Jak prawidłowo ułożyć grafik pracy zmianowej dla pracowników? Metoda przesunięcia

1. Metoda rotacyjna jest szczególną formą organizacji pracy polegającą na korzystaniu z zasobów pracy poza miejscem stałego zamieszkania, pod warunkiem że nie można zapewnić codziennego powrotu pracowników na miejsce zamieszkania miejsce stałego pobytu. Praca jest zorganizowana według specjalnego reżimu pracy, co do zasady, z kumulacją godzin pracy, a odpoczynek między zmianami zapewniany jest w miejscach stałego zamieszkania. Metodę rotacyjną stosuje się w przypadku, gdy zakłady produkcyjne (zakłady) zlokalizowane są w znacznej odległości od siedziby pracodawcy lub miejsca stałego pobytu pracowników, a wykonywanie pracy metodami konwencjonalnymi jest niepraktyczne.

2. Cechy regulacji stosunki pracy osoby pracujące w systemie rotacyjnym określa Kodeks pracy, inne prawa federalne i podrzędne regulacyjne akty prawne, a także regulacyjne akty prawne była Unia SSR w trybie przewidzianym w art. 423 TK. Podstawowe postanowienia dotyczące zmianowego sposobu organizacji pracy zostały zatwierdzone Uchwałą Państwowego Komitetu Pracy i Spraw Społecznych ZSRR, Sekretariatu Ogólnounijnej Centralnej Rady Związków Zawodowych i Ministerstwa Zdrowia ZSRR z dnia 31 grudnia 1987 r. N 794 /33-82. Obecnie rozporządzenie to (z późniejszymi zmianami i uzupełnieniami) stosuje się w zakresie nie sprzecznym z Kodeksem pracy.

3. Istnieją dwa rodzaje metod rotacyjnych - wewnątrzregionalne i międzyregionalne (lub rotacyjno-ekspedycyjne). Metoda rotacji wewnątrzregionalnej zakłada stosunkowo krótki czas trwania zmian (zwykle od 7 do 10 dni), lokalizację stałego pobytu pracowników w tym samym regionie co miejsce działalności produkcyjnej organizacje. Metoda międzyregionalna charakteryzuje się dłuższymi zmianami, a także znaczną odległością miejsca pracy od miejsca stałego pobytu pracowników. Co do zasady miejsce pracy i miejsce zamieszkania znajdują się w różne regiony gdzie mogą występować istotne różnice regulacje prawne stosunki pracy (na przykład zastosowanie w miejscach realizacji aktywność zawodowa współczynniki regionalne i północne składki procentowe).

4. Za miejsce pracy w trybie rotacyjnym uważa się obiekty (obszary), na których wykonywana jest bezpośrednia działalność pracownicza. Przeniesienie pracowników w związku ze zmianą lokalizacji zakładów pracy (obszarów) nie stanowi przeniesienia na inną pracę i nie wymaga zgody pracowników.

5. Wysłanie pracownika na zmianę nie jest wyjazdem służbowym. Pracownik wysłany w podróż służbową wykonuje określone zadanie służbowe poza miejscem stałego zatrudnienia, zachowując przy tym swoje przeciętne wynagrodzenie i pod warunkiem wypłaty diet dziennych. W przypadku metody rotacyjnej pracownik dojeżdża do miejsca pracy na czas określony harmonogramem w celu wykonywania stałej funkcji pracowniczej, określonej umową o pracę. Pracownik otrzymuje odpowiednią pensję, m.in składniki czyli dodatek za pracę zmianową.

6. Osoby pracujące rotacyjnie w czasie pobytu w obiekcie (zakładzie) zamieszkują w obozach rotacyjnych, obozach terenowych specjalnie utworzonych przez pracodawcę, a także w innych pomieszczeniach specjalnie wyposażonych do zakwaterowania. Obozy zmianowe to zespół budynków i budowli mieszkalnych, kulturalnych, socjalnych, sanitarnych i gospodarczych zaprojektowanych w celu zapewnienia środków do życia pracownikom pracującym w systemie rotacyjnym w okresie odpoczynku na zmianie, a także utrzymania konstrukcji i sprzętu specjalnego, pojazdów, magazynów zapasów. Obsługę techniczną i bieżącą obozów rotacyjnych zapewnia z reguły odpowiednia kadra zmianowa.

Obozy rotacyjne budowane są według standardowych lub indywidualnych projektów m.in Ogólny plan wsi z uwzględnieniem powierzchni, składu pomieszczeń, zaopatrzenia w energię elektryczną, wodę i ciepło, łączność pocztową i telegraficzną, schemat dróg dojazdowych i pasa startowego, uzasadnienie sposobu dostarczenia personelu, kosztorysy jego budowy i utrzymania. Projekt porusza kwestie właściwej organizacji usług gastronomicznych, rekreacyjno-wypoczynkowych, medycznych, handlowych, konsumenckich i kulturalnych dla mieszkańców. Obowiązkowym wymogiem przy wyborze lokalizacji obozu rotacyjnego jest maksymalne skrócenie czasu dojazdu pracowników z miejsca zamieszkania w obozie rotacyjnym do miejsca pracy i z powrotem. Projekt jest uzgadniany z właściwym organem związkowym oraz państwowymi organami inspekcji sanitarnej i przeciwpożarowej i zatwierdzany przez kierownika organizacji.

Gotowość obozu rotacyjnego do uruchomienia określa komisja, w skład której wchodzą przedstawiciele pracodawcy, organów samorządu terytorialnego, organizacji związkowych, przedsiębiorstw branżowych i Żywnościowy, sanitarne i straż pożarna, władze sanitarne. Akt komisji o przyjęciu obozu rotacyjnego do funkcjonowania zatwierdza kierownik organizacji.

Należy pamiętać, że zakwaterowanie personelu rotacyjnego (zmianowego) w okresie odpoczynku międzyzmianowego w obozach rotacyjnych jest zabronione.

Pracodawca ma prawo, nie tworząc obozów rotacyjnych, zorganizować na własny koszt zakwaterowanie pracowników wykonujących pracę w systemie rotacyjnym w innych lokalach mieszkalnych (internatach, hotelach) przystosowanych do zapewnienia im środków do życia i wypoczynku pomiędzy zmianami pracownicy.

7. Tryb stosowania rotacyjnej metody pracy w określonej organizacji reguluje odpowiedni lokalny akt prawny, który pracodawca uchwala, uwzględniając opinię wybranego organu podstawowej organizacji związkowej.

Rosyjskie ustawodawstwo przewiduje wiele sposobów organizacji pracy i płacenia za nią. Jedną z takich możliwości prowadzenia działalności jest metoda rotacyjna. Na terytorium Federacja Rosyjska zyskała popularność ze względu na możliwość poprawy swojej sytuacji materialnej, pomimo pewnych trudności codziennych i społecznych, jakie ze sobą niesie.

Metoda przesunięcia – co to jest?

Wybierając sposób na poprawę sytuacji finansowej swojej rodziny, ludzie często zadają sobie pytanie, co to jest - metoda pracy zmianowej. Ta metoda organizacji wykonywania obowiązków pracowniczych wiąże się z niemożnością pracy w miejscu rejestracji.

Działalność zawodowa, organizowana w określonych cyklach poza miejscem zamieszkania, obejmuje takie dziedziny jak pozyskiwanie drewna, przemysł naftowo-gazowy, szereg prac przy obsłudze autostrad i tak dalej.

Ponadto metoda rotacyjna ma zastosowanie w przypadku rybołówstwa i badań geologicznych lub budownictwa. Jest to praktykowane, jeśli pracodawca tego potrzebuje siła robocza w pewnym okresie. Oznacza to, że pracownicy zajmujący się rozwiązywaniem cyklicznych zadań zawodowych pojawiają się na miejscu ich realizacji w ściśle określonych terminach.

Na czym polega wyjątkowość pracy w systemie rotacyjnym?

Zgodnie z prawem czas przeznaczony na rozwiązanie problemów zawodowych poza miejscem zamieszkania nie powinien przekraczać 30 dni.

W zdecydowanej większości opcji czas trwania zmiany mierzony jest na dwa tygodnie. Dokładnie taką samą kwotę przeznaczono na wypoczynek. Jeżeli jednak dojdzie do porozumienia ze związkami zawodowymi, potwierdzonego zgodą pracowników, wówczas zmianę można wydłużyć do 60 dni.

Pracodawca ma obowiązek zapewnić pracownikom zmianowym warunki życia, w których mają wszystko, co jest im potrzebne do samodzielnej egzystencji.

Obowiązkowe aspekty organizacji tymczasowego zakwaterowania dla pracowników zmianowych obejmują dostępność:

• Elektryczność;
• zaopatrzenie w wodę;
• dostawa ciepła;
• opieka medyczna.

Jeśli zespół wykonuje obowiązki w miejscach logowania w trybie zdalnym zaludnionych obszarach, wówczas pracownicy mogą doświadczyć przerw w komunikacji mobilnej. W każdym innym przypadku wysokiej jakości komunikacja jest obowiązkowym elementem organizacji życia codziennego.

Dotyczący obiekty kulturalne, wówczas są oni umieszczani na obozach rotacyjnych na zasadzie dobrowolności. Jeśli pracodawca ceni swój zespół, zapewni pracownikom godne warunki życia.

Dodatkowo metoda rotacyjna wiąże się z ewentualną zmianą lokalizacji zespołu roboczego. Na przykład często zauważają to geolodzy. W ten sposób pracodawca zostaje powierzony dodatkowe obowiązki o organizacji życia.

Niezależnie od tego, ile razy w trakcie zmiany zmienia się lokalizacja zespołu, pracodawca ma obowiązek zapewnić zespołowi niezbędne warunki. Ze względu na to, że metoda pracy zmianowej jest dość złożona, przy zatrudnianiu obowiązuje szereg ograniczeń.

Zgodnie z Kodeksem pracy w systemie rotacyjnym nie mogą wykonywać obowiązków zawodowych:

1. Kobiety w ciąży.
2. obywatele.
3. Kobiety posiadające troje lub więcej dzieci na utrzymaniu.
4. Pracownicy, którzy nie przedstawili pracodawcy zgody lekarskiej.

Specyfika pracy zmianowej nakłada na pracodawcę obowiązek prowadzenia pracowników... Zasada dotyczy wszystkich pracowników, a lista specjalistów przeprowadzających badania lekarskie jest zróżnicowana w zależności od specyfiki zadań zawodowych.

Na przykład osoby cierpiące na alergie i astmę nie mogą pracować w tajdze. Ponadto istnieje szereg ograniczeń dotyczących uczestnictwa w działalność zawodowa dla osób chorych na cukrzycę. Uzależnienie od insuliny jest poważnym argumentem za niedopuszczeniem do służby.

W każdym przypadku brak zaświadczeń lekarskich daje pracodawcy prawo do odmowy zatrudnienia pracownika.

Wynagrodzenie na zasadzie rotacyjnej

Wzrost jest głównym czynnikiem motywującym ludzi w tej dziedzinie. Z reguły kilkukrotnie przekracza przeciętny dochód z pracy w miejscu zamieszkania.

Współczynnik jest szczególnie wysoki podczas pracy w trudnych warunkach klimatycznych. Na przykład tzw. współczynniki północne znacząco podnoszą płace. Ważny jest także status placówki, w której wykonywana jest praca rotacyjna.

Na przykład podczas przygotowań do igrzysk olimpijskich w Soczi potrzebne były znaczne zasoby siły roboczej przy budowie obiektów sportowych lub socjalnych. Odpowiednio im zapłacono.

Tendencję tę można zaobserwować w przypadku innych kultowych obiektów będących przedmiotem zainteresowania państwa. Należy zaznaczyć, że selekcja (w tym ze względów medycznych) do takich placówek jest bardziej rygorystyczna. Ponadto pracodawca ma prawo wprowadzić różnorodne dodatki do wynagrodzenia.

Według nowoczesne ustawodawstwo istnieje kilka sposobów obliczania wynagrodzeń pracowników zmianowych.

Obejmują one:

1. . Uwzględniany jest cały przepracowany okres.
2. Pod uwagę brany jest ściśle określony nakład pracy. Odnosi się to do wcześniej ustalonych cen za każdy rodzaj pracy.
3. . Ta forma pobierania opłat jest istotna dla personelu inżynieryjnego i technicznego. Poza tym pracownicy z sektora usług również mają z góry ustalone wynagrodzenie.

Płatności dodatkowe, które obejmują zachęty materialne i premie, są zatwierdzane z wyprzedzeniem umowa o pracę.

W tym przypadku umowa o pracę obejmuje również wynagrodzenie:

• dodatki regionalne;
• Potencjalnie powiązane dopłaty;
• wypłaty odszkodowań.

Oprócz współczynników północnych Kodeks pracy przewiduje premie bezwodne i pustynne. Podsumowując wszystkie powyższe czynniki, pracownik zmianowy otrzymuje dużą nagrodę pieniężną.

Metoda zmianowa: warunki pracy

Bezwarunkowym faktem jest zgoda pracowników na warunki pracy, które czasami determinują poziom zarobków. Warunki stawiają firmy zajmujące się rekrutacją. Jednocześnie pracodawca ma obowiązek szczegółowo informować pracowników o warunkach, w jakich będą musieli mieszkać i pracować.

Na przykład, aby wykonywać pracę w Arktyce lub w obszarach subpolarnych, należy przygotować się na niższą zawartość tlenu w powietrzu. Z kolei pracownik musi ocenić swoje możliwości fizyczne.

Zgodnie z umową o pracę dojazd do miejsca pracy pokrywa pracodawca. Jeśli z jakiegoś powodu Umowa o pracę przerw, pracownik sam opłaca podróż powrotną. Dlatego umowa o pracę musi uwzględniać wszystkie aspekty, także klimatyczne.

Jeśli chodzi o warunki życia, najemni pracownicy są o nich informowani z wyprzedzeniem. Wygodą pracy w systemie rotacyjnym jest to, że pracownicy nie muszą szukać mieszkania. Jest to obowiązek pracodawcy.

W większości przypadków stosuje się konstrukcje modułowe, które można wznieść w ciągu kilku godzin. Zapewniona jest im niezbędna komunikacja, dzięki czemu nadają się do zamieszkania.

W takim przypadku firma zatrudniająca ma obowiązek zapewnić w ramach tzw konstrukcja modułowa oddzielne pomieszczenie na jadalnię i pokój wypoczynkowy. Jeżeli nie jest to możliwe, pracownicy są o tym odpowiednio wcześniej informowani.

Jeśli w centralnej Rosji praktykowana jest rotacyjna metoda pracy, wówczas do realizacji każdego ważnego projektu często wykorzystuje się wioski robotnicze zmianowe. Jest to mieszkanie stałe z bardziej komfortowymi warunkami życia.

Praca bez budowy kompleksu modułowego oznacza łagodne warunki dla najemników. Z reguły są to mieszkania w pełni wyposażone, niczym nie różniące się od mieszkań wynajmowanych. Jeżeli pracodawca zaprasza do pracy pracowników zmianowych w przypadku braku tymczasowego zakwaterowania, jego obowiązkiem jest wynajęcie pracownikom hoteli. Dozwolone jest także korzystanie z apartamentów służbowych. Płatności ponownie dokonuje pracodawca.

Opcje organizacji pracy w systemie rotacyjnym

Najpopularniejszą opcją jest format wewnątrzregionalny. Często budowany obiekt jest zlokalizowany stosunkowo blisko miejsca rejestracji pracowników. Po zakończeniu prac budowlanych lub rekonstrukcyjnych pracownicy wracają do swoich rodzin.

Jednocześnie warunki organizacji pracy i sam system wynagrodzeń realizowane są według standardów określonych w Kodeksie pracy. Oznacza to, że przesunięcie w Arktyce i przesunięcie wewnątrzregionalne regulują te same zasady. Różnica polega na wysokości wynagrodzeń i dodatków.

Inną powszechną formą organizacji pracy rotacyjnej jest międzyregionalna (ekspedycyjna). W tym przypadku okres czasu wymagany do rozwiązania zadanie zawodowe, wzrasta. Jednocześnie w obiekcie mogą pracować osoby z najbardziej odległych regionów Federacji Rosyjskiej.

Nie umniejsza to jednak ani nie znosi przez pracodawcę obowiązków przestrzegania litery prawa przy zapewnieniu pracownikom godziwych warunków życia, a także przy dopełnianiu wszelkich obowiązków wymaganych przepisami prawa.

Nie można utożsamiać pracy zmianowej z podróżą służbową. Wykonywanie zadania zawodowego w podróży służbowej to po prostu realizacja zwykłego zadania służbowego. Jego wypłata pójdzie na poczet jego wynagrodzenia.

Metoda rotacyjna polega na sporządzeniu osobnej umowy, która jasno określa zarówno warunki życia, jak i wynagrodzenie. Nie jest to wymagane w przypadku rezerwacji podróży służbowej.

Podstawy prawne organizacji pracy pracowników zmianowych

Dla pracodawcy metoda zmianowa jest wygodna, ponieważ pozwala zminimalizować czas potrzebny na wykonanie dowolnego zadania. Specjalne warunki pracy pociągają za sobą specjalne formy płatności.

Negatywne czynniki metody rotacyjnej obejmują:

• niskie zabezpieczenie społeczne;
• zwiększone ryzyko obrażeń;
• trudne warunki pracy i zamieszkania.

W szczególności na zmianie w większości przypadków dzień pracy wyznacza się na dwanaście godzin.

Uregulowane są wszelkie formy organizacji pracy zmianowej Rozdział 47 Kodeks Pracy. Ten rozdział definiuje również tę metodę pracy ( artykuł nr 297). Podkreśla, że ​​specyfiką procesu pracy w tym przypadku jest brak zbieżności z miastem zamieszkania pracowników.

Ograniczenia dotyczące pracy w systemie rotacyjnym określa art Artykuł nr 298. Do wymienionych ograniczeń należy także zakaz pracy zmianowej w przypadku osób, które mają przeciwwskazania wynikające z orzeczeń lekarskich.

Artykuł nr 299 reguluje czas trwania zegarka. Oprócz wyżej wymienionych norm czasowych, artykuł ten określa również przepisy lokalne, które są istotne dla organizacji związkowych. To jest o o wyjątkach ze względu na terminy. Czasami zmiana może trwać 3 miesiące, ale pracodawca przechodzi długi okres akceptacji władz regionalnych i związków zawodowych, co podkreśla art. nr 372 Kodeksu pracy.

Artykuł nr 300 reguluje ewidencję czasu pracy.

Artykuł nr 301 reguluje okresy odpoczynku i pracy pracowników zmianowych. Regulamin ten zatwierdza pracodawca w porozumieniu ze związkiem zawodowym pracowników zmianowych. Każdy pracownik musi zapoznać się ze wszystkimi zatwierdzonymi przepisami lokalnymi.

Wszystkie lokalne przepisy dotyczące cyklu pracy/odpoczynku podawane są do wiadomości pracowników najemnych jeszcze przed udaniem się do miejsca pracy rotacyjnej. Jest to konieczne, aby pracownicy mogli obiektywnie ocenić swoje możliwości fizyczne do udziału w projekcie wymagającym wytrzymałości.

Artykuł nr 302 gwarantuje rekompensatę pracownikom zmianowym. W szczególności stanowi, że zamiast diet dziennych pracownikom przysługują dodatki za pracę zmianową. Artykuł stanowi, że wynagrodzenie obejmuje cały okres czasu, łącznie z dojazdem do miejsca pracy od punktu odbioru. W cenę wliczona jest także podróż powrotna, zgodnie z postanowieniami niniejszego artykułu. Rejestracja czasu pracy jest obowiązkiem pracodawcy.

Metoda pracy zmianowej: jak ją poprawnie sformalizować

Pracodawca podejmuje decyzję o wysłaniu grupy pracowników w odległe miejsce na podstawie klauzula 1.4 Postanowień Podstawowych o metodzie zmiany.

Aby organizacja pracy pracowników zmianowych była zgodna z literą obowiązujących przepisów, pracodawca musi przygotować następujący pakiet dokumentów:

W przypadku pracowników zatrudnionych na stałe przeniesienie na zasadzie rotacyjnej wiąże się z przygotowaniem Dodatkowe porozumienie z pracodawcą. Jeżeli spośród personelu etatowego rekrutowany jest zespół pracowników zmianowych, pracodawca ma obowiązek niezwłocznie dokonać odpowiednich wpisów w zeszytach pracy.

Nastawny Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej zmianowy sposób pracy- specyficzna forma stosunków pracy pomiędzy pracodawcą a pracownikami. Oprócz Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej reguluje go inny akt ustawodawczy z zakresu pracy - uchwała Państwowego Komitetu Pracy ZSRR, Sekretariatu Ogólnounijnej Centralnej Rady Związków Zawodowych oraz Ministerstwo Zdrowia ZSRR« Po zatwierdzeniu głównych przepisów dotyczących zmianowego sposobu organizacji pracy» z dnia 31 grudnia 1987 r. nr 794/33-82.

Kiedy konieczne jest zastosowanie rotacyjnej metody organizacji pracy?

We współczesnej gospodarce istnieją pewne sektory gospodarki, które ze względu na specyfikę swojego funkcjonowania wymagają od pracowników lokalizacji w znacznej odległości od miejsca zamieszkania. stałe miejsce rezydencja. Działania takie mogą wiązać się z realizacją różnych projektów budowlanych, organizacją szlaków transportowych, tworzeniem zamkniętych obiektów wojskowych itp. Aby wykonać te prace, konieczne jest zorganizowanie relacji między przedsiębiorstwami a pracownikami wysyłanymi na zmianę wykonywać swoje obowiązki zawodowe.

Uchwała nr 794/33-82 zawiera wykaz organizacji, które mogą wykorzystywać przede wszystkim pracę zmianową jako formę organizacji stosunków pracy pomiędzy pracodawcą a załogą. W szczególności są to przedsiębiorstwa związane z przemysłem naftowym lub gazowym, transportem i komunikacją, budownictwem lub eksploracją geologiczną, leśnictwem itp.

Czym jest praca zmianowa w rozumieniu Kodeksu Pracy

Rotacyjny sposób organizacji pracy to forma stosunku pracy, w której pracownicy wykonują swoje obowiązki zawodowe poza stałym miejscem zamieszkania i w związku z tym nie mają możliwości codziennego powrotu do domu. Muszą przez jakiś czas mieszkać na innym terytorium, a jednocześnie pracodawca jest prawnie zobowiązany im to zapewnić niezbędne warunki na zakwaterowanie. Przy takim sposobie organizacji pracy wykorzystuje się specjalne obozy powozowe, składające się z budynków i obiektów użyteczności publicznej, których celem jest stworzenie warunków do życia pracownikom zatrudnionym w pracy rotacyjnej. Również pracownicy wysyłani na zmianę mogą mieszkać w wynajmowanych mieszkaniach (np. w akademikach), których koszty pokrywa pracodawca.

Zmiana ma uzasadnienie ekonomiczne, ponieważ pozwala obniżyć koszty transportu pracowników do faktycznego miejsca pracy, a także skrócić okres prac budowlanych lub naprawczych w obiektach o znaczeniu społecznym lub produkcyjnym i zlokalizowanych w odległych obszarach ze specyficznymi warunkami naturalnymi i klimatycznymi.

Jak ustala się zmianę w przedsiębiorstwie?

Decyzję o zastosowaniu rotacyjnej metody organizacji stosunków pracy podejmuje kierownictwo przedsiębiorstwa, które musi dokonać technicznych i ekonomicznych obliczeń konieczności i efektywności stosowania tego rodzaju stosunków pracy. Obliczenia te znajdują odzwierciedlenie w specjalnej dokumentacji projektowej i technologicznej, na podstawie której wyciąga się wniosek o zastosowaniu metody rotacyjnej.

Ponadto przy ustalaniu metody rotacyjnej konieczne jest sporządzenie zarządzenia lub dyrektywy, które opracowuje się z uwzględnieniem opinii wybranego organu organizacji związkowej. Dokument ten odzwierciedla informacje:

• w sprawie organizacji rotacyjnej metody pracy w przedsiębiorstwie od ustalonego terminu;
• w sprawie rozliczeń z personelem w czasie pracy zmianowej z wykorzystaniem zbiorczej ewidencji czasu pracy;
• w sprawie ustalenia warunków wynagradzania i czasu trwania zmiany;
• w sprawie opracowania grafiku zmianowego jako załącznik do zamówienia;
• o uzyskaniu zgody organizacji związkowej na stosowanie metody rotacyjnej.

Zamówienie to jest wymagane do zapoznania się przez wszystkich pracowników bezpośrednio z rotacyjną metodą formowania działalności pracowniczej w przedsiębiorstwie.

Utworzenie zespołu rotacyjnego

Zastosowanie rotacyjnej metody organizacji stosunków pracy można zastosować zarówno jako całość dla całego personelu przedsiębiorstwa, jak i dla jego poszczególnych zespołów lub sekcji. Utworzenie zespołu rotacyjnego następuje poprzez selekcję pracowników, którzy wyrażą zgodę na czasowe przeniesienie się na inne terytorium w celu wykonywania swoich obowiązków zawodowych. Pracodawca musi zapewnić (lub zrekompensować) dostawę personelu ze specjalnie wyznaczonego miejsca (punktu odbioru) na zmianę i z powrotem (na koniec zmiany). Przemieszczanie się pracowników z miejsca zamieszkania do miejsca zgromadzeń może również zostać zorganizowane przez pracodawcę lub zrekompensowane, ale takie odszkodowanie pozostaje w gestii pracodawcy.

WAŻNY! Należy zaznaczyć, że zmiana nie jest podróżą służbową, a jedynie specyficzną formą organizacji stosunków pracy pomiędzy pracodawcą a pracownikiem.

Ograniczenia związane z pracą w systemie rotacyjnym zgodnie z Kodeksem pracy Federacji Rosyjskiej

Specyfika regulacji pracy dla osób pracujących w systemie rotacyjnym odzwierciedlone w Kodeksie pracy Federacji Rosyjskiej. Organizując pracę, istnieją pewne ograniczenia, które pracodawca musi wziąć pod uwagę przy zatrudnianiu i wysyłaniu pracowników na zmiany do odległych obszarów. Ograniczenia te dotyczą następujących kategorii pracowników:

• pracownicy poniżej 18 roku życia;
• kobiety w ciąży lub posiadające dzieci do 3 roku życia;
• mężczyźni wychowujący dzieci do 3 roku życia bez matki;
• opiekunowie wychowujący dzieci do lat 3;
• pracowników, którzy zgodnie z orzeczeniem lekarskim są przeciwwskazani do wykonywania pracy w oparciu o metodę rotacyjną.

Należy zauważyć, że listę przeciwwskazań do wykonywania pracy w systemie rotacyjnym ustalono rozporządzeniem Ministerstwa Zdrowia i Rozwoju Społecznego Rosji „W sprawie zatwierdzenia wykazów szkodliwych i (lub) niebezpiecznych czynników produkcji...” z dnia 12 kwietnia 2011 nr 302n.

Należy również dodać, że pracownicy wysyłani na zmianę do odległych obszarów o niesprzyjających lub ciężkich warunkach klimatycznych muszą przejść wstępne (pierwotne) badania lekarskie, a następnie (przynajmniej raz w roku) okresowe badania lekarskie. Wszelkie kontrole muszą być przeprowadzane na koszt pracodawcy.

Czas pracy zmianowej

Łączny czas trwania zmiany nie może być dłuższy niż 1 miesiąc, ale prawo dopuszcza również czas pracy rotacyjnej do 3 miesięcy, jeżeli wymagają tego szczególne okoliczności działalności produkcyjnej. Ten moment należy koniecznie uzgodnić z wybranym organem organizacji związkowej (art. 372 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej), przedstawiając do rozpatrzenia specjalnie opracowany lokalny akt regulacyjny organizacji dotyczący zmianowego sposobu pracy pracowników.

Odszkodowanie za nieregularne godziny pracy

Ponieważ rotacyjna metoda organizacji stosunków pracy różni się od ogólnie przyjętego 40-godzinnego harmonogramu pracy tygodniowo, pracodawca jest prawnie zobowiązany do zapewnienia swoim pracownikom określonych gwarancji i rekompensaty. Zgodnie z tym, oprócz standardowego wynagrodzenia, pracownikom przysługuje także specjalna premia za pracę w systemie rotacyjnym. Ustala się, że na wszystkie dni kalendarzowe pracownik przebywa na terytorium, na którym wykonuje swoje obowiązki służbowe. Dodatkowo premia ta jest wypłacana za te dni, które pracownik spędził na dojeździe z miejsca zgromadzeń do miejsca swojej faktycznej pracy i z powrotem. W w tym przypadku dodatek ten naliczany jest zamiast diety dziennej wypłacanej w przypadku wyjazdu służbowego.

Wysokość dodatku za pracę zmianową odpowiedzialność zawodowa a procedurę jego wypłaty pracownikom powinien regulować specjalny lokalny akt prawny firmy dotyczący organizacji pracy rotacyjnej, układu zbiorowego i umowy o pracę.

Rekompensata za trudne warunki pracy

Oprócz premii pracownicy mają prawo do współczynnika regionalnego i specjalnych premii procentowych, jeśli zostaną wysłani do pracy rotacyjnej na Dalekiej Północy lub na równoważnych terytoriach. Należy zauważyć, że współczynnik regionalny i specjalne premie procentowe nie są naliczane od premii w związku z rotacyjną formą stosunków pracy, ponieważ sama premia jest Rekompensata, a nie część wynagrodzenia, od którego naliczane są te dodatki i współczynnik.

Zapewnienie dodatkowych dni urlopu

Należy także stwierdzić, że pracownikom przyjmowanym lub przenoszonym na rotacyjny rozkład pracy przysługuje nie tylko coroczny płatny urlop podstawowy w wymiarze 28 dni, zapewniany zgodnie z przepisami prawa pracy, ale także dodatkowy płatny urlop:

1. Jeśli pracownik znajduje się na Dalekiej Północy, wynosi on 24 dni kalendarzowe.
2. Jeśli pracownik znajduje się na terytorium równym regionom Dalekiej Północy, wynosi on 16 dni kalendarzowych.

Więcej o zasiłkach przeczytasz w artykule .

Z materiału można dowiedzieć się o wakacjach na Dalekiej Północy .

Rozkład pracy i odpoczynku w trakcie zmian zgodnie z Kodeksem Pracy

Tryb pracy i odpoczynku przy organizacji pracy w systemie rotacyjnym znajduje odzwierciedlenie w specjalnym harmonogramie, który jest opracowywany i zatwierdzany przez pracodawcę, przy czym należy uwzględnić opinię wybranego organu organizacji związkowej. Opracowany lokalnie akt normatywny musi zostać przestudiowany przez wszystkich pracowników organizacji, z którą sformalizowane są tego rodzaju stosunki pracy. Pracownicy mają obowiązek zapoznać się z niniejszym dokumentem nie później niż na 2 miesiące przed jego zatwierdzeniem i wejściem w życie.

Oprócz zmianowego rozkładu pracy, w harmonogramie uwzględniony jest także czas potrzebny na dowóz pracowników od miejsca zbiórki wstępnej do końcowego miejsca wykonywania obowiązków służbowych i z powrotem. Czas ten nie jest wliczany do okresu pracy, dlatego może przypadać na dni związane z okresem odpoczynku międzyzmianowego.

Jakie punkty należy wskazać w harmonogramie pracy zmianowej?

W dokumencie tym przedstawiono następujące główne punkty związane z pracą zmianową:

1. Zmiany pracy dla każdego konkretnego pracownika są bezpośrednio wskazane, wskazując liczbę godzin, które musi on przepracować w tym dniu.
2. Uwzględniany jest czas potrzebny na podróż z punktu odbioru do miejsca docelowego i z powrotem.
3. Wskazane są dni przypadające na odpoczynek międzyzmianowy.

Stosowanie rachunkowości podsumowującej przy obliczaniu wynagrodzeń

Harmonogram pracy jest niezbędny do obliczenia wynagrodzeń pracowników, ponieważ wykorzystuje się do tego podsumowane godziny pracy. Okres takiego rozliczenia nie może przekraczać jednego roku. Do okresu rozliczeniowego zalicza się cały okres pracy zmianowej, czyli nie tylko dni robocze, ale także czas potrzebny na dojazd z miejsca zbiórki do miejsca zmiany, a także okres odpoczynku pomiędzy zmianami. Godziny pracy ewidencjonowane są dla każdego pracownika w rozbiciu miesięcznym na cały roczny okres rozliczeniowy.

Cykl pracy zmianowej i czas trwania zmiany

W ogólna perspektywa pełny cykl Pracę zmianową można przedstawić w następującej formie:

• czas dojazdu od punktu odbioru do końcowego miejsca wykonywania obowiązków służbowych;
• czas poświęcony na bezpośrednie wykonywanie obowiązków służbowych;
• czas potrzebny na podróż z miejsca obserwacji do miejsca pierwszego montażu;
• czas odpoczynku międzyzmianowego.

Czas trwania jednej dziennej zmiany na wachcie nie może przekraczać 12 godzin. Czas odpoczynku dobowego może zostać skrócony do 12 godzin, włączając w tym okresie przerwy obiadowe.

Płatność za dni odpoczynku między zmianami

Ponieważ każdy dzień zmiany wiąże się z pracą w godzinach nadliczbowych w granicach określonych przez Kodeks pracy dla wymiaru czasu pracy, należy to zrekompensować faktem, że dni odpoczynku międzyzmianowego są opłacane w oparciu o stawkę taryfy dziennej lub część wynagrodzenie do obliczeń. Obliczenie to stosuje się, jeżeli układ zbiorowy pracy lub lokalna ustawa o organizacji pracy rotacyjnej nie przewiduje wyższego wynagrodzenia. Aby to zrobić, musisz obliczyć liczbę dni odpoczynku między zmianami, korzystając z następującego algorytmu:

1. Oblicza się normalny wymiar czasu pracy w okresie rozliczeniowym.

2. Liczbę godzin pracy oblicza się zgodnie z harmonogramem.

3. Liczbę godzin nadliczbowych lub niepełnych ustala się w stosunku do normy określonej przepisami prawa.

4. Ustala się liczbę godzin i pełnych dni przypadających na dni odpoczynku międzyzmianowego.

Nadgodziny wyrażone w pełnych dniach dolicza się do dni odpoczynku międzyzmianowego i wypłaca w oparciu o stawkę taryfową lub wynagrodzenie, a dni niepełne (czyli godziny) przenosi się na inny okres odpoczynku i sumuje. Gdy zsumowane części osiągną całe dni robocze, można je doliczyć do odpoczynku międzyzmianowego w formie dni dodatkowych.

O ewidencjonowaniu czasu pracy przy zastosowaniu rotacyjnej metody organizacji zajęć dowiesz się z artykułu .

Wyniki

Praca zmianowa różni się w pewnym stopniu od standardowego trybu pracy z 40-godzinnym tygodniem pracy, ponieważ główna cecha rotacyjna organizacja pracy – znaczna odległość zakładu pracy od miejsca stałego zamieszkania pracownika. W związku z tą cechą zmiany ustala się ją między pracodawcą a pracownikiem specjalny kształt związek, który pociąga za sobą zapewnienie pracownikowi specjalnych gwarancji i odszkodowania zgodnie z prawem pracy Federacji Rosyjskiej.

Metoda rotacyjna jest szczególną formą prowadzenia procesu pracy poza miejscem stałego pobytu pracowników, gdy nie można zapewnić ich codziennego powrotu do miejsca stałego zamieszkania.

Metodę rotacyjną stosuje się w przypadku znacznego oddalenia miejsca pracy od miejsca stałego pobytu pracowników lub siedziby pracodawcy w celu skrócenia czasu budowy, remontu lub przebudowy obiektów przemysłowych, socjalnych i innych na terenach niezamieszkanych, odległych obszarach lub obszarach o szczególnych warunkach naturalnych, a także w celu prowadzenia innej działalności produkcyjnej.

Pracownicy wykonujący pracę w systemie rotacyjnym przebywając w miejscu pracy, przebywają w specjalnie utworzonych przez pracodawcę obozach zmianowych, które stanowią zespół budynków i budowli zaprojektowanych w celu zapewnienia tym pracownikom środków do życia w czasie wykonywania pracy i odpoczynku między zmianami, lub w przystosowanych do tych celów oraz akademikach i innych lokalach mieszkalnych opłacanych przez pracodawcę.

Procedurę stosowania metody rotacyjnej zatwierdza pracodawca, biorąc pod uwagę opinię wybranego organu podstawowej organizacji związkowej w sposób określony w art. 372 niniejszego Kodeksu w celu przyjęcia przepisów lokalnych.

Komentarze do art. 297 Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej

1. Metoda rotacyjna jest szczególną formą organizacji pracy w przypadku korzystania z pracowników poza miejscem stałego zamieszkania, gdy nie ma możliwości zapewnienia ich codziennego powrotu do miejsca stałego pobytu. Pracę w systemie rotacyjnym organizuje się według specjalnych reżimów pracy i odpoczynku, opartych na sumarycznym ewidencjonowaniu czasu pracy. Warunki pracy w przypadku pracy w systemie rotacyjnym określają Kodeks pracy i inne regulacyjne akty prawne Federacji Rosyjskiej, a także regulacyjne akty prawne byłego ZSRR w zakresie, który nie jest sprzeczny z Kodeksem pracy. Tym samym pozostają w mocy i są stosowane, gdyż nie są sprzeczne z Kodeksem pracy, zatwierdzonymi podstawowymi przepisami dotyczącymi zmianowego sposobu organizacji pracy. Dekret Państwowego Komitetu Pracy ZSRR, Sekretariatu Ogólnounijnej Centralnej Rady Związków Zawodowych i Ministerstwa Zdrowia ZSRR z dnia 31 grudnia 1987 r. N 794/33-82.

2. Część 2 komentowanego artykułu określa cel i ogólne warunki stosowania metody rotacyjnej. Stosowany jest w celu skrócenia czasu budowy, remontu lub przebudowy obiektów przemysłowych, socjalnych i innych tj. gdy wykonywanie pracy metodami konwencjonalnymi jest niewłaściwe, a także w celu prowadzenia innej działalności produkcyjnej. Warunkiem jego stosowania jest: 1) znaczna odległość między miejscem pracy a siedzibą pracodawcy; 2) znalezienie miejsca pracy na terenach niezamieszkanych, odległych lub o szczególnych warunkach naturalnych. Ponieważ w Kodeksie pracy nie są określone dokładne parametry tych warunków, decyzję o wprowadzeniu metody rotacyjnej należy w każdym przypadku podejmować na podstawie oceny specyficznej migracji produkcyjnej, która rozwinęła się w danej organizacji.

3. Wyróżnia się następujące odmiany metody rotacji: wewnątrzregionalna, gdy miejsce stałego pobytu pracowników znajduje się w tym samym regionie, co miejsce działalności produkcyjnej organizacji, oraz międzyregionalne, w którym miejsce ich stałego pobytu i miejsca pracy znajdują się w różnych regionach, często oddalonych od siebie o tysiące tysięcy kilometrów, dlatego w regionach zamieszkania i regionach zatrudnienia mogą występować różnice w regulacji stosunków pracy (patrz komentarz do art. 302 Kodeksu pracy Kod).

4. Wysłanie pracownika na zmianę nie jest wyjazdem służbowym, tj. wyjazd pracownika na polecenie kierownika organizacji na określony czas w celu wypełnienia oficjalnego zadania poza miejscem stałej pracy. Różnice między tymi formami organizacji pracy są następujące. Jeżeli w trakcie podróży służbowej pracownik opuszcza miejsce pracy stałej w celu wykonywania określonego zadania przez wymagany okres czasu, utrzymując przeciętne zarobki i płacąc diety dzienne, wówczas metoda rotacyjna polega na tym, że pracownik dojeżdża do pracy stałej na z góry ustalony okresy rozkładowe wykonywania stałej funkcji służbowej i odpowiadające im wynagrodzenie za wykonywaną pracę oraz wypłatę dodatkowej diety dziennej za pracę w systemie rotacyjnym.

5. Tryb stosowania metody rotacyjnej jest lokalnym, regulacyjnym aktem prawnym, który może obejmować następujące sekcje: 1) Postanowienia ogólne; 2) wykaz pracowników, którzy nie mogą pracować w systemie rotacyjnym; 3) reżim pracy przy pracy w systemie rotacyjnym; 4) reżim odpoczynku przy pracy w systemie rotacyjnym; 5) wynagrodzenie pracowników na zasadzie rotacji; 6) cechy zakwaterowania na zmianę; 7) cechy ochrony pracy podczas pracy zmianowej; 8) organizacja czasu dojazdu na i ze zmiany; 9) czas trwania i rodzaje wacht; 10) ewidencja czasu pracy przy pracy w systemie rotacyjnym; 11) gwarancje dla pracowników pracujących w systemie rotacyjnym; 12) wynagrodzenia dla pracowników pracujących w systemie rotacyjnym.

Pracownicy wykonujący pracę rotacyjnie przebywają w specjalnie utworzonych obozach rotacyjnych na terenie miejsca wykonywania pracy. Obozy zmianowe to zespół budynków i budowli mieszkalnych, kulturalnych, socjalnych, sanitarnych i gospodarczych, których zadaniem jest zapewnienie pracownikom środków do życia w czasie pracy i odpoczynku na zmianie, a także utrzymanie sprzętu, pojazdów i przechowywanie zapasów.

Obozy rotacyjne budowane są według projektów standardowych lub indywidualnych, zawierających ogólny plan wsi z uwzględnieniem ukształtowania terenu, składu pomieszczeń, zaopatrzenia w energię elektryczną, wodę i ciepło, łączność pocztową i telegraficzną, schemat dróg dojazdowych i pasa startowego, uzasadnienie sposobu dostarczenia personelu, kosztorysy jego budowy i utrzymania. Podczas projektowania rozwiązywane są kwestie właściwej organizacji usług gastronomicznych, rekreacyjno-wypoczynkowych, medycznych, handlowych, konsumenckich i kulturalnych dla mieszkańców. Obowiązkowym wymogiem przy wyborze lokalizacji obozu rotacyjnego jest maksymalne skrócenie czasu dojazdu pracowników z miejsca zamieszkania w obozie do miejsca pracy i z powrotem. Projekt jest koordynowany z przedstawicielstwem pracowników oraz państwowymi organami inspekcji sanitarnej i przeciwpożarowej i zatwierdzany przez kierownika organizacji.

Gotowość obozu rotacyjnego do uruchomienia określa komisja, w skład której wchodzą przedstawiciele lokalnego pracodawcy władza wykonawcza, przedstawicielstwo pracowników, organizacji handlowych i gastronomicznych, służb sanitarnych i przeciwpożarowych oraz władz sanitarnych. Akt komisji o przyjęciu obozu rotacyjnego do funkcjonowania zatwierdza kierownik organizacji.

Obsługę techniczną i bieżącą obozów rotacyjnych zapewnia z reguły odpowiednia kadra zmianowa.

Przebywanie w obozach personelu rotacyjnego (zmianowego) w okresie odpoczynku między zmianami jest zabronione.

Pojęcie „pracy zmianowej” ugruntowało się w codziennym życiu ludności rosyjskiej pod koniec XX wieku. Okres ten charakteryzował się gwałtowną redukcją zatrudnienia, zwłaszcza w małych miejscowościach, oraz całkowitym pogorszeniem społeczno-ekonomicznego poziomu życia. Dlatego zarabianie pieniędzy jako pracownik zmianowy zaczęło szybko zyskiwać na popularności.

Na czym polega praca zmianowa? Jak poprawnie sformalizować tego typu relacje pomiędzy pracownikami a organizacjami, kim są pracownicy zmianowi, a także inne kwestie dotyczące zmiany zostaną omówione w artykule.

Drodzy Czytelnicy! W naszych artykułach omawiamy typowe sposoby rozwiązywania problemów prawnych, jednak każdy przypadek jest wyjątkowy.

Jeśli chcesz wiedzieć jak rozwiązać dokładnie Twój problem - skontaktuj się z konsultantem online po prawej stronie lub zadzwoń Darmowa konsultacja:

Co to jest?

Praca w lokalizacjach rotacyjnych oznacza tworzenie stosunków pracy, gdy pracownicy nie są fizycznie w stanie wrócić do domu po pracy na zmianę ze względu na znaczną odległość między domem a miejscem pracy.

Pracodawca gwarantuje zapewnienie mieszkania podczas zmian roboczych zapewnia pracownikom zadowalające warunki bytowe oraz organizuje dowóz pracowników zmianowych do miejsca pracy.

Na stanowiskach zmianowych możesz zarabiać pieniądze o rząd wielkości wyższe niż w przypadku podobnych działań prowadzonych bez zaangażowania pracowników zmianowych.

Oprócz miejsc odległych geograficznie, Jako miejsca zmian coraz częściej wykorzystuje się Moskwę i Sankt Petersburg. Wiąże się to bezpośrednio ze znacznie wyższą płacą za pracę w stolicach, stale dostępnymi wolnymi miejscami pracy oraz brakiem aktualnych wolnych miejsc pracy na województwach.

Zwyczajowo wyróżnia się kilka typów organizacji pracujących tą metodą:

1. Typ wewnątrzregionalny– miejsce pracy nie jest daleko od stałego miejsca zamieszkania pracowników, okres zmiany nie przekracza zwykle 2 tygodni.
2. Międzyregionalny typu (rotacyjno-wyprawowego) – charakteryzuje się znaczną odległością miejsca pracy od miejsca zamieszkania pracownika, praca taka trwa dłużej niż 2 tygodnie.
3. Wyprawa badawcza. Badania terenowe przyjmują także formę pracy rotacyjnej.

Samo pojęcie zmiany obejmuje nie tylko bezpośrednio wykonywane manipulacje pracą, ale także czas odpoczynku pomiędzy zmianami.

Regulacja legislacyjna

Wszystkie niuanse związane z organizacją metody pracy zmianowej są określone w Kodeksie pracy Federacji Rosyjskiej, a mianowicie w rozdziale 47. Sama definicja zawarta jest w art. 297 Kodeksu pracy.

Lista przedsiębiorstw i dziedzin działalności, dla których istotne są usługi pracowników zmianowych, podano w „Podstawowych przepisach dotyczących rotacyjnego sposobu pracy” pod numerem 794/33-82.

Każda organizacja działająca rotacyjnie opracowuje Regulamin w oparciu o ogólnie przyjęte standardy.

Wzór Regulaminu metody rotacyjnej można pobrać.

Czas trwania zmiany

Szczególny rodzaj pracy, gdy praca jest wykonywana poza miejscem faktycznego zamieszkania, spotykany jest przy pracach wykonywanych w miejscach trudno dostępnych. To jest tylko Niektóre branże korzystające z pracowników zmianowych:

Czas trwania zmiany nie powinien przekraczać 1 miesiąca kalendarzowego. W wyjątkowych sytuacjach okres ten może wynosić maksymalnie trzy miesiące kalendarzowe.

Jednak w tym przypadku należy uzyskać zgodę związku pracowników organizacji. Tryb wyrażania zgody przez związek zawodowy na wydłużony okres zmianowy określa art. 372 Kodeksu pracy.

Jeżeli nie ma organizacji związkowej, za pracę w godzinach nadliczbowych uważa się okres pracy na zmianie zmianowej przekraczający jeden miesiąc. pobierana jest opłata za przetworzenie (w większej wysokości).

Odpoczynek między zmianami

Zjawisko odpoczynku międzyzmianowego opisane jest w Kodeksie pracy, a dokładnie w art. 301. Odpoczynek między zmianami jest dni odpoczynku przysługujące pracownikowi rotacyjnemu po zakończeniu zmiany, w godzinach nadliczbowych w trakcie zmiany zgodnie z rozkładem pracy.

Oznacza to, że jest to czas odpoczynku, który powinien był zostać wykorzystany przez pracownika zmianowego w trybie dobowym i tygodniowym, lecz ze względu na specyfikę metody pracy zmianowej nie został on wykorzystany. Nagromadzone dni odpoczynku są uwzględniane w całości po zakończeniu zmiany.

Jeżeli nie były to całe dni robocze, ale przepracowane godziny pracy, to sumuje się je przez cały czas trwania zmiany. Zgromadzone godziny przeliczane są na pełne dni robocze, za które pracownik otrzymuje płatny odpoczynek między zmianami.

Nie ma potrzeby mylić pojęć odpoczynku międzyzmianowego i urlopu corocznego. W pierwszym przypadku za rzeczywiste nadgodziny w trakcie zmiany roboczej przysługuje dodatkowy czas odpoczynku. I roczny płatny urlop podane jako obowiązkowe zamówienia, niezależnie od obecności lub braku przetwarzania.

W Przepisach Podstawowych klauzula 7.1 stanowi, że pracownik korzysta z corocznego urlopu wypoczynkowego dopiero po wykorzystaniu międzyzmianowych dni odpoczynku. W takim przypadku nie jest dopuszczalna zbieżność w czasie tych dwóch rodzajów odpoczynku.

Oprócz pracy między zmianami i coroczny urlop wypoczynkowy Art. 302 Kodeksu pracy ustala się odpłatnością. Jest zapewnione:

1. pracownikom działającym na bezkresach Dalekiej Północy – przysługują 24 dni kalendarzowe;
2. pracownikom działającym w sąsiedztwie przyrównanym do Dalekiej Północy – przysługują 16 dni kalendarzowych.

Dni odpoczynku między zmianami należy opłacić w wysokości równej standardowe wynagrodzenie za przepracowany dzień pracy(według ustalonego wynagrodzenia).

Dokumenty do rejestracji

Dokonując przejścia na rotacyjną metodę pracy, należy przestrzegać pewnych niuansów. Trzeba to wziąć pod uwagę Nie każdemu wolno wykonywać tego typu pracę..

• nieletni;
• kobiety w ciąży;
• kobiety z dziećmi do 3 roku życia;
• mężczyzna, jeżeli jest jedynym opiekunem dziecka;
• osoby, które ze względów zdrowotnych nie mogą pracować w niekorzystnych warunkach klimatycznych.

Kiedy idziesz na zmianę Menedżer musi przygotować szereg dokumentów:

Obejrzyj szczegółowy film w sprawie rejestracji pracy zmianowej:

Umowa o pracę

Specyfika regulacji pracy dla osób pracujących w systemie rotacyjnym są określone w umowie o pracę.

Powinien zawierać następujące elementy:

• Czapka. To jest część standardowa. Wskazuje nazwę przedsiębiorstwa, jego adres, czas sporządzenia umowy oraz dane paszportowe pracownika.
• Ogólne warunki. W tym akapicie należy wskazać, że praca wymaga metody rotacyjnej. Rejestrowana jest dokładna lokalizacja obiektu pracy. Czas trwania pracy jest określony.
• Warunki wynagrodzenia materialnego za pracę. Wskazana jest stawka taryfowa i możliwe opcje. Konieczne jest wskazanie sposobu formowania płatności (stałe wynagrodzenie, stawka lub schemat czasowy).
• Długość okresu pracy i okresu odpoczynku. Umowa określa faktyczny czas pracy. Wskaźnik ten obejmuje nie tylko czas trwania samego procesu pracy, ale także czas potrzebny na dotarcie z miejsca gromadzenia do bezpośredniego punktu pracy. Należy pamiętać, że zgodnie z prawem jedna zmiana nie może trwać dłużej niż 12 godzin. W tym akapicie określono również warunki przyznawania różnych urlopów i niuanse otrzymywania wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych.
• Odszkodowanie i gwarancja. Jest to standardowa klauzula zawarta w umowie. Jest napisane: obowiązkowe ubezpieczenie zdrowotne, wzajemna odpowiedzialność pracownika i pracodawcy, warunki i terminy.
• Wniosek. Umowa jest podpisana przez obie strony i potwierdzona pieczęcią.

Harmonogram pracy pracownika zmianowego

Najwięcej problemów pojawia się przy ustalaniu harmonogramu pracy. Aby uniknąć konfliktów, musisz rozwiązać ten problem z wyprzedzeniem.

Na zmianie obowiązuje rozkład pracy określony w Kodeksie Pracy. Charakteryzuje się 40-godzinnym tygodniem pracy(ogólnie przyjęta praca to 5 dni w tygodniu po 8 godzin). Za pracę w godzinach nadliczbowych uważa się cały czas, który pracownik dodatkowo poświęca na pracę. Dni nadliczbowe są dodatkowo płatne (więcej szczegółów w dziale dotyczącym odpoczynku międzyzmianowego).

Praca zmianowa w godzinach nadliczbowych, w którą zaangażowani są pracownicy, musi być opłacana według dodatkowego schematu. Za pierwsze 2 godziny nadliczbowe wymagane jest wynagrodzenie 1,5 razy wyższe niż standardowe. Jeśli przetwarzanie trwa dłużej niż 2 godziny, wówczas dopłata jest 2 razy wyższa.

Aby rejestrować godziny pracy bezpośrednio na samej zmianie korzystaj z karty czasu pracy lub indywidualnej karty dla każdego pracownika. W karcie raportu za pomocą cyfr i liter tworzących kod zachowane jest ścisłe obliczenie czasu przebywania pracownika na zmianie.

Aby wskazać czas spędzony na dojeździe z miejsca tymczasowego zamieszkania do bezpośredniego miejsca pracy, czasami w karcie czasu pracy używany jest kod „P”. Został zatwierdzony i zapisany w Uchwale Państwowego Komitetu Statystycznego Federacji Rosyjskiej nr 20 z dnia 24 marca 1999 r.

Przykładowy harmonogram pracy pracowników na zasadzie rotacji (klikalny):

Zamów zmianę na pracę zmianową

System wprowadzenia pracy rotacyjnej w przedsiębiorstwie ustala pracodawca. Aby jednak wdrożyć zmianę, należy przestrzegać kilku zasad:

1. Akt normatywny wraz z odpowiednim uzasadnieniem potrzeby zmiany zostaje przedłożony zakładowej organizacji związkowej do rozpatrzenia.
2. W ciągu pięciu dni organizacja związkowa podejmuje decyzję zgodnie z otrzymaną propozycją. Związek może poprzeć lub odrzucić inicjatywę.
3. Pracodawca może zatwierdzić polecenie przeniesienia bez uwzględnienia opinii organizacji pracowniczej. W takim przypadku rozbieżności związkowe należy odnotować w protokole. Jeżeli w przedsiębiorstwie nie ma związku zawodowego, kierownik samodzielnie zatwierdza polecenie, powołując się na art. 74. Zatwierdzone zamówienie musi zawierać: nazwę i dokładny adres miejsca pracy, wskazanie imienia i nazwiska oraz stanowisk osób przeniesionych na zmianę, adnotację o zgodzie tych osób na pracę w podobny sposób.
4. Powiadom pracowników na piśmie z 2-tygodniowym wyprzedzeniem przed zbliżającym się przeniesieniem o zmianie formy pracy.

Przykładowe zamówienie w sprawie wprowadzenia rotacyjnej metody pracy:

Czasami pracownicy z tego czy innego powodu odmawiają przeniesienia do pracy rotacyjnej. W tym przypadku pracodawca ma obowiązek zaproponować zastępcze stanowisko pracy. Jeżeli nie ma wakatów lub pracownik nie jest zadowolony z ofert, wówczas należy rozwiązać umowę o pracę.

Referencje pracownika na zegarku może to wyglądać tak:

Funkcje uzupełniające i płatnicze

Przydział wynagrodzenia pieniężnego za pracę rotacyjną różni się od standardowej konstrukcji wynagrodzenia na podstawie umowy o pracę na czas określony. Osobliwość Jest obliczanie dodatku zmianowego dla pracowników.

Tę dodatkową dopłatę można obliczyć na dwa sposoby:

1. jako procent ustalonego wynagrodzenia lub wynagrodzenia;
2. stała kwota (np. naliczanie diet podczas podróży służbowej).

Najczęściej stosowana jest pierwsza metoda naliczania składki.

Pracownicy instytucji budżetowych i komunalnych mogą na nas liczyć ustawowy procent premii:

Dodatek dla osób na tym samym stanowisku powinien być taki sam. W przypadku pracowników o różnych umiejętnościach zawodowych i stanowiskach mogą występować różnice w dodatkowych świadczeniach pieniężnych.

Aby zrozumieć proces kształtowania wynagrodzenia za pracę pracownika zmianowego, spójrzmy na ilustrujący przykład:

• Stała stawka za godzinę pracy – 300 rubli/godz.
• Wypłata odszkodowania – 700 rubli/dzień.
• Naliczanie środków pieniężnych za czas, jaki pracownik codziennie wykorzystuje na dojazdy do miejsca pracy, wynosi 100% wynagrodzenia za dzień pracy, z uwzględnieniem 8-godzinnego tygodnia pracy.

Obliczenia dokonuje się kwartalnie. Obliczenia są przeprowadzane w sposób przejrzysty wynagrodzenie na grudzień. Liczymy czas przepracowane nadgodziny w okresie objętym kontrolą:

Rzeczywisty czas przepracowany przez pracownika wynosi: IV kwartał 2018 roku: w październiku – 172 godziny, w listopadzie – 172 godziny, w grudniu – 172 godziny. Łączna liczba faktycznie przepracowanych godzin w określonym przedziale czasu wyniosła 516 godzin. Zwykle należy przepracować 511 godzin. To znaczy, że Za nadgodziny przysługuje wynagrodzenie za 5 godzin.

Praca zmianowa jest popularną i wysoko płatną metodą pracy. Przed zawarciem umowy na tego rodzaju pracę należy zapoznać się ze wszystkimi niuansami i punktami konkretnego przedsiębiorstwa. W takim przypadku zarówno pracodawca, jak i pracownik zmianowy będą usatysfakcjonowani.