Jätkame teekonda läbi Silicon Valley. Täna uurime uus kontor Facebook.

Kõige populaarsemate peakorter sotsiaalvõrgustik maailmas on silmatorkavalt erinev teiste IT-ettevõtete kontoritest. See ei ole vikerkaarevärviline Google, kunstipärane Apple ega kontaktist väljas Microsoft. Facebooki kontor justkui rentisid nad selle ega lõpetanud seda: Kuskil on kõik imeilus, aga kuskil tavaline.

Parem on seda üks kord näha, aga me räägime teile nii palju kui võimalik.

Praktika. Abiks sotsiaalvõrgustik

Praktika kestab 3 kuud. Selle aja jooksul aitavad uustulnukad töötajaid jooksvate probleemide lahendamisel. keskmine palk praktikant 6213 dollarit.

Töö. Mitte nii hea, kui ma tahtsin

Ettevõtte insenerid on tööl kuus nädalat aastas. Selle aja jooksul peavad nad olema ööpäevaringselt ühenduses ja jälgima teenuse toimimist. Mõned töötajad ütlevad, et neid ahistatakse isegi puhkusel olles.

Üks Facebooki juhtpõhimõtetest on: panusta. Paljud juhid veedavad oma alluvatega vähe aega, sest nad on keskendunud isiklikule edule.

Mitteametlik keskkond koos ebaefektiivse juhtimismudeliga raskendab tõsiselt tööd ettevõttes. Võta Facebook kokku, saad teha rohkem!

Facebooki töötajad oma sülearvutitega saavad töötada kõikjal, kus nad tahavad: puhkealade diivanil, tänaval ja isegi rippuval platvormil.

Palk. 1 dollar aastas

Tarkvarainsener III teenib 113 830 dollarit aastas. Kuid te ei pääse sellesse ilma töökogemuseta. Mida kõrgem on inseneri tase, seda rohkem ta teenib.

Peainsener viib koju 198 558 dollarit aastas. See on mees, kes moodustab iga konkreetse toote jaoks inseneride meeskonna ja jagab ülesandeid.

Mark Zuckerberg on hiljuti saanud 1 dollari aastas. Samal ajal maksab ettevõte talle kõik kulud, ta saab dividende ja muid mahaarvamisi. Aga dollariklubisse kuulumine on garanteeritud. Oli ka Steve Jobs, sai ta aastatel 1998–2011 dollari aastas.

kontor. Lõpetamata avatud ruum

2015. aasta aprillis kolis Facebook uude peakorterisse, mis asus ettevõtte vana kontori vastas.

Peakorteri katusel on pargid, vaateplatvormid ja jalutusrajad. Vaade lahele on hämmastav.

Ülikoolilinnakus on väikesed kohvikud, mis müüvad ka suupisteid. See on San Franciscos tuntud kett nimega "Saint Frank Coffee".

Facebook on maailma suurim avatud ruumi kontor. Peasaalis vaheseinu praktiliselt pole, 40 000 ruutmeetrit- üks suur kontor, kus töötavad kõik töötajad. Isiklikku ruumi pole. Ideaalis peaks see julgustama töötajaid ülesandeid arutama ja oma tõhusust suurendama.

Liikumise hõlbustamiseks on kontori ümber riputatud ekraanid, mis hõlbustavad soovitud töölaua leidmist.

Kõigil töötajatel, välja arvatud mõned tippjuhid, on lihtsad valged lauad sülearvuti, välise monitori ja mõne nipsasjaga. Kaste pole vaja, kuna kõik vajalik antakse kontoris tasuta välja. Mark Zuckerberg istub samas lauas. Ei paista silma.

Seal on sein, kuhu igaüks saab midagi kirjutada.

Vähemalt teatud privaatsuse tagamiseks on kogu kontoris laiali väikesed koosolekuruumid. Nad kõik on oma nime saanud muusikafestivalid või kuulsaid teoseid.

Katusel on park, millest kaks ringi kestavad 30 minutit. See on projektijuhtide ja töötajate isiklike kohtumiste kestus ning need toimuvad igal nädalal.

Bussid ja jalgrattad on ülikoolilinnakus liikumiseks üliolulised.

Inimene vajab seda enda ülalpidamiseks, ütlete. Samas pole kõik nii lihtne…

On inimesi, kes töötavad kogu oma tööelu. Ja lõppude lõpuks on inimesi, kes pole elus päevagi töötanud (näiteks perele ja lastele pühendunud naised).

Tom Gow, spetsialist finantsplaneerimine, elab Torrance'is (California) – üks väheseid, kellel on väga vedanud.

"Ma armastan oma tööd," ütles ta ajakirjanikule. - Jah. Olen töönarkomaan. Kontorisse jõuan hommikul kell 6 või 7 ja lahkun mitte varem kui kell 9 õhtul. Riigi ühe kõrgemapalgalise tootjana teenin ma palju raha, kuid... mitte sellepärast ma siin olen. Olen siin, et aidata inimesi. Ma võin endale lubada mitte töötada, sest olen täiesti jõukas inimene. Miks ma seda ei tee, vaid jätkan terve päeva oma kontoris istumist? Sest mulle meeldib inimesi aidata.

Kuidas teil läheb? Kas sa töötaksid, kui sul poleks raha vaja?

Kujutage ette, et võitsite loterii suur summa raha (näiteks mitu miljonit dollarit)! Kas jätkaksite pärast seda tööd iga päev hommikust õhtuni? Uuringute kohaselt vastavad paljud sellele küsimusele jaatavalt. Me ei räägi sellest kuulsad inimesed, teatri-, kino-, spordi- või muusikastaare. Peame silmas tavalise ametiga inimesi, kes jätkavad tööd ka siis, kui neil on elamiseks piisavalt raha.

Inimesed, kellel on oma ettevõte, teenivad korralikku sissetulekut, miljonärid, need, kes investeerivad raha ettevõtlusse, jätkavad tööd. Nad hoiavad oma igapäevast rutiini sama, mis karjääri alustades.

Õpetajate ja programmeerijate, laborantide ja automehaanikute seas läbiviidud küsitluste tulemused näitavad veenvalt, et vähemalt kolm inimest neljast ei jätaks oma tööd isegi siis, kui nad saavad ootamatult rikkaks ega vajaks enam stabiilset sissetulekut.

Töö toob rohkem kui lihtsalt raha. Inimese jaoks pole oluline ainult rahulolu
füüsilised vajadused, vaid midagi enamat.

Kui inimesel on õnn leida talle huvitav töö, kus ta saab oma võimeid realiseerida, siis selline professionaalne tegevus võib pakkuda talle rahuldust. Inimene võib enda üle uhke olla.

Sellised tunded on lisatasu, mille inimene saab oma töö eest. Sellised tunded on tähtsamad kui raha.

Veel kord sellest, miks tööd on vaja

Seega alates töö sõltub inimese vaimsest tervisest.

Kui su töö on väsitav, oled ülemusega rahulolematu, kasvuperspektiivid puuduvad või töö on madalapalgaline, siis suure tõenäosusega tuled koju halva tujuga, see jõuab sinu majapidamisse või sõpradeni. Ja hommikul sunnid end minema tööle, mis sulle ei meeldi.

Uuringutulemused näitavad, et füüsiline ja emotsionaalne tervis sõltub suuresti seotud ametialane tegevus stressifaktorid. Pikaealisuse kõige usaldusväärsem tingimus on tööga rahulolu. Inimesed, kes on oma ametipositsiooniga rahul, elavad kauem kui need, keda see koormab.

Inimestega, kellel meie tundide ajal tööd ei ole, sooritame harjutuse "Töötuse plussid ja miinused." Eelistena nimetavad osalejad sageli võimalust lõõgastuda, magada, teha ümber kõik mahajäetud tööd, renoveerida maja ning pöörata rohkem tähelepanu endale ja oma perele.

Aga kui rääkida miinustest, siis nn “kaalud” kallutavad kaalu. Puudused ei hõlma mitte ainult võimaliku sissetuleku kaotust, vaid ka depressiooni, meeleolu halvenemist, enesekahtluse ilmnemist ja suhtlemise puudumist. "Olen juba hakanud seda oma lähedastele välja kandma," ütles üks osaleja.

Töö võib teid aidata:

• näidata individuaalseid omadusi,

• staatuse saamiseks saate näidata teistele, kes te olete, mida esindate,

• Sul on võimalik omandada uusi teadmisi ja rikastada oma kogemusi,

• Sul on võimalik õppida lahendama erinevaid probleeme, ülesandeid,

• Sul on võimalik leida uusi sõpru, luua kasulikke kontakte,

• ja nii edasi, nimekirja võib lõputult jätkata.

Meie vajadused ja töö

Teie huvidele, oskustele ja temperamendile vastava töö valimine on üks tähtsamaid otsuseid, mille te kunagi teete.

Inimese käitumine põhineb vajadustele. Selline on inimloomus, ta vajab kindlasti midagi. Nende hierarhia on esitatud klassikalisel diagrammil
Abraham Maslow.

1. Selle püramiidi tähendus on see, et inimene mõtleb alati kõigepealt esimese etapi vajaduste rahuldamisele - füsioloogiline . Need on vajadused, mis tagavad inimese lihtsa ellujäämise: toit, jook, peavari, puhkus, seks, uni.

2. Kui esimese etapi vajadused on rahuldatud, siis inimesel on ohutuse ja turvalisuse vajadused - see on vajadus tunda end enesekindlana, füüsilisi ega psühholoogilisi ohte pole. See on soov stabiilsuse järele, kindlustunne tuleviku suhtes, finantsstabiilsus.

3. Pärast vajaduste kahe esimese etapi rahuldamist on inimesel
suhtlemisvajadus teiste inimestega, teatud inimrühma kuuluvustunne, inimese aktsepteerimine teiste poolt, vajadus toetuse ja kiindumuse järele. Kõik see sotsiaalsed vajadused.See on ka heakskiit, sõprus.

4. Pärast kolme esimese sammu vajaduste rahuldamist, vajadus lugupidamine isiklikud saavutused, inimese tunnustamine teiste inimeste poolt, aga ka enesehinnang. Need on staatus, tiitlid, ametikõrgendused, tiitlid, austuse märgid, teenete tunnustamine, imetlus, karjäär, ambitsioonid, enesekindlus.

5. Lõpuks on püramiidi tipus vajadus eneseväljendus , oma potentsiaali realiseerimisel ja inimesena kasvamisel. Näited: kunst, individuaalne areng, kultuur, looming, loovus.

Seega on vajaduste püramiidi järgmine etapp oluline alles siis, kui eelmised etapid on realiseeritud. Mida suurem on vajadus, seda pikem on selle küllastumise protsess.

Huvitaval kombel vajadus eneseväljendus ei ole põhimõtteliselt küllastatav.

Kuidas on teie arvates töö selle püramiidiga seotud? Kas töö rahuldab inimese vajadusi?

Minu arvates rahuldab töö kõik vajadused, sealhulgas sotsiaalsed, suhtlemis-, tööalase eneseteostuse ning turvatunde, turvalisuse ja füsioloogiliste vajadustega.

Näpunäiteid tööandjatele töötajate kaasamise ja tootlikkuse suurendamiseks

Mida rohkem töötaja vajadusi organisatsioon rahuldab, seda suurem on töötaja seotus sellega.

Kui juht soovib oma töötajaid stimuleerida ja saada paremaid töötulemusi, võib ta anda nõu. Ja kui te pole juht, vaid alluv, saate neid nõuandeid arvesse võttes teha oma juhtkonnale ettepanekuid.

Esiteks juht peab pöörama tähelepanu sellele, kui rahuldatud on tema esmatasandi töötajate vajadused - piisav töötasu, töö stabiilsus, tööohutus, kliimaseade, keskkonnasõbralikud tehnoloogiad, toit, tööaeg.

Ja alles pärast seda, kui neid vajadusi saab lugeda piisavalt rahuldatuks, saab ülemus ühendada kõrgemad stiimulid.

Sotsiaalsed vajadused.

1. Andke töötajatele töökoht, mille kaudu või mille jooksul nad saavad suhelda.

2. Hea moraalne kliima meeskonnas, püüdke luua meeskonnas ühtse meeskonna vaim.

3. Pidage koosolekuid osakonna või meeskonna sees.

4. Inimesed hakkavad sageli sõpruskonda looma ja suhtlema mitteametlikes rühmades. Ärge sekkuge sellesse.

Austusvajadused.

1. Anna alluvatele ülesandeid sisukama töö tegemiseks.

2. Anna tagasisidet saavutatud tulemuste kohta.

3. Kiida kõrgelt ja julgusta tööl häid tulemusi saavutanud töötajaid.

4. Mõne probleemi lahendamisel või eesmärkide kujundamisel kaasa alluvaid.

5. Andke oma alluvatele täiendavaid õigusi ja pädevusi.

6. Anna alluvatele võimalus karjääriredelil tõusta.

7. Pakkuge oma töötajatele professionaalset arengut ja koolitust, mis tõstab nende professionaalsust.

Vajadused eneseteostuseks.

1. Pakkuda töötajatele koolitus- ja arenguvõimalusi, mis võimaldavad neil täielikult oma potentsiaali realiseerida.

2. Andke oma alluvatele keerukat ja olulist tööd, mis nõuab nende täielikku pühendumist.

3. Julgustada ja arendada alluvate loomingulisi võimeid.

Kui organisatsioon pöörab tähelepanu töömotivatsioonile, siis sellises organisatsioonis:

Sa isegi ei mäleta, millal viimane kordärkasin eelseisva tööpäeva pärast ärevuse ja elevuse tundega. Rõõm Sulle avanevatest uutest väljavaadetest ja koostöövõimalustest on minevik – kui sa sellele ametikohale asusid. Tööd seostad enamasti rutiiniga. Meenutab mulle sinu elu? Tasub mõelda otsimisele uus töökoht!

2. Sa oled õnnetu

Võib-olla on see veelgi hullem: te mitte ainult ei naudi uut päeva, vaid tunnete end igal hommikul õnnetuna. Suure tõenäosusega on süüdi sinu töö, millele pühendad peaaegu kogu oma aja. See ei ole teie ülemuse ega teie kolleegide süü. Võib-olla paigutasite end kunagi valesti meeskonda.

Kuid see ei tähenda, et olete nüüd kohustatud oma ülejäänud päevad kannatama.

Õppige oma vigadest ja vaadake tulevikku. atraktiivne vaba töökoht ja lase oma uuel töökohal saada sinu lemmik!

3. Sinu ettevõte on hukule määratud

Mõnikord teeme kõik, mis meie võimuses, kuid asjaolud ei klapi ikkagi. parimal võimalikul viisil. Kui mõistate kainelt, et ettevõte läheb alla, ei tohiks te sellega alla minna. Ärge oodake päikeseloojangut – asuge kohe uut tööd otsima, et hiljem ei peaks te oma CV-sse märkima olematut töökohta.

4. Sulle ei meeldi üldse oma kolleegid.

Teie kolleegid ja ülemus on inimesed, kellega koos veedate enamus elu. Ja kui võtta arvesse magamisele, ummikutele ja ostlemisele pühendatavat aega, siis tegelikult on nad peaaegu kogu aeg teiega. Tõusude ja mõõnade, rõõmustamise ja purunemiste hetkedel. Tõenäoliselt ootavad nad väga, et saaksite puhkuselt või haiguslehelt tagasi (me ei hakka otsima tõelisi motiive). Seetõttu pole mõtet jääda ettevõttesse, mille töötajad sulle ei meeldi.

Isegi kui teile meeldib töö, mida teete, võtab normaalse kontakti puudumine kolleegidega varem või hiljem oma osa negatiivne roll oma karjääris.

Mõelge, milliste inimestega teile tõesti meeldib koos olla. Ja minge sinna, kus nad töötavad. Siis muutub elu palju nauditavamaks.

5. Sinu ülemus vaatab ainult üles.

Sageli pöörab juht oma edutamise eest hoolitsemisel tähelepanu ainult kõrgemale juhtkonnale, pakkumata piisavalt tuge talle alluvatele. Selline olukord ei ole haruldane. Selline poliitika ei too aga positiivseid tulemusi. Produktiivne meeskonnatöö eeldab huvi kõigi üldise tulemuse vastu. Kas sulle tundub, et juht mängib ainult iseendale? Ärge petke ennast – teil ei õnnestu siin.

6. Oled stressis

See on täna kõik rohkem inimesi kurdavad pideva tausta ärevuse ja isegi paanika tunnet. Võib-olla oled sina üks neist? Seejärel pöörake erilist tähelepanu artikli sellele lõigule. Te ei tohiks arvata, et ärevus võib olla põhjuseta, kui sellest on saanud teie pidev kaaslane, kuigi esmapilgul ei juhtu midagi ebatavalist. Tõenäoliselt peitub põhjus selles, mis on teile rutiinseks ja tuttavaks saanud - teie töös.

Muidugi võite kasutada psühholoogi abi, rahusteid (peaaegu kindlasti olete seda juba proovinud). Kuid need abinõud võitlevad ainult sümptomitega. Kui teie ärevus algab hommikul ja õhtul lendate kontorist välja lootuses lõpuks varjupaika (kodus, jõusaalis või baaris) peita - see on kindel märk, et peate otsima teise töökoha .

lightwavemedia/Depositphotos.com

7. Hakkad sagedamini haigeks jääma

Mõnel juhul võib see kaasa tuua veelgi rohkem negatiivsed tagajärjed: kehv tervis muutub harjumuspäraseks, tekivad kroonilised haigused. Aga enne kui nurised halveneva keskkonna üle ja ütled, et "vanadus ei ole rõõm", mõelge, kas sööte tõesti nii halvasti või ei puhka piisavalt? Kui jah, proovige seda muuta. Kui aga imestad, kuidas su sõbrad suudavad püsida täis energiat, hoolimata sellest, et nad ei järgi kõiki tervislike eluviiside reegleid, millest oled kinnisideeks, ja sa ei olnud lapsena nõrk laps, siis tasuks oma taktikat muuta. Proovige seekord muuta mitte ennast, vaid ümbritsevat maailma – alusta tööst.

8. Sa ei jaga oma ettevõtte visiooni.

Kui arvad, et ettevõte peaks töötama hoopis teistmoodi, siis on juhtkonnaga raske sama eesmärgi poole püüelda.

Kui te ei ole ettevõtte vaimule üldse lähedal, moraaliprintsiibid ja tööl valitsevad eetilised standardid, hoolimata sellest, kui kõvasti sa üritad seda varjata, “kari” ei aktsepteeri sind.

Sul on iga õigus omal käel enda nägemus kuidas kõik peaks olema korraldatud. Kuid te ei tohiks seda olemasolevale korrale agressiivselt vastandada. Luba teistel erineda ja endal olla sina ise. Ja leida tööd omade seas.

9. Sa ei suuda saavutada tasakaalu

Tormad pidevalt töö ja pere vahel, tundes, et sul pole kummagi jaoks aega. Kui veedate rohkem aega oma perega, ei jää teil aega oma juhi ülesannete õigeks täitmiseks. Ja jäädes tööle hiljaks, jätad oma lähedaste jaoks olulistest sündmustest ilma. Näib, et teil on "töö-elu" olukord. Hinga sügavalt sisse ja tunnista kainelt: parem proovi end mõnes teises asendis. Ja see on parem, kui see on teie, mitte teie ülemuse või teie pere otsus.

10. Sinu tootlikkus on langenud

Isegi kui teete endiselt asju, kuid tunnete, et te ei ole enam produktiivne, võib olla aeg midagi muuta. Näpunäiteid on lihtne leida. Kuid püüdke mitte takerduda kõigisse nendesse enesearengu, motivatsiooni ja isiklik areng- tea, millal peatuda ja mäleta eesmärki. Kui te ei plaani äritreeneriks saada, peate vaatama teistpidi. Nimelt - teie ametialaste huvide valdkonnas. Aga võib-olla mõnel teisel ametikohal või mõnes teises ettevõttes.

11. Sinu võimeid ei kasutata

See pole esimene kord, kui teile ei anta edutamist ja proovite võtta rohkem ametikohti keerulised ülesanded ei ole edukad. Tundub, et teie juhtkond lihtsalt ei taha tunnistada, et olete võimeline ettevõttele rohkem andma. Ära lase oma ambitsioone rikkuda. Proovige leida mõni muu koht, kus teie annetele antakse roheline tuli.

12. Sinu kohustused kasvavad, aga palk mitte.

Sellel olukorral võivad olla erinevad põhjused, kuid igal juhul ei tohiks te seda võtta iseenesestmõistetavana. Kui ettevõtte vähendamine tõi kaasa asjaolu, et peate kandma kaks korda rohkem rohkem tööd, ja vahepeal ei ole palk proportsionaalne, mis tähendab, et juhtkond järgib ebaõiglast poliitikat.

Isegi kui teile pakutakse ametikõrgendust, veenduge, et teie palk tõuseks proportsionaalselt teie kohustustega enne tähistamist.

Ära anna järele edevusele ja ära aja taga uhket ametinimetust. Kui tunned, et sinu tööd on alahinnatud, otsi mõni teine ​​töökoht!

13. Sinu ideid ei võeta kuulda

Kas teie ettepanekuid ei hinnata enam ja teie ideid lükatakse kõrvale nagu tüütuid kärbseid? See on halb trend. Muidugi ei tohiks te loobuda oma tagasiastumisest, kui see juhtus üks või kaks korda. Võib-olla peate muutma oma mõtete esitamise viisi. Kui nad aga ei taha ilma selgitusteta aeg-ajalt sinu arvamusega arvestada, ei tasu endas ja maailmas pettuda – tuleks otsida uus töökoht.

14. Nad ei ütle aitäh

Kui vastupidi, teie ettepanekuid kasutatakse täie jõuga ja ettevõtte edukad otsused põhinevad suuresti teie ideedel, kuid keegi ei ütle aitäh - see on ebatervislik õhkkond. Võimalik muidugi, et juht kajastub maksete summas. Sellises olukorras tehke ise ausalt kindlaks, kas teile piisab ainult teie enda teenete materiaalsest hinnangust. Kui ei, ja eriti juhul, kui keegi teine ​​teie ideid lihtsalt räigelt omastab, on teil täielik moraalne õigus loobuda ja leida koht, kus olete siiralt tänulik.

15. Oled paigal

On sul igav. Oma töökohal täidate päevast päeva sama tüüpi ülesandeid ega õpi midagi uut. Tõenäoliselt olete sellest positsioonist juba välja kasvanud.

Vasta endale sellele küsimusele: kas arened siin professionaalina?

Kui selles ettevõttes kasvuvõimalus puudub, tuleks edasi liikuda ja mõnes teises ametikoht otsida.

Gladkov/Depositphotos.com

16. Inimesed kritiseerivad sind

Igas olukorras töökeskkonnas on ruumi vaid oma töö kritiseerimiseks. Kui ülemus muutub isiklikuks ja külvab teid isiklikult negatiivsete hinnangutega, on need tema iseloomu ja kasvatuse probleemid. Kui te ei suuda muuta sellise suhtluse stiili produktiivsemaks, ärge solvuge, ärge olge jultunud - parem on otsida teine ​​töökoht piisava professionaali juhendamisel.

17. Sind solvatakse

On täiesti vastuvõetamatu, et kolleeg sind ahistab. Kui olete olnud kiusamise, seksuaalse ahistamise või muu ohver agressiivne käitumine, kui saad rahaasjades petta või ei pea lubadusi, kohe!

18. Sa lubad endale loobuda

Paljud inimesed on endale ja oma lähedastele juba aastaid lubanud, et vahetavad töökohta. See aga ei realiseeru kunagi. Ikka ja jälle ootate, kuni "nad viskavad sulle uue luu" ja kasutate seda, et õigustada tõsiasja, et te midagi ei tee. Hea nägemine igas olukorras on tee rahuni. Kuid see ei ole alati arengutee.

Ärge petke ennast – astuge ehitamiseks aktiivseid samme edukas karjäär ja elada õnnelikku elu.

19. Sa ei unista juhipositsioonist.

Kas töötate usinalt ja täidate kõik juhtkonna poolt antud ülesanded? Kas kujutate end isegi unistustes ette juhina? Kui ei, siis olete vales kohas. Muidugi ei saa igaüks olla ülemus või direktor, kuid vähemalt projektijuhiks saamine on töökohal loomulik areng. Kui te ei näe end lähiaastatel sellel ametikohal, peaksite mõtlema karjääri muutmisele.

20. Sa kardad mõelda tulevikule.

Sellises olukorras peaks töökoha vahetamine olema esmatähtis. Seda otsust ei ole lihtne teha, sest olete juba ammu koostanud enda jaoks terve nimekirja vabandustest. Pane paberile kirja kõik põhjused, miks arvad, et sul ei õnnestu oma karjääris edu saavutada. Kortsutage see kokku ja visake prügikasti!

Pidage meeles oma lapsepõlveunistusi, koostage nimekiri oma oskustest ja nimekiri sellest, mida tahaksite õppida. Leidke ühisosa ja hakake liikuma oma elu parandamise suunas.

Saate ja peate andma endale ja maailmale rohkem kui igav tööpäeva lõpu ootamine!

Sissejuhatus

Teema proovitöö"Organisatsioonisüsteemid meeskonnatöö».

Nagu teate, loodi kõik inimkonna suured saavutused kollektiivse (ladina keelest collectivus - kollektiivne) tööga. Ükskõik kui pikk arutelu üksikisiku rolli üle ajaloos ka ei kestaks, jääb vaieldamatuks tõsiasi, et ilma kollektiivse tegevuseta oleks neid indiviide vaevalt tekkinud. Kogu maailm on üles ehitatud nii, et inimesed peavad (püüdlema, on sunnitud) olema meeskondades (gruppides). See kehtib ka loomamaailma kohta, mis jääb väga sageli ellu vaid tänu oma “kollektiivile”. Pöördugem näiteks “hanelugude” juurde, mille esimene “postulaat” ütleb, et haneparve lennukaugus on 70% suurem kui ühe hane läbitav vahemaa. Rangelt võttes on inimkeeles see "üks mees põllul ei ole sõdalane".

Mida meeskonnas töötamine annab?

Kui käsitleme meeskonda ärilisest vaatenurgast, võime märkida järgmist.

Kollektiivse (grupi)töö eeliseks on see, et see võimaldab tõsta töö efektiivsust tänu sünergilisele mõjule, milles tulemused ühistegevusületada lihtne summaüksikute liikmete tegevustulemused. Sünergiline efekt saavutatakse läbi tööjaotuse, spetsialiseerumise ja koordineerimise.

Kollektiivse töö tulemusena tekivad teadmised inimeste käitumise iseärasustest, grupi ühistegevuse mustritest, psühholoogilised mehhanismid inimestevahelist suhtlust, samuti võimet analüüsida oma tegevusi konkreetsete kogumina probleemsed olukorrad, teostada inimestevahelist suhtlust.

Kollektiivtöö võimaldab teadvustada vajadust olusid muuta, samuti võimaldab leida vahendeid nende eesmärkide praktiliseks elluviimiseks. Moodustamine ärikultuuri on võimalik ainult meeskonna või selle rühmadega töötamise meetodite kasutamise kaudu.

Suhtlemisprotsess on osa meeskonnatööst. Tõhusad rühmad kasutada täielikult ära oma liikmete teadmisi ja oskusi, mis säilitab nende motivatsiooni määratud ülesannete täitmiseks.

Kolm K-d

Kaasaegsed infotehnoloogiad aitavad kaasa mugava koostöökeskkonna tekkimisele, mis võimaldab kasutajatel hankida kogu tööks vajalikku teavet ja seda omavahel vahetada. Lisaks on võimalik suhtlus organisatsiooni geograafiliselt hajutatud töötajate vahel. Igas organisatsioonis on töötajate vahel kolm suhtlusvormi, mida ühendavad ühised äriprotsessid. Need on nn KKK: side, koostöö ja koordineerimine.

Esiteks saavad töötajad kellelegi erinevat teavet küsida ja saata. Selle suhtlusvormi automatiseerimiseks on vaja tarkvara, mis täidab side- või meilifunktsioone.

Teiseks on kollektiivse töö tegemiseks vaja ühist tööruumi, nii füüsilist kui ka virtuaalset. Kokkuleppeliselt infotehnoloogiad- need on elektrooniliste dokumentide andmebaasid avalik juurdepääs. Samal ajal peab geograafiliselt hajutatud organisatsioonide jaoks olema mehhanism sama dokumendi andmebaasi koopiate sünkroonimiseks sidekanalite kaudu.

Kolmandaks, kui dokumente saadetakse teatud reeglite järgi, tuleb need kooskõlastada. Tarkvara, mis sellist probleemi lahendab, peab sisaldama sisseehitatud vahendeid äriprotsesside ja dokumendivoo koordineerimiseks või automatiseerimiseks.

Kõik see eeldab kollektiivset (ühist)tööd, mille elluviimisel kasutatakse erinevaid tarkvara. OS võimaldavad teil kasutada jagatud ressursse võrgud (kaustad, printerid, modemid jne), kontoripakettidel on sisseehitatud funktsioonid kollektiivseks tööks dokumentidega. Kuid on tarkvara, mida tavaliselt liigitatakse rühmatöö programmideks. Mitu aastat tagasi viis IDC läbi Euroopa koostöö- ja meeskonnatöö süsteemide kasutajate seas küsitluse. Saadi järgmised tulemused (loetletud kasutuse intensiivsuse kahanevas järjekorras), mis moodustavad koostöötarkvara olemuse:

E-post;

Teabe levitamise ja jagamise vahendid;

Dokumendihaldus;

Spetsiaalsete rakenduste käitamise oskus;

Teenused ajakava koostamine ja ajakava koostamine;

Ettevõtte teadmusjuhtimise tööriistad;

Töövoo juhtimine;

Arutelude andmebaasid;

Kiirsõnumite edastamine (vestlus);

Reaalajas konverentsid.

Tänapäeval on e-post kõige levinum suhtlusvahend ega vaja enam erilisi kommentaare. Selle kasutamiseks kasutatakse meiliservereid ja kliente, mis on tavaliselt sisseehitatud veebibrauseritesse, mis pakuvad tööd Interneti-ressurssidega.

Kiirsuhtlus (vestlus), mida nimetatakse ka otsevestluseks, võimaldab kasutajatel peaaegu koheselt tekstisõnumeid vahetada, simuleerides tavalist inimestevahelist vestlust. See funktsioon põhineb avatud protokoll Interneti-edastusvestlust nimetatakse sageli "kiirpostituseks". Selle kategooria programmide hulka kuuluvad ennekõike ICQ, MSN Messenger ja Odigo.

Arutelude andmebaasis on põhiteemal, alateemadel ja kasutajate arvustustel pealkirjad, mis juhivad vestlust. Aruteluandmebaaside jaoks saate kasutada spetsiaalseid tooteid, nagu Soft Bicycle'i Consensus @nyWare, ja meeskonnatööruumi rakendusi, mis ühendavad arutelude andmebaasis analüüsi ja otsuste tugifunktsioone.

Konverents erineb teistest koostöötööriistadest selle poolest, et see annab kaugkasutajatele võimaluse suhelda reaalajas. Konverentsifunktsioonid hõlmavad vestlust, arutelude andmebaase, häält ja videot ning tahvli funktsiooni, mis võimaldab kasutajatel dokumendile märkusi teha ning vaadata teiste osalejate kommentaare ja parandusi. Konverentsitööriistad, nagu Centra Software's Symposium, võimaldavad ka kaugõpet.

Noh, esiteks – muidugi raha. Rahaline sõltumatus. Olen iseenda boss, teen, mida tahan. Sa ei pea kelleltki küsima. Võimalus maailma näha (eriti tore on kuskil seltskonna kulul reisida :-) Uskumatult huvitavate ja toredate inimestega kohtumine, millegipärast on mul meeskonnaga alati väga vedanud, loodan, et nii läheb ka edaspidi. Noh, siis sunnib töö mind õppima. Ma ise olen pagana laisk, ma ei tee oma elus midagi. Ja töökoha säilitamiseks peate kogu aeg midagi uut õppima, nii et see on veel üks eelis. Tõsi, lisaks kõigele eelnevale valmistas täieliku meelehärmi ka töö närvisüsteem ja selle tulemusena - tasakaalutus ja krooniline unetus, nägemise vähenemine pidevast arvuti taga istumisest ja midagi muud, ühesõnaga - ma ei saa pikka aega ühes asendis istuda, lihased hakkavad valutama. Aga see, näete, pole midagi.

02/10/01, KAMIKADZE
Ja ta annab mulle palju raha - taala, kaubamärgiga autot saab eraviisiliselt müüa ja see ei võta palju aega; Ma ei ole täiskohaga, töötan õhtuti vabal ajal. Teie raha on suurepärane!!!

31/05/03, Purjetada
Sest minu jaoks on töö nagu mägironijale, sinine auk allveelaevale, maailmarekord sportlasele. See on väljakutse iseendale ja võit ülesande üle. Töö annab mulle võimaluse realiseerida oma loovusjanu nii, nagu ma seda tahan. Mul on hea meel näha, justkui millestki, justkui lihtsast ideest, mis pole isegi mitte sõnades vormistatud, vaid ainult mõtetes, ilmub midagi väga käegakatsutavat, midagi abistavat, olulist, vajalikku, nõutavat. Kas pole see osa õnnest – teha seda, mida teised vajavad.

12/03/04, KyM
Kes tahab seal töötada... ma ei taha kuhugi minna... praegu... nii et ma töötan enda jaoks. kui palju sa teenisid - nii palju sa said. Ja ärge sumisege!

17/05/04, Lerka
Tulin ettevõttesse nullteadmistega. Paljud inimesed ei usu, aga see on tõsi :) Ma õppisin kõike seda teekonnal.. Kogemus, see on peamine. Töökogemus sisse selles suunas. Ja mis peamine, sallivam suhtumine inimestesse.

20/09/04, Natusik töölt
Eh, töö... Üldiselt, sinu ja minu vahel, ma ei talu teda, aga kes teda armastab? Tõuse varakult, mine kuhugi kontorisse, tee seal midagi... Aga teisalt pani mu töö palju vajalikku ja kasulikud teadmised. Ta näitas mulle selle ettevõtte kööki, millest mul varem aimugi polnud ja mis osutus nii keeruliseks. Lisaks kõigele muule uued tutvused, uued muljed ja mis kõige tähtsam - kõige kasulikumad ühendused. Väga väärtuslik elupagas, mis tuleb kasuks mitte ainult tööl, vaid ka isiklikel eesmärkidel, mille kohta on minu elus palju näiteid.

19/08/06, 3 Sofia 3
See on õnn! Tänu ajakirjandusele külastasin selliseid kohti, kohtusin selliste tähtedega, rääkisin nendega, istusin ühe laua taga. See on vapustav, see on uskumatu! Reisin artikleid kirjutades nii palju, et tunnen iga kord õnne. Ma armastan väga oma tööd, selle loovust ja loomulikult ka võimalusi, mida see mulle pakub.

26/02/07, Trauma
Armastan oma tööd, sest saan ennast realiseerida, see on loovus, inimestega suhtlemine, võimalus “kasvada” olenevalt sellest, kuidas ma ennast isiklikult tõestan. Samas pole mul pingelist tööd ja olen õppinud mitte päeva jooksul oma aju nii üle koormama, et jõuan väsinuna koju. Puhkuse ajal igatsen tööd, peale nädalavahetust lendan tööle! Aga... ma tahaks rohkem raha. Ma ei ütle, et sellest ei piisa, aga ma olen rohkemat väärt. Teisest küljest ei ole ma miinuses!

26/02/07, nagu kõik teisedki
Ma mõtlen: mida ta mulle andis? Tõenäoliselt saan praegu öelda "aitäh" vaid ühe asja eest: mul on praegu inimestega lihtsam suhelda, palju lihtsam. Arvan, et iga töö, mis on ühel või teisel viisil teenindussektoriga seotud, annab selle. Kui suhtled pidevalt inimestega, muutud seda märkamatult seltskondlikumaks ja meie elus on väga oluline oskus tutvuda ja kontakte luua, kas pole? Seega on suhtlemise lihtsus kindel pluss. Ma ei jää sellele tööle kauaks, ma ei taha sellel alal professionaaliks saada, aga arvan, et töötan veel paar aastat ja siis näed, see töö annab muud. boonused. Iga töö annab midagi. Olen ikka veel mõttes – kelleks ma saada tahan... Minu töö on raske, kuigi ilmselt pole see kerge. Aga ma tahan midagi vähem stressi tekitavat.

02/04/08, Soe lumi
Ta andis mulle kogemusi ja seda on juba päris palju. Mul vedas, asusin tööle kohe peale kõrgkooli ja nemadki ootasid mind. Kui ma diplomit kaitssin, teadsin, kus ma töötan. Varsti saab aasta sellest, kui ma olen töötanud ja uh...uh...uh, ma olen kõigega rahul. Ja kogemusi tõesti koguneb, nii minu erialal kui ka sellega seotud erialadel ja üldises kogemuses igasuguste inimestega suhtlemisel. Ilma töökogemuseta on nüüd üsna raske tööd saada – Lady Fortune peaks siin kaasa mängima. Mõnel läheb kohe õnneks, teisel mitte. Mu tuttaval pole pärast ülikooli enam kui kuus kuud tööd saanud - ta sügeleb juba intervjuudest närviliselt, kuna neid oli tohutult palju, aga nad lihtsalt ei võta teda. Võib-olla on tema nõudmised liiga kõrged, võib-olla tööandjad, kuid seni nende huvid ei ühti.

22/09/14, Konstantin Antipin
Alustasin kullerina tööd 17-aastaselt, kui ma ei saanud ülikooli minna. Selle aja jooksul tutvusin paljudes Moskva linnaosadega, õppisin suhtlema inimestega, sealhulgas ülemuste ja isegi direktoritega, parandasin oma tervist ja teenisin piisavalt raha, et maksta oma õpingute alustamise eest instituudis, kuhu astusin järgmisel aastal. Ja esimest korda elus sõitsin sportautoga. Sain ka aru, kui ebaõiglane elu on. Näiteks kunagi naersid kesklinnas tüdrukud mu riiete üle, aga ma ei osanud neile adekvaatselt vastata ja mind “trolliti”, nagu praegu on moes öelda. Kui ma sinna tagasi jõudsin ja vastuse välja mõtlesin, juhatas mõni major neid juba minema – ja ma ei hakanud temaga vaeva nägema. Teisel korral toimetasin ma dokumente mainekas baaris – ja siis sain teada, et ühe mu sõbra kasuõde tähistas seal oma kooli lõpetamist.

08/03/16, Lina K
Ta hävitas mu harjumused kurta, viriseda, olla loll, aeglustada, olla argpüks, klõpsida mu nokaga. Ta andis mulle peaaegu kõik - füüsilise ja psühholoogilise vastupidavuse, tagasihoidlikkuse igapäevaelus, võime kohaneda ebasoodsate tingimustega, säästa raha, koondada tähelepanu nii palju kui võimalik ja täita ülesanne lühikese ajaga.