayın. Astların çoğu zaman bu konuda yeterli anlayışa sahip olmaması, işe anlam ve anlam kazandıran misyonun ikinci plana atılmasına yol açmaktadır. Yöneticiler şu soruyu sorarak insanlara kuruluşun temel hedeflerini sistematik olarak hatırlatmalıdır: “Neden çalışıyoruz? Bu organizasyonun amacı nedir? Dikkatini neye odaklıyor?

3. Herkesin çalışma grubu Bir kuruluştaki birimin veya birimin açık, anlaşılır ve düzenli olarak izlenen en az bir hedefi vardır.

4. Kimseye aynı anda 6-9'dan fazla hedef atamayın. Astların da aşırı yüklenmesi çok sayıda Hedefler çabalarını dağıtır ve etkililiğini zayıflatır.

Bu yazıda ana konulara bakacağız. hedef türleri ve ayrıca öğren hedefler neler

Neredeyse her gün bir tür araştırma yapıyorum, insanlarla röportaj yapıyorum. halka açık yerler veya içinde sosyal ağlar. Ve biliyor musun, bugün tuhaf bir şey fark ettim:

• 10 kişiden 9'u başarıya ulaşmanın hedeflerle sağlanacağına inanıyor;
• 10 kişiden 8'i kendisi için hedef belirlemeyi denemiştir;
• 10 kişiden 1'i amacına ulaştı;
• Katılımcıların hiçbiri ne tür hedeflerin mevcut olduğunu bilmiyordu;

Ve bu çok üzücü arkadaşlar. Sonuçta, diğer disiplinler gibi hedef belirlemenin de kendi temelleri ve kendi teorisi vardır, bu da pratikte görevi önemli ölçüde kolaylaştırır.

Örnek olarak vücut geliştirmeyi ele alalım:

Bir sporcunun kas geliştirmeye başlamadan önce bir antrenman programı oluşturması, egzersizleri seçmesi ve bunları nasıl doğru şekilde yapacağını bulması gerekir. Tüm egzersizler her kas için gruplara ayrılmıştır. Ancak aynı anda birden fazla kası çalıştıran egzersizler de vardır. Önemli sonuçlara ulaşmak ancak tüm egzersiz gruplarının birlikte ve sürekli olarak yapılmasıyla mümkündür. Sadece pazıları ve baldırları şişkin olan bir vücut geliştirmeciyi pek kimsenin takdir etmeyeceğine katılıyor musunuz?

Şimdi bunun hedef belirlemeyle nasıl bağlantılı olduğunu görelim:

Ulaşmadan önce hayat başarısı, yaşam hedefinize karar vermeniz, küçük alt hedefler oluşturmanız ve bunları tam olarak nasıl uygulayacağınızı bulmanız gerekir. Dahası, tüm hedefler, her biri bir veya başka bir yaşam alanını iyileştiren çeşitli türlere ayrılmıştır. Ancak birkaç alanı aynı anda geliştiren hedefler var. Ancak ulaşmak için hayat hedefi ancak tüm alanların mümkün olduğu kadar eksiksiz geliştirilmesiyle mümkündür. Sağlığı iyi olan ama parası ve ailesi olmayan bir insanı pek kimsenin takdir etmeyeceğini düşünüyor musunuz?

Yukarıda anlatılanların çoğu sonraki makalelerde ele alınacaktır, bu nedenle güncellemelere abone olmayı unutmayın. Bunu yazının sonundaki formu doldurarak da yapabilirsiniz. Bugün yalnızca hedef türlerini ele alacağız. Mesela bunun hakkında zaten yazdım.

Peki hedefler neler? Birkaç tür hedef belirledim:

• Uzun vadeli hedefler;
• Kısa vadeli hedefler;
• Gelişmiş hedefler;
• Hafif hedefler;
• Kasıtlı olarak imkansız hedefler;
• Bize bağlı olmayan hedefler;

Şimdi her çeşitliliğe daha yakından bakalım.

Uzun vadeli hedefler

Tamamlanması büyük miktarda zaman gerektiren hedefler. Kural olarak, uygulama süresi 6 ayı aşarsa hedefler uzun vadeli olarak kabul edilir. Uzun vadeli hedefler esas olarak önemli sonuçlara yöneliktir. Uzun vadeli planlama oldukça zor olduğundan, bu tür bir hedef özellikle dikkatli düşünmeyi gerektirir. Ayrıca hedefin uygulayıcısı, sonuç geç ortaya çıkmadığından büyük bir irade gerektirir. İdeal seçenekçok isteyenler ve beklemesini bilenler için.

Kısa vadeli hedefler

Kısa vadeli hedefler, tamamlanması 6 aydan kısa süren hedeflerdir. Genellikle kırmak için kullanılırlar kapatmak daha küçük bileşenlere bölünür. Bu hedefler kısa sürede sonuç görmenizi sağlayarak uygulayıcının motivasyonunu artırır. Bu tür bir hedef, fazla çaba gerektirmediği için en sık kullanılır. Ben de herhangi bir sorunu çözerken bu tür hedefleri tercih ederim.

Gelişmiş Hedefler

Bu tür bir hedef çoğunlukla herhangi bir engeli aşmayı seven veya kısa sürede önemli sonuçlar elde etmek isteyen kişiler tarafından belirlenir. Sanatçının ruhsal ve fiziksel kaynaklarından maksimum düzeyde yararlanması gerekir. Ancak sonuç buna değer. En sevdiğim gol türü.

Işık hedefleri

Hafif hedefler ya tembel insanlar tarafından ya da bu hedefe ulaşmak için zamanı olmayan kişiler tarafından kullanılır. Kolay hedefler önemli değildir. Genellikle bunlar ikincil bir şeyi geliştirebilecek görevlerdir. Ancak bu çeşidi de sıklıkla kullanıyorum.

Açıkçası imkansız hedefler

Neden uzağa gidelim - "Gökten bir yıldız alacağım." Yıldız milyonlarca ışıkyılı uzaklıkta yer aldığından, inanılmaz derecede ağır olduğundan ve kendi yörüngesine sahip olduğundan, bu tamamen fiziksel olarak imkansızdır. Ancak bu hedefin peşinde olan kişi, alanlarından birini önemli ölçüde geliştirebilir. Örneğin astronot olun.

Kontrolümüz dışındaki hedefler

Örneğin: koç ve öğrenci. Antrenörün amacı öğrencinin Tüm Rusya Şampiyonasında birinci olmasını sağlamaktır. Ancak antrenör ne kadar çabalarsa çabalasın, belirleyici rol yine de öğrenciye bağlı olacaktır.

Her hedef türü özel bir yaklaşım ve uygulama yöntemi gerektirir. Bu nedenle ilk başta kendiniz için tam olarak hangi hedefi belirlediğinize karar vermeniz çok önemlidir. Gelecekte bu, görevi çok daha kolay hale getirecek çünkü yaklaşık olarak hangi yöntemleri gerçekleştireceğinizi bileceksiniz. Bundan sonraki yazılarımızda bundan bahsedeceğiz.

Elbette bununla uğraşmanıza gerek yok ama istatistiklere göre kaç kişinin hedeflerine ulaştığını hatırlıyor musunuz?

umarım öğrenmişsindir hedefler neler Ve hedef türleri

Yaşamda başarı eğitimi Teske Oksana

Hedef nedir? Hedef türleri (uzun vadeli, kısa vadeli)

Amaç hayalleriniz, umutlarınız, arzularınız, özlemlerinizdir. Bugün gözlerinizi aydınlatan, size enerji, neşe ve anlam veren, kalbinizin daha hızlı atmasını sağlayan şey budur.

Kural 6

Bir rüya, yalnızca belirli son teslim tarihlerine sahip olması nedeniyle bir hedeften farklıdır.

Hedefleri basitten karmaşığa doğru ele alacağız. Yani her kadının hayatında günlük şeyler vardır: mağazaya gitmek, öğle yemeği pişirmek, çocukların ev ödevlerini kontrol etmek vb. - bunlar kısa vadeli hedeflerdir (günlük). Hafta için planlanan hedefler var; örneğin cumartesi günü tiyatroya gitmek, cuma günü bir toplantıya katılmak. Günlük ve haftalık aktivitelerinizi planlamak kolaydır; her gün yatağa gittiğimizde yaptığımız tek şey budur: yarın şunu bunu yapmayı nasıl unutamayacağımızı düşünmeye başlarız.

Peki acil hedefler nelerdir:

Kısa vadeli hedefler - bir yıla kadar.

Orta vadeli hedefler - beş yıla kadar.

Uzun vadeli hedefler - on yıla kadar.

Bir yıllık hayatınızı planlamak daha zordur ama beş, hatta on yıl önceden planlamaya ne dersiniz?

Bazılarınızın şimdi zamanı olmadığını ve hayatta hiçbir şeyin size bağlı olmadığı beş yıl için plan yapmanın genellikle imkansız olduğunu öne sürerek öfkeli olduğunuzu varsayıyoruz: ekonomi istikrarsız, zaman doğru değil, Tanrı biliyor dünyada neler oluyor, vb. (kendiniz ekleyin).

Zaman Her zaman ihtiyaç duyulan şey değil. Hayat genellikle öngörülemeyen bir şeydir. Şu anda (ya da bir saat içinde) kafanıza bir tuğla düşebilir ve her şey biter. İlk bölümde konuştuğumuz şeye geri dönebilirsiniz: “Keşke onun yaratıcılığına sahip olsaydım ve bu çocuğun aklını meşgul edecek bir şeyi olsaydı, bacakları, babası...”. Doğanın bazı yasalarını da sevmiyoruz ama onları hesaba katmamız gerekiyor. Yalnızca sahip olduğunuz şeye sahipsiniz ve bu, gelişmek ve hedeflerinize doğru ilerlemek için harika bir başlangıç ​​noktasıdır.

Şüpheleriniz hakkında daha sonra konuşacağız; buna ayrı bir konu ayrılacak.

Ancak zamanımızda ve eyaletimizde olduğu gerçeğini inkar etmeyeceksiniz. başarılı kadınlar?

Şanslıydılar, biz de aynı fikirdeyiz, sonunda olmaları gereken yere ulaştılar. Oraya nasıl geldiler? O sırada neden kanepeye uzanıp televizyon izlemiyorlardı?

Üç kuş bir dalda oturuyordu.

İkisi uçup gitmeye karar verdi. Dalda kaç kuş kaldı?

Cevap: üç.

Ahlaki: Karar eylem anlamına gelmez.

En zor şey harekete geçmeye başlamaktır. Kitap okumak yetmez, malzeme tuğla halinde hafızanızda kalır, zamanla üzeri tozla kaplanarak çürür.

Dünyada teorik olarak bilgili birçok insan var. Başarı hakkında çok ve doğru konuşabilirler, bunun gibi kitaplar okuyabilirler, değerli hedeflerden ve onların başarılarından bahsedebilirler ama bunlar sadece teori olarak kalan kelimelerdir.

Şunu söylerken orijinal olmayalım:

Kural 7

Su, yatan bir taşın altından akmaz.

O halde hedeflerimize dönelim.

2. Uzun vadeli dostane ilişkiler Bu gruba ait durumlarda, ilişki başlangıçta yalnızca dostça gelişir: çok daha sonra cinsel bir nitelik kazanır. İlişkiler karşılıklı çekime dayanır ve her zaman bir varlık vardır.