Sayfa
19

Çalışan başına ortalama yıllık üretim (GW) aşağıdaki faktörlerin çarpımına eşittir:

GV = UD * D * P * CV (3.5).

GV – bir çalışanın ortalama yıllık üretimi,

UD – işçilerin toplam işçi sayısı içindeki payı,

D – bir işçinin yılda çalıştığı gün sayısı,

P – ortalama çalışma süresi,

PV – ortalama saatlik çıktı.

İşgücü verimliliğini analiz etmeye yönelik ilk veriler Tablo 3.3'te sunulmaktadır.

Tablo 3.3. İşgücü verimliliği analizi için ilk veriler

Mutlak farklar yöntemini kullanarak faktörlerin işletme çalışanlarının ortalama yıllık çıktı düzeyi üzerindeki etkisini hesaplayacağız:

ΔGVOTSCH = GVF – GVPL;

ΔGVOTSCH = 315 – 300 = 15 (bin ruble);

ΔGVUD = ΔUD * GV"PL;

ΔGWUD = (0,82 – 0,80) * 375 = 7,50 (bin ruble);

ΔGVD = UDF * ΔD * DVPL;

ΔGVD = 0,82 * (115 – 102) * 1,7045 = 18,16 (bin ruble);

ΔGVP = UDF * DF * ΔP * CHVPL;

ΔGVP = 0,82 * 115 * (7,8 – 8) * 0,2144 = – 4,04 (bin ruble);

ΔGVChV = UDF * DF * PF * ΔChV;

ΔGVChV = 0,82 * 115 * 7,8 * (0,2322 – 0,2144) = 13,09 (bin ruble).

Yapılan hesaplamalar, işletme çalışanlarının ortalama yıllık çıktısındaki artışın 2 faktörden olumlu etkilendiği sonucuna varmamızı sağlıyor: toplam endüstriyel üretim personeli sayısı içinde çalışanların payındaki artış ve artış. ortalama saatlik çıktı bir işçi. Birinci faktör nedeniyle ortalama yıllık üretim 7,5 bin ruble, ikinci faktör ise 13,09 bin ruble arttı.

Ancak iki faktörün daha olumsuz etkisi oldu. Tüm gün süren kesintiler ve vardiya içi kayıplar nedeniyle yıllık ortalama üretim 16,77 bin ruble azaldı.

İşgücü verimliliğini analiz ederken, çalışma süresi fonundaki değişiklikler nedeniyle çıktıda meydana gelen değişikliklerin faktör analizinin yapılması da gereklidir. Analiz, aşağıdaki formül kullanılarak zincir ikame yöntemi kullanılarak yapılabilir:

VP = CR * D * P * CHV (3.6).

CR – yıllık ortalama işçi sayısı,

D – bir işçinin çalıştığı gün sayısı,

P – ortalama çalışma günü,

PV – bir işçinin ortalama saatlik çıktısı.

Öyleyse, aşağıdaki modele göre tablo 1 ve 2'deki verileri kullanarak bir hesaplama yapalım:

VPPL = PRPL * DPL * PPL * CHVPL;

VPPL = 75 * 115 * 8 * 0,2144 = 16766,1 (bin ruble);

VPF = CRF * DF * PF * CWF;

VPF = 79 * 115 * 7,8 * 0,2322 = 20620,1 (bin ruble).

Böylece, brüt üretimdeki toplam artış şu şekilde gerçekleşti:

ΔVPOBSH = VPF – VPL;

ΔVPOSCH = 20620.1 – 16766.1 = + 3854 (bin ruble).

Brüt üretimdeki büyüme şunlardan etkilendi: aşağıdaki faktörler:

– yıllık ortalama işçi sayısındaki değişim

- Bir işçinin yılda çalıştığı gün sayısındaki değişiklik,

– ortalama çalışma gününün azaltılması

– ortalama saatlik çıktıda artış

Yapılan faktör analizini özetlersek, brüt üretimdeki artışı etkileyen 2 faktörün, yani yıllık ortalama çalışan sayısı ve ortalama yıllık üretimin olduğu söylenebilir. olumlu etki ve brüt üretim hacmini 5554,1 bin ruble artırdı. Diğer faktörler üretimin 2556,7 bin ruble azalmasına neden oldu.

Yapılan çalışma bazı sonuçlar çıkarmamızı sağlıyor. Öncelikle emek kaynaklarının kullanımının analiz edilmesi sürecinde emeğin hareketi ve işletmenin emek kaynaklarıyla sağlanması incelenir; çalışma süresi kullanımının verimliliği, işgücü verimliliğinin dinamikleri ve büyüme faktörleri.

Belirli bölgelerdeki işçilerin serbest bırakılma olasılığını belirlemek için işgücü kaynaklarının temini üzerinde çalışılıyor üretim döngüsüÇalışma koşullarının iyileştirilmesi veya belirli bir mesleki yeterlilik seviyesindeki personele yönelik ek ihtiyaçların belirlenmesi sonucunda.

İşgücü kaynaklarının sağlanması, çalışanların ve uzmanların mesleki ve nitelik düzeyleri dikkate alınarak, faaliyet türüne ve personel kategorilerine göre değerlendirilir. Kurumsal güvenliğin analizi işgücüçalışma süresinin kullanımına ilişkin bir analiz ile tamamlanmaktadır. Vazgeçilmez bir durumİşgücü kaynakları arzının analizi, sonuçlarının işgücü verimliliği değerlendirmesiyle karşılaştırılmasıdır.

Analizden de anlaşılacağı üzere emek verimliliğinin en yaygın göstergesi kişi başına değer cinsinden üretimdir. ortalama çalışan.

Ortalama saatlik çıktı:

Ortalama günlük çıktı:

Ortalama aylık (litre, yıl) üretim:

Bir işçinin saatlik, günlük ve aylık üretimi arasında bir ilişkinin izi vardır:

Nerede - saat cinsinden ortalama fiili çalışma günü;

-ortalama gerçek çalışma süresinin gün olarak devam edeceğidir.

Çalışan başına ortalama aylık çıktı:

d- işletmenin toplam çalışan sayısı içindeki işçilerin payı

Bir çalışanın emek verimliliğindeki değişiklik aşağıdaki endeksle karakterize edilir:

Her faktörün göreceli olarak etkisi, karşılık gelen analit endeksleri ile ölçülür:

İndeksler sisteme bağlanır:

Çıktı, PT'nin doğrudan bir göstergesi olarak kabul edilir, çünkü değeri ne kadar büyük olursa, üretilen emek de o kadar yüksek olur. Emek yoğunluğu ters bir gösterge olarak kabul edilir, çünkü Üretilen ürünlerin emek yoğunluğu arttıkça emek verimliliği azalır:

44. İşgücü üretkenliğinin düzeyini ve dinamiklerini ölçme yöntemleri: doğal, maliyet, emek. Avantajları, dezavantajları, uygulama alanları.

Doğal yöntem, ürünlerin doğal veya geleneksel olarak doğal ölçü birimleriyle kaydedilmesini içerir.

Uygulama: Homojen ürünler üreten veya üretilen her ürün türü için işçilik maliyetleri muhasebesini kurmuş olan işletmeler.

Bu yöntem için işgücü verimliliği düzeyindeki değişikliklerin analizi endeks kullanılarak gerçekleştirilir:

- raporlama ve temel dönemlerde fiziksel olarak üretim çıktısı.

x başına raporlarda ve bazlarda işçilik maliyetleri.

İşgücü yöntemi. İşgücü ortak ölçüsü olarak, bir üretim biriminin standart değeri kullanılır ( ).

Uygulama alanı: Çalışma standartlarının oluşturulduğu bireysel alanlar, ekipler, üretim tesisleri.

Maliyet yönteminde üretim çıktısının hacmi parasal (değer) olarak tahmin edilir.

Bu evrensel bir yöntemdir, çünkü... herhangi bir işletmede kullanılabilir.

Aritmetik ortalama emek verimliliği endeksi, S.G. Strumilin endeksi:

- Bireysel üretim birimleri için bireysel işgücü verimliliği endeksleri.

45. İşgücü maliyetlerinin incelenmesi. Seviye, dinamik ve farklılaşma göstergeleri ücretler .

İşçilik maliyetleri, bir işletmenin işgücünün işe alınması ve kullanılmasıyla bağlantılı maliyetleridir.

Çalışmaları özel bir kerelik örnek anketlere dayanarak yürütülmektedir.

Maliyet grupları:

1. Çalışılan sürenin ödenmesi

2. Çalışılmayan sürenin ödenmesi

3. Bir kerelik teşvik ödemeleri

4. Yiyecek, barınma, yakıt ödemeleri...

5. Kuruluşun çalışanlara konut sağlama giderleri.

6. -//-//- açık sosyal koruma işçiler

7.-//-//- mesleki eğitim için

8.-//-//- kültürel ve tüketici hizmetleri için

9. İşgücü kullanımına ilişkin vergi ve harçlar.

10.Dr. masraflar, köle kullanımıyla bağlantı. Kuvvet.

Ücretler köle gücünün maliyetidir.

Ödeme şekli:

Zamana dayalı (gerçek çalışılan saatlere ve tarife oranlarına dayalı)

Basit (saatlik, günlük, aylık)

Zamana dayalı bonus (basit + ek bonus)

Parça işi (gerçekte üretilmiş ürünlere dayalı)

Doğrudan - her ünite için

Aşırı yerine getirme bonusu

Aşamalı - normun üzerindeyse oran daha yüksektir

Dolaylı - emeğin ödenmesi için işçilere yardım edilecek

Akor sistemi, gerçekleştirilen her işlem için değil, gerçekleştirilen işin tüm kompleksi içindir.

Ücret fonu, işe alınan işçilere, yaptıkları işin niceliği ve niteliğine göre sağlanan ücret miktarıdır.

Ortalama saatlik maaş

-Ortalama günlük maaş

Ortalama aylık maaş

Ortalama maaş (W), ortalama işçi sayısı (T) ve maaş fonu arasındaki ilişki. (F) hayal edebilirsiniz:

Farklılaşma göstergeleri:

Ondalık farklılaşma katsayısı, en yüksek ücretli çalışanların %10'unun en düşük ortalama aylık maaşının, en düşük ücretli çalışanların %10'unun en yüksek ortalama aylık maaşına oranıdır;

Fonlama katsayısı, en fazla ücret alan çalışanların ortalama maaşının %10'u ile en az ücret alan çalışanların %10'u arasındaki orandır.

Ücret endeksleri kullanılarak ücretlerin dinamikleri incelendi. Aynı zamanda nominal ve reel ücretlerin dinamikleri de analiz edildi.

Nominal - gerçekleştirilen iş için para miktarı.

Gerçek - vergi miktarı ve gerekli ödemeler azaltılarak nominal bir maaşın satın alınmasını yansıtır.

Gerçek maaş endeksi:

Ortalama maaş seviyesinin dinamiklerini incelemek için değişken endeksleri, kompozisyon sonrası ve yapı değişimlerinden oluşan bir sistem kullanın.

46.Milli zenginlik kavramı. Ulusal zenginliğin bileşimini belirlemeye yönelik kavramlar: genişleyen Dünya Bankası; SNA'ya uygun olarak; BNKh'ye uygun olarak. Milli servetin bölümlerini belirlemenin metodolojik sorunları.

NB, belirli bir zaman itibariyle ülkede biriken sabit olmayan ve sabit varlıkların toplamıdır.

BNK (ulusal ekonomi dengesi), piyasa dışı ekonominin koşullarını karşılayan bir sistemdir. Tüm ekonominin üretim malzemeleri ve üretim dışı alan olmak üzere iki alana bölünmesine dayanır. Maddi üretim, üretim araçlarının üretimi ve tüketim mallarının üretimi olarak ikiye ayrılır.

SNA, piyasa ekonomisine sahip ülkeler için bir makroekonomik hesaplama sistemidir. Ticari ve ticari olmayan işletmelere yönelik bir bölünme vardır. Temel göstergelerin tüm alanlarını kapsar ve üretim ve hizmet sektörlerinin sonuçlarını dikkate alır.

Varlıkların cirosu, satın alma fiyatlarında muhasebe verilerine göre dikkate alınır. Doğal kaynakların değeri, fiziksel olarak dikkate alınır. Maddi olmayan varlıkların maliyeti, satın alma fiyatlarında muhasebe ve istatistiksel muhasebeye yansıtılır.

Varlık maliyeti yoktur. Ekonomi piyasasında aşağıdakiler kullanılır: tarihsel (başlangıç) değer, yenileme maliyeti (yenilenen), öznel değer (gelecekteki gelir değeri), piyasa değeri (satıcının alt maddesi ile alt alıcının koordinasyonu). öğe).

Tablo 6.8, faktörlerin ortalama yıllık çıktı üzerindeki etkisinin hesaplanmasını göstermektedir.

Tablo 6.8

Faktörlerin bir işçinin ortalama yıllık üretimi üzerindeki etkisinin hesaplanması

Bordro analizi

Ücret fonunun kullanımının analizi, gerçek değerinin planlanandan mutlak ve göreceli sapmasının hesaplanmasıyla başlar.

Mutlak sapma (ΔFZP a), ücretler için fiilen kullanılan fonların (FWF f) tüm işletme, üretim birimi ve çalışan kategorileri için planlanan ücret fonu (FWF pl) ile karşılaştırılması yoluyla belirlenir:

∆FZP a = FZP f - FZPpl

Ancak mutlak sapma, üretim planının uygulanma derecesi dikkate alınmadan hesaplanır. Ücret fonunun göreceli sapmasının hesaplanması (∆FZP):

∆FZP itibaren = FZP F – (FZP per.pl ∙ K pp + FZP sabiti.pl),

burada FZP f fiili ücret fonudur,

FZP per.pl – ücret fonunun değişken kısmı,

Kpp – üretim planının yerine getirilmesi katsayısı

FZP kalıcı bordrosu, ücret fonunun kalıcı bir parçasıdır.

Ücretlerin sabit kısmı (FZP sonrası) üretim hacmindeki artış veya azalışla değişmez - bu, işçilerin maaşıdır. tarife oranları, çalışanların maaşlarına dayalı maaşları, her türlü ek ödemeler, endüstriyel olmayan üretim çalışanlarına yönelik ücretler ve buna karşılık gelen tatil ücreti tutarı.

Ücret fonunun değişken kısmı aşağıdaki faktörlerden etkilenir:

1. Üretim hacmi.

2. Üretimin yapısı.

4. Ürünlerin spesifik emek yoğunluğu (UTE i).

5. 1 kişi-saat başına ücret düzeyi (OT i).

FZP = ∑VVP i * UD i * UZP i * UTE i * İ'DEN

Ücret fonunun sabit kısmının faktör modeli:

FZP p = Ch * D * t * ChZP,

burada H ortalama çalışan sayısıdır;

D – bir işçinin yılda ortalama çalıştığı gün sayısı;

t – ortalama vardiya süresi;

NWP, bir çalışanın ortalama saatlik maaşıdır.

Analiz sürecinde ücret fonunun kullanım verimliliğinin de belirlenmesi gerekmektedir. Dönem boyunca işçilerin ortalama kazançlarındaki değişim endeksi (J ZP) ile karakterize edilir:

JZP = ortalama maaş raporlama dönemi için/ Temel dönem için ortalama maaş.

Ortalama yıllık gelirdeki değişim, benzer şekilde işgücü verimliliği endeksine (J PT) göre belirlenir:

J PT = Raporlama döneminin ortalama çıktısı / Temel dönemin ortalama çıktısı.

İşgücü verimliliğindeki artış oranı, ortalama ücretlerdeki artış oranını geride bırakmalıdır. Bunu yapmak için avans katsayısı K OP hesaplanır:

Daha sonra ücret fonunun tasarruf miktarı (aşırı harcama) (E), işgücü verimliliğindeki artış oranı ile ödemesi arasındaki orandaki değişiklikle bağlantılı olarak hesaplanır:

.

Bir işletmenin bir yıllık veya aylık işgücü verimliliği şu formül kullanılarak hesaplanır: PT=V/P, burada

• PT – ortalama yıllık veya ortalama aylık çıktı;
• B – gelir;
• P – yıllık veya aylık ortalama çalışan sayısı.

Örneğin: bir yılda tüm işletme 10.670.000 ruble kazanıyor. Daha önce de belirtildiği gibi 60 kişi çalışıyor. Böylece: PT=10.670.000/60=177.833,3 ruble. Bir yıllık çalışmada her çalışanın ortalama 177.833,3 ruble kar getirdiği ortaya çıktı. Ortalama günlük hesaplama Aşağıdaki formülü kullanarak ortalama günlük veya ortalama saatlik çıktıyı hesaplayabilirsiniz: PFC=W/T, burada

• T – saat veya gün cinsinden üretime harcanan toplam çalışma süresi;
• B – gelir.

Örneğin şirket 30 günde 10.657 makine üretti. Böylece ortalama günlük çıktı şuna eşittir: PCH=10657/30=255. Günde 2 makine.

Çalışan başına ortalama yıllık üretim formülü

Çalışan başına çıktıyı hesaplamak için formül Kaynak tedariği Büyük önemİşletmede çalışan kişi sayısı bulunmaktadır. İşgücü kaynaklarının arzı analiz edilirken, fiili sayı, her bir işçi grubu için önceki dönem için planlanan sayı ve göstergelerle karşılaştırılır.
Olumlu bir eğilim, istihdam edilen çalışan gruplarından herhangi birinin sayısındaki bir değişiklik (azalış) ortamında ortalama yıllık üretimin arttığı eğilimdir. Destek personelinin azaltılması, düzenlemeye katılanların uzmanlaşma düzeyinin artırılmasıyla sağlanır. ekipmanların bakımı ve onarımı, mekanizasyonun arttırılması ve emeğin iyileştirilmesi. Personel sayısı endüstri standartlarına göre belirlenir ve akılcı kullanım Belirli işlevleri gerçekleştirmek için gereken çalışma süresi: 1.
İşçiler: H = İşgücü yoğunluğu: (Yıllık çalışma saatleri * Standart uyum oranı).2.

Çalışan başına ortalama yıllık çıktı

Emek yoğunluğu Emek yoğunluğu, bir birim ürün üretmek için harcanan zamandır: Tr = FRVi / FRVo, burada:

• FRVi – nihai ürünü yaratma zamanı;
• FRVo – genel çalışma süresi fonu.

Ortalama yıllık üretim ters gösterge emek yoğunluğu:

• T = Harcanan zaman / Üretim hacmi.
• T = Personel sayısı / Üretim hacmi.

Bir çalışanın üretkenliğini hesaplamak için yukarıdaki formülde paya bir tane koymanız gerekir. İşçi başına ortalama yıllık çıktı, emek yoğunluğunun ters göstergesidir.
Yalnızca belirli bir çalışanın performansını yansıtmakla kalmaz, aynı zamanda bir plan hazırlanmasını da mümkün kılar. gelecek yıl. Emek yoğunluğu azaltılarak emek verimliliği artar.
Bu, bilimsel ve teknolojik ilerlemenin, mekanizasyonun, otomasyonun, üretim standartlarının revizyonunun vb. getirilmesiyle sağlanır.

İşgücü verimliliğini hesaplama yöntemleri

Günlük çıktıyı hesaplarken, bir kişinin çalıştığı günler, tüm gün kesintileri ve devamsızlıkları içermez. Ortalama saatlik çıktıya ve iş gününün kullanım derecesine bağlıdır: Vdn = Saat × Psm, burada Psm iş gününün (vardiya) ortalama fiili süresidir.

İşgücü maliyetleri ortalama işçi sayısına göre ölçülürse, ortalama bir işçi başına ortalama aylık (üç aylık ortalama, yıllık ortalama) üretim çıktısının bir göstergesini elde ederiz (üretim hacminin ve işçi sayısının arttığı zaman dilimine bağlı olarak). işçi sayısı ile ilgilidir - ay, çeyrek, yıl): Ortalama aylık çıktı, ortalama günlük çıktıya ve ortalama bir işçinin ortalama çalıştığı gün sayısına bağlıdır: Vmes = Vd × Tf Vmes = Saat × Tf × Psm, burada Tf, çalışma süresinin ortalama fiili süresi, gün.

Çalışan formülü başına çıktının hesaplanması

Önemli

Ne kadar istikrarlı olursa, üretimin geliştirilmesine o kadar çok dikkat edilir ve dolayısıyla verimlilik de o kadar yüksek olur.

• Hem işletmenin hem de devletin, bir bütün olarak dünyanın genel ekonomik durumu. Krediler, borçlar - tüm bunlar aynı zamanda verimliliği de azaltabilir.
• Üretim yapısında değişiklik yapmak.

Bilgi

Örneğin önceden bir çalışan 2 veya 3 operasyon yaparken, daha sonra her operasyon için ayrı bir çalışan işe alınıyordu.

İnşaat sektöründe çıktıyı hesaplıyoruz: 3 temel gösterge

Endüstriyel işletmelerde işgücü verimliliğinin ana planlı ve muhasebe göstergeleri, endüstriyel üretim personelinin çalışanı başına fiziksel veya değer cinsinden üretim hacmi (çalışılan adam-gün veya adam-saat başına) ve bir üretim veya iş biriminin emek yoğunluğudur. . Emek yoğunluğu (Tr), bir birim çıktı üretmek için canlı emeğin maliyetini temsil eder.

Dikkat

Emek yoğunluğu göstergesinin çıktı göstergesine göre birçok avantajı vardır. Üretim hacmi ile işçilik maliyetleri arasında doğrudan bir ilişki kurar ve şu formülle belirlenir: Tr = T / OP, burada T, tüm ürünlerin üretimi için harcanan zamandır, standart saat veya adam-saattir; OP - fiziksel olarak üretilen ürünlerin hacmi.

İşgücü verimliliği, çıktı ve emek yoğunluğu

• üretim hacmi (O);
• üretim yapısı (C);
• ürünlerin spesifik emek yoğunluğu (LC);
• kişi-saat başına maaş (OT).

FZP şeridi = O * S * UT * OT. Faktörlerin her birini analiz etmeden önce ara hesaplamalar yapmak gerekir. Yani: FZP değişkenini tanımlayın:

• plana göre: FZP pl = O * S * OT;
• plana göre, verilen üretim hacmi dikkate alınarak: FZP dönş. 1 = FZP pl * K;
• gerçek üretim hacmi ve yapısıyla hesaplanan plana göre: FZP dönüşüm. 2 = Ç * UT * OT;
• belirli emek yoğunluğu ve belirli bir ücret düzeyi ile gerçek: FZP koşul. 3 = * UTF * KAPALI.

Daha sonra elde edilen değerlerin her birini mutlak ve bağıl sapma ile çarpmanız gerekir.

Çalışan başına çıktıyı hesaplayın

Aşağıdaki şekilde hesaplanır: R=N/V, burada

• V – üretilen ürünün miktarı;
• N – ortalama çalışan sayısı.

Her iki formül de bir çalışanın verimliliğini hesaplamak için kullanılabilir. Hadi düşünelim spesifik örnek: Şekerleme dükkanında 5 günde 550 adet kek üretildi.

Atölyede 4 şekerci çalışıyor. Çıktı şuna eşittir:

• В=V/T=550/4=137,5 – bir pasta şefinin haftada yaptığı kek sayısı;
• В=V/N=550/5=110 – bir gün içinde yapılan kek sayısı.

Emek yoğunluğu şuna eşittir: R=N/V= 4/550=0,0073 - pasta şefinin bir kek yapmak için harcadığı çaba miktarını gösterir. Verimliliği hesaplamak için formüller Her durum için emek verimliliğini hesaplamak için temel formülleri ele alalım.

Vardiya başına işçi başına çıktı nasıl hesaplanır?

İşgücü verimliliğindeki artış bir kalem darbesiyle değil, organizasyonel ve teknik önlemlerle sağlanır. Ve ancak bu verilere dayanarak personel azaltımlarını gerçekleştirebilir ve alabileceğimiz sonuçları belirleyebiliriz.

Burada her şey tersine döndü. Ama hocadan “A” lazım... Çözüm: Planlanan sayıyı belirleyelim. Bunu yapmak için (bazı nedenlerden dolayı) üçüncü çeyrek gerçeğini ele alalım (bkz.

Nch = M× S× Ksp,

burada M işlerin sayısıdır.

Temizleyicilerin sayısı, kendilerine tahsis edilen tesisin alanına, gardırop görevlilerine - hizmet verilen kişi sayısına vb. göre belirlenebilir.

İşgücü Kaynak Fonu adam-gün veya adam-saat cinsinden (Frt) çarpılarak belirlenebilir ortalama sayı gün veya saat (Trv) cinsinden ortalama çalışma süresi boyunca işçiler (Chsp):

F rt= Ch sl× T rv

Çalışma saatlerinin süresi (T rv) ) planlama döneminde aşağıdaki formülle belirlenebilir:

T rv= (T k− T in− T prz− T o− T b− T u− T g− T pr) × P cm− (T km+ T p+ T s)

burada Tk bir yıldaki takvim günlerinin sayısıdır; TV – yıllık izin günlerinin sayısı; Tprz – miktar Bayram yıl başına;

T0 – bir sonraki süre ve ek tatiller, günler; TB – hastalık ve doğum nedeniyle işten ayrılma, günler; Salı – süre tatil okumak, günler;

Tg – devlet ve kamu görevlerini yerine getirme süresi, günler;

Tpr – yasaların izin verdiği diğer devamsızlıklar, günler; Psm – iş vardiyasının süresi, saat;

Tkm – emziren anneler için çalışma gününün, saatlerinin azalması nedeniyle çalışma süresi kaybı;

Тп – ergenler için çalışma gününün, saatlerin azalması nedeniyle çalışma süresi kaybı;

Тс – tatil günlerinde çalışma saatlerinin kısaltılması nedeniyle çalışma süresi kaybı, h.

5.3. İşgücü verimliliği. Üretim ve emek yoğunluğu

İşgücü verimliliği, emek girdilerinin verimliliğini ve etkinliğini karakterize eder ve birim çalışma süresi başına üretilen ürün miktarına veya üretilen çıktı veya gerçekleştirilen iş birimi başına işgücü girdisine göre belirlenir.

Yaşamın üretkenliği ile toplumsal (toplam) emeğin üretkenliği arasında bir ayrım vardır. Canlı emeğin üretkenliği, her bir bireysel üretimde çalışma süresinin harcanmasıyla belirlenir ve toplumsal (toplam) emeğin üretkenliği, canlı ve somutlaşmış (geçmiş) emeğin harcamasıyla belirlenir.

Toplumsal (toplam) emeğin üretkenliğinin tüm ulusal ekonomiye oranı, maddi üretim sektörlerinde çalışan kişi başına milli gelir olarak hesaplanır.

İşletmelerde işgücü verimliliği, yalnızca insan emeğinin maliyet etkinliği olarak tanımlanır ve aralarında ters bir ilişkinin olduğu ürünlerin çıktısı ve emek yoğunluğu göstergeleri aracılığıyla hesaplanır.

Çıktı (B), belirli bir süre (saat, vardiya, ay, çeyrek, yıl) boyunca birim çalışma süresi başına veya ortalama bir çalışan veya işçi başına üretilen ürün miktarıdır. Üretilen ürünlerin hacminin (VP), bu ürünlerin üretiminde harcanan çalışma süresine (T) veya ortalama çalışan sayısına (H) oranı olarak hesaplanır:

B = OP / T veya B = OP / H.

Çalışan başına saatlik (Vch) ve günlük (Vdn) çıktı benzer şekilde belirlenir:

h=OP ay/T saat cinsinden; Gün olarak = OP ay / T gün,

burada OP ayı, ayın üretim hacmidir (çeyrek, yıl); T saati, T günü - adam-saat sayısı, adam-gün (çalışma süresi),

tüm işçiler ayda (çeyrek, yıl) çalıştı.

Saatlik çıktıyı hesaplarken, çalışılan adam-saatlere vardiya içi aksama süreleri dahil değildir, dolayısıyla insan emeğinin üretkenlik düzeyini en doğru şekilde karakterize eder.

Günlük çıktıyı hesaplarken, işlenen adam-günlere tüm gün kapalı kalma süreleri ve devamsızlıklar dahil değildir.

Üretim hacmi doğal, maliyet ve işçilik ölçü birimleriyle ifade edilebilir. Buna göre üretimi belirlemenin üç yöntemi vardır: doğal (şartlı olarak doğal), maliyet ve normal çalışma saatlerine göre.

Yıllık işgücü verimliliği (işçi başına yıllık üretim), işletmeler için temel planlama ve muhasebe göstergesidir.

Emek yoğunluğu (Tr), bir birim çıktı üretmek için canlı emeğin maliyetini temsil eder. Üretim hacmi ile işçilik maliyetleri arasında doğrudan bir ilişki kurar ve aşağıdaki formülle belirlenir:

T r = T / OP,

burada T, tüm ürünlerin üretimi için harcanan zamandır, standart saatler, adam-saatler;

OP – fiziksel anlamda üretilen ürünlerin hacmi. Teknolojik karmaşıklık, bakım karmaşıklığı var

üretim, üretim emek yoğunluğu, üretim yönetimi emek yoğunluğu ve toplam emek yoğunluğu.

Teknolojik karmaşıklık(Ttechn), ana üretim parça işçilerinin (Tsd) ve zaman işçilerinin (Tpov) işgücü maliyetlerini yansıtır:

T teknoloji = T sd + T rev

Üretim bakımının emek yoğunluğu (T serv ) ana üretimin yardımcı atölyelerinin bir dizi maliyetidir (T Unutma ) ve hizmet üretimiyle uğraşan yardımcı atölyelerde ve hizmetlerde (onarım, enerji vb.) çalışan tüm işçiler (T vsp):

T obs = T aux + T aux

Üretim emek yoğunluğu(Tpr) tüm işlerin işçilik maliyetlerini içerir

hem ana hem de yardımcı yan etkiler:

T pr= T tekn+ T obsl

Yönetimin emek yoğunluğu(Tu), işletmenin hem ana hem de yardımcı atölyelerinde (Tsl.pr) ve genel tesis hizmetlerinde (Tsl.zav) çalışan çalışanların (yöneticiler, uzmanlar ve fiili çalışanlar) işçilik maliyetlerini temsil eder:

T y = T sl. pr + T sl. KAFA

Dahil tam emek yoğunluğu(Tfull), işletmenin tüm endüstriyel üretim personeli kategorilerinin işçilik maliyetlerini yansıtır:

T tam = T tekn+ T obsl+ T u

İÇİNDE İşgücü maliyetlerinin niteliğine ve amacına bağlı olarak, belirtilen emek yoğunluğu göstergelerinin her biritasarım, umut verici, norm-

mantıklı, planlı ve fiili.

5.4. İşgücü verimliliği planlaması. Emeğin marjinal verimliliği

İşgücü verimliliğindeki artış, üretilen ürünlerde canlı emeğin payının azalması ve geçmiş emeğin payının artması, üretim birimi başına yaşam ve somutlaşmış emeğin maliyetlerinin mutlak değerinin azalmasıyla kendini gösterir. Belirli bir süre için emek verimliliğindeki (Ipt endeksi) çıktı (B) veya emek yoğunluğu (T) cinsinden değişim, aşağıdaki formüller kullanılarak belirlenebilir:

I pt= B 0 / B atım I pt= T b/ T 0

PT = (V 0 /V b )× 100 veya PT = (T b /T 0 )× 100PT = [(V 0 − V b ) /V b ]× 100 veya PT = [(T b − T 0 ) /T 0 ]× 100

burada В0 ve Вб – karşılık gelen ölçü birimleri cinsinden raporlama ve temel dönemlerdeki üretim çıktısı;

Т0 ve Тb – raporlama ve temel dönemlerdeki ürünlerin emek yoğunluğu, standart saatler veya adam-saatler;

PT – işgücü verimliliği artış oranı, %; PT – emek verimliliğindeki artış, %.

İşgücü verimliliği planlaması bölümler, atölyeler ve işyerleri için yukarıda listelenen formüllere göre gerçekleştirilir. Genel olarak işletme için işgücü verimliliği planlaması ana esaslara göre yapılır. teknik ve ekonomik faktörler aşağıdaki sıraya göre sıralanmıştır:

İşgücü verimliliğini artırmaya yönelik her önlemin (Ei) geliştirilmesi ve uygulanmasından kaynaklanan çalışan sayısındaki tasarruf belirlenir;

tümünün etkisi altında elde edilen çalışan sayısındaki (EH) toplam tasarruf teknik ve ekonomik faktörler ve önlemler

İşletmedeki (atölyede, sahada) işgücü verimliliğindeki (LP) artış, aşağıdaki formüle göre tüm faktörlerin ve önlemlerin etkisi altında hesaplanır ve elde edilir:

PT = E h × 100 /(H r - E h ),