Zasady organizacji miejsca pracy. Definicja miejsca pracy

Proces technologiczny- to jest część proces produkcji, zawierający ukierunkowane działania mające na celu zmianę i (lub) określenie stanu przedmiotu pracy.

Proces technologiczny może dotyczyć produktu, jego części składowych, metod przetwarzania, kształtowania i montażu.

Przedmioty pracy obejmują półfabrykaty i produkty. Proces technologiczny dzieli się na część operacji technologicznych.

Operacja technologiczna- Jest to kompletna część procesu technologicznego, wykonywana na jednym stanowisku pracy. Operacja wiąże się z wykonaniem uzasadnionej ilości pracy i jest głównym elementem planowania i rozliczania produkcji.

Operacja technologiczna jest podzielona na ustawienia, pozycje i przejścia. Główną częścią operacji jest przejście, czyli zestaw procesów obróbki jednej lub zestawu części, tym samym narzędziem lub jego zestawem, w trybie stałym.

Miejsce pracy rozumiane jest jako obszar, wyposażony w niezbędne środki techniczne, w którym prowadzona jest działalność zawodowa wykonawcy lub grupy wykonawców, wykonujących wspólnie jedną pracę lub operację.

W miejscu pracy osiąga się główny cel pracy - wysokiej jakości, ekonomiczną i terminową produkcję produktów lub wykonanie ustalonej ilości pracy.

Aby osiągnąć ten cel, na stanowisko pracy nakładane są wymagania techniczne, organizacyjne, ekonomiczne i ergonomiczne.

Od strony technicznej stanowisko pracy musi być wyposażone w zaawansowany sprzęt, niezbędny sprzęt technologiczny i organizacyjny, narzędzia, oprzyrządowanie zapewniane przez technologię oraz pojazdy dźwigowe i transportowe.

Od strony organizacyjnej sprzęt dostępny na stanowisku pracy musi być racjonalnie rozmieszczony w obszarze pracy; znaleziono opcję optymalnego utrzymania stanowiska pracy w surowce, materiały, detale, części, narzędzia, naprawę sprzętu i akcesoriów oraz usuwanie odpadów; Pracownikom zapewnia się bezpieczne i zdrowe warunki pracy.

Od strony ekonomicznej organizacja miejsca pracy powinna zapewniać optymalne zatrudnienie pracowników, maksymalizując wysoki poziom produktywność i jakość pracy.

Wymagania ergonomiczne stawiane są przy projektowaniu wyposażenia, wyposażenia technologicznego i organizacyjnego oraz układu stanowiska pracy.

Proces pracy pracownika, niezależnie od tego, jakie funkcje pełni, charakteryzuje się nieodłącznymi wzorcami, które determinują:

Umieszczenie pracownika w miejscu pracy;

Położenie obszaru roboczego;

Kolejność, ilość i zasięg przestrzenny ruchów pracowniczych składających się na proces pracy;

Kolejność wejścia danej osoby do pracy;

Wygląd, wzrost i redukcja zmęczenia.

Miejsce pracy – przestrzenna strefa aktywności zawodowej:

Wyposażony w niezbędny sprzęt podstawowy i pomocniczy; - ustalone na podstawie norm pracy i innych;

Przypisany do jednego lub grupy pracowników w celu wykonania określonych zadań produkcyjnych lub zarządczych.

Miejsca pracy są różne:

Według liczby wykonawców: indywidualne i zbiorowe miejsca pracy;

Według rodzaju produkcji: główna i pomocnicza;

Według rodzaju produkcji: masowa, seryjna i jednorazowa;

Według stopnia specjalizacji: uniwersalny, specjalistyczny i specjalny;

Według poziomu mechanizacji: zmechanizowany, zautomatyzowany, do pracy ręcznej;

Według liczby urządzeń: jednomaszynowe, wielomaszynowe.

Stanowisko pracy- jest to wycinek powierzchni produkcyjnej wyposażony w urządzenia technologiczne umożliwiające postawienie samochodu osobowego i przeznaczony do wykonywania jednego lub większej liczby podobnych prac.

Post zawiera jedno lub więcej ofert pracy.

Miejsce pracy- jest to obszar aktywności zawodowej wykonawcy, wyposażony w sprzęt technologiczny, urządzenia i narzędzia służące do wykonywania określonej pracy.

Stanowiska pracy na stacji diagnostycznej stanowią system nierozerwalnie ze sobą powiązanych ogniw. O połączeniu tym decyduje jedność procesu produkcyjnego, proporcjonalny stosunek zadań zmianowych na wszystkich stanowiskach pracy, komunikacja połączeń przemysłowych dostarczających sprężone powietrze, energię elektryczną, chłodziwo, smary itp.

Miejsce pracy- miejsce, w którym pracownik musi przebywać lub do którego musi przyjechać w związku ze swoją pracą i które znajduje się pod bezpośrednią lub pośrednią kontrolą pracodawcy.

Komentarz

Termin „miejsce pracy” definiuje art. 209 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej: Miejsce pracy to miejsce, w którym pracownik musi przebywać lub do którego musi przyjechać w związku ze swoją pracą i które jest bezpośrednio lub pośrednio kontrolowane przez pracodawca.

Obowiązkowe do umieszczenia w umowie o pracę są: miejsce pracy, a w przypadku zatrudnienia pracownika do pracy w oddziale, przedstawicielstwie lub innej wyodrębnionej jednostce strukturalnej organizacji zlokalizowanej na innym obszarze – miejsce pracy ze wskazaniem odrębnej jednostki strukturalnej jednostka i jej lokalizacja (art. 57 „Treść umowy o pracę” Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej).

Pojęcie „miejsca pracy” jest używane w podatkach. A więc - każdy oddzielony od niego terytorialnie oddział, w miejscu którego wyposażone są stacjonarne stanowiska pracy. W takim przypadku miejsce pracy uważa się za stacjonarne, jeżeli zostało utworzone na okres dłuższy niż miesiąc (art. 11 kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej).

Odpowiednio, jeżeli stacjonarne stanowiska pracy są wyposażone poza lokalizacją organizacji, podatnik jest zobowiązany do dopełnienia obowiązków podatkowych w lokalizacji jednostek.

W praktyce mogą pojawić się w tej kwestii sytuacje kontrowersyjne – np. gdy pracownicy wykonują prace na tymczasowych budowach, dokonują napraw u klienta itp.

W takich sytuacjach konieczne jest określenie stopnia kontroli pracodawcy nad miejscami pracy i innymi czynnikami.

Termin „miejsce pracy” jest zdefiniowany także w szeregu innych dokumentów:

Miejsce pracy to obszar lokalu, w którym wykonywana jest praca podczas zmiany roboczej lub jej części. Miejscem pracy może być kilka obszarów zakładu produkcyjnego. Jeżeli obszary te są zlokalizowane na terenie całego lokalu, wówczas za miejsce pracy uważa się całą powierzchnię lokalu (pkt 3.2. „SanPiN 2.2.4.548-96. 2.2.4. Czynniki fizyczne środowiska produkcyjnego. Wymagania higieniczne dotyczące mikroklimatu pomieszczeń produkcyjnych. Zasady i przepisy sanitarne” (zatwierdzone Uchwałą Państwowego Komitetu Nadzoru Sanitarno-Epidemiologicznego Federacji Rosyjskiej z dnia 01.10.1996 N 21)).

Stacjonarne miejsce pracy to miejsce pracy, lokalizacja, a także wyposażenie techniczne które mają charakter stacjonarny, to znaczy miejsce pracy jest powiązane z konkretnym warsztatem lub obszarem pracy;

Za niestacjonarne stanowisko pracy uważa się stanowisko pracy, którego lokalizacja i wyposażenie techniczne ma charakter niestacjonarny, tj. stanowisko pracy jest związane z konkretnym placem budowy lub eksploatowanym obiektem, a wyposażenie techniczne jest mobilnego lub przenośnego (Załącznik B „SP 12-133-2000. Bezpieczeństwo pracy w budownictwie. Regulamin postępowania w sprawie trybu orzekania stanowisk pracy o warunkach pracy w budownictwie i mieszkalnictwie oraz usługach komunalnych” (przyjęty i wprowadzony w życie Uchwałą Państwowego Urzędu Budownictwa Komitet Federacji Rosyjskiej z dnia 31 marca 2000 r. N 26)).

Przykład z praktyki sądowej

Podwykonawca wysłał swoich pracowników na plac budowy do wykonawcy, który mieszkał na placu budowy i tam wykonywał prace. Organ podatkowy uznał, że podwykonawca posiada w miejscu wykonywania pracy stacjonarne stanowiska pracy, w związku z czym powstał odrębny podział dla celów podatkowych.

Sąd stwierdził, że w tej sytuacji odrębny podział nie nastąpił:

Zgodnie z warunkami umowy podwykonawstwa prace zostały wykonane na terenie Zamawiającego i pod kontrolą wykonawcy zgodnie z art. dokumentacja projektu wydane i zatwierdzone przez wykonawcę. Jednocześnie samo zawarcie umowy o podwykonawstwo i wysłanie pracowników w podróż służbową na okres dłuższy niż miesiąc nie oznacza utworzenia przez Spółkę odrębny podział, gdyż wysyłanie pracowników w podróż służbową bez tworzenia stacjonarnych stanowisk pracy nie prowadzi do powstania odrębnej jednostki.

- jest to obszar, w którym znajduje się pracownik i środki wykorzystania jego pracy, określony na podstawie standardów technicznych i ergonomicznych oraz wyposażony w środki techniczne i inne niezbędne pracownikowi do wykonania określonego zadania, które mu powierzono.

Rodzaje zawodów

W zależności od charakteru i charakteru wykonywanej pracy wyróżnia się:

• proste miejsce pracy (obsługa jednego urządzenia przez jednego pracownika);
• stanowisko wielomaszynowe (obsługa kilku agregatów jednocześnie przez jednego pracownika);
• zbiorowe miejsce pracy (obsługa jednej jednostki przez kilku pracowników);
• stacjonarne stanowisko pracy (zlokalizowane na stałej powierzchni produkcyjnej, wyposażone w stacjonarne narzędzia pracy);
• ruchome miejsce pracy (przenosi się do lokalizacji przedmiotów pracy);
• przestrzenne miejsce pracy (określone charakterem pracy – pracownik nie ma stałego miejsca pracy, a jedynie wydzieloną przestrzeń i stałe miejsce przebywania);
• wolne miejsce pracy (w celu wykonywania swoich obowiązków pracownik wykorzystuje dowolny punkt na terenie przedsiębiorstwa).

Proste miejsce pracy— jeden pracownik obsługuje jedną jednostkę. Przykładowo jeden programista obsługuje jeden zestaw sprzętu komputerowego lub jedną tokarkę uniwersalną obsługuje jeden tokarz.

Stanowisko wielomaszynowe polega na obsłudze kilku jednostek jednocześnie przez jednego pracownika. Ten rodzaj zawodów jest szeroko rozpowszechniony w przemyśle tekstylnym i inżynierii mechanicznej. Przykładowo, jeden operator-operator obsługuje pięć automatów tokarskich.

Zbiorowe miejsce pracy charakterystyczne dla przemysłu chemicznego, petrochemicznego, metalurgicznego i szeregu podsektorów Przemysł spożywczy, a także dla dużych pojazdów (samoloty, statki morskie i rzeczne, lokomotywy). W tym przypadku jedna jednostka jest obsługiwana nie przez jednego, ale przez kilku pracowników. Przykładowo, duża walcownia w zakładzie metalurgicznym obsługuje jednorazowo do 120 pracowników.

Stacjonarne stanowiska pracy są nieruchome, zlokalizowane na stałej powierzchni produkcyjnej i wyposażone w stacjonarne środki pracy (maszyny, mechanizmy, narzędzia). Przedmioty pracy dostarczane są bezpośrednio do miejsca pracy.

Mobilne stacje robocze Nie mają przydzielonych im obszarów produkcyjnych, ale sami przemieszczają się do lokalizacji obiektów pracy. Na przykład maszyna wiertnicza zbliża się do miejsca wiercenia. Wiele zawodów porusza się jednocześnie z przedmiotami pracy – samochodami, pociągami i innymi pojazdami.

Przestrzenne miejsca pracy nie są związane z żadnym sektorem gospodarki, rodzajem produktów ani środkami pracy, ale są zdeterminowane charakterem pracy. Są to np. badania geologiczne, sprzątanie pomieszczeń, wypas zwierząt gospodarskich itp. Pracownik nie ma stałego miejsca pracy, a jedynie wydzieloną przestrzeń. Przydzielane jest mu jedynie stałe miejsce stawienia się – specjalne pomieszczenie lub biuro, w którym prowadzona jest ewidencja przyjazdów i wyjazdów pracownika oraz monitorowana jest jego praca. Miejsce pracy wielu specjalistów i menedżerów ds. produkcji nie ma jasnych przepisów. Swoje doraźne obowiązki wykonują nie tylko siedząc przy biurku, ale także na terenie firmy. W pewnym stopniu jest to wolne miejsce pracy w rozumieniu, że ta kategoria pracowników może swobodnie wykorzystywać dowolny punkt na terenie przedsiębiorstwa w celu wykonywania powierzonych mu obowiązków.

Rachunkowość i standaryzacja stanowisk pracy

Liczbę i skład zawodowy personelu reguluje liczba i charakter stanowisk pracy w przedsiębiorstwie. Dostępność miejsc pracy jest ściśle brana pod uwagę i stale regulowana. Nie powinno być więcej i nie mniej niż wymaga tego technologia i organizacja produkcji, a także ustalona (świadczenie usług). Przeszacowanie liczby stanowisk pracy pociąga za sobą dodatkowe irracjonalne wydatki za ich uporządkowanie, utrzymanie i amortyzację, zwiększa koszty produkcji i zmniejsza dochody. Jego zmniejszenie (w stosunku do faktycznego zapotrzebowania) powoduje zaburzenie rytmu produkcji, obniżenie jakości produktu i naruszenie harmonogramu dostaw produktów do konsumentów, co również negatywnie wpływa na wyniki ekonomiczne przedsiębiorstwa.

Rachunkowość i standaryzacja stanowisk pracy odbywa się w rzeczywistych obszarach usług w oparciu o wielkość i pracochłonność wykonywanej pracy oraz zmiany, w których wykorzystywane są stanowiska pracy. Liczbę stanowisk pracy dla menedżerów, specjalistów i pracowników ustala się na podstawie ustalonych tabela personelu , A personel serwisowy- na podstawie standardy usług. Aby zidentyfikować zbędne i nieefektywne miejsca pracy, poddaje się je okresowej ponownej rejestracji i certyfikacji. Specjaliści opracowują programy, modernizują i zastępują przestarzałe stanowiska pracy nowymi, które zapewniają rozwój i doskonalenie, podnosząc jakość pracy.

Warunki, w jakich zachodzi, mają bezpośredni wpływ nie tylko na jej skutki, ale także na zdrowie człowieka. Dlatego eksperci badają możliwości funkcjonalne ludzi, aby stworzyć optymalne środowisko pracy, to znaczy, gdy osiągnięcie wysokiej produktywności wiąże się z zapewnieniem niezbędnych udogodnień i ochroną zdrowia pracownika.

Na podstawie dostępności i składu stanowisk pracy budowana jest cała struktura przedsiębiorstwa i określana jest jego skala. Kilka powiązanych ze sobą stanowisk pracy tworzy zespoły, grupy robocze, które często nazywane są jednostką. Zespoły tworzą sekcje, sektory, które następnie łączą się w warsztaty, wydziały, laboratoria, z których z kolei powstaje kompletny obiekt – przedsiębiorstwo.

Paszport miejsca pracy

Paszport (standardowy projekt) miejsca pracy pracowników i pracowników zawiera następujące sekcje:

• cel i ogólna charakterystyka;
• układ miejsca pracy;
• meble, urządzenia i środki techniczne;
• obowiązki funkcjonalne (główne elementy pracy);
• metody i techniki pracy;
• warunki pracy;
• wynagrodzenie;
• organizacja usług;
• dokumentacja regulacyjna;
• obciążenie pracą (racjonowanie);
• bezpieczeństwo i higiena pracy;
• Środki ostrożności.

Wstępne dane do opracowania paszportów pracy to:

• standardowe paszporty zakładowe;
• modele miejsca pracy pracowników;
• tabela personelu przedsiębiorstwa;
• regulacje płacowe;
• schemat instalacji urządzeń technicznych;
• Instrukcja obsługi;
• zarządzanie standardami pracy;
• instrukcje bezpieczeństwa;
• projekt wykonawczy budynku (biura);
• specyfikacja mebli i wyposażenia;
• przepisy dotyczące podziałów;
• opisy stanowisk pracy;
• pracownicze umowy o pracę;
• standardy powierzchni przypadające na 1 pracownika.

Podstawowym ogniwem każdego procesu produkcyjnego jest miejsce pracy. To właśnie w miejscu pracy spotykają się i oddziałują na siebie wszystkie trzy elementy procesu pracy: przedmioty pracy, narzędzia (środki) pracy i żywa praca pracownika-wykonawcy. W wyniku tej interakcji powstają nowe wartości użytkowe i produkty pracy (produkty, towary i usługi). Dlatego też organizacja miejsca pracy ma ogromne znaczenie.

Miejsce pracy- jest to część przestrzeni roboczej, wyposażona w środki techniczne niezbędne do wytworzenia określonego rodzaju utworu, w której wykonywana jest działalność robocza wykonawcy lub grupy wykonawców.

Wewnątrz miejsca pracy wyróżnia się strefa pracy- część przestrzeni, w której wykonywane są wszystkie główne działania pracownicze. Na stanowisko pracy nakładane są szczególne wymagania: zgodność z parametrami antropometrycznymi i biomechanicznymi człowieka, zapewnienie fizjologicznie racjonalnej postawy podczas pracy, dostęp narządów ciała do przedmiotów pracy, kontrola narzędzi lub sprzętu, a także zapewnienie bezpieczeństwa pracy działania i nieszkodliwe warunki pracy. Wymagania dotyczące organizacji miejsca pracy i obszaru pracy opracowuje nauka - ergonomia.

Wszystko zadania są tajne według wielu znaków.

Według stopnia mechanizacji:

Ręczna - praca wykonywana jest ręcznie, przy użyciu narzędzi ręcznych (lub bez nich), bez użycia zewnętrznych źródeł energii. Na przykład wiercenie przedmiotu ręcznie obracaną wiertarką ręczną;

Maszyna-ręczna - praca wykonywana jest za pomocą narzędzia przy użyciu źródła zewnętrzne energii i poruszane ręcznie. Na przykład wiercenie obiektu wiertarką elektryczną;

Zmechanizowany – praca wykonywana jest przez część roboczą maszyny sterowaną zdalnie przez pracownika, tj. Energia ludzka jest wydawana wyłącznie na sterowanie pracującą częścią maszyny. Na przykład praca na koparce;

Zautomatyzowany – praca wykonywana jest przez maszynę lub agregat według zadanego programu bez udziału pracownika, który zachowuje funkcje uruchamiania i zatrzymywania urządzenia, monitorowania pracy oraz, w razie potrzeby, ustawiania lub ponownej regulacji. Na przykład praca na maszynach CNC;

Sprzęt - wpływ na przedmiot pracy odbywa się za pomocą energii cieplnej, chemicznej, jądrowej lub elektrycznej w specjalnych urządzeniach. Pracownik jedynie monitoruje postęp procesu i w razie potrzeby koryguje go. Na przykład topienie żeliwa w wielkim piecu.

W oparciu o specjalizację:

Specjalistyczne - na stanowiskach pracy wyposażonych w specjalistyczny sprzęt wykonywane są te same lub podobne operacje lub rodzaje pracy;

Uniwersalne – na stanowiskach pracy wykonywane są różne rodzaje prac.

Na podstawie podziału pracy:

Indywidualny – gdzie na stałe zatrudniony jest jeden pracownik;

Kolektywny – gdzie proces pracy realizowany jest przez grupę pracowników.

Według liczby serwisowanych urządzeń:

Pojedyńcza jednostka;

Wiele jednostek.

Na podstawie stabilności:

Stacjonarny;

Mobilny.

Istnieją inne kryteria klasyfikacji, na przykład dla górnictwa - odkrywkowego i podziemnego, dla instalatorów - na wysokości, na ziemi itp.

Proces produkcyjny przedsiębiorstwa, wynik końcowy czyli uwolnienie produkt końcowy, składa się z dużej liczby częściowych procesów produkcyjnych, które są technologicznie kompletnymi etapami produkcji. Organizacyjnie cząstkowe procesy produkcyjne są zazwyczaj wyodrębniane w formie warsztatów produkcyjnych, a czasami w formie sekcji warsztatowych. Na przykład wielki piec, konwerter tlenu, walcownie przedsiębiorstwa metalurgicznego. Częściowy proces produkcyjny składa się z zestawu powiązanych ze sobą operacji produkcyjnych.

Operacja produkcyjna- wydzielona część procesu produkcyjnego, realizowana w jednym miejscu pracy przez jednego pracownika lub grupę pracowników. Operację charakteryzuje stałość miejsca pracy, przedmiot pracy i skład wykonawców. Np. operacja wypuszczania żeliwa z wielkiego pieca, operacja przedmuchiwania metalu tlenem w konwertorze, operacja walcowania na maszynie kwitnącej itp.

Klasyfikacja operacji ze względu na stopień mechanizacji jest podobna do klasyfikacji stanowisk pracy według tych samych kryteriów (ręczne, maszynowo-ręczne itp.).

Z technologicznego punktu widzenia operację można podzielić na instalacje, przejścia (fazy) i przebiegi.

Instalacja- część operacji wykonywana przy zabezpieczeniu jednego przedmiotu obrabianego. Instalacja może pokrywać się z przejściem lub składać się z kilku przejść.

Przemiana(faza) to technologicznie i organizacyjnie niepodzielna część operacji, wykonywana przy stałym trybie pracy urządzenia lub przy użyciu tego samego narzędzia. W wyniku przejścia następuje jedna zmiana technologiczna w podmiocie pracy. Przejście może pokrywać się z przejściem lub składać się z kilku przejść.

Przejście– część przejścia ograniczona do usunięcia jednej warstwy obrabianego materiału.

Jeśli uznamy operację za proces pracy robotnika, dzielimy ją na ruchy robotnicze, akcje pracownicze i techniki pracy.

Podstawowym elementem procesu pracy, stosowanym w praktyce organizowania i regulowania pracy, jest ruch robotniczy.

Ruch robotniczy– jednorazowy ruch pracownika ciała, ręki, nogi, palca itp. w czasie porodu.

Akcja robotnicza- zespół ruchów robotniczych wykonywanych w sposób ciągły, mający ogólny cel i charakteryzujący się stałością czynników materialnych w momencie ich wykonania.

Przyjęcie pracy- zespół czynności pracowniczych, następujących po sobie w sposób ciągły, stanowiących kompletną część pracy o stałych czynnikach materialnych.

W celach organizacji i standaryzacji czasami praktyki pracy łączy się w kompleksy praktyk pracy.

Zestaw technik pracy– zespół technik pracy (część operacji pracy), zidentyfikowany według sekwencji technologicznej lub według wspólności czynników wpływających na czas ich wdrożenia.

2.3 Organizacja stanowisk pracy

Organizacja stanowisk pracy jest podstawą organizacji procesu pracy. Każdy, od prezydenta po mechanika, ma swoją pracę. Ale bez względu na to, jak różnorodne są miejsca pracy, istnieją ogólne obowiązkowe wymagania dotyczące organizacji miejsc pracy. Wymagania te można wyrazić trzema słowami: sprzęt, układ, obsługa.

Wyposażenie miejsca pracy– ogół znajdującego się na nim sprzętu roboczego: główny sprzęt technologiczny i pomocniczy, sprzęt technologiczny i organizacyjny, sprzęt łączności i sygnalizacji, sprzęt ochrony i bezpieczeństwa pracy.

Układ miejsca pracy– przestrzenne rozmieszczenie wszystkich funkcjonalnie powiązanych środków produkcji, przedmiotów pracy i samego robotnika. Jednocześnie lokalizacja środków i przedmiotów pracy nie powinna powodować ciasnych warunków w miejscu pracy; nie powodować niepotrzebnych ruchów i chodzenia pracownika, przemieszczania przedmiotów pracy, sprzętu, gotowych produktów.

Utrzymanie miejsca pracy- system środków zapewniających miejscu pracy środki i przedmioty pracy niezbędne do realizacji procesu pracy.

System utrzymania stanowiska pracy instaluje się z uwzględnieniem specyficznych cech (warunków organizacyjno-technicznych, rodzaju produkcji, złożoności produktów itp.)

W dużej i dobrze zorganizowanej produkcji występuje aż 10 funkcji serwisowych:

Prace produkcyjne i przygotowawcze (podział pracy na stanowiska pracy, pozyskiwanie półfabrykatów i materiałów, dostarczanie dokumentacji, produkcja różnych materiałów pomocniczych);

Instrumentalne (zapewnienie produkcji narzędzi i urządzeń);

Regulacja (regulacja, regulacja, ponowna regulacja i subregulacja sprzętu);

Energetyka (zaopatrzenie warsztatów, obiektów i zakładów pracy w energię oraz remonty urządzeń energetycznych);

Naprawa (konserwacja i naprawa sprzętu i akcesoriów);

Kontrola (kontrola jakości wyrobów lub robót oraz odbiór, badanie i analiza surowców, materiałów, półproduktów i komponentów);

Transport (dostawa surowców, materiałów, półproduktów i komponentów do zakładów pracy, przemieszczanie przedmiotów pracy pomiędzy stanowiskami pracy, usuwanie odpadów produkcyjnych, wywóz gotowych produktów do magazynu lub konsumenta);

Naprawy i budownictwo (budowa, naprawa i konserwacja budynków, budowli, dróg dojazdowych i innej komunikacji);

Usługi gospodarstwa domowego (utrzymanie czystości w pomieszczeniach produkcyjnych i domowych, dostarczanie środków ochrony osobistej, wody pitnej, a także wszelkiego rodzaju usługi konsumenckie na produkcji).

Magazyn (magazyn: narzędzi pracy, surowców, materiałów eksploatacyjnych, paliwa, przedmiotów pracy, narzędzi i wyposażenia, materiałów pomocniczych, wyrobów gotowych).

Organizacja utrzymania stanowiska pracy maksymalny musi spełniać wymagania:

1. Jasne rozgraniczenie i oddzielenie funkcji usługowych od głównej produkcji. Przeniesienie funkcji usługowych z pracowników produkcyjnych na pracowników pomocniczych.

2. Zapewnienie planowości systemów usług w oparciu o koordynację z planowaniem operacyjnym i produkcyjnym.

3. Aktywny i prewencyjny charakter organizacji usługowej.

4. Kompleksowy i skoordynowany charakter usługi.

5. Racjonalna organizacja pracy i stanowisk pracy personelu usługowego.

6. Zapewnienie wysokiej jakości usług.

7. Regularna i niezawodna komunikacja pomiędzy głównymi zakładami produkcyjnymi a personelem serwisowym.

Doskonalenie organizacji obsługi stanowisk pracy obejmuje badanie i analizę istniejącego systemu, projektowanie i wdrażanie nowych racjonalnych systemów obsługi stanowisk pracy.

Poziom organizacji pracy według wydziałów (K ORG) definiuje się jako średnią geometryczną wartości współczynników charakteryzujących ocenę ilościową poszczególnych elementów organizacji pracy:

K ORG = (K 1 × K 2 × ... K n) 1 / n (2.1)

gdzie K 1, K 2, ... K n są współczynnikami poziomu organizacji pracy poszczególnych elementów NOT.

1. Współczynnik podziału pracy pracowników (K RT):

K RT = 1 – [T NC / (T SM × H SP - ∑ T POT)] (2.2)

gdzie T NZ – nakład czasu nie przewidziany w książeczce zadaniowej lub kwalifikacyjnej, min.;

T SM – czas trwania zmiany, min.;

N SP – liczba pracowników na liście (skład nagrania), osoby;

∑ T POT – całkowita strata czasu pracy, min.

2. Współczynnik mechanizacji pracy (K FUR):

K FUTRO = H FUTRO / H SP (2.3)

gdzie H MEX to liczba pracowników pracujących przy pracach zmechanizowanych, ludzie;

3. Współczynnik racjonalności metod pracy (K RPT):

K RPT = 1 – [(T S – T PR) × Q / (T SM × H SP)] (2,4)

gdzie Т С – średni czas spędzony na wykonaniu operacji, min.;

T PR – czas spędzony na wykonaniu operacji przez zaawansowanego pracownika, min.;

Q to objętość pracy wykonanej w pomiarze fizycznym.

4. Współczynnik organizacji pracy (KORM);

TO ORM = CH TRM / CH SP (2,5)

gdzie H TRM to liczba pracowników zatrudnionych na stanowiskach pracy spełniających wymagania standardowych projektów, osób.

5. Wskaźnik obsługi pracowników (QO);

K O = 1 – [T NO / (T SM × H SP × s)] (2,6)

Gdzie TNO – straty całkowite z tytułu nieterminowego utrzymania stanowisk pracy, min.;

c jest liczbą zmian, w których prowadzono obserwację.

6. Współczynnik standaryzacji pracy (K NT);

K NT = H NT / (H SP × K VN) (2,7)

Gdzie CH NT to liczba pracowników wykonujących pracę regulowaną (wg norm: czas, wydajność, liczba, usługa), osoby;

K VN – współczynnik zgodności z obowiązującymi normami.

7. Współczynnik warunków pracy (K UT);

K UT = ∑ (K UT n × n n) / ∑ n n (2,8)

gdzie K UT n jest współczynnikiem warunków pracy na n-tym miejscu pracy;

n n – liczba stanowisk pracy.

8. Współczynnik dyscypliny pracy (K TD):

K TD = × (2,9)

gdzie T VP to suma śródzmianowych ubytków czasu pracy spowodowanych naruszeniem dyscypliny pracy, min.;

T CD – suma dobowych strat czasu pracy spowodowanych naruszeniem dyscypliny pracy, min.;

W PL - planowany fundusz czasu pracy na pracownika za obserwowany okres, dni.

9. Współczynnik aktywności twórczej pracowników (KTA);

K TA = H TA / H SP (2.10)

gdzie HTA to liczba pracowników uczestniczących w pracach racjonalizacyjnych i wynalazczych.

Przykład 2.1 Określ poziom organizacji pracy w zakładzie produkcyjnym na rok, korzystając z następujących danych początkowych:

Liczba pracowników na budowie wynosi 100 osób.

w tym - przy pracach zmechanizowanych – 85 osób.

Udział w pracach racjonalizacyjnych i wynalazczych - 70 osób;

92 osoby pracują na stanowiskach regulowanych;

Zatrudnionych na stanowiskach pracy spełniających wymagania standardowych projektów – 87 osób.

Planowany fundusz czasu pracy dla jednego pracownika w skali roku wynosi 1810 godzin. Współczynnik spełnienia norm K VN = 1,12.

1. Współczynnik mechanizacji pracy (K FUR):

K FUTRO = 85 / 100 = 0,85

2. Współczynnik organizacji pracy (KORM);

KORM = 87/100 = 0,87

3. Współczynnik standaryzacji pracy (K NT);

K NT = 92 / (100 × 1,12) = 0,82

4. Współczynnik aktywności twórczej pracowników (KTA);

K TA = 70 / 100 = 0,70

5. Poziom organizacji pracy w zakładzie:

K ORG = (0,85 × 0,87 × 0,82 × 0,7) 1/4 = 0,807

Formowane są metodologiczne przesłanki planowania przy organizacji miejsc pracy - ergonomia, nauka o prawach interakcji złożonego „człowiek – maszyna – środowisko” („h – m – s”) jako jednego systemu.

Ergonomia bada możliwości funkcjonalne osoby w procesach pracy w celu stworzenia dla niej optymalnych warunków pracy, które są zapewnione przez zgodność sprzętu, procesu technologicznego i wyposażenia z cechami fizjologicznymi, psychofizjologicznymi i psychologicznymi osoby.

Właściwości ergonomiczne człowieka charakteryzują się jego właściwościami antropometrycznymi, psychologicznymi, fizjologicznymi i higienicznymi, które determinują efektywność jego działań w układzie „Człowiek – Maszyna – Środowisko” rozpatrywanym całościowo.

W układzie „Ch – M – S” konieczna jest koordynacja charakterystyk w następujących obszarach:

Przestrzenny;

Tymczasowy;

Informacyjne;

Energia.

Koordynacja przestrzenna polega na organizacji przestrzeni, w której człowiek wykonuje swoje czynności (miejsce pracy, miejsce pracy, pomieszczenie do pracy itp.), a także na organizacji ruchów i przemieszczania się samego człowieka w przestrzeni (strefy zasięgu, dostępność elementów sterujących, itp.) . Koordynacja przestrzenna jest powiązana z czynnikami antropometrycznymi, fizjologicznymi i higienicznymi.

Zatwierdzenie tymczasowe– uwzględnienie czasowych cech osoby i czasowej dynamiki wydajności, charakteryzującej się czasem ruchu, czasem reakcji, czasem śledzenia, a także trybami pracy i odpoczynku, wzrostem i spadkiem wydajności podczas zmiany itp.

Koordynacja informacji– związane z czynnikami psychologicznymi: ocena ilości informacji, szerokości pasma, odporności na zakłócenia różnych kanałów komunikacyjnych człowieka, różnych narządów zmysłów i układu nerwowego człowieka w oparciu o ustalenie optymalnych przepływów informacji z różnych środków wyświetlających, wskaźników, sygnałów dźwiękowych itp.

Pojednanie energetyczne– wiąże się z wpływem pracy na układ mięśniowy i sercowo-naczyniowy, polegającym na ustaleniu optymalnej objętości aktywności ruchowej, zewnętrznej pracy mechanicznej, wielkości wysiłku mięśni, określeniu stopnia wytrzymałości poszczególnych grup mięśni itp.

Tylko wtedy, gdy cechy wyposażenia stanowiska pracy i środowiska są skoordynowane z cechami człowieka, można liczyć na wysoką wydajność i niezawodność procesu pracy. Właściwie zorganizowane miejsce pracy jest jednym z czynników satysfakcji z pracy i stymuluje wysoce produktywną pracę.

2.4 Klasyfikacja kosztów czasu pracy

Podstawą badania kosztów czasu pracy jest odpowiednie pogrupowanie tych kosztów w kategorie. Ustalenie kosztów czasu pracy zapewnia:

Badanie stanu organizacji pracy i wykorzystania czasu pracy;

Identyfikacja utraconego czasu pracy i jego przyczyn;

Ustalanie stopnia konieczności i celowości poszczególnych rodzajów czasu spędzanego przy wykonywaniu danej pracy;

Projektowanie racjonalnych indywidualnych i zbiorowych procesów pracy;

Badanie i analiza wykorzystania czasu pracy sprzętu w odniesieniu do czasu pracy wykonawcy;

Ustalenie standaryzowanych kosztów pracy w celu wykonania danego zadania.

Istnieją klasyfikacje kosztów czasu pracy: wykonawcy pracy (pracownika) i użytkowania sprzętu. Klasyfikację czasu spędzonego przez wykonawcę pracy podano w Załączniku A.

Koszty czasu kształtują się następująco:

Czas pracy na wykonanie zadania produkcyjnego(VPZ) to czas, jaki pracownik poświęca na przygotowanie i bezpośrednie wykonanie powierzonego mu zadania.

Czas przygotowawczy i końcowy(PZ) to czas, jaki pracownik poświęca na przygotowanie się do wykonania danej pracy i czynności związanych z jej wykonaniem. Do tego rodzaju kosztów czasu pracy zalicza się: czas na przyjęcie zadania, zdobycie narzędzia, zapoznanie się z CTD, posprzątanie stanowiska pracy po wykonaniu zadania, przekazanie produktów BTK, przekazanie narzędzi do magazynu itp.

Osobliwością czasu przygotowawczego i końcowego jest to, że jego wartość praktycznie nie zależy od ilości pracy wykonanej zgodnie z zadaniem (zlecenie pracy, zlecenie).

Czas operacyjny(OP) to czas poświęcony bezpośrednio na wykonanie danej pracy (operacji), powtarzany z każdą jednostką produktu lub określoną objętością produktu (lub pracy).

Czas główny(O) to czas, jaki pracownik poświęca na jakościową lub ilościową zmianę podmiotu pracy (jego kształtu, wielkości, wygląd, właściwości chemiczne, mechaniczne itp.), jego stan i położenie w przestrzeni. Proces ten może być wykonywany bezpośrednio przez pracownika lub pod jego nadzorem.

Czas pomocniczy(B) to czas spędzony na czynnościach zapewniających wykonanie głównej pracy. Powtarza się to dla każdej jednostki produkcji lub jej określonej wielkości.

Czas obsługi stanowiska pracy(TO) to czas, jaki pracownik spędza na dbaniu o stanowisko pracy i utrzymywaniu go w stanie umożliwiającym bezpieczną i produktywną pracę podczas zmiany.

Czas konserwacji(Tech) to czas, jaki pracownik poświęca na dbanie o miejsce pracy, sprzęt i narzędzia.

Czas obsługi organizacyjnej(Org) to czas, jaki pracownicy spędzają na utrzymaniu miejsca pracy w odpowiednim i bezpiecznym stanie.

Czas aktywnego monitorowania pracy urządzenia- to czas, w którym pracownik uważnie monitoruje pracę urządzeń lub postęp procesu technologicznego. W takim przypadku pracownik nie wykonuje pracy Praca fizyczna, ale jego obecność na stanowisku pracy jest konieczna.

Czas biernej obserwacji pracy urządzeń- jest to czas, w którym nie ma potrzeby monitorowania pracy urządzeń ani procesu technologicznego, ale pracownik wykonuje to ze względu na brak innej pracy.

Okazjonalny czas pracy(VSR) to czas, jaki pracownik spędza na wykonywaniu pracy nie przewidzianej w zadaniu produkcyjnym, ale spowodowanej koniecznością produkcyjną.

Nieproduktywny czas pracy(VNR) to czas spędzony przez pracownika na wykonywaniu pracy nie przewidzianej w zadaniu produkcyjnym, której przyczyną są niewystarczające kwalifikacje pracowników lub braki w organizacji produkcji.

Czasy przerw ze względu na technologię i organizację procesu produkcyjnego(PT) to czas, którego potrzeba wynika ze specyfiki procesu technologicznego lub organizacji produkcji.

Czas przerw spowodowanych niedociągnięciami w organizacji produkcji(PNP) to czas przerw w pracy spowodowanych przyczynami organizacyjnymi lub technicznymi.

Czas przerw spowodowanych naruszeniem dyscypliny pracy(PND) to czas przerw w pracy spowodowanych naruszeniem przepisów prawa pracy.

Oprócz czasu spędzonego, zgodnie z powyższą klasyfikacją, analizując koszty czasu pracy, normalizacja rozróżnia czas nakładający się i nienakładający się.

Nakładający się czas– jest to czas wykonywania przez pracownika technik pracy w okresie automatycznej pracy urządzenia. Czas nakładający się może być czasem głównym (obserwacja czynna) i pomocniczym, a także czasem związanym z innymi rodzajami kosztów czasu pracy (np. obsługa stanowiska pracy).

Nie pokrywają się czas to czas wykonywania prac pomocniczych, gdy urządzenie jest zatrzymane (nieczynne).

W skrócie miejsce pracy to otwarty lub zamknięty obszar terytorium lub przestrzeni, wyposażony w niezbędne środki produkcyjne, w obrębie którego pracownik wykonuje czynności zawodowe. Można go także przypisać do grupy pracowników. Zazwyczaj pewna część ogólnego cyklu produkcyjnego odbywa się w miejscu pracy.

Logiczne jest, że aby osiągnąć wysoką wydajność pracy, konieczne jest zapewnienie warunków, w których jego wydajność będzie najwyższa.

Ważny! Pracodawca powinien dostosować stanowiska pracy, uwzględniając nie tylko specyfikę wykonywanej pracy, posiadane kwalifikacje, ale także indywidualne warunki fizyczne i fizyczne cechy psychologiczne każdy pracownik.

Ogólne wymagania dotyczące organizacji miejsca pracy

Wymagania te regulują Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej, przepisy i normy sanitarno-epidemiologiczne (SanPiN) oraz inne dokumenty prawne.

Głównym celem organizacji miejsca pracy jest zapewnienie wysokiej jakości i efektywnego wykonywania pracy zgodnie z przepisami ustalone terminy i przy pełnym wykorzystaniu przydzielonego pracownikowi sprzętu.

Aby to osiągnąć, na stanowisko pracy nakładane są wymagania organizacyjne, techniczne, ergonomiczne, sanitarne, higieniczne i ekonomiczne.

Jakie wymagania musi spełniać stanowisko pracy pracownika?

Bezpieczeństwo pracy jest wymogiem podstawowym!

Najważniejszym wymogiem przy organizacji miejsca pracy jest zapewnienie bezpiecznych, komfortowych warunków pracy oraz zapobieganie występowaniu chorób zawodowych i wypadków. Cały ten zestaw środków nazywa się bezpieczeństwem i higieną pracy.

Innymi słowy, ochrona pracy to w istocie system aktów prawnych w połączeniu ze środkami i środkami społeczno-ekonomicznymi, organizacyjnymi, technicznymi, higienicznymi, terapeutycznymi i zapobiegawczymi, które zapewniają bezpieczne warunki pracy i ochronę zdrowia pracowników przedsiębiorstwa.

Aby to osiągnąć, konieczne jest stworzenie sprzyjających warunków pracy, zgodnych z normami sanitarnymi, przepisami bezpieczeństwa, ergonomią i estetyką.

Mikroklimat wnętrz

Ustawodawstwo naszego kraju ściśle reguluje temperaturę i wilgotność powietrza w pomieszczeniach. W szczególności, gdy średnia dobowa temperatura na zewnątrz jest niższa niż 10°C, amplituda jej wahań w pomieszczeniu powinna wynosić 22-24°C. Gdy temperatura otoczenia jest wyższa od podanej wartości - 23-25°C. W przypadku tymczasowego nieprzestrzegania tych warunków w tym czy innym kierunku długość dnia roboczego ulega skróceniu (SanPiN 2.2.4.3359-16 z dnia 21 czerwca 2016 r. nr 81).

Ochrona przed szkodliwym działaniem technologii komputerowej

Ponieważ dziś nie sposób sobie wyobrazić pracy biurowej bez komputera, istnieją standardy dla pracowników korzystających ze sprzętu komputerowego w swojej pracy. Na przykład podczas pracy z komputerem z płaskim monitorem miejsce pracy musi mieć powierzchnię co najmniej 4,5 metra kwadratowego. m, przy korzystaniu z monitora kineskopowego - 6 mkw. Po każdej godzinie pracy pomieszczenie należy przewietrzyć (SanPiN 2.2.2/2.4.1340-03 z dnia 30.05.2003). Ten sam akt prawny reguluje wysokość, szerokość i głębokość stóp pod biurkiem oraz przewiduje obowiązkową obecność podnóżka z falistą powierzchnią.

Regulowanym jest także poziom pól elektrostatycznych i elektromagnetycznych, promieniowania i promieniowania ultrafioletowego, zakresy częstotliwości radiowych oraz innych czynników szkodliwych dla zdrowia pracowników.

Uwaga! W piwnicach zabrania się używania kserokopiarek, drukarek i innego sprzętu biurowego, a dla zwykłych biur ustalono odpowiednie normy dotyczące odległości pomiędzy urządzeniami technicznymi (SanPin 2.2.2.1332-03).

Wymagania dotyczące oświetlenia

Ponadto odpowiednie artykuły SanPin ustanawiają standardy dotyczące oświetlenia. Na przykład oświetlenie w pomieszczeniu powinno wynosić od 300 do 500 luksów. Przy stosowaniu sztucznego oświetlenia parametry oświetlenia muszą zapewniać dobrą widoczność informacji wyświetlanych na ekranie komputera osobistego. Do oświetlenia lokalnego zaleca się lampy montowane na stołach roboczych lub specjalnie wyposażone panele do montażu pionowego (SanPiN 2.2.1/2.1.1.).

Wymagania dotyczące hałasu

Maksymalny próg poziomu hałasu wynosi 80 decybeli (SanPin 2.2.4. 3359-16).

Dokumenty regulacyjne przewidują montaż specjalnych fundamentów lub podkładek amortyzujących pod głównym sprzętem wytwarzającym hałas i innym sprzętem, a także zastosowanie materiałów pochłaniających hałas.

Zapewnienie warunków do spożywania posiłków

Procedurę jedzenia w miejscu pracy reguluje art. 108 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej, SNiP 2.09.04-87:

• jeżeli liczba pracowników jest mniejsza niż 10 osób, wymagana jest powierzchnia co najmniej 6 metrów kwadratowych. m, wyposażony w stół jadalny;
• przy zatrudnieniu do 29 pracowników wymagana powierzchnia jest dwukrotnie większa;
• jeżeli przedsiębiorstwo zatrudnia do 200 pracowników, obowiązkowe jest posiadanie stołówki;
• jeżeli liczba pracowników przekracza 200, stołówka musi być zaopatrzona w surowce lub półprodukty.

Sytuacje nieuregulowane

Jeżeli zaistnieją sytuacje nieuregulowane normami sanitarno-higienicznymi (ciekający dach, niesprawna toaleta itp.), pracownik ma prawo odmówić pracy. W takim przypadku pracodawca ma obowiązek zaproponować mu inne zatrudnienie do czasu całkowitego usunięcia problemu. Jeżeli taka decyzja nie jest możliwa, zgodnie z art. 157 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej pracodawca ma obowiązek zadeklarować przestój i zapłacić karę w wysokości co najmniej 2/3 przeciętnego wynagrodzenia pracownika.

Spośród wymagań ergonomicznych dotyczących miejsca pracy należy dodatkowo zwrócić uwagę na:

1. Wybór racjonalnej lokalizacji powierzchni i strefy pracy z uwzględnieniem danych antropometrycznych konkretnego pracownika.
2. Zapewnienie środków zapobiegających lub ograniczających przedwczesne zmęczenie pracownika, występowanie stresująca sytuacja biorąc pod uwagę fizjologiczne, psychofizjologiczne cechy osoby i jej charakter. Swoją drogą, zdaniem psychologów, pracownicy, którzy stale korzystają z komputerów elektronicznych w swojej pracy, są znacznie bardziej narażeni na stres niż ich mniej „zaawansowani” koledzy.
3. Zapewnienie szybkości, bezpieczeństwa i łatwości konserwacji zarówno w normalnych, jak i awaryjnych warunkach pracy.

Do parametrów technicznych zalicza się sprzęt wyposażony w innowacyjną technologię, urządzenia, sprzęt laboratoryjny, mechanizmy przenoszące obciążenie itp.

Odpowiedzialność pracodawcy

Zgodnie z wymogami art. 209 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej odpowiedni federalny agencja wykonawcza ustala tryb certyfikacji stanowisk pracy w celu ustalenia czynników wpływających na bezpieczeństwo warunków pracy na produkcji. Za każde naruszenie ustalonych przepisów odpowiada pracodawca.

Za pierwsze naruszenie urzędnicy i indywidualni przedsiębiorcy otrzymują ostrzeżenie lub karę grzywny w wysokości od 2000 do 5000 rubli. To samo dla organizacji - ostrzeżenie lub grzywna w wysokości 50-80 tysięcy rubli (art. 5.27.1 Kodeksu wykroczeń administracyjnych Federacji Rosyjskiej, część 1).

W przypadku powtarzających się naruszeń część 5 tego artykułu przewiduje już surowsze kary:

• urzędnicy podlegają karze grzywny w wysokości 30–40 tysięcy rubli lub dyskwalifikacji od roku do trzech lat;
• kara dla indywidualnych przedsiębiorców jest podobna lub ich działalność może zostać administracyjnie zawieszona na okres do 90 dni;
• organizacje mogą zostać ukarane grzywną w wysokości 100–200 tysięcy rubli lub mogą zostać poddane administracyjnemu zawieszeniu swojej działalności.

Zamiast wniosków

Na podstawie stanu stanowisk pracy w danym przedsiębiorstwie czy urzędzie można ocenić nie tylko poziom organizacji pracy i kultury produkcji w nich panującej, ale także ich solidność oraz stopień zaufania, jakim darzą je dotychczasowi klienci.

2. Organizacja stanowisk pracy dla pracowników biurowych

Zasady organizacji miejsca pracy

Miejsce pracy – stanowisko pracy pracownika, wyposażone

niezbędne środki do wykonywania obowiązków służbowych.

Organizacja miejsca pracy to system środków do wyposażenia

środki i przedmioty pracy w miejscu pracy oraz ich wielkość funkcjonalna

z uwzględnieniem danych antropometrycznych wykonawcy.

Organizacja stanowisk pracy dla pracowników biurowych polega na zapewnieniu racjonalnego rozmieszczenia i rozplanowania pomieszczeń biurowych, wyposażeniu stanowisk pracy w niezbędne meble oraz nowoczesne środki wyposażenie biura.

Podstawowy czynniki w projektowaniu miejsca pracy:

Technologia i charakter wykonywanych prac;

Relacje w procesie pracy;

Zasady bezpieczeństwa przeciwpożarowego i higieny przemysłowej;

Specyficzne wymagania państwowych organów nadzorczych dla specjalnych

lokale i usługi socjalne.

Umieść podpodziały konstrukcyjne jak najbliżej siebie

z powiązanym charakterem pracy, a także miejscami współpracy

ci, którzy mają ze sobą najczęstsze kontakty biznesowe;

Działy, z którymi ze względu na specyfikę wykonywanej pracy są powiązane

przyjmowanie gości zewnętrznych: na przykład dział personalny, dział administracyjny, dział

MTO powinno znajdować się na niższych piętrach budynku w pobliżu wejść;

Podczas umieszczania jednostek konstrukcyjnych należy wziąć pod uwagę taką możliwość

rozbudową, instalacją dodatkowego wyposażenia, a także organizacyjną

tworzenie nowych działów;

Umieszczając miejsce pracy, należy wziąć pod uwagę standardową powierzchnię

praca jedna osoba, prawidłowe oświetlenie (światło naturalne

powinien spaść na lewo lub do przodu), uporządkowana przestrzeń

(przedmioty niepotrzebne do bezpośrednich czynności służbowych),

swobodny i bezpieczny dostęp do miejsc, w których w sieci znajdują się środki pieniężne

Wyeliminuj czynniki rozpraszające i niekorzystne skutki ruchu ulicznego

substancji drażniących, a także w miarę możliwości ograniczać promieniowanie cieplne urządzeń grzewczych i promieniowanie świetlne ekranów monitorów, telewizorów i innych mediów audiowizualnych;

Wybierz kształt i wymiary mebli, biorąc pod uwagę wskaźniki antropometryczne, aby zapewnić wygodną pozycję siedzącego ciała podczas pracy i stworzyć dobrą percepcję wzrokową;

Dobierać sprzęt biurowy i sprzęt mechanizacyjny o możliwie najwyższym stopniu ich typizacji;

Organizuj lokalizacje pracowników zgodnie z wymaganiami technologicznymi

proces pracy, którą wykonują;

Popraw warunki pracy, tworząc korzystne warunki sanitarne

System racjonalizacji miejsca pracy 5S

System ten, będący jednym z narzędzi formowania i

funkcjonowanie tzw. „szczupłego biura” rozwinęło się w

powojennej Japonii w Toyocie.

Opiera się na całej filozofii taniej, udanej, oszczędnej produkcji i staje się dość popularna w rosyjskich urzędach, choć jej pełne wdrożenie komplikuje brak odpowiedniej praktyki i opór psychiczny nie tylko ze strony zwykłego personelu biurowego, ale także od kierownictwa.

System 5S to pięć kroków do stworzenia kompleksowego środowiska wysokiej jakości, które zwiększa produktywność, jakość i bezpieczeństwo

praca. Nazwa systemu 5S pochodzi od pierwszych liter pięciu japońskich słów i ich Angielskie odpowiedniki:

. seiri (sortowanie) „sortowanie” » – jasny podział rzeczy na konieczne i

niepotrzebne i pozbycie się tego ostatniego;

. seiton (w uproszczeniu) „utrzymanie porządku” (schludność, samoorganizacja

nizacja) – organizacja przechowywania niezbędnych rzeczy, która pozwala szybko i łatwo je znaleźć i wykorzystać;

. seiso (zamiatanie) „utrzymywanie czystości” (sprzątanie) – utrzymywanie miejsca pracy w czystości i porządku;

. seiketsu (standaryzacja) „standaryzacja” (utrzymanie porządku) –

warunek konieczny spełnienia trzech pierwszych zasad;

. shitsuke (podtrzymywanie) „poprawa” (tworzenie nawyku) –

kształtowanie nawyku ścisłego przestrzegania ustalonych zasad, procedur i operacji technologicznych.

Tworzenie wygodnego klimat psychologiczny, stymulacja

Zwiększenie produktywności pracowników biurowych;

Redukcja czasu i kosztów materiałów;

Minimalizacja „bezczynności” i kosztów pracy;

Zmniejszenie liczby wypadków.

Obliczanie powierzchni pomieszczeń biurowych (według V.V. Pirozżkowa)

W pomieszczeniach biurowych każdy pracownik musi mieć taką możliwość

bezpłatny dostęp do swojego miejsca pracy lub sprzętu publicznego

powołanie. Dlatego przy rozmieszczaniu stanowisk pracy i sprzętu należy wziąć pod uwagę

wymiary korytarzy i niektórych innych odległości w pomieszczeniach usługowych.

Oto czym mogą być.

Na przykład szerokość przejścia (cm):

dla jednej osoby – 60;

dla dwóch osób – 80;

dla trzech osób – 100;

między stołami – 55–90;

między ścianą a stołem – 65–85;

pomiędzy urządzeniami grzewczymi a stołem roboczym – 55.

Można go wykorzystać do określenia wymaganego obszaru roboczego

miejsca w każdym konkretnym przypadku sumaryczna metoda obliczania:

gdzie Suma to cały obszar miejsca pracy;

Pr – powierzchnia niezbędna do pracy i poruszania się pracownika;

Po – obszar zajmowany przez sprzęt;

Ppr – powierzchnia przejść.

Dzięki tej metodzie obliczeń można również uwzględnić wymaganą powierzchnię

dla zwiedzających oraz za sprzęt używany wspólnie. Podczas używania

W przypadku metody sumarycznej obliczenia przeprowadza się według standardów indywidualnych

elementy miejsca pracy.

Najwygodniejsze są pokoje prostokątne w proporcji 1:1; 1:1,5 i maksymalnie – 1:2;

minimalna wysokość pomieszczenia – 3,25 m;

minimalna szerokość – 2,5–3 m.

Przy oświetleniu naturalnym dwustronnym maksymalna szerokość (głębokość) lokalu wynosi 12–15 m, a przy oświetleniu jednostronnym – 6–7 m.

Minimalna powierzchnia przypadająca na stanowisko pracy pracownika (bez komputera) wynosi 4,25 m2.

Czynniki projektowania przestrzeni biurowej

Biuro powinno być zarówno zaawansowane technologicznie, jak i wygodne, co osiąga się nie tylko poprzez prawidłowe obliczenie powierzchni stanowisk pracy pracowników, ale przede wszystkim poprzez przemyślany system aranżacji pomieszczeń biurowych (w szczególności ich układ i wyposażenie).

Należy wziąć pod uwagę następujące kwestie:

Potrzeba pracowników biurowych prywatności i koncentracji;

Rodzaje stosowanych procesów pracy;

Potrzeba spotkań i rezerwowania przestrzeni

W zależności od głównej specyfiki biura, stosunek tych czynników

zmiany: dla skoncentrowanej pracy z maksymalną koncentracją jest lepiej

wystarczy osobne biuro, a do komunikacji – otwarte w jednym lub drugim

Aby uwzględnić te czynniki przy aranżacji pomieszczeń biurowych, stosuje się trzy rodzaje układów: zamknięte, otwarte i łączone.

Aby kontynuować pobieranie, musisz zebrać obraz:

Zasady organizacji miejsca pracy

Wydajność pracy będzie znacznie wyższa, jeśli kierownictwo uwzględni pewne zasady dotyczące lokalizacji pracowników w lokalu. Przeczytaj, jak zorganizowane są miejsca pracy w przedsiębiorstwie lub biurze.

Organizacja miejsca pracy w biurze

Ogólne zasady organizacji miejsca pracy pracownika biurowego mają na celu zapewnienie racjonalnego rozmieszczenia pomieszczeń oraz wyposażenie ich w niezbędne meble i sprzęt biurowy. Pod uwagę brane są następujące cechy:

• relacje między ludźmi w procesie wykonywania obowiązków służbowych;
• charakter wykonywanej pracy;
• wymagania bezpieczeństwa przeciwpożarowego i sanitarnego.

Rada: Aby organizacja miejsc była efektywna, konieczne jest przybliżenie do siebie jednostek strukturalnych związanych z rodzajem pracy.

Ważne jest również, aby wziąć pod uwagę cechy techniczne - oświetlenie, standardową powierzchnię przypadającą na pracownika, swobodny dostęp do sprzętu biurowego itp.

Organizacja stanowisk pracy w pomieszczeniach produkcyjnych

Miejsce pracy w produkcji to obszar przydzielony jednemu lub większej liczbie pracowników, wyposażony we wszystkie niezbędne zasoby technologiczne, pomocnicze i inne w celu zapewnienia procesu pracy.

Miejsce pracy pracownika w zakładzie produkcyjnym składa się z kilku elementów:

• obszar produkcji;
• sprzęt;
• miejsca do przechowywania detali, materiałów, produktów;
• miejsce do usuwania odpadów;
• miejsce do przechowywania urządzeń i narzędzi niezbędnych do pracy;
• urządzenia zapewniające bezpieczeństwo procesu pracy i wymagania sanitarne.

Istniejąca niezadowalająca organizacja i utrzymanie stanowisk pracy jest popularny przypadek otrzymując obrażenia przy pracy. Aby uniknąć kłopotów, należy dokładnie rozważyć tę kwestię.

Organizacja miejsca pracy menadżera

Miejscem pracy menedżera jest jego biuro. Musi być wyposażone w niezbędne narzędzia, szafki na dokumenty itp. Wszystko w biurze powinno być wygodnie rozmieszczone, aby zapewnić wydajność menedżera.

Powierzchnia biura i jego wyposażenie zależą od liczby osób, które regularnie przychodzą do tego pomieszczenia - na spotkania, spotkania. Układ zależy od specyfiki pracy menedżera, a także wymagań dotyczących jego bezpieczeństwa.

Wymagania dotyczące organizacji miejsca pracy. Klasyfikacja, wyposażenie i bezpieczeństwo stanowisk pracy

Miejsce pracy jest niepodzielne planu organizacyjnego w określonych warunkach, element procesu produkcyjnego. Obsługiwany jest przez jedną lub więcej osób, przeznaczony jest do wykonywania różnych operacji i jest wyposażony w odpowiednie urządzenia i sprzęt w zależności od specyfiki działalności. W Federacja Rosyjska Istnieją pewne wymagania regulacyjne dotyczące organizacji miejsc pracy. Przyjrzyjmy się im bliżej.

Aspekt prawny

Wymagania dotyczące organizacji miejsca pracy określają:

1. Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej.
2. Akty prawne podmiotów.
3. Standardy międzynarodowe i państwowe.
4. Umowa o pracę.
5. Układ zbiorowy.

Akty te zawierają zasady, procedury, ustanawiają kryteria zapewniające zachowanie zdrowia i życia ludzi w czasie ich trwania działalność zawodowa. Przestrzeganie wymagań dotyczących organizacji miejsca pracy jest obowiązkiem każdego pracodawcy.

Klasyfikacja

Stanowiska pracy są zróżnicowane w zależności od stopnia automatyzacji. Według tego kryterium wyróżnia się zawody:

1. Z ręczną metodą wykonywania operacji.
2. Obsługa elektronarzędzi z napędem zewnętrznym.
3. Ręcznie robione maszynowo. W tym przypadku mamy do czynienia z maszyną/mechanizmem, która działa przy bezpośrednim udziale pracownika.
4. Przestrzenie maszynowe. Na nich główną działalność wykonuje instalacja, której sterowanie i operacje pomocnicze wykonują ludzie.
5. Zautomatyzowane miejsca. Na nich kluczowe operacje wykonują maszyny, a operacje pomocnicze są w pełni lub częściowo zmechanizowane.
6. Miejsca sprzętowe. Wyposażone są w specjalny sprzęt, na którym przeprowadzane są operacje produkcyjne poprzez poddawanie obiektu działaniu energii elektrycznej, fizykochemicznej lub cieplnej.

Organizacja miejsca pracy: wymagania bezpieczeństwa pracy

Obszary działalności zawodowej zlokalizowane są poza strefą ruchu mechanizmów, kontenerów, towarów i ruchu towarów. Jednocześnie należy zapewnić wygodne monitorowanie realizowanych procesów i zarządzanie operacjami. Do podstawowych wymagań dotyczących organizacji stanowisk pracy należy wymóg zapewnienia wolnej przestrzeni pomiędzy obszarami, w których pracownicy wykonują swoją działalność. Jest to konieczne dla swobodnego przepływu osób podczas pracy urządzenia. Wymagania bezpieczeństwa pracy dotyczące organizacji stanowisk pracy obejmują obowiązek ich umieszczenia wzdłuż procesu technologicznego. W takim przypadku należy wykluczyć przepływy przeciwne podczas przenoszenia pojemników, produktów i odpadów. Ścieżka przepływu produktów powinna być jak najkrótsza, a przejścia pracowników ograniczone do minimum. Ogólne wymagania dotyczące organizacji miejsca pracy mechanika i innych specjalistów pracujących przy maszynie przewidują zatem ustalenie takiego stanu powierzchni, a także odległości między nimi, aby zapewnić swobodny przepływ osób i pojazdów , normalną konserwację, naprawę i czyszczenie sprzętu.

Pozycja pracowników podczas operacji

Wymagania dotyczące organizacji miejsca pracy obejmują konieczność zapewnienia wystarczającej przestrzeni do racjonalnego rozmieszczenia dodatkowego zapasu, pojemników i sprzętu. Miejsce, w którym prowadzona jest działalność zawodowa, musi być wygodne dla danej osoby. Mówimy także o pozycjach pracownika, w jakich wykonywane są operacje. Nie powinny stwarzać trudności dla danej osoby. Wymagania dotyczące organizacji stanowiska pracy obejmują zapisy dotyczące możliwości wykonywania czynności w pozycji siedzącej lub przy naprzemiennej pozycji stojącej i siedzącej. Jest to zapewnione, jeśli czynność nie wymaga ciągłego ruchu. Podczas wykonywania operacji w pozycji siedzącej należy zapewnić ludziom wygodne krzesła.

Wymagania dotyczące organizacji stanowiska pracy, w którym pracownik wykonuje czynności w pozycji stojącej, uwzględniają określone parametry powierzchni. W szczególności szerokość musi wynosić co najmniej 600 mm, długość - 1600 mm. Miejsce na stopy posiada następujące parametry: szerokość 530 mm, wysokość i głębokość 150 mm. Stół instalowany na stanowisku pracy powinien znajdować się na wysokości 955 mm od podłogi. Wymagane narzędzia, sprzęt, naczynia umieszczane są w szufladach, szafkach ściennych, stojakach w zasięgu ręki. Kluczowym wymogiem bezpieczeństwa w zakresie organizacji stanowisk pracy jest zapobieganie zaśmiecaniu ciągów komunikacyjnych i obszarów, w których bezpośrednio prowadzona jest działalność produkcyjna pojemnikami i produktami. Ich wzajemne położenie i układ powinny zapewniać łatwy dostęp i szybką ewakuację w przypadku zagrożenia.

Działalność sprzedawców

W zakresie organizacji miejsca pracy pracownika przedsiębiorstwa handlowego obowiązują następujące wymagania:

1. Umieszczenie zapasów i towarów powinno zapewniać wygodę podczas wykonywania czynności. Konieczne jest wykluczenie niepotrzebnych przejść, ruchów tułowia i ramion. Zapasy i produkty muszą być zlokalizowane w stałych, przypisanych miejscach.
2. Na miejscu realizacji działalność handlową Wygodne krzesła lub składane siedzenia są instalowane dla relaksu, gdy nie ma klientów. Niedopuszczalne jest wykorzystywanie do tych celów pudeł i innych przedmiotów. Pomiędzy sprzętem naściennym a blatem powinna znajdować się drewniana podłoga. Jest to konieczne, aby zapobiec hipotermii nóg.

Dla obszarów handlowych ustalono wymogi sanitarne. Przy sprzedaży produktów spożywczych muszą znajdować się pojemniki ze specjalnym oznaczeniem (zbiorniki z pokrywkami, wiadra itp.). Gdy są wypełnione, ale nie więcej niż 2/3, należy je wyczyścić. Po zakończeniu pracy wszystkie zbiorniki i wiadra, niezależnie od tego, jak bardzo są zapełnione, należy umyć 1-2% roztworem sody lub innymi detergentami.

Pakowanie, pakowanie, układanie produktów

Na stanowiskach pracy należy stosować specjalne skrzynie i stoły. Wymiary sprzętu muszą uwzględniać parametry antropometryczne. Powierzchnia robocza znajduje się na wysokości określonej w GOST 12.2.032 i 12.2.033. Pomieszczenia, w których pakowana jest mąka i produkty mączne, wyposażone są w wyciąg miejscowy. Produkty o dużej wadze pakowane są na stołach o dużej wytrzymałości. Powierzchnie te powinny zapewniać pojemniki na materiały: papier, pudełka, torby i tak dalej. Dla układaczy-pakatorów wykonujących różne operacje zalecane są następujące stanowiska:

• do krojenia produktów gastronomicznych - stojące;
• do pakowania, ważenia - na siedząco i stojąco.

Stanowiska pracy pracowników wykonujących czynności głównie w pozycji siedzącej z ograniczoną możliwością poruszania się muszą być wyposażone w regulowane podnóżki, wysokość i odległość od stołu oraz wygodne siedzenia.

Miejsce na kasjera-kontrolera

Na stanowisku pracy pracownika montowane jest krzesło z mechanizmem podnoszono-obrotowym. Powierzchnia siedziska powinna być lekko zakrzywiona i mieć regulowaną wysokość w zakresie 0,4-0,45 m, mieć szerokość 0,42 m i głębokość 0,41 m. Pokrycia wykonane są z materiału zapewniającego niskie przewodnictwo cieplne i możliwość czyszczenia na mokro . Dla wygody podczas pracy w pozycji siedzącej, siedzisko wyposażone jest w podnóżek. Musi posiadać mechanizm regulujący kąt nachylenia i wysokość podestu nośnego. Jednym z głównych wymagań zapewniających optymalne warunki pracy kasjerom jest wysoki poziom oświetlenia. Jednocześnie źródła bezpośredniego i odbitego olśnienia są wyłączone z pola widzenia pracowników. Lampy umieszczone są bezpośrednio nad miejscem pracy pracownika.

Ochrona kasjerów przed atakami przestępczymi

Zapewnia się to poprzez wyposażenie lokalu w oświetlenie awaryjne i zamontowanie przycisku napadowego. W procesie deponowania środków w organizacji bankowej lub podczas ich transportu z niej pracodawca jest zobowiązany zapewnić pracownikowi bezpieczeństwo i, jeśli to konieczne, samochód. Kasjerowi i osobom mu towarzyszącym oraz kierowcy transportu zabrania się:

1. Ujawnij trasę podróży i kwotę przewożonych środków.
2. Wpuść osoby nieupoważnione do wnętrza pojazdu.
3. Transport gotówka w transporcie publicznym lub przejeżdżającym, a także przenosić je pieszo.
4. Wykonuj inne zadania, odwróć uwagę od dostarczania gotówki do miejsca przeznaczenia.

Operacje obróbki cieplnej na mokro produktów

Stanowiska pracy dla magla zlokalizowane są w pomieszczeniach przeznaczonych do przyjmowania, konserwacji i przygotowywania towaru do sprzedaży. Specjalne powierzchnie są wyposażone w wyprofilowane zdejmowane drewniana deska. Pokryty jest obustronnie tkaniną. Po prawej stronie, pod niewielkim nachyleniem do powierzchni, na stole zainstalowany jest metalowy stojak na żelazko. Powinien mieć boki z trzech stron, których wysokość wynosi 30-40 mm. Są niezbędne, aby zapobiec spadaniu żelaza. W prawym narożniku u góry blatu zamontowany jest stojak o wysokości 800 mm. Służy do zawieszenia żelaznego sznura. Stół prasowalniczy powinien posiadać także urządzenie do zamocowania wentylatora oraz korytko, które zapobiegnie zawieszaniu się przedmiotów na podłodze podczas obróbki. Dodatkowo zamontowany jest wysuwany uchwyt do zawieszenia żelazka, wentylator z zawiasem, przyciski do włączania/wyłączania oraz ramka na kawałek materiału, za pomocą którego można sprawdzić czystość stopy żelazka na powierzchni. Konstrukcja biurka obejmuje szuflady do przechowywania akcesoriów, narzędzi, szafkę do przechowywania rzeczy osobistych, półkę na specjalne podkładki, pędzle itp. Niezbędne jest wyposażenie mata dielektryczna. Stanowisko pracy wyposażone jest także w krzesło z mechanizmem podnoszono-obrotowym oraz półmiękkie siedzisko umożliwiające krótki wypoczynek.

Pomieszczenie magazynowe

Powierzchnia miejsca pracy musi wynosić co najmniej 6 metrów kwadratowych. m. Aby zapewnić magazynierowi normalne warunki wykonywania swojej działalności zawodowej, instalowane są izolowane kabiny. Miejsce pracy może być odgrodzone przeszkloną przegrodą o wysokości 1,8 m. Pomieszczenie magazyniera zlokalizowane jest bliżej miejsc kompletacji, pakowania i wysyłki produktów na wyprawę. Stanowisko pracy wyposażone jest w stół oraz krzesło podnoszono-obrotowe. Osoba przechowująca musi dysponować narzędziami niezbędnymi do otwarcia pojemnika (szczypce, nożyczki, szczypce, noże itp.). Lampy instalowane są nad biurkiem pracownika, przy którym uzupełnia on dokumentację, a także obok szafek na dokumenty.

Miejsce dla zbieracza

Stanowisko pracy wyposażone jest w odpowiedni sprzęt, mechanizmy i materiały w zależności od kategorii towaru. Przy kompletacji produktów wielkogabarytowych (lodówki, meble itp.) stanowisko pracy zajmuje całą powierzchnię magazynu. W tym przypadku operacje wykonywane są przy użyciu samochodów ciężarowych lub wózków towarowych wyposażonych w urządzenia podnoszące. Czynności zbieracza związane z ważeniem wykonywane są przy użyciu wag o udźwigu 5-2000 kg. W miejscu pracy należy zainstalować studio. Wysokość siedziska wynosi 400-450 mm, głębokość 410-500 mm. Dodatkowo na stanowisku pracy instalowane jest oświetlenie lokalne.

Pokój dla pracownika obsługującego windę towarową

Miejsce pracy zlokalizowane jest na platformie na głównej podłodze ładunkowej. Jeśli do obowiązków operatora windy należy eskortowanie ładunku, wówczas obszar jego działania rozciąga się na kabinę, w której przewożone są przedmioty. W miejscu pracy zainstaluj stolik nocny do przechowywania dokumentacji i apteczki, telefon lub inny środek komunikacji, stołek oraz wewnętrzny lub zewnętrzny system przyciskowy do sterowania alarmami dźwiękowymi i świetlnymi. W maszynowni windy należy przechowywać matę dielektryczną i rękawiczki oraz kask ochronny. Klucz do tego pomieszczenia oddaje się operatorowi windy.

Strefa sprzątacza

Miejsce pracy tego pracownika znajduje się bezpośrednio w pobliżu obszaru, który obsługuje. Planując lokal należy przewidzieć przejścia dla maszyn czyszczących oraz przejścia dla pracowników. Stanowisko pracy wyposażone jest w szafkę z przegródkami, w których umieszczane są środki czystości, odzież robocza i sprzęt.

Wyposażenie pomieszczeń dla użytkowników VDT i PC

Dla pracowników, których praca wiąże się z wykorzystaniem osobistych komputerów elektronicznych i terminali wideo, na wyposażeniu znajdują się stoły robocze z możliwością regulacji wysokości w zakresie 680-800 mm. Jeśli nie ma odpowiedniego mechanizmu, powierzchnia znajduje się w odległości 725 mm od podłogi. Wysokość przestrzeni na nogi wynosi co najmniej 600 mm, szerokość co najmniej 500, głębokość na poziomie kolan wynosi 450 mm, a rozciągniętych nóg wynosi 650 mm. W tym miejscu należy zamontować stojak. Jego szerokość wynosi nie mniej niż 300, a głębokość 400 mm. Podstawka powinna mieć możliwość regulacji kąta nachylenia do 20 stopni. i wysokość - do 150 mm. Wzdłuż przedniej krawędzi znajduje się bok, którego wysokość wynosi 10 mm. Stojak musi mieć powierzchnię falistą. Krzyż roboczy (krzesło) użytkownika komputera i VDT wyposażony jest w mechanizm podnosząco-obrotowy oraz oparcie i siedzisko z możliwością regulacji kąta i wysokości. Zmiana parametrów powinna być łatwa. Wszystkie mechanizmy działają niezależnie i niezawodnie ustalają wybraną pozycję elementów. Powierzchnia oparcia, siedziska i innych części, z którymi pracownik ma bezpośredni kontakt, musi posiadać półmiękką, nieelektryzującą, antypoślizgową, oddychającą powłokę, która pozwala na łatwe oczyszczenie z zabrudzeń. Monitor powinien znajdować się w odległości 600-700 mm od oczu pracownika, biorąc pod uwagę wielkość znaków alfanumerycznych i znaków.

Dodatkowo

Aby zapobiec przeciągom w pomieszczeniach znajdujących się w pobliżu drzwi, montuje się otwory technologiczne, bramy, ekrany lub przegrody. Przygotowanie stanowiska pracy odbywa się na koniec zmiany. Pracownik czyści mechanizmy, narzędzia, sprzęt pomocniczy i sprzęt. W razie potrzeby przeprowadza się czyszczenie na mokro.

Wniosek

Do 2013 roku, zgodnie z wymogami prawa, prowadzona była regularna certyfikacja stanowisk pracy. Obejmował ocenę i weryfikację zgodności z przepisami, jakości wyposażenia pomieszczeń, w których pracownicy wykonują swoją działalność zawodową. Szczególną uwagę poświęcono przedsiębiorstwom zajmującym się gastronomią i handlem żywnością. Powołano specjalne komisje, które w pierwszej kolejności sprawdzały, czy w lokalu zostały spełnione wymogi sanitarne. Obecnie wprowadzono nową procedurę. Certyfikację stanowisk pracy zastąpiono oceną warunków wykonywania przez pracowników czynności zawodowych. Procedurę tę wprowadzono w 2014 roku. Odpowiednie zmiany nastąpiły w Kodeksie pracy.

Organizacja miejsca pracy

Z artykułu dowiesz się:

Organizacja miejsca pracy w przedsiębiorstwie to Integralna część proces produkcji. Aby zwiększyć wydajność pracy, pracodawca musi z góry określić krąg osób, które będą go obsługiwać, listę wykonywanych przez nich operacji oraz niezbędny sprzęt i urządzenia w zależności od specyfiki wykonywanej pracy.

Wymagania przepisy dotyczące organizacji miejsca pracy

W celu stwierdzenia zgodności warunków pracy z obowiązującymi normami i wymaganiami prawnymi konieczne jest regularne przeprowadzanie ich certyfikacji. Obejmuje zestaw środków służących do oceny warunków pracy i identyfikacji niebezpiecznych czynników produkcji. Realizują go wyspecjalizowane, akredytowane organizacje wspólnie z kadrą zarządzającą firmy. Planowa ocena warunków pracy przeprowadzana jest raz na 5 lat i jest obowiązkowa dla pracodawcy. Niezastosowanie się do tych zasad może skutkować karą grzywny lub czasowym zawieszeniem działalności.

Obowiązujące dokumenty regulacyjne przewidują szereg wymagań dotyczących organizacji miejsca pracy. Obejmują one:

• Kodeks pracy;
• prawo federalne N 426-FZ „O specjalnej ocenie warunków pracy”;
• Zarządzenie Ministra Pracy N 33n „W sprawie zatwierdzenia Metodologii przeprowadzania specjalnej oceny warunków pracy”;
• Dekret Rządowy N 787 „W sprawie trybu zatwierdzania Jednolitego Spisu Taryfowego i Kwalifikacyjnego Pracy i Zawodów”;
• R 2.2.2006-05 Wytyczne dotyczące higienicznej oceny czynników środowiska pracy i procesu pracy. Kryteria i klasyfikacja warunków pracy;
• Zarządzenie Ministra Zdrowia i Rozwoju Społecznego N 302n „W sprawie zatwierdzenia wykazów szkodliwych i (lub) niebezpiecznych czynników produkcji i pracy, podczas których przeprowadza się obowiązkowe wstępne i okresowe badania lekarskie”;

Ponadto zasady organizacji miejsca pracy regulują akty prawne podmiotów Federacji Rosyjskiej, standardy międzynarodowe i państwowe oraz umowy o pracę.

Klasyfikacja stanowisk pracy

Miejsce pracy to ograniczona część przestrzeni, w której odbywa się aktywność zawodowa. Ona jest głównym ogniwem struktura organizacyjna firmy. Właściwa organizacja stanowisk pracy w przedsiębiorstwie pozwala na tworzenie sprzyjające środowisko pozytywnie wpływają na samopoczucie pracowników i ich wydajność.

Istnieje klasyfikacja zawodów w zależności od wielu czynników:

Zbiorowe i indywidualne

Ręczny, zautomatyzowany, zmechanizowany

Liczba głównych urządzeń procesowych

Bez wyposażenia, jednomaszynowe, wielomaszynowe

W pomieszczeniach zamkniętych, na świeżym powietrzu, na wysokości, pod ziemią

Normalne, szkodliwe, ciężkie, monotonne

Praca wielozmianowa i jednozmianowa

Do czasu użycia

Stałe, tymczasowe, sezonowe

Wskazówki dotyczące organizacji stanowisk pracy w przedsiębiorstwie

Organizacja pracy obejmuje zestaw środków mających na celu stworzenie optymalnych warunków dla zwiększenia produktywności i sensowności pracy, zapewniając jej bezpieczeństwo.

Można wyróżnić trzy główne obszary tych działań:

1. Sprzęt- zapewnienie podstawowego sprzętu technologicznego i pomocniczego, wyposażenia organizacyjno-technologicznego.

Bezpieczna organizacja miejsca pracy: zasady ochrony pracy

Przestrzeganie zasad bezpieczeństwa pracy jest warunkiem koniecznym efektywnej pracy. Czynniki wpływające na jakość pracy obejmują wyposażenie placu budowy, konserwację i układ. Każda wada w organizacji może negatywnie wpłynąć na efektywność procesu pracy i prowadzić do strata czasu, obniżenie jakości produktu.

W celu ograniczenia ryzyka sprawdzane są pod kątem spełnienia warunków sanitarno-epidemiologicznych: pomieszczenia, instalacje wentylacyjne i grzewcze, oświetlenie, urządzenia. Celem takiej kontroli jest zminimalizowanie wszelkich czynników negatywnie wpływających na zdrowie człowieka. Należą do nich: wysoki poziom hałasu, zanieczyszczone powietrze, niewystarczające oświetlenie.

Kolejnym ważnym czynnikiem, który należy wziąć pod uwagę, jest bezpieczeństwo. Przykładowo od bezpiecznej organizacji i prawidłowego utrzymania stanowiska pracy w zakładzie produkcyjnym zależy nie tylko zdrowie, ale i życie pracownika. Dlatego ochrona pracy jest jednym z najważniejszych zadań pracodawcy. Zgodnie z prawem ma obowiązek zapewnić:

bezpieczne warunki pracy;

przestrzeganie reżimu pracy i odpoczynku;

kontrola i regularna ocena warunków pracy;

przekazywanie organom nadzoru i kontroli informacji i dokumentów dotyczących zgodności warunków pracy z poziomem określonym w przepisach;

terminowe zapoznawanie pracowników z wymogami ochrony pracy;

opracowywanie regulaminów i instrukcji ochrony pracy w trybie przewidzianym w Kodeksie pracy (art. 372);

Wymagania dotyczące organizacji miejsca pracy przy komputerze

Regularna praca przy komputerze wiąże się z ciągłym wpływem wielu czynników szkodliwych dla zdrowia. Nic dziwnego, że profesjonaliści, którzy spędzają ponad 12 godzin dziennie przed ekranem komputera, w końcu zaczynają cierpieć choroby zawodowe. Dlatego właściwa organizacja stanowiska komputerowego jest bardzo ważna dla wszystkich bez wyjątku pracowników biurowych.

Przed zaproszeniem pracownika do zajęcia miejsca przy biurku komputerowym pracodawca musi dostosować do wszelkich standardów następujące czynniki:

Mikroklimat

Zgodnie z wymaganiami SanPin 2.2.4.548-96, do pracy w tej kategorii konieczne jest utrzymanie określonej temperatury powietrza: 22-24°C w okresie zimnym i 20-25°C w sezonie ciepłym. Wilgotność względna w pomieszczeniu powinna mieścić się w przedziale 40-60%, prędkość ruchu powietrza powinna wynosić 0,1 m/s.

Oświetlenie

Specjalne wymagania stawiane są także oświetleniu pomieszczeń komputerowych. Muszą być wyposażone w naturalne oświetlenie o współczynniku KEO co najmniej 1,5%. W przypadku korzystania ze sztucznego oświetlenia konieczne jest zorganizowanie jednolitego światła o jasności 300-500 luksów. na powierzchni stołu. SanPin zawiera wymagania dotyczące jasności powierzchni świecących, olśnienia źródeł światła i połysku powierzchni stołu. Zalecana pewien typ lampy i sposób ich rozmieszczenia.

Sprzęt

Podczas umieszczania biurka komputerowe należy stosować się do następującego schematu: odległość pomiędzy bokami monitorów nie powinna być mniejsza niż 120 cm, a pomiędzy ekranem a tyłem sąsiedniego monitora – mniejsza niż 200 cm Dopuszczalna głębokość stołu powinna wynosić co najmniej 60 cm, a jego szerokość - co najmniej 120 cm .

Organizacja pracy w miejscu pracy: godziny pracy i odpoczynku

Aktywny przepisy prawne zapewnić określony tryb pracy przy komputerze z przerwami, których częstotliwość i czas trwania zależą od rodzaju wykonywanej pracy, jej kategorii, a także czasu trwania zmiany.

W ośmiogodzinnym tygodniu pracy przerwy te wynoszą:

1. 15 minut 2 godziny po rozpoczęciu pracy i 2 godziny po przerwie obiadowej dla pracowników, których praca polega na czytaniu informacji z ekranu;

Organizacja miejsca pracy sekretarki

Sekretarz, jak wielu pracowników biurowych bardzo spędza czas przy komputerze, tj. jest to bezpośrednio związane z wymogami dotyczącymi organizacji miejsca pracy przy komputerze.

Jednak praca sekretarza ma wiele niuansów, które odróżniają go od innych pracowników. Najczęściej jego praca łączy w sobie funkcje administratora, osobistego asystenta, menadżera, a nawet dozorcy. Dlatego powinien poświęcać jak najmniej czasu i wysiłku na mimowolne ruchy i zewnętrzne bodźce. Stąd najważniejsze Wymogiem w miejscu pracy jest nienaganny porządek i czystość. Nawiasem mówiąc, jest to podobieństwo między organizacją miejsca pracy menedżera i sekretarza. Każdy kierownik biura jest także liderem w swoim segmencie i pełni szereg funkcji administracyjnych.

Dla maksymalnej wygody w pracy sugerujemy wysłuchanie poniższych wskazówek, jak zorganizować efektywną przestrzeń:

1. Zawsze miej pod ręką długopis i zeszyt. Przydadzą się podczas planowania dnia i pomogą pozbyć się konieczności zapamiętywania dużej ilości informacji.

Racjonalna organizacja pracy zawsze opiera się na organizacji miejsca pracy. W pracy spędzamy ponad jedną trzecią naszego życia. Dlatego warto zwrócić uwagę na przestrzeń, w której pracujemy, aby czuć się komfortowo, pracować efektywnie i nie rozpraszać się sprawami zewnętrznymi.