ERP kontseptsioon tutvustas analüütik Gartner Lee Wylie 1990. aastal MRP II arengut käsitlevas uuringus. Wiley ennustas paljundatavate mitme kasutajaga süsteemide tekkimist, mis tagavad organisatsiooni kõigi ressursside tasakaalustatud haldamise, mitte ainult tootmisettevõtte põhitegevusega seotud, vaid ka tootmis-, hanke-, müügi-, finants- ja personaliandmete ühendamise kaudu. ühine andmemudel. 1990. aastate alguses saavutas see kontseptsioon rakendustarkvara tarnijate toetuse kaudu silmapaistvuse.

Sellel viisil, ERP – ettevõtte ressursside planeerimine(inglise) - äritehingute (äriprotsesside) töötlemiseks loodud infosüsteem, mille kasutamine aitab tõsta ettevõtte konkurentsieelisi. Laiemas mõttes mõistetakse ERP-süsteemi kui metoodikat ettevõtte ressursside efektiivseks planeerimiseks ja juhtimiseks.

Kui 1990. aastate alguses võeti ERP-süsteemid kasutusele ennekõike tööstuses ja MRP II komponendina rakendavate lahendustena masinaehitusettevõtetes, siis 1990. aastate teisel poolel muutus ERP-süsteemide kasutamine üldlevinud. teenindussektor. , sealhulgas telekommunikatsiooniettevõtted, energiamüügiettevõtted ja isegi valitsusasutused ja mittetulundusühingud. Samal ajal asendus ERP-süsteemide moodulite arvu ja nende funktsionaalsete võimaluste kiire kasvu tõttu 2000. aastate algusega kontseptsioon ERP-süsteemidest kui organisatsioonide terviklikust tarkvarast, mis asendab põhimõtteliselt kõiki teisi rakendusprogramme. sellised funktsioonid nagu CRM ja PLM ERP-st eraldi tarkvarapakettides ning ERP raamistiku piiritlemine kui universaalsed süsteemid back-office protsesside ja ressursside haldamiseks.

ERP strateegia iseloomuliku tunnusena on põhimõtteline lähenemine ühtse tehingusüsteemi kasutamisele valdava enamiku organisatsiooni toimingute ja äriprotsesside puhul, sõltumata nende tekke- ja läbipääsukohtade funktsionaalsest ja territoriaalsest lahknevusest, kohustusest viia kõik toimingud üks alus järgnevaks töötlemiseks ja tasakaalustatud plaanide saamiseks reaalajas.

Replitseeritavus ehk võimalus rakendada sama tarkvarapaketti erinevatele organisatsioonidele (võimalik, et erinevate seadistuste ja laiendustega) ilmneb ühe ERP-süsteemi eeldusena. Üks põhjus, miks kohandatud arenduse asemel kasutatakse laialdaselt paljundatud ERP-süsteeme, on parimate praktikate juurutamise võimalus äriprotsesside ümberkujundamise kaudu vastavalt ERP-süsteemis rakendatavatele lahendustele. Samas on viidatud ka eraldi organisatsioonile ERP-süsteemidena tellimiseks välja töötatud integreeritud süsteemidele.

Vajadus ERP-süsteemi igakülgse rakendamise järele geograafiliselt hajutatud organisatsioonides nõuab tuge paljude valuutade ja keelte ühtses süsteemis. Veelgi enam, vajadus hoida süsteemi ühes eksemplaris mitut organisatsiooniüksust (mitu juriidilist isikut, mitu ettevõtet), mitut erinevat kontoplaani, arvestuspoliitikat, erinevaid maksuskeeme on eelduseks kasutamiseks osalustes, TNC-des ja muudes turustusettevõtetes. .

Rakendatavus erinevates tööstusharudes nõuab ERP-süsteemeühelt poolt universaalsuse nõuded, teiselt poolt tööstusspetsiifilise laiendatavuse toetus. Peamised suured süsteemid hõlmavad valmis spetsialiseeritud mooduleid ja laiendusi erinevatele tööstusharudele (erilahendusi tuntakse ERP-süsteemide raames inseneri- ja töötleva tööstuse, kaevandusettevõtete, jaekaubanduse, jaotus-, pankade, finantsorganisatsioonide ja kindlustusfirmade, telekommunikatsiooni, telekommunikatsiooni, jaemüügi- energeetika, valitsussektori organisatsioonid, haridus, meditsiin ja muud tööstusharud).

ERP süsteemide võimalused ja funktsioonid.

Ettevõtte ressursside planeerimise protsessid on ristfunktsionaalsed, sundides ettevõtet väljuma traditsioonilistest, funktsionaalsetest ja kohalikest piiridest. Lisaks on ettevõtte erinevad äriprotsessid sageli omavahel seotud. Veelgi enam, andmed, mis varem asusid erinevates heterogeensetes süsteemides, on nüüd integreeritud ühte süsteemi.

ERP-süsteemid kasutavad "parimaid tavasid".

Ettevõtte ressursside planeerimise süsteemid on hõlmanud üle tuhande parima viisi äriprotsesside korraldamiseks. Neid parimaid tavasid saab kasutada ettevõtete tulemuslikkuse parandamiseks. ERP-süsteemide valimine ja juurutamine eeldab nende parimate tavade rakendamist.

ERP-süsteemid võimaldavad organisatsiooni standardimist.

Ettevõtte ressursside planeerimise süsteemid võimaldavad erinevate geograafiliselt hajutatud allüksuste organisatsioonilist standardimist. Selle tulemusena saab mittestandardsete protsessidega üksusi muuta samasuguseks teiste tõhusate protsessidega üksustega. Lisaks võib ettevõte välismaailmale näida ühtse organisatsioonina. Selle asemel, et saada erinevaid dokumente, kui teatud ettevõte tegeleb antud ettevõtte erinevate filiaalide või ettevõtetega, saab seda ettevõtet maailmale esitleda ühtse üldpildi kujul, mis viib selle maine paranemiseni.

ERP-süsteemid kõrvaldavad teabe asümmeetria.

Ettevõtte ressursside planeerimise süsteemid koondavad kogu teabe ühte ja samasse põhiandmebaasi, kõrvaldades arvukad teabe ebakõlad. See toob kaasa mitmeid tulemusi. Esiteks tagab see suurema kontrolli. Kui üks kasutajatest ei tee oma tööd, siis teine ​​näeb, et midagi on tegemata. Teiseks avab see juurdepääsu teabele neile, kes seda vajavad; ideaaljuhul pakutakse otsuste tegemiseks paremat teavet. Kolmandaks, teave lakkab olemast vahendamise objekt, kuna see muutub kättesaadavaks nii ettevõtte juhtkonnale kui ka töötajatele. Neljandaks võib organisatsioon muutuda "tasaseks": kuna teave on laialdaselt kättesaadav, ei ole vaja täiendavaid väheväärtuslikke töötajaid, kelle põhitegevuseks on teabe ettevalmistamine ettevõtte juhtkonna ja töötajate seas levitamiseks.

• - ERP-süsteemid pakuvad teavet reaalajas. Traditsioonilistes süsteemides salvestatakse suur hulk teavet paberile ja edastatakse seejärel organisatsiooni teise osasse, kus see kas uuesti väljastatakse (tavaliselt koondatakse) või tõlgitakse arvutivormingusse. ERP-süsteemidega kogutakse palju teavet allikast ja paigutatakse see otse arvutisse. Tänu sellele on teave kohe teistele kättesaadav.
• - ERP-süsteemid võimaldavad planeerimiseks ja juhtimiseks samaaegset juurdepääsu samadele andmetele.

Ettevõtte ressursside planeerimise süsteemid kasutavad ühtset andmebaasi, kuhu suurem osa teabest sisestatakse üks kord ja ainult üks kord. Kuna andmed on reaalajas kättesaadavad, on peaaegu kõigil organisatsiooni kasutajatel planeerimiseks ja kontrollimiseks juurdepääs samale teabele. See võib kaasa tuua järjekindlama planeerimise ja juhtimise võrreldes traditsiooniliste süsteemidega.

ERP-süsteemid hõlbustavad suhtlust ja koostööd organisatsiooni sees.

Ettevõtte ressursside planeerimise süsteemid hõlbustavad ka organisatsioonisisest suhtlust ja koostööd (erinevate funktsionaalsete ja geograafiliselt hajutatud osakondade vahel). Omavahel seotud protsesside olemasolu viib funktsionaalsete ja geograafiliselt eraldatud osakondadeni suhtlema ja koostööd tegema. Protsesside standardimine soodustab ka koostööd, kuna protsesside vahel on vähem konflikte. Lisaks hõlbustab ühtne andmebaas koostalitlusvõimet, pakkudes igale geograafiliselt jaotatud ja funktsionaalsele üksusele vajalikku teavet.

ERP-süsteemid hõlbustavad suhtlust ja koostööd organisatsioonide vahel.

ERP-süsteem pakub infomagistraati suhtlemise ja koostöö korraldamiseks teiste organisatsioonidega. Ettevõtted avavad üha enam oma andmebaase partneritele, et hõlbustada hankeid ja muid tegevusi. Selle süsteemi toimimiseks vajate ühte arhiivi, mida partnerid saavad kasutada; Sellise teabevahetuse hõlbustamiseks saab kasutada ERP-süsteeme.

Enamik kaasaegseid ERP-süsteeme on üles ehitatud moodulipõhiselt, mis annab kliendile võimaluse valida ja juurutada vaid need moodulid, mida tal reaalselt vaja läheb. Erinevate ERP süsteemide moodulid võivad erineda nii nime kui sisu poolest. Sellegipoolest on teatud funktsioonide komplekt, mida võib pidada tüüpiliseks ERP-klassi tarkvaratoodetele. Sellised tüüpilised funktsioonid on:

• · Disaini ja tehnoloogiliste spetsifikatsioonide hooldus. Sellised spetsifikatsioonid määratlevad lõpptoote koostise, samuti selle valmistamiseks vajalikud materjalid ja toimingud (sealhulgas marsruutimine);
• · Nõudluse juhtimine ning müügi- ja tootmisplaanide kujundamine. Need funktsioonid on mõeldud nõudluse prognoosimiseks ja toote planeerimiseks;
• · Materjalidele esitatavate nõuete kavandamine. Need võimaldavad määrata tootmisplaani täitmiseks vajalike erinevat tüüpi materiaalsete ressursside (tooraine, materjalid, komponendid) mahud, samuti tarneajad, partiide suurused jne;
• · Varude haldamine ja hanketegevused>. Võimaldab korraldada lepingute hooldust, rakendada tsentraliseeritud hankeskeemi, tagada laovarude arvestus ja optimeerimine jms;
• · Tootmisruumide planeerimine. See funktsioon võimaldab teil jälgida vaba võimsuse saadavust ja ajastada nende kasutamist. Sisaldab võimsuste ligikaudset planeerimist (tootmisplaanide teostatavuse hindamiseks) ja detailsemat planeerimist kuni üksikute töökeskusteni välja;
• · Finantsfunktsioonid. Sellesse rühma kuuluvad finantsarvestuse, juhtimisarvestuse ja operatiivfinantsjuhtimise funktsioonid;
• · Projektijuhtimise funktsioonid. Pakkuge projektiülesannete ja nende elluviimiseks vajalike ressursside ajakava.

ERP süsteemide struktuur ja põhifunktsioonid on samuti selgelt näidatud joonisel.(Jn 1)

Joonis 1

ERP-süsteemide põhivõimalused saab esitada nelja ploki kujul: planeerimine, arvestus, analüüs, juhtimine.

Planeerimine. Ettevõtte tegevuse erinevatel tasanditel planeerimine tähendab:

• · Koostage müügiprogramm.
• · Viia läbi tootmise planeerimine (ülevaadatud ja kinnitatud müügiprogramm on tootmisplaani aluseks, nende plaanide andmete integreerimine hõlbustab oluliselt tootmise planeerimise protsessi ja tagab nende lahutamatu seose).
• · Moodusta põhitootmisgraafik (detailne operatiivne tootmisplaan, mille alusel ostu- ja tootmistellimuste planeerimine ja haldamine). Koostage ostuplaanid.
• · Viia läbi erinevatel planeerimistasanditel moodustatud planeeringute teostatavuse eelhinnang vajalike kohanduste tegemiseks või lisaressursside kaasamise otsuse tegemiseks.

Raamatupidamine. Kui planeeringud on saanud kinnituse, omandavad need tegelike plaanide staatuse ja algab nende elluviimine. Varem modelleeritud sõltuvate tellimuste voog muutub reaalseks, tekitades nõuded materjalidele, tööjõuressurssidele, võimsustele ja rahale. Nende vajaduste rahuldamisel genereeritakse raamatupidamistoimingud, mis tagavad toodetud toodetega seotud otseste kulude (materjal, tööjõud, tegevuskulud seoses ülesannetega, tehnoloogilised toimingud, projekteerimistööd, hooldustööd) ja finantsvastutuskeskustele jaotatavate kaudsete kulude kiire registreerimise. Kõik otseste kulude registreerimise toimingud sisestatakse reeglina standardtarbimise füüsilises mõttes (materjal - sobivates mõõtühikutes, tööjõud - ajutine jne). Vastava finantstulemuse kajastamiseks pakuvad ERP-süsteemid võimsaid tööriistu finantsintegratsiooni seadistamiseks, võimaldades tarbitud ressursid automaatselt nende rahaliseks ekvivalendiks teisendada.

Analüüs. Tegevuste tulemuste kiire kajastamise tõttu saavad juhtkonna töötajad reaalajas võimaluse teostada plaanide ja tulemuste võrdlevat karakteristikku ning täiendavate moodulite olemasolu põhinäitajate arvutamiseks ja matemaatiliste mudelite koostamiseks lihtsustab oluliselt äriplaneerimise protsessi. .

Kontroll. Nagu teate, on juhtimisobjekti oleku kohta käiva informatiivse tagasiside kättesaadavus mis tahes juhtimissüsteemi aluseks. ERP-süsteemid pakuvad sellist vastupidist (usaldusväärset ja töötavat) teavet projektide oleku, tootmise, laoseisude, saadavuse ja rahavoogude jms kohta, mis võimaldab teil teha teadlikke juhtimisotsuseid.

Seega saame rääkida laiast nimetusest ERP-süsteemide funktsioonide ja võimaluste kohta, mis võimaldavad kaasaegsetel ettevõtetel juhtida oma tegevust tõhusalt, järjepidevalt ja usaldusväärselt.

Top 10: veebipõhised ERP-süsteemid

1C: Enterprise platvormil põhinev lahendus mitmekesiste ettevõtete tegevuse juhtimiseks integreeritud infosüsteemide ehitamiseks, võttes arvesse parimaid maailma ja kodumaiseid automatiseerimistavasid suurtele ja keskmise suurusega ettevõtetele.

Multifunktsionaalne ERP süsteem (tegelikult mitu sarnast süsteemi, sh AX, Nav) Microsoftilt keskmistele ja suurtele ettevõtetele. Hõlmab kõiki juhtimisvaldkondi: tootmist ja turustust, tarneahelaid ja projekte, finants- ja äriteavet, kliendi- ja personalisuhteid. Pakub Windows Sharepointi teenustel põhinevat veebijuurdepääsu portaali.

ERP süsteem tootmise juhtimiseks, e-kaubanduseks, teenuste automatiseerimiseks, kliendisuhete halduseks (CRM). Interneti-juurdepääs. Üüri võimalus olemas

Avatud ERP / CRM süsteem veebiliidesega. Sisaldab mooduleid distributsiooni, ladude, e-kaubanduse, rahanduse, dokumendivoo haldamiseks. Compiere serveri pool on ehitatud JBossi rakendusserveri peale. Seal on Java töölaua klient. Saadaval on vene keele lokaliseerimine ja tugikogukond

1C-l põhinev SaaS-i ärijuhtimissüsteem. Süsteemi funktsionaalsed võimalused hõlmavad finantsjuhtimist, eelarvestamist, personalijuhtimist, CRM-i, töövoogu, projektijuhtimist, teenusehaldust, aruandlust ja analüüsi. Võimalik on töötada mobiilseadmetega.

Modulaarse struktuuriga kompleksne ERP / CRM / e-kaubanduse lahendus suurtele ettevõtetele. Rohkem kui 40 moodulit. Täiustatud integreerimisvõimalused. Mobiilne juurdepääs ja veebijuurdepääs portaali kaudu. Sisaldab meili, intraneti, sed-i, veebipoe, Interneti-teenuste funktsioone.

SaaS-teenus, mis põhineb avatud lähtekoodiga OpenERP-süsteemil. Saadaval on sadu mooduleid, sh. CRM, laohaldus, hankehaldus, projektijuhtimine, veebipood, POS jne.

CRM / ERP programm, mis võib töötada ise, taustal, ilma inimese tähelepanu nõudmata. See on teie ettevõtet valvav robot, mis aitab teil teha rutiinseid või keerulisi toiminguid, millest olete ausalt öeldes tüdinenud, kuid peate neid tegema. Meil on nimekiri sellest, mida OneBox saab üksi teha. Kuid võite tulla välja mis tahes oma perverssusega ja me proovime selle robotina ellu äratada.

Integreeritud SaaS ERP / CRM / e-kaubanduse lahendus. Laialdased integreerimisvõimalused, äriprotsesside kohandamine, äriteave. Pakub mobiiliklienti, platvormi arendajatele.

SaaS-i eelarvelahendus võimaldab kõikjalt maailmast ligi pääseda finantsaruannetele ning osaleda ettevõtte finantsplaneerimise ja prognoosimise protsessides. Integratsioon Netsuite'iga. Saadaval vene keeles.

ERP-süsteemi Compassi pilvversioon. Kõik moodulid on saadaval. Väike kliendiosa on installitud kasutajate arvutitesse

ERP süsteem keskmise suurusega ettevõtetele, mis võimaldab hallata tootmis-, logistika-, finants-, kliendisuhete protsesse. See pakub täielikku veebiliidest. Sellel on täielikult venekeelne liides ja see vastab kõigile meie raamatupidamise ja maksuarvestusega seotud õigusaktide nõuetele.

Veebipõhised süsteemid, mis automatiseerivad ettevõtteid sellistes võtmevaldkondades nagu ettevõtte ressursihaldus (ERP), varahaldus (EAM) ja teenusehaldus (ESM)

Odoo baasil põhinev modulaarne ERP süsteem on loodud ettevõtte ressursside juhtimise automatiseerimiseks. See optimeerib ettevõtte kulusid, töötajate tööd ja automatiseerib töövoogu. Saadaval on täiendav integreerimine Nova Poshta, PrivatBanki, Prom.ua, Binoteli teenustega.

IT-Enterprise süsteem vastab täielikult MRPII, MES, APS ja ERP standarditele ja kontseptsioonidele. Pilveversioon on olemas. Õhuke klient.

Pilvepõhine lahendus finants- ja tegevusplaneerimiseks, müügiks ja personalijuhtimiseks.

Integreeritud pilvepõhine rakenduste komplekt finants-, hanke- ja projektiportfelli haldamiseks väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele

Integreeritud SaaS ERP lahendus väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele. Sisaldab mooduleid: CRM, finantsjuhtimine, projektijuhtimine, tarneahela juhtimine, personalijuhtimine, teeninduskeskus, finantsjuhtimine.

Ärisüsteemide kompleks suurettevõtetele. Paljudel süsteemidel on pilveversioon

Viimastel aastatel on ERP-süsteemid muutunud standardiks kõigis ärivaldkondades. Tänapäeval ei ole ERP-le ühtset üldtunnustatud määratlust. Selle klassi lahenduste kohta leiate erinevaid definitsioone ja ka palju sünonüüme: integreeritud ettevõtte juhtimissüsteemid (ISMS), automatiseeritud ettevõtte juhtimissüsteemid (AMS).

Proovime vastata küsimusele: "ERP - mis see on ja milleks see on mõeldud?"

Mis on ERP-süsteem

ERP tähendab ettevõtte ressursside planeerimist, see tähendab " ettevõtte ressursside planeerimine". Lühendi venekeelne tõlge ei aita kohe mõista termini olemust, seega pöördume ajaloo poole.

Personaalarvutite levik eelmise sajandi 80ndatel ja 90ndatel avas äritegevusele palju võimalusi automatiseerimiseks. Tarkvaralahendused on asendanud käsitsitööd ja paberkandjaid raamatupidamisülesannetes, laoarvestuses, dokumendihalduses ja tehnoloogiliste seadmete töö jälgimises.

Uue lähenemise olulisteks tunnusteks ei olnud mitte ainult andmete digitaalseks tõlkimine, uued võimalused info edastamiseks ja analüüsimiseks, vaid ka erineva iseloomuga andmevoogude integreerimine. Nüüd tippjuhtkond ja valdkonnajuhid said tervikpildi ettevõtte tööst, oskuse analüüsida tootmiskoormust, laovarusid ja rahavoogusid... Nende andmete põhjal langetati tasakaalustatumaid otsuseid ning sai võimalikuks ressursse efektiivselt planeerida.

Sellist lähenemist infosüsteemide korraldamisel ettevõttes nimetati ERP-ks ja selle rakendamiseks rakendatud lahendusi EPR-süsteemideks. Võib-olla on see kõige lihtsam ja põhjalikum vastus korduma kippuvale küsimusele: "CRM, ERP - mis see on?".

Sa oled üllatunud, kuid raamatupidamise automatiseerimisprogrammid, projektijuhtimine, personalirakendused – kõik need on ERP-süsteemi komponendid, selle põhifunktsioonid. Kliendisuhete haldussüsteemid ehk CRM-id on samuti osa ERP-st.

Sellest hoolimata viidatakse loetletud funktsionaalsetele süsteemidele ERP-le tänapäeval harva. Seda seetõttu, et raamatupidamine, projektijuhtimine, CRM ja mõned muud funktsioonid on muutunud populaarseks iseseisvate tarkvaramoodulitena. Tõepoolest, paljud ettevõtted kasutavad ainult elektroonilist raamatupidamist ja ülejäänud andmed sisestatakse lihtsalt Excelisse.

Vaidlemine selle üle, kas raamatupidamine ja CRM tuleks liigitada ERP alla või käsitleda eraldi lahendustena, on tänamatu ülesanne. Jätame selle turuanalüütikute hooleks. On ilmne, et automatiseerimise suundumus kasvab iga aastaga. Loetletud süsteemid koguvad vaid populaarsust: litsentside müük ja juurutusteenused suurenevad.

Miks rakendada ERP-d?

ERP-süsteemid aitavad lahendada monitooringu- ja planeerimisülesandeid... Lisaks kiirendavad need iga osakonna ja konkreetsete töötajate tööd. Siin on mõnede ERP-rakenduste tulemused:

• tippjuhtkond saab igal ajal aimu hetkeolukorrast või analüüsida ettevõtte tegevust valitud perioodi jooksul;
• suurusjärgu võrra on vähenenud rutiinsetele toimingutele kulutatud aeg, samuti inimfaktoriga kaasnevad riskid;
• ettevõte sai loogilise ja läbipaistva dokumendivoo;
• igal töötajal ja juhil on info (ja ainult tõeliselt vajalik info).

ERP-süsteemid vähendavad koheselt tootmis- ja äriprotsesside ülalpidamiskulusid... Pikemas perspektiivis saavutatakse positiivne mõju tänu sellele, et strateegilisi otsuseid tehakse hoolikamalt. Ilma ERP-süsteemita ettevõtet võib võrrelda juhiga, kes sõidab autot kinnisilmi.

Ettevõtte ressursihaldussüsteem pole mitte ainult juhi nägemus, vaid ka kõigi seadmete koondandmed, mis on salvestatud ja arvestatud ühtsesse süsteemi. ERP on mootori mehhanismide ja süsteemide koosmõju ajakontroll, tänu millele saab juht hõlpsalt kindlaks teha, millal peab maksimaalse tulemuse saavutamiseks kiirust maha võtma ja kuhu kiirendama.

ERP-süsteemide juurutamise teostatavus

Kui ERP-süsteemid on nii head, siis on loomulik küsimus: miks ei ole tänapäeval kõik ettevõtted läbi viinud täielikku informatiseerimist ja paljud piirduvad üldiselt ainult elektroonilise raamatupidamisega?

Põhjus on järgmine. Et ERP-süsteem oleks tõhus, peab see võimalikult selgelt arvestama ettevõtte äriprotsessidega. Mõned ettevõtted lihtsalt ei suuda oma äriprotsesse vormistada madala ärikultuuri tõttu. Teistel on raske otsustada oma tegevuses muudatuste üle, eriti kui "kõik töötab niikuinii".

Igal juhul on üksikute ERP-de juurutamise protsess aeglane ja kulukas. Lisaks rahale nõuab see ka võtmejuhtide aega. Ja kui süsteemi on põimitud vale loogika, siis võib automatiseerimine negatiivselt mõjutada nii ettevõtte tulemuslikkust kui ka töötajate moraali. See tähendab, et selle rakendamisel on oluline kaasata kogenud ja pädevaid spetsialiste. Võib juhtuda, et mõnel ettevõttel on parem Excelis edasi töötada.

ERP-süsteemi tüübid ja komponendid

ERP-süsteeme kui suuri integreeritud süsteeme saab klassifitseerida järgmiste kriteeriumide alusel:

1. Universaalsed platvormid ja tööstussüsteemid. Tööstussüsteemid on keskendunud konkreetsetele äriprotsessidele. See tähendab, et neil on kas spetsiaalsed moodulid (näiteks tellimuse arvutamiseks trükikodades) või on neis olevatel standardfunktsioonidel oma eripärad (näiteks piiritusetehased peavad paralleelselt toodete laoarvestust alkoholi osas). Üldisi platvorme müüakse harva "nagu on", kuna puuduvad tüüpilised ettevõtted. Ja need on reeglina ka lõplikult vormistamisel konkreetse kliendi ja tema äriprotsesside jaoks.
2. Valdkonna ja üksikettevõtete juhtimise süsteemid. Siin on kõik lihtne. Seal on lahendused ühele äriüksusele ja keerukad süsteemid, mis kombineerivad ja edastavad andmeid üle ettevõtete võrgu. Olenemata ERP tüübist on tüüpiliste tarnekomponentide hulka kuuluvad tarkvaramoodulid, mis rakendavad finantsjuhtimise, raamatupidamise, kliendisuhete halduse (CRM), inimressursside (HR), müügi, tarneahela, tootmis- ja tootmisvarade ning planeerimise funktsioone. Sagedane ERP-funktsioon on projektijuhtimine. Tipptasemel luuakse ettevõtte tippjuhtkonnale moodulid, mis koondavad infot madalamatelt tasanditelt ja üksikutelt osakondadelt. Siin kujuneb juhtimisaruandlus, mis aitab langetada õigeid otsuseid. Kokkuvõtteks märgime, et äriprotsesside optimeerimine ja juhtimine on mis tahes äritegevuses absoluutselt kohustuslik. ERP-süsteemide vajalikkuse ja tõhususe parimaks tõestuseks on positiivne dünaamika, mida eduka juurutamise tee läbinud ettevõtted demonstreerima hakkavad.

Meie klientideks ERP-süsteemide loomise ja juurutamise valdkonnas on sellised suured ettevõtted nagu: FSUE NII Voskhod, LLC Transstroymehanizatsiya, NGK ITERA, Itera holding tütarettevõtted, LLC MDK ja paljud teised. Kokku kasutab meie teenuseid üle 300 keskmise ja suure ettevõtte Moskvas ja Moskva piirkonnas ning enam kui 10 suurettevõtet Venemaa piirkondades. Meie ettevõtete infosüsteemide arendamise osakonnas töötab üle 50 kõrgelt professionaalse töötaja (programmeerijad, juhid, arendajad jne). Osakond jaguneb omakorda osakondadeks (osakonnad ja rühmad) sõltuvalt IP-arhitektuuri platvormist (Oracle, 1C, Microsoft jt) ja infosüsteemi eesmärgist (CRM, ERP, Cloud Technologies, dokumendihaldus). süsteemid, ITSM, SaaS ja teised). Seega oleme valmis pakkuma oma klientidele mitte ainult laia valikut erinevaid platvorme ERP-süsteemide loomiseks, vaid ka paljusid erinevaid süsteemseid lähenemisi ettevõtte IT-probleemide lahendamisel.

Alustavatele ettevõtetele soovitame ERP lahendusedavatud-Lähteplatvormid, sellise lahenduse teostus ja hind on vastuvõetavad igale äritasemele, tänu avatud lähtekoodile saab programmi funktsionaalsust muuta isegi omal käel. Me ei märgi platvorme, kuna neid on tohutult palju ja ERP-mooduli Internetist tasuta allalaadimine pole keeruline, kuid iga avatud lähtekoodiga platvormi "jagamisvara" lahendust ei saa koheselt integreerida töövoog, nõuab see programmikoodi ülevaatamist ja normaalseks toimimiseks tuleks ideaaljuhul luua ERP kliendi baasil nullist.

Sest väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted ja ettevõtted soovitame peatuda platvorm 1C ERP-rakenduste integreerimiseks - funktsionaalsus on piisavalt lai, juurutamine suhteliselt kiire, platvorm on "venestatud" (täpsemalt on selle loonud kodumaised arendajad, mille tõttu on põhikeel vene keel) ja integreerub suurepäraselt teistega lahendused punktist 1C.

Sest suurettevõtted me soovitame platvormOraakel ERP süsteemide arendamiseks, kuna võimaldab luua keerulisi personaliseeritud lahendusi alates ERP põhifunktsioonidest kuni keerukate mudelite ja protsesside konstrueerimiseni. Õige riistvaravalikuga suudab Oracle'i platvorm aga saavutada parima täna saadaoleva jõudluse. ITERANET on valmis tegutsema ka tehniliste lahenduste integreerijana (tarnijana) ERP-süsteemi juurutamisel. Lisateavet Oracle ERP juurutamise kohta leiate järgmistest jaotistest.

Samuti võite jätta eelavalduse oma kommentaaride ja soovidega ERP-süsteemi, teile määratakse personaalne juht, kes võtab teiega esimesel võimalusel ühendust.

Mis on ERP?

ERP tähendab ettevõtte ressursside planeerimist, vene keeles "ettevõtte ressursside planeerimine".... See on üsna lai mõiste ja üsna lai valik programme, mida saab sellisteks süsteemideks liigitada. Kõikide ERP-süsteemide eripäraks teistest süsteemidest on aga keskendumine süsteemi integreeritud organisatsioonilisele komponendile, mis võimaldab mitte ainult hallata finantsjuhtimist, varasid, tööjõuressursse, tootmisoperatsioone ühes tarkvaralahenduses, vaid ka pidada arvestust ja optimeerida. kõigist ettevõtte äriprotsessidest.luua protsesside ja nende lahenduste mudelid. ERP on üldine määratlus, samas kui ERP-süsteem on valmistoode, mis võimaldab lahendada kõik ülaltoodud ülesanded.

Tuleb mõista, et valmis ERP-süsteeme pole, kuna isegi sama valdkonna ettevõtetel on erinev personal, erinevad finantstoimingud, erinev lähenemine müügile ja ostule, tarneahelale ja lahendustele. ERP teooria ja praktika tekkisid 1990. aastal ning tekkisid kahe teise metoodika – MRP II ja CIM – põhjal.

MRPII on materjalinõuete planeerimise süsteemi "teine" versioon... MRP ("esimene versioon") tähistab Materjalivajaduste planeerimine, venekeelses tõlkes "materjalide nõuete kavandamine". Kogu logistikatööstus põhineb peamiselt MRP kontseptsioonil, samas kui see kontseptsioon ilmus juba kaugel 1950. aastal ja on 20-30 aastaga vananenud, kuna see ei sisaldanud väga olulist momenti, nimelt logistika "kulude vähendamist". ketid. See "teooria" jõudis Venemaale liiga hilja, mistõttu pole kodumaises äris materjalivajaduste planeerimisel põhinevaid tarkvaralahendusi. Peamine ülesanne MRP on materjalide tarne planeerimine, transpordiahelate loomine ja osade ülesannete üleminek teistele, tootmisgraafiku tõlkimine nn "nõuete ahelasse", nõuete planeerimine, ettevõtte tegevuste ajaline sünkroniseerimine. . MRP 2 (MRP II) on tegelikult sama "planeerimine", välja arvatud esimene ja teine ​​sõna - teises versioonis asendati materjal tootmisega ja nõuded "ressurssiga". Isegi kahe kontseptsiooni kontseptsioonis on erinevus näha, esimene MRP eeldas ainult materjalivajaduste planeerimist, teine ​​​​MRP eeldas juba tootmisressursside planeerimist. MRP II on planeerimisstrateegia, mis sisaldab nii finants- kui ka tegevusplaneerimist. Raha planeerimine on siin peamine vundament. MRP II sisaldab järgmisi samme (need peavad olema olemas ka ERP praktikas):

• müügi ja tegevuse planeerimine (Sales and Operation Planning – SOP);
• nõudluse juhtimine (Demand Management – ​​DM);
• modelleerimine (ingliskeelne versioon - Simulatsioon);
• sisendi / väljundi juhtimine (I / OC);
• kaupluse põranda kontroll (SFC);
• jaotusressursside planeerimine (DRP);
• toote spetsifikatsioon (Bill of Materials – BM);
• tootmisplaani koostamine (Master Production Scheduling – MPS);
• jõudlusmõõtmine (PM);
• materiaalsete vajaduste planeerimine (Material Requirement Planning – MRS);
• laohaldus (Inventory Transaction Subsystem – ITS);
• planeeritud tarned (Scheduled Receipts Subsystem – SRS);
• tootmisvõimsuse planeerimine (Capacity Requirement Planning – CRP);
• materjali- ja tehnikavarustus ehk MTS (ingliskeelne versioon - Purchasing);
• tootmisoperatsioonide planeerimine ja kontroll (Tooling Planning and Control – TPC);
• finantsjuhtimine (Finantsplaneerimine – FP).

ERP ja ERP süsteemid

ERP(ingliskeelne sõnade lühend EttevõtlusRessurssPlaneerimine, tõlkes - "ettevõtte ressursside planeerimine") on süsteemne ja organisatsiooniline strateegia tootmisprotsessi ja selle juhtimise erinevate valdkondade ühendamiseks, nagu tootmis- ja finantstehingute varahaldus, personalijuhtimine, finantsjuhtimise korraldamine ja samal ajal on see protsess keskendunud antud ettevõtte kõigi olemasolevate ressursside pidevale tasakaalustamisele ja maksimaalsele optimeerimisele, kasutades selleks spetsiaalselt välja töötatud üldist rakendustarkvara paketti, mis suudab luua ja väljastada ühise andmemudeli ning viia läbi kõik vajalikud protsessid ettevõtte kõigis valdkondades. kus seda süsteemi kasutatakse. ERP süsteem on spetsiifiline tarkvarapakett, mis optimeerib ja aitab ellu viia üldist strateegiat ERP.

ERP arendamise ajalugu

Selle süsteemi ja ERP kontseptsiooni pakkus välja ja sõnastas Gartneri analüütik 20. sajandi 90. aastal. See esitas nägemuse MRP II ja CIM-tehnikate arengust. (20. sajandi algusest kuni 90. aastate keskpaigani ilmus infotoodete turule väike hulk edukalt müüdud ERP-süsteeme), mida nõudsid aktiivselt suured organisatsioonid ja äristruktuurid. Selliste infopakettide hulgast olid tuntuimad Hollandi ettevõtte arendused Baan, ka ettevõtted SAP, Oraakel, JDEdwards(sai osaks Oraakel), PeopleSoft... Nii hakkas kujunema teenuste turg ERP-süsteemide juurutamiseks ärisüsteemidesse. Suurema osa teabepakettidest pakkusid suure neliku ettevõtted. Kuid juba 21. sajandi esimestel aastatel toimus nende toodete tarnijate ühinemine, mis andis välja märkimisväärse hulga ERP-süsteeme kõigi omandivormide jaoks, nii väikeste kui ka keskmise suurusega ettevõtete jaoks. Tänapäeval on selle tarkvara kuulsaimad tootjad ettevõtted SalveiGrupp ja Microsoft .
Tänaseks ERP-süsteemi juurutamine on iga riigiettevõtte tegevuse eelduseks... Sellega seoses on alates eelmise sajandi 90ndate lõpust ERP-süsteemid olnud iga tööstusettevõtte eduka toimimise eelduseks ja tänapäeval kasutavad neid tarkvarasüsteeme peaaegu kõik suured organisatsioonid, olenemata nende omandivormist, kõik maailma riigid ja kõik majandussektorid.

ERP süsteemide arendamise ja loomise ajalugu

Lühend ERP tutvustas omal ajal tuntud analüütik Gartner LeeWiley 90. aastal suurettevõtete tootmisressursside planeerimise arendamise uurimistöö käigus. Wylie jõudis loogiliste järelduste põhjal järeldusele, et vajalik on mitme kasutajaga süsteemide tekkimine, mis võivad välja tulla suurte tiraažidena, mis suudavad tagada ettevõtte kõigi olemasolevate ressursside optimaalse haldamise ja katta kogu organisatsiooni tegevusvaldkond, mis on seotud põhitegevusena, mis on suunatud lõpptoote väljastamisele, samuti tooraine hankimise protsessi koordineerimine, lõpptoote müük, ettevõtte rahade liikumine ja loomulikult tootmistsüklis hõivatud personal.

90ndate alguses saavutas see kontseptsioon laialdase populaarsuse suurte rakendustarkvarasüsteemide tootjate toel. Need olid tarkvarasüsteemid. SAPR/3, mis ilmusid 92. aastal. Välja on antud ka täiustatud ettevõtte materjalide halduspakett. SAPR/2... Ettevõte OraakelRakendused, on nendel aastatel loonud 80ndate lõpu enda disainitud tarkvarakompleksi põhjal oma toote, mis põhineb varem välja antud rakenduste integreerimisel ja ümberkujundamisel.

20. sajandi 90ndate keskpaigale lähemal tekkis ERP-süsteemide juurutamise turg praktiliselt. Samal ajal olid nõustamisteenuste ja süsteemide edasise reklaamimisega seotud nii selle tarkvara tootjad kui ka arvukad konsultatsioonifirmad. Võrdluseks ettevõttes AndersenKonsulteerimine 1996. aastal oli süsteemi juurutamisel kaasatud üle kolme tuhande konsultandi R/3, seltskonnas SAP- töötas umbes 2800 konsultanti, aastal PricewaterhouseCoopers neid oli 1800 ja firma Deloitte& Puudutage kaasas selle teabetoote reklaamimisse 1400 inimest. Kui võtta 90ndate lõpu numbrid, siis alates 50 tuhandest R/3- 10% konsultantidest töötas SAP.

98. aasta lõpuks oli ettevõte PricewaterhouseCoopers, kirjeldades ERP-süsteemide turu pilti, rakendas protsessi täpsemaks iseloomustamiseks uut leksikaalset fraasi - BOPSE mis määras kindlaks peamised tarnijad ERP... Need olid Oraakel, SAP, Baan, Peoplesoft ja ettevõte JDEdwards... Loomulikult oli ERP-süsteemide pakkumise ja juurutamise turul teisigi tegijaid, nt QAD, Lawson, RossjaSaalomon, SuurepäraneTasandikud aga samal ajal nad olid mitte-BOPSE.

Vastavalt asjade seisule, 98, ligikaudu 60% kõigist rahvusvahelistest korporatsioonidest oma tegevusi süstematiseerida ja optimeerida rakendatudSAPR/3.

Päris 90ndate alguses võeti masinaehitusettevõtetes tööstuses kasutusele peamiselt ERP-süsteemid kui süsteemid, mis juurutavad. MRPII komponent, kuid juba algab alates 90ndate teisest poolest on ERP-süsteemide kasutuselevõtt muutunud laialt levinud... Eriti märgatavaks sai see (elluviimine) teenuste osutamisel, seda ka arvukate energiamüügiettevõtete, aga ka telekommunikatsiooniettevõtete poolt. ERP-süsteeme hakkasid juurutama mittetulundusühingud, aga ka riigiasutused.
Samal ajal, seoses moodulite ja rakenduste arvu olulise suurenemisega ERP-süsteemides ning nende funktsionaalsuse laienemisega, algab ja muutub suhtumine ERP-süsteemidesse kui globaalsesse tarkvarasse igat tüüpi tegevustega organisatsioonidele. Samal ajal hakkab see teabetoode asendama teisi rakendusprogramme, mis on suunatud sarnaste probleemide lahendamisele, kuid millel pole kõiki ERP-võimalusi.

2000. aasta alguseks pakendisERPtutvustatakse lisafunktsiooneCRMjaPLM... Neid rakendusi võib vaadelda eraldiseisvate ja universaalsete süsteemidena nii back-office protsesside kui ka ressursihaldussüsteemide jaoks. Lisaks võimaldavad CRM-süsteemide võimalused hallata välissuhet ettevõtte ja kontori vahel ning PLM-i tarkvarapakett ettevõtte või selle paigaldanud teise isiku intellektuaalomandi haldamiseks.

Interneti globaalse laienemise ning Interneti-ressursside ja veebibrauserite funktsionaalsuse praktilise arenguga 90ndate vahetusel ja 00ndate alguses on eranditult kõik peamised tootjad on ERP-süsteemid uuesti varustanud Interneti-ühenduse loomise võimalusega... Üks esimesi, kes selle uuenduse tegi, oli ettevõte SAP96. aastal... Need olid katsed rakendada mõne funktsionaalsuse juurutamist ja esimene ettevõte, kes 98. aastal täielikult korraldas globaalse Interneti-juurdepääsu süsteemile, oli ettevõte. Oraakel... Ja juba 2000. aastal ilmus paketi veebiliides Peoplesoft.
1999. aasta lõpus algas esimese ERP-süsteemi süsteemi arendamine ja juurutamine, mida võrgus vabalt levitati - see on Compiere... Sellele järgnesid teised tasuta ERP-paketid. Võib-olla on neist kõige kuulsamad ja levinumad OpenERP, ADempiere, ERP5,Openbravo(kahvlidCompiere) .

Juba 2000. aastate alguses toimus ERP-tarkvara tarnijate integreerimine. Näiteks võime märkida faktid - 2000. aasta algus, ettevõteMicrosoftintegreeris ettevõtte oma struktuuridesseSuured tasandikud... Ühinemise tulemuseks võib lugeda tarkvarapaketi vabastamist MicrosoftDünaamikaGP... Märkimist väärib ka ettevõtete integratsioon Damgaard ja Navision... Ühinemise tulemuseks võib lugeda tarkvara arendust MicrosoftDünaamikaAX samuti pakett MicrosoftDünaamikaNAV... Edasi toimus ettevõtete ühinemine kiiremas tempos, nii et 2003. aasta alguses alustas ettevõte Peoplesoft ostab firma JDEdwards 1,7 miljardi dollari eest, olles sellega ERP turul teine ​​koht. Selle osaluse osakaal on kasvanud ligi 12%. Võttes seda arvesse selle tarkvarapaketi turu suurus 2004. aastal oli 23,6 miljardit dollarit, siis võite ette kujutada selliste tehingute tõhusust. See samm lubatud Peoplesoftületama Oraakel, ja anna ainult natuke järele SAP... Aga turg on turg ja 2004. aasta lõpus ettevõte Oraakelüle võtma PeopleSoft ostes selle 10,3 miljardi dollari eest.

ERP-süsteemide turg kasvab pidevalt, juba 2006. aastal müüdi selle tarkvara kasutusõiguse litsentse väärtusega 28 miljardit dollarit... Tuleb märkida, et kasv vaid ühe aastaga oli 18%. 2005. aastal jaotati turg ERP-süsteemide tootjate lõikes järgmiselt: ettevõte SAP hõivas 42% turust, Oraakel- 25%, ettevõte SalveiGrupp veidi üle 7%, ettevõte Microsoft vähem kui 7% Info umbes 6%, aga turu dünaamika 2010. aastaks vähenes juhtiv juhtSAPjaOraakelkuni turu katvuse näitajateni 24% ja 18% ja aktsia Microsoft, samas kui see suurenes oluliselt ja ulatus 11%-ni. Alates 21. sajandi esimese kümnendi teisest poolest on ERP-süsteemid kõikjal varustatud tugifunktsiooniga teenustele orienteeritud arhitektuur... See võimaldas enamikul suurematel süsteemidel standardmeetodit kasutades automaatselt käivitada peaaegu kõik funktsioonid. See võimaldas vähendada süsteemikulusid süsteemidevahelise mittevastavuse ületamiseks organisatsioonidel, kes kasutasid mitme tootja süsteeme. Samuti on turule ilmunud uued platvormid ja valmis ettepanekud liitrakenduste juurutamiseks. Lisaks on alates 2000. aastate keskpaigast ilmunud palju ERP-süsteeme, mida pakutakse abonemendi kaudu (näiteks see NetSuite ja Plex) ja seejärel võimaldasid peamised tarnijad klientidel oma süsteeme kasutada tellimuse alusel.

ERP põhiprintsiibid

Kui võtame ERP-strateegia peamise iseloomuliku tunnuse, siis on kõigepealt vaja märkida põhimõttelise lähenemisviisi võimalus tehingusüsteemi ühe mudeli kasutamiseks, mida saab rakendada enamiku toimingute puhul. ja kõik praegused äriprotsessid organisatsioonis. Lisaks saab neid süsteeme kasutada tootmis- või muus protsessis toimuvate protsesside mis tahes funktsionaalseks ja territoriaalseks dissotsiatsiooniks, olenemata nende toimumise põhjusest ja päritolust, süsteem võimaldab integreerida kõigi sooritatud toimingute teabe ühisesse infobaas järgnevaks süsteemi töötlemiseks ja tulemuste saamiseks reaalajas ning ka tasakaalustatud plaanide esiletõstmiseks.

Teine ERP-süsteemi eristav omadus on replikatsioonivõime... See põhimõte võimaldab kasutada ühte tarkvarapaketti iga ettevõtte ja organisatsiooni jaoks, samas kui igaühe jaoks on võimalik rakendada erinevaid sätteid ja määrata vajalikud laiendused. See eripära toimib ERP-süsteemide juurutamise ühe peamise tingimusena. Teine põhjus, miks korduvaid ERP-süsteeme kasutatakse üleilmselt individuaalse tarkvaraarenduse asemel, võimaldab parimaid praktikaid rakendada meetodümberkujundamineäriprotsesse vastavalt ERP-süsteemis kasutatavatele lahendustele... Loomulikult saab klient tellida individuaalse ERP-süsteemi, mis on kohandatud ainult tema tootmise või organisatsiooni spetsiifikale, kuid tänapäeval on selline lähenemine äärmiselt haruldane.

Seoses ERP-süsteemide ülemaailmse juurutamisega, aga ka nende rakendamisega täiesti erinevates territoriaalsetes üksustes, täiesti erineva profiiliga organisatsioonides ja ettevõtetes, on vaja toetada paljusid valuutasid ja keeli, mis on rakendatavad ühes tarkvarasüsteemis. Lisaks on vaja toetada paljusid ühe protsessi organisatsioonilisi üksusi (see võib olla mitu juriidilist isikut või mitu sama ettevõtte ettevõtet või ühe tootja isoleeritud tarnijad või ühe ettevõtte geograafiliselt kauged filiaalid), samuti mitmete ja põhimõtteliselt erinevate kontoplaanide kasutamine, nii et need võivad olla mitmesugused maksude mahaarvamise, raamatupidamise pidamise skeemid - kõik see on vajalik tingimus ERP-süsteemide kasutamiseks rahvusvahelistes osalustes ja ettevõtetes.

ERP-süsteemide juurutamise modulaarsuse süsteem

ERP-süsteemide juurutamise mugavus seisneb selles, et neid saab etapiviisiliselt integreerida tootmise tugiprotsessi. Ükshaaval saab kasutusele võtta ühe või mitu erineva funktsionaalsusega moodulit. Veelgi enam, seda protsessi saab läbi viia mis tahes tegevusetapis, installimata samal ajal kogu tarkvara (mooduleid), vaid ainult neid pakette, mis on täna organisatsiooni või tootmise jaoks olulised. ERP-süsteemide kasutamise modulaarsus võimaldab saada korraga mitme ERP-süsteemi kasutamisel põhinevaid lahendusi, kusjuures igast süsteemist saab valida endale parima. Tänapäeval eristatakse mooduleid, mis on ligikaudu kõigi tootjate jaoks tavaline, samuti nende rühmitamine - reeglina: personal, rahandus, tegevus.

Juba 90ndatest alates on kõikide suurte ERP süsteemide moodulitena kasutusele võetud süsteemide lisandmoodulid. kasutajatugi, võimalus personali juhtimine, erinevaid projekte, samuti võimalust tootmistsükli juhtimine... Siis aga hakati kõiki neid mooduleid tarnima eraldi tarnitavate infotoodetena ERP süsteemide sees, kuid samal ajal säilitades järjepidevuse põhinõuded olemasolevate ärirakenduste pakettide sees. Samas ei mõjutanud see kuidagi ERP-süsteemi kui terviku kasutamise efektiivsust.

ERP-süsteemide mitmekülgsus ja globaalne rakendatavus täiesti erinevatel tegevusaladel seab neile nõude olla võimalikult mitmekülgne ning samal ajal korraldada valdkonnapõhiste nõuete tugi. Loomulikult on kõigi suurte süsteemide tarkvaras juba praegu erinevate tööstusharude jaoks "teritatud" valmismoodulid ja laiendused ning ostjal jääb vaid endale valmis lisavärskenduspakett tellida. Sellised paketid hõlmavad süsteeme kaevandustööstusele, avaliku halduse organisatsioonidele, masinaehitus- ja töötlevatele tööstustele, jaekaubandusele, haridusele ja meditsiinile, turustamisele, finantsorganisatsioonidele ja pankadele, kindlustusfirmadele, telekommunikatsiooni- ja energiaettevõtetele ning paljudele teistele tööstusharudele.

Rahandus

ERP-süsteemi põhikomponendiks võib kindlasti pidada laetavaid finantsmooduleid, näiteks pearaamatut (reskontra). Samas on olemas moodul, mis võimaldab koostada perioodilisi finantsaruandeid, samuti vormistada hoolsuskohustust (professionaalne ausus) kasutades ERP-süsteemi finantsmooduleid.

Tänapäeval on täiendavate finantsmoodulite ja ERP-plokkide arv tohutu. Kuid sellegipoolest saab neid süstematiseerida ja eristada nelja peamist suunda. Need on esiteks:

• raamatupidamine: pearaamat, arvelduskontod nii laekumise (debitoorsed arved) kui ka maksekontod (võlad arved), koondeelarve;
• raamatupidamine ja juhtimine, kontrolling: raamatupidamisarvestus ettevõtete ja organisatsioonide kulude ja tulude arvestuseks, tootmis- või tarbimistoodete, teostatavate projektide arvestuseks, samuti toodetud või tarbitud toodete maksumuse arvutamise süsteem;
• treasury: ettevõtte ja toodete likviidsuse juhtimissüsteem, sularahahaldus. See hõlmab võimalust kontrollida pangakontosid ja sularahahaldust, pankadega suhtlemise süsteemi, milles asuvad ettevõtte või organisatsiooni ning kõigi olemasolevate allüksuste ja filiaalide kontod, laenude ja muude laenude haldamist;
• finants- ja juhtimisalane: tootmisprotsessi põhivara juhtimine, investeeringute juhtimise süsteem, finantskontrolli juhtimine ja ettevõtte võimalike riskide juhtimine.

Kliendi soovil saab ERP-süsteemid lisada finantsplaneerimise moodul, samuti tootmise efektiivsuse põhinäitajate haldamine.

ERP moodul – personal

Peamine erinevus ERP-i kui ettevõtte või organisatsiooni arendamise strateegia ja igasuguste MRP II rakenduste või töötajate sissetulekute määramise automatiseerimise programmide vahel on ettevõtte tööjõu kohta teabe ühendamine tõhusaks planeerimiseks. ja kõigi majandustoimingute juhtimine, võttes arvesse teavet kaasatud personali potentsiaalsete võimete kohta. Teiseks eripäraks on võimalus kulusid võimalikult täpselt määratleda ja tuvastada nende tekkimisel ning kombineerida neid teabega kaasatud töötajatele vajalike hüvitiste kohta.

Just see moodul orienteerib ettevõtte arengustrateegiat, võttes arvesse organisatsiooni ja ettevõtte personali kui inimkapitali juhtimise meetodit ning juba selle kontseptsiooni raames on võimalik määrata ja rakendada funktsionaalseid tunnuseid. nendest moodulitest. Nad kuvavad personalijuhtimise spetsiifikat, säilitades infot iga töötaja võimalike kutseoskuste kohta, võimalik planeerida koolitusi seoses tootmistsükli muutustega, karjääri kujundamisega jne. Kogu selle info põhjal, mida neis moodulites süstemaatiliselt töödeldakse ja üles ehitatakse kogu organisatsiooni strateegiline juhtimine, arvutatakse finantsjuhtimine ning põhilised tulemusnäitajad.

Personalijuhtimise peamised moodulid on:

• Värbamissüsteem;
• Personaliarvestussüsteem;
• Üldine tööajaarvestus;
• Töötasu süsteem, lisatasude maksmine;
• Töökäskude haldussüsteem;
• Hüvitiste maksmise ja palgaarvestuse süsteem;
• Personali hindamissüsteem;
• Ettevõtte tööjõuressursside tootlikkuse arvutuste korraldamine;
• Töötajate pensioniraamatute korraldamine;
• Personali arendamise juhtimissüsteem.

ERP moodul – toimingud

Need pistikprogrammid aitavad kohandada ettevõtete tegevust toodetud toodete ja pakutavate teenuste loomisel ja juurutamisel. Lisaks on neil kõik vajalikud funktsioonid nende protsesside optimeerimiseks. Vaatamata erinevate juhtimissfääride spetsiifilisele lahknemisele, võib eristada mitmeid tegevusmoodulite valdkondi:

• Logistika: need moodulid koordineerivad hankeid, reguleerivad suhteid erinevate tarnijatega, ehitavad üles kõigi tarnete ja kaupade transpordi haldust, koordineerivad laotööd ja laohaldust, jälgivad põhivara inventuuri;
• Tootmine: need moodulid teostavad tootmise planeerimist, toodetud ja müüdud toodete arvestust, antud organisatsiooni kõikide tootmisprogrammide süsteemihaldust;
• Pakkumine: need moodulid juhivad tööstuskomplekside hooldust, seadmete plaanilist ja rutiinset remonti, võimsuste arendamise planeerimist, transpordipotentsiaali juhtimist;
• Müük: need moodulid koordineerivad hinnapoliitikat, konfigureerivad ja töötlevad sissetulevaid tellimusi, loovad müügisüsteemi, toote edendamise ja müügijärgse teeninduse korraldamise.

Lisaks nendele plokkidele on mõned moodulid, mis eksponeeritakse eraldi tarkvarana, kuid samas on need hõlpsasti integreeritavad ERP-süsteemi üldpaketti (selliseid plokke saab eristada - EAM jaoks hooldus ja remont, PLM jaoks spetsifikatsioonide haldamine, CRM müügiks APS ja MES jaoks tootmise juhtimine, kaupade jaotamine).

Kaasaegne ERP-süsteemide turg

Ettevõtte sõnul PanoraamKonsultin, mis analüüsis 2010. aasta ERP-süsteemide raamatupidamisandmeid, võib kõik ERP-süsteemide tootjad jagada kolme rühma:

1. SAP (24%), Oracle (18%), Microsoft (11%);
2. Epicor, Sage, Infor, IFS, QAD, Lawson, Ross – 11% kõigile;
3. ABAS, Activant Solutions, Baan, Bowen ja Groves, Compiere, Exact, Netsuite, nähtavus, Blue Cherry, HansaWorld, Intuitive, Syspro.

ERP-süsteemide kogumaksumus

Olukord Venemaa turul erineb globaalsest (2010):

• SAP - 50,5%
• 1C – 26%
• Oracle - 8,2%,
• Microsoft – 7,4%
• Galaxy – 2,4%

Müüdud tarkvara kogumaksumus oli 650 miljonit dollarit.
Selle tarkvara Ukraina turul:

• SAP - 43,4%
• "Infotehnoloogia" - 15,7%,
• 1C – 13,9%
• Oracle - 11,7%,
• Microsoft – 6,1%

Müüdud tarkvara kogumaksumus oli 46,64 miljonit dollarit.

Oracle ERP

Oracle on asunud erinevate kitsalt suunatud ülesannete lahendamiseks mõeldud moodulite väljatöötamise teele. Paljud modulaarsed Oracle süsteemid on kombineeritud konkreetseteks äripakettideks, mida omakorda täiendavalt integreeritakse ja „lisatakse“ kliendi vajadustele.

Vajaduste rahuldamiseksLoodi ERP-süsteemide moodul "Oracle E-Business Suite".... ITERANET oli esimene ettevõte SRÜ-s, kui ta võttis 2000. aastal ITERA osaluse vajadusteks kasutusele Oracle'i süsteemi. Igal aastal (alates 2000. aastast) osalevad ITERANETi töötajad enam kui 5-10 Oracle’i partnerlusürituste üritusel, on ürituste sponsorid ja partnerid, igal konverentsil on ITERANETi spetsialistid ürituste juhtivesinejad. Oleme sertifitseeritud partner Oracle E-Business Suite süsteemide müügil ja juurutamisel, meie SRÜ osakond on sisse seadnud töö Oracle E-Business Suite'il põhinevate protsesside integreerimise / juurutamise, ehitamise ja automatiseerimise valdkonnas, et luua ERP süsteemidOraakel.

Oracle'il välja töötatud süsteemi kasutavad sellised asutused nagu Vene Föderatsiooni siseministeerium, Vene Föderatsiooni Föderaalne Julgeolekuteenistus, Venemaa Sberbank, Vene Föderatsiooni Keskpank (Vene Föderatsiooni keskpank), FSNP (föderaalne maksupolitsei), Beeline (VimpelCom), Promstroybank, Comstar, Moskva pank ja paljud teised. ... Nagu me juba kirjutasime - Oracle hõivab umbes 18% integreeritud ettevõttesüsteemide turust.

Oracle E-Business Suite (lühendatultOEBS) enneolipealkiriOracle'i rakendused... OEBS on üks väheseid lahendusi, mis sisaldab kõiki vajalikke funktsionaalsusi logistika, müügi ja müügi, turunduse, kliendi- ja klienditeeninduse, personali (HR), tootmise, finantseerimise, tarnijasuhete ja paljude teiste moodulite juhtimiseks.

Oracle E-Business Suite integreerub suurepäraselt teiste Oracle lahendustega, tänu millele saate väga kiiresti laiendada ERP-süsteemi funktsionaalsust ettevõtte sees, seeläbi saavutab teie ettevõte mobiilsuse ja iseseisvuse tootmise laiendamisel. Oracle'i eripäraks on nii konkreetsete elutsüklite kui ka protsesside täielik katvus kõige madalamal tegevustasemel, samuti võimas aruandlussüsteem direktoritele ja juhtidele, mis võimaldab näha ettevõttest täit pilti. Oracle ERP-i juurutamisel kliendi saidil on vaja määrata praegune ettevõtte infosüsteem, määrata infosüsteemi arenguteed, on vaja koostada äriprotsesside täielik kaart, on vaja koostada ärinõuded kliendilt infosüsteemi ja määrata, kus ettevõtte infosüsteem saab protsesse automatiseerida.

Kõik need toimingud teostab ITERANET koos kliendi esindajatega. Olemasolevate äriprotsesside diagnostika ja kliendi ärinõuete põhjal koostatakse tehniline dokumentatsioon, mis põhineb Oracle AIM-il (Application Implementation Method). Selle metoodika ja lõppdokumentatsiooni põhjal saab klient enne OEBSi juurutamise alustamist teha oma muudatusi ja anda soovitusi projekti kaasajastamiseks.

Edaspidi algab Oracle E-Business Suite’i juurutamise etapp koostöös kliendi esindajatega. Kõik tööd on eelnevalt kokku lepitud, selge ajakavaga, kõikidel etappidel on kindel tähtaeg ja teostajad, teostamisel arvestatakse viivitusriskidega. Oracle ERP juurutamise faasis ja edaspidi koolitavad ITERANETi spetsialistid kliendi personali lahendustega töötamiseks, viivad läbi seminare ja loenguid kliendi töötajate kvalifikatsiooni tõstmiseks.

Oracle E-Business Suite'i modulaarsed põhisektorid

• Tootmise juhtimine
• Rahandus
• Elutsükli juhtimine
• Logistika juhtimine
• Projekti juht
• Hooldus- ja remondiosakond
• Ettevõtte toimivuse juhtimine (CPM)
• Materjalide haldamine
• Kliendisuhete juhtimine
• Personalijuhtimissüsteem
• Finantsteenus

Oracle E-Business Suite tarkvara

Kliendisuhete ja suhtluse juhtimine

Moodul vastutab suhete haldamise eest. Kliendisuhete juhtimine (CRM), see sisaldab järgmisi lahendusi:

• Oracle Channeli tulude haldamine
• Oracle'i turundus
• Oracle'i tellimuste haldamine
• Oracle'i teenus

Teenuse juhtimine

Teenuste haldamiseks on Teeninduslahendus, mis vastutab informatiivse klienditeeninduse eest telefoniside, e-posti, kontaktikeskuse, "nutika toe" jne abil. See sisaldab järgmisi lahendusi:

• Täiustatud sissetulev telefoniside
• Täiustatud väljaminev telefoniside
• Täpsem ajakava
• Varuosade haldus
• TeleService
• Depoo remont
• Interaktsioonikeskus
• iSupport
• Mobile Field Service
• Skriptimine
• Teenuslepingud
• Meilikeskus
• Kohapealne teenindamine

Finantsjuhtimine

See on OEBS-süsteemi üks huvitavamaid mooduleid. Oracle E-Business Suite Financials vastutab täielikult teie ettevõtte finantsosa eest, võttes täieliku vastutuse kogu rahavoo eest nii ettevõtte sees kui ka väljaspool (finantsanalüütika, aruanded, laenud, palgad, varahaldus, "kassa" või väärtuslike asjade haldamine esemed, elutsükli finantsvarad jne). Oracle E-Business Suite Financialsiga on kaasas järgmised moodulid:

• Finantskontroll ja aruandlus
• Varade elutsükli haldamine
• Procure-to-Pay
• Sularaha ja sularahahaldus
• Juhtimine, risk ja vastavus
• Krediit sularahaks
• Finantsanalüütika
• Üüri- ja finantsjuhtimine
• Reisi- ja kulude juhtimine

Inimvarahaldus või inimkapitali juhtimine

HCM moodul sisaldab lahendusi ettevõttesiseseks kontakti loomiseks ehk nn Team Building. Seal on moodulid personaliteenistuse (personaliosakond), personalijuhtimise, aruandluse, personalikoormusprotsesside modelleerimise ja talendijuhtimise jaoks. Järgmised programmid on osa HCM-ist:

• Tööjõuteenuste kohaletoimetamine
• Globaalne põhiinimkapitali juhtimine
• Talendihalduse rakendused
• Tööjõu juhtimine
• Personalianalüüs

Projektijuhtimine (projektiportfelli haldamine)

See lahendus võimaldab teil täielikult hallata projekte, ettevõttesisest suhtlust projektide lahendamiseks, määrata vastutavaid isikuid, koostada aruandeid ja analüütikat projekti õnnestumise kohta, hallata projekti raames kaupade/materjalide hankimist, toimub monitooring ja projekti koostamine. dokumentatsioon. PPM-i rakenduste täielik loend:

• iHanked
• Tarnija elutsükli juhtimine
• Oracle'i lepingute elutsükli haldamine avalikule sektorile
• iSupplier portaal
• Oracle Procurement & Spend Analytics
• Teenused Hanked
• Allhange
• Oracle'i kulutuste klassifikatsioon
• Oracle'i tarnijate võrk
• Hankelepingud
• Ostmine
• Oracle'i tarnijate keskus
• Maanduskulude juhtimine

Tarneahela juhtimine

ITERANET on tarneahela juhtimise vallas siseturu tugevaim tegija. See lahendus integreerib ettevõttesse moodulid, mis võimaldavad luua tarneahela ja tarneprotsesse, hallata logistikaetappe, optimeerida planeerimist ja hankeid. SCM (Supply Chain Management) sisaldab järgmisi Oracle'i lahendusi:

• Täiustatud hanked
• Ärianalüüs ja ärianalüüs
• Väärtusahela täitmine
• Väärtusahela planeerimine
• Tellimuse orkestreerimine ja täitmine
• Tootmine
• Varade elutsükli haldamine
• Toote väärtusahela juhtimine

Väärtusahela planeerimine

See väärtusahela planeerimise lahendus on loodud äriprotsesside optimeerimiseks, et vähendada lõpptoote maksumust või tootmiskulusid. VCP integreerub suurepäraselt teiste lahendustega, aga ka JD Edwards EnterpriseOne'iga. Väärtusahela planeerimine sisaldab järgmisi mooduleid:

• Täiustatud planeerimise juhtimiskeskus
• Väärtusahela planeerimine JD Edwardsi EnterpriseOne'i klientidele (PDF)
• Täiustatud tarneahela planeerimine
• Strateegiline võrgu optimeerimine
• Koostöö planeerimine
• Hooldusosade planeerimine
• Nõudluse juhtimine
• Reaalajas müügi ja operatsioonide planeerimine
• Nõudluse signaalide hoidla
• Ülemaailmne kord paljutõotav
• Kiire planeerimine
• Varude optimeerimine
• Tootmise ajakava
• Ennustav kaubanduse planeerimine ja optimeerimine

Väärtuse loomine

Value Chain Execution on väärtusahela planeerimisele sarnane täiendav lahendus, kuid erineva tarkvarakomponendiga. VCE (Value Chain Execution) võimaldab hallata laovarusid, transporti, ettevõtte mobiilsust, laoarvestust. Value Chain Execution sisaldab järgmisi tarkvaralahendusi:

• Transpordi juhtimine
• Varude juhtimine
• Maanduskulude juhtimine
• Mobiilne tarneahel
• Globaalne kaubanduse juhtimine
• Laohaldus

1C ERP

Tuleb mõista, et hoolimata asjaolust, et 1C ettevõttel on UPP (tootmisettevõtte juhtimine) ja 1C: Enterprise lahendused, ei lahenda need täielikult ERP ülesandeid. Litsentsi maksumus ja tehniline riistvara on aga oluliselt odavamad kui Oracle'i või SAP-i konkurentidel. Samas omandatakse 1C programmikood kiiremini ja on kodumaises kontekstis arusaadavam, mis võimaldab ettevõttesiseselt erinevaid 1C lahendusi palju kiiremini integreerida. Samal ajal korvavad UPP või 1C Enterprise'i ebapiisava funktsionaalsuse paljud teised programmid, mis võivad moodustada ühe ERP-klastri. ITERANETi ettevõte on 1C lahenduste turul üks vanimaid "mängijaid". Kuna oleme süsteemiintegraator, ei ole me läinud mitte "frantsiisivõtja", vaid tehniliste vahendite integreerimise teed, lisaks saame integreerida ja moderniseerida 1C mooduleid, kuna meil on palju programmeerijaid. töötajad. Meie peamine erinevus seisneb integreeritud lähenemises probleemide lahendamisele, samas kui meie vastased peavad kasutama ebatraditsiooniliste probleemide lahendamiseks töövõtjate teenuseid. 1C-l põhinevate ERP-süsteemide juurutamisel kliendi jaoks saame endale lubada absoluutselt iga probleemi iseseisvat lahendamist.

8. – 16. juunini 2013 toimus Dominikaani Vabariigis konverents, millel vaadeldi üksikasjalikult töökohtade automatiseerimise valdkonna vaieldamatu liidri, ettevõtte 1C ettepanekuid. Seekord pakuti välja arendusi äriklientide abistamiseks. Eelkõige esitleti uusimat lahendust " 1C: ettevõtte juhtimine (ERP) 2.0 ". Selle programmi beetaversiooni väljaandmine on kavandatud 2013. aasta suvele, kuid konverentsil osalejad on selle lahenduse elus rakendamise võimaluste ja väljavaadetega juba põhjalikult kurssi viidud.

Nüüd sensatsioonilisel platvormil on kasutusele võetud uus lahendus 1C: Enterprise 8.3". Tegelikult on ainulaadne ja uusim tarkvaratäiustus "", mida praegu kasutatakse kõikjal mitte ainult Venemaal, vaid ka SRÜ riikides. Nende programmidega töötavad peaaegu kõigi suuremate organisatsioonide esindajad. Ja töö parandamisele ja suure hulga töökohtade automatiseerimisele suunatud projektide ulatus ja arv on lihtsalt hämmastav. Hindamisvõime, aastatepikkune kogemus programmi varasemate versioonide kasutamisel võimaldas programmeerijatel luua tarkvara, mis mitte ainult ei muuda sellega töötamist veelgi lihtsamaks, vaid võimaldab ka väga suurtes projektides soovitud tulemusi saavutada.

Mõelgem sellele, et kõik 1C toodetud arendused on tarbijate seas alati teenitult populaarsed, sealhulgas selle ettevõtte ERP-lahendused. Lõppude lõpuks on need töökindluse, kasutuslihtsuse, kättesaadavuse ja kvaliteedi kehastus. Venemaa Föderatsioonis, Kasahstanis, Valgevenes ja Ukrainas kasutatakse laialdaselt ettevõtte juhtimiseks pakutavaid erinevatele tööstusharudele mõeldud süsteemide ja lahenduste erinevaid modifikatsioone. Nende toodete jaoks on müüdud pool miljonit CAL-i. Ja inimeste koguarv, kelle tegevused on automatiseeritud kasutades " 1C: tootmisettevõtte juhtimine", on praegu üle kuue miljoni. Ettevõtte esindajad jälgivad regulaarselt, et teha kindlaks klientide rahulolu oma ettevõtte tarkvaratoodete kasutamisega. Ja selle monitooringu tulemuste kohaselt hindab enam kui üheksakümmend protsenti kõigist kasutajatest programmi kui " hea "ja" suurepärane ".

Rohkem kui sada kuulsaimat spetsialisti töötasid tarkvaralahenduse "1C: Enterprise Management (ERP) 2.0" ettevõtete täiustamise ja arendamisega.

Arendajate tähelepanu oli muuhulgas suunatud just nende funktsionaalsuste lahendamisele, mida suurettevõtted kõige enam vajavad, hoolimata tegevusalade erinevusest ja üksikute tootmisprotsesside rakendamise tehnilisest keerukusest.

Just see fundamentaalne ja üksikasjalik lähenemine võimaldas meil anda uuele ERP-lahendusele jõudu ja avada tee kasutuseks üha uutes rakendusvaldkondades võrreldes programmi eelmiste versioonidega.

1C ERP funktsionaalsed omadused

Tootmisprotsesside juhtimise osas sõltus planeerimise kvaliteet varem täielikult regulatsioonide täpsusest, praegune arvestussüsteem võimaldab selle sõltuvuse nullida. Ja tootmisprotsesside planeerimisel saab kasutada ressursside spetsifikatsioonides esitatud teavet.

Tarkvara tootmise juhtimisel on kaks taset... Esimene tase on logistiku ehk ettevõtte peadispetšeri tase. Teine tasand on kaupluse põrand, see tähendab kohalik juhtimistasand.

Esimesel tasandil, kus planeerimise viib läbi peadispetšer, töötatakse välja tootmisgraafik. Kõik tootmistellimused seatakse järjekorda vastavalt prioriteedile ja tähtajale. Seejärel kantakse need tootmisgraafikusse, mis omakorda arvestab tootmisvõimsuse olemasolu ja konkreetse tellimuse jaoks vajalike materiaalsete ressursside olemasolu. Pärast seda jagatakse iga tellimus etappideks ja planeerimisintervallideks. Seejärel määratakse iga intervall eraldi täitmisüksusele, mis töötab selle tellimuse alusel.
Tootmisjuhtimise teisel astmel jälgivad tootmisgraafikut tsehhi dispetšerid, mille eesmärk on spetsiaalses osakonnas töökeskuse ajakava koostamine. Samuti juhivad kõrvalekaldeid kohalikud dispetšerid. Allüksustel on õigus valida üks, sobivaim juhtimismudel. Seega saab olenevalt sellest TOC metoodika järgi koostada graafiku kõikidele ettevõtte toimimist tagavatele keskustele või tootmisprotsessi kitsaskohtadele (kui säilib võimalus, kus hulk töökeskusi on automaatselt määratakse kindlaks seadmete kogukoormuse tüübi määramisega). Töö kolmandas versioonis ei pruugita ajakava üldse koostada, siis toimib seadmete koormuse arvutamise lihtsustatud skeem ja kontroll toimub kogu tootmisetapi kestuse jooksul.

Tootja tootmise teatud etappidel kontrolli standardite rakendamise üle marsruudilehed.

Tootmiskohas võetakse kasutusele "semafori" teavitussüsteem. See võimaldab dispetšeril määratleda tootmiskontrolli ala, mis vähendab tööjõukulusid. Selgitatakse välja ebasoodsad ja probleemsed tootmispiirkonnad. Seega võimaldab see tööriist tootmisprotsessi kontrollivatel spetsialistidel prognoosida olukorra ebasoodsat arengut. Seega väheneb ebameeldivate olukordade arv, mis on seotud tootmise hilinemise, tootmispartiide hilinemise ja tootmishäiretega.

Seadmete hooldus ja remont eeldab ka juhtimisautomaatikat.
Kõik tööobjektid on jagatud teatud klassidesse, olenevalt spetsiifilistest omadustest, kompositsiooni lähedusest, passiandmetest, tööaja indikaatoritest, remonditööde vajadusest, töörežiimi lähedusest. Arvesse võetakse olekut, milles objekt asub, selle asukohta teatud ajaperioodil ja kuuluvust. Nende objektide hooldust saab teostada remondiüksuse detailidega.

Kasutusele võetud süsteem võimaldab objektide seisukorda arvestades järjepidevalt jälgida, tuvastada defekte ja arenguid, mis võimaldab ette planeerida meetmeid seadmete õigeks ja õigeaegseks remondiks.
Tootmistöökojaga on võimalik siduda ka kontrollitavaid tööobjekte. Sel juhul tuleb tootmise planeerimisel arvestada remonditöödega, kuna remonditööde tegemise ajal muutuvad üksikud töökeskused tootmiseks kättesaamatuks. Remondi teostamiseks on omakorda võimalik kaasata mistahes tootmisressursse. Lisaks saab tootmist meelitada seadmete remondiga seotud töötajate vajaduste rahuldamiseks.

Sellest tulenevalt on ilmne, et remonditööde juhtimisega tegeleva allsüsteemi ja tootmise allsüsteemi kombineerimisel saab kasutaja oskus moodustada ühtne süsteem, mis vastab ettevõtte vajadustele... Lisaks hõlmab see süsteem kogu ettevõtte tegevust, mille põhjal tuletatakse tegevusobjektide teenindamise lõplik maksumus.

Tulemusnäitajate monitooring ja analüüs

Mis võimaldab tuua sellesse ettevõtte tegevusvaldkonda uue lahenduse? See sisaldab unikaalseid mehhanisme, mis võimaldavad teil hõlpsalt üles ehitada eesmärkide ja näitajate hierarhia, jälgida üksikuid näitajaid ja dešifreerida lähteandmeid, samuti analüüsida finantstulemusi ettevõtte igas tegevuses.

1C: Enterprise 8.3 platvormi kasutamise eeliseks on see, et kasutajatel on kiire juurdepääs kõikidele indikaatoritele mis tahes Android-süsteemis töötavast mobiilseadmest.

Rahavoogude juhtimine

Ka suurettevõtete rahastajate jaoks pakub programm uusi võimalusi. Süsteem võttis kasutusele võimaluse säilitada tabelina andmete sisestamist, samuti nende hilisemat korrigeerimist ning tehtud muudatuste ajaloo säilitamist. Kasutusele on võetud mitmesuguseid tööriistu, mis võimaldavad teil automaatselt arvutada kõik eelarveelemendid ja dešifreerida need algväärtustele. Lisaks kasutage igas artiklis kuni 6 analüütikataset.
Nüüd on iga näitaja arvutamisel võimalik kasutada mitte ühte, vaid mitut allikat. Saate neid arvutada eelarve hoolduse ja läbivaatamise ekraaniversioonis. Selline täiustatud struktuur võimaldab koostada finantsprognoose ja analüüsida kavandatud näitajate täitmist.

Tarkvaralahendus suurendab ettevõtte kõigi toimingute üle arvestuse pidamise funktsionaalsust, eelkõige muutub läbipaistvaks laenude ja laenude väljastamine, plastikkaartide abil tehtavad toimingud. Samuti on võimalik pidada maksekalendrit ja luua täielik kontroll teostatavate toimingute üle. Süsteemi on sisse viidud vahendid, mis võimaldavad vormistada makselepinguid tulevasteks kuupäevadeks, koordineerida rahaliste varade kulutamist ning viia läbi plaaniline ettevõtte arvelduskontode ja kassade inventuur.

Arveldushaldussüsteem on soodsalt võrreldav ka programmi teiste versioonidega.
Programm võimaldab hoida eraldi juhtimis- ja reguleeritud raamatupidamist. Jälgige ka võlgade piirmäärasid ja see toimub automaatrežiimis. See hõlbustab inventuuri läbiviimist, sealhulgas vastastikuste arvelduste osas. Oma tegevuse tulemusena kuvab see programmi osa mitut tüüpi aruandlust, eriti staatikat ja vastastikuste arvelduste olukorra analüüsi kõigi ühendust võtnud ettevõtetega.
Reguleeritud raamatupidamise raames tegevuste läbiviimisel tuleb märkida, et lahendus võimaldab teostada automatiseeritud raamatupidamist ilma täiendava aja ja vaevata. Aruandluse läbiviimisel kasutatakse ühtse kontoplaani versiooni. Ettevõtte tegevuse kajastamise aluseks olevad reeglid konfigureeritakse iseseisvalt. Neid majandusarvestuse fakte, mis kajastuvad tegevusarvestuse plokis, täpsustatakse vastavalt algdokumentidele tähtsuse ja asjakohasuse osas ning seejärel kajastatakse reguleeritud raamatupidamises. Erinevaid aruandlusvorme uuendatakse automaatselt Interneti-ressursside abil. Samuti on võimalik kajastada nende ettevõtete tegevust, kes on viinud osa oma allüksustest iseseisvasse bilanssi.
Programm on varustatud kohandatud metoodilise mudeliga, mis võimaldab hõlpsasti hallata finantsaruandeid vastavalt IFRS-ile. See sisaldab postitamismalle, kontoplaane ja finantsaruandeid. Raamatupidamises on võimalik kajastada tehinguid, koostada tüüptehingute jaoks eraldi dokumente, registreerida finants- ja mitterahalisi näitajaid.

Tänu uusimatele tarkvaraarendustele on võimalik hoida kindlat laostruktuuri, hierarhiat... Isegi suurtes ladudes on võimalik teostada süsteemiinventuuri ning nende tööd ei ole vaja isegi lühikeseks ajaks peatada. Laotöötajatele on võimalus korraldada mobiilsed töökohad. Täiendav võimalus broneerida tellimuste raames materiaalseid väärtusi.
Hangete osas märgitakse, et tarnijaid on võimalik valida kavandatavate koostöötingimuste süvaanalüüsi tulemuste põhjal. Samuti saate kontrollida esilekerkivaid vajadusi ja nende rahuldamise kvaliteeti.
Võimalus tõsta müügitaset on tänu toimunud ürituste analüüsile, pädevale hindade ja hinnakirjade kujundamisele.

Samuti on funktsioon müügi- ja klienditellimuste taseme ja koostise pidev jälgimine.

Kasutaja võib klientide suhtes käituda iga püsikliendi toimik, tutvustada kliendikaarte. Samuti viige läbi pidev juhtide ja müügiesindajate töö analüüsimine.

Valmistatud toodete maksumuse arvutamisel toimub pidev kontroll kulutatud ressursside mahu üle, mis põhineb tegevusarvestuse andmetel. Kulude kalkulatsioon tehakse mitmes valuutas, mille kasutaja algselt määrab. Kulusid võetakse arvesse igat tüüpi tegevuste puhul.
Kavandataval tarkvaral on mitmeid olulisi tehnoloogilisi eeliseid.
See tagab kasutajale süsteemide töökindluse, ulatuse ja jõudluse, töötajate ja klientidega reaalajas töö korraldamise, Androidis töötavate sideseadmete abil sisselogimise võimaluse, isikupärastatud liidese kohandamise võimaluse. Kasutaja saab lubada üksikuid lahenduse osi ilma konfiguratsiooni muutmata.

Vaatamata 1C väljatöötatud programmi uue versiooni ilmsetele eelistele, ei plaanita programmide eelmisi versioone teenusest eemaldada, kuna paljud ettevõtted kasutavad neid edukalt. Ettevõte väidab, et kui otsustatakse täielikult programmi uuele versioonile üle minna, teavitatakse sellest kõiki kasutajaid vähemalt 3 aastat enne teenuse lõpetamist.

SAP ERP

SAP ERP-süsteemi omadused (tootmisressursside haldamine)

SAP ERP süsteem ja tootmisjuhtimise strateegia automatiseerimine

ERP tähendab ettevõtte ressursside planeerimist on integreeritud pakett, mis sisaldab paljusid juhtimis- ja planeerimissüsteemide funktsioone kõigi organisatsioonide ja ettevõtete ressursside jaoks, mille süsteemi see tarkvarapakett on installitud. ERP-süsteem oma olemuselt erineb põhimõtteliselt tavapärastest raamatupidamissüsteemidest, mis võimaldavad teostada ainult kitsast tegevuse fookust, kuna näiteks paljude raamatupidamisprogrammidega võimaldab ERP-süsteem pakkuda täielikku teabetuge. ettevõtte arengustrateegia jaoks.

Selleks, et teil oleks täielik ülevaade kõigist ettevõttes toimuvatest äriprotsessidest, on teil vaja ERP-süsteemi, mis suudab kõige täpsemalt ja selgemalt kuvada tegelikku pilti kõigest tootmisprotsessis toimuvast. See võib visuaalselt näidata ettevõtte liikumise suunavektorit. See on väga mugav, kuna juhi jaoks näeb ta kõiki tekkivaid probleeme ja viise nendest ülesaamiseks, samas kui tal on tingimata vaja kogu info peas hoida, ERP süsteem võtab kokku ja süstematiseerib kogu sissetuleva teabe ning väljastab selle päringutena. moodustuvad.
Ettevõtte juht saab reaalajas jälgida kogu ettevõtte tegevust, mida ta juhib. Pealegi on täiesti ebaoluline organisatsiooni ulatus, kuhu see süsteem paigaldatakse, selle võimalused sissetuleva teabe katmiseks on praktiliselt piiramatud. ERP-süsteem võimaldab teha prognoose ettevõtte tegevuse kohta tervikuna ja saada teavet ettevõtte iga lüli tegevuse kõige ebaolulisemate nüansside kohta. Infotöötluse efektiivsus, selle sügav uurimine võimaldab ettevõtte juhtkonnal oluliselt vabastada aega oma tegevuse tõhustamiseks, ajaplaneerimiseks, arengustrateegia määramiseks või lihtsalt - puhkamiseks.

ERP-süsteemide juurutamisel saate järgmised eelised:

• Vajalik töömaht väheneb oluliselt, kuna süsteem ei vaja täiendavat ja mitmekordset sama tüüpi info sisestamist arvuti mällu;
• Oluliselt täiustatakse kõigi ettevõttes toimuvate protsesside juhtimissüsteemi;
• ERP-süsteemi kasutamisel tõuseb sissetulevate andmete analüütiliste uuringute kvaliteet, mis tõstab oluliselt äritegevuse efektiivsust tänapäevastes ettevõtluse tegemise ja arendamise tingimustes;

Viimasel ajal on Venemaa ettevõtted oluliselt suurendanud huvi ERP-süsteemide vastu. Tänaseks on paljud Venemaa majanduse ettevõtted jõudnud tootmise arendamise nõutavasse staadiumisse, mil üheks domineerivaks arenguteguriks on globaalse infosüsteemi juurutamine tootmisprotsessi. Veelgi enam, kogu ettevõtte kui terviku areng sõltub selle töö kvaliteedist. Kui ettevõtte juhtimine kipub selle arengukiirusest maha jääma ja samal ajal on turul kohaloleku osakaalu suurenemine hästi õlitatud äriprotsesside puudumise tõttu negatiivse dünaamikaga, siis kogu elukestva õppe programm toob kindlasti kaasa olulisi probleeme. Seetõttu saab ettevõtte arengu usaldusväärseks vundamendiks saada ainult ettevõtte jaoks selgelt üles ehitatud arengustrateegiaga ERP-süsteem.

Iga ettevõtte arengus on intensiivse arengu perioode. Ettevõtte kulud kasvavad hetkel üsna süstemaatiliselt ja on pideva kasvu tendentsiga. Sissetulekud sellises arengutrendis saavutavad mõne aja pärast maksimumtaseme ja stabiliseeruvad siis pikaks ajaks. See makromajanduslik mudel näitab, et tootmistsükkel kipub oma kasvu käigus marginaali kaotama. Just sel hetkel katkeb tootmisprotsessi tasuvust ja kulusid ühendav peenike niit. Ja lõpuks töötab dünaamiliselt arenev hiiglasliku käibega ettevõte, millel on kõik eduka äri atribuudid, aruandeperioodi lõpus tegelikult sügavas miinuses. Muidugi, kui 20. sajandi 90ndate äris oli likviidsuskordaja 100 või isegi 200%, siis selliste näitajate juures polnud vajadust kogu tootmistsüklit kontrollida. Tänapäeval antakse iga lisakasumi protsent ainult range kontrolli ja teabe süstematiseerimise abil, mida saab anda ainult spetsiaalselt välja töötatud arvutiprogramm.
Alates ERP süsteemide aktiivsest juurutamisest välismaal eelmise sajandi 90ndatel on jälgitud statistikat selle infoplatvormi kasutamise kohta seoses ettevõtte juhtkonna kulutatud ajaga antud olukorras optimaalse toimingute algoritmi leidmiseks. Seega võivad ERP-süsteemid uuringute kohaselt vabastada aega 20-80% võrreldes teiste vajaliku teabe hankimise meetoditega. ERP viib kogu tootmisprotsessi peamise liikumissuuna sellesse suunda, mis võimaldab välja võtta põhitulu. See tähendab, et peaaegu iga toiming, mis leiab süsteemis õigustuse ja mida programm hindab selle tasuvuse ja tõhususe poolest.

76. aastal lasi SAP GmbH välja oma esimese süsteemi, mis võimaldas planeerida ja hallata ettevõtte ressursse. See samm näis tähistavat uue ajajärgu algust ettevõtte juhtimisel, süstematiseerimisel ja juhtimisel. Selle programmi väljalaskmine sai lähtepunktiks ERP-süsteemide turu avamisel. Täna, peaaegu 63 aastat hiljem, hoiab SAP jätkuvalt sellise tarkvara turul liidripositsiooni. Samal ajal lõi ta peaaegu uue mudeli integreeritud lahendustest juhtimises, äritegevuse strateegilises planeerimises ja võib öelda, et sõnad "ERP" ja "SAP" on tänapäeval muutunud sünonüümiks.

Sel ajal välja antud ERP-süsteem SAP R / 2 (esimese põlvkonna tarkvara selles valdkonnas) - võimaldas töödelda ja teostada sissetulevate andmete tsentraliseeritud töötlemist reaalajas. Juba selle tarkvara teine ​​põlvkond - SAP R / 3- võimaldas tugineda mitte ainult saadud andmetele, vaid keskenduda ka käimasolevate äriprotsesside analüüsile. Süsteemi olemus taandus ettevõttes toimuvate äriprotsesside pidevas standardiseerimises ja samal ajal nende tõhususe olulisel suurendamisel. Tänaseks on need süsteemid asendunud täiesti erinevate uue põlvkonna uute võimalustega ärilahendustega – SAP ERP. Need tehnikad põhinevad arvukatel eelmiste põlvkondade programmide arendustel, aga ka Interneti piiramatutel võimalustel. Ärivõimalused SAP "Enterprise Resource Management" (SAP ERP) võimaldab katta ettevõtte kõiki valdkondi – alates finantsvaldkonnast kuni juhtimisarvestuseni ettevõtte arendamiseks. Uus funktsioon on kasutusele võetud personalijuhtimisel, operatiivtegevuse läbiviimisel ja ettevõtte teenindusteenuste tutvustamisel. Lisaks sisaldab tarkvarapakett võimsaid analüütilisi tööriistu, mis tõstavad oluliselt saadud info analüüsi efektiivsust.
Esimese ja teise põlvkonna ERP-süsteemid lahendasid peamiselt ettevõtte efektiivsuse suurendamise ja sisemiste protsesside optimeerimise probleemi ning viimase põlvkonna ERP on oluliselt laiendanud oma funktsionaalsust ja on mõeldud keerukate äristsenaariumide lahendamiseks, mis hõlmavad mitte ainult sisemisi protsesse. ettevõttes, aga ka antud ettevõtte kõigi äripartnerite äriprotsesse alates tarnijatest kuni lõpptoote ostjateni. See süsteem võimaldab teil märkimisväärselt tõsta kõigi tootmisprotsessis osalejate tootlikkuse taset ja samal ajal korraldada antud ettevõtte kõigist integratsioonielementidest maksimaalset tulu.

SAP ERP tarkvara juurutamise võimaliku riski hindamine

Väärikust

ERP-süsteemi kasutamine võimaldab kasutada vaid ühte tarkvara kesta suure hulga erinevate kestade asemel. Samas saab selle tarkvaraga hõlpsasti hallata kõiki ettevõtte tegevusvaldkondi – rahandust, personali, tegevust. Samas jätab võimalus laadida lisamooduleid, mis täiendavad süsteemi töövõimeid, konkurentsist välja sellised kitsaste erialaste ülesannete lahendamisele suunatud kasutajaprogrammid. Kõik ettevõtte valdkonnad on kaetud ERP-süsteemiga.
ERP-süsteemides on võimalik nii juurdepääsu piiramine teabele kui ka üksikute moodulite täielik isoleerimine üldisest vaatamisest. Sellised meetmed on suunatud tekkivate välisohtude tõrjumisele, näiteks ettevõtte raames toimuva tööstusspionaaži võimalusele, samuti sisemiste ohtude, eelkõige varguste ennetamisele ja avastamisele.
Töötades koos CRM-süsteemiga, kvaliteedikontrolli taseme määramise süsteemiga, on ühtsesse inforuumi integreeritud ERP-süsteem suunatud eelkõige selle ettevõtte vajaduste rahuldamisele, kes selle ärijuhtimise maksimaalse automatiseerimise vahendina rajas.

Puudused

Vaatamata kõigile selle teabepaketi kasutamise eelistele on ERP-süsteemide juurutamisel erinevate tasandite äristruktuuride töösüsteemi märkimisväärseid raskusi, selle nähtuse põhjuseid saab süstematiseerida ja tuvastada:

• Ettevõtete omanike ebapiisav usaldus seda tüüpi toodete vastu, mille tulemuseks on nende nõrk toetus selle projekti toetamisel;
• Teatud osakondade ja osakondade vastupanu teatud majandusüksuste tegevust puudutava teabe edastamisel ning sel põhjusel oluliselt vähenenud konfidentsiaalne teave vähendab süsteemi efektiivsust;
• Ebapiisavalt koolitatud ja kvalifitseeritud personal, samuti ebakvaliteetne poliitika andmebaasisüsteemi korrapäraseks lisamiseks ja asjakohasuse säilitamiseks ERP-s.
  Võimalikud piirangud ERP-süsteemide kasutamisel:
• Tänapäeval ei saa väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted ERP-süsteemide paketi üsna kõrge hinna tõttu seda tarkvara endale lubada. Samuti hoida töötajates kvalifitseeritud spetsialist, kes vastutaks süstemaatilise töö eest ERP-ga;
• Vaatamata asjaolule, et programmi saab osta osadena, on see paljudele ärimeestele siiski üsna kallis;
• Nagu iga programm, võib ka ERP-süsteem toota ebatäpseid andmeid või isegi ebaõnnestuda, kui süsteem äkki osutub "nõrgaks lüliks" – see on seotud hooletu partneri või teatud teabe edastamise eest vastutava osakonnaga;

Eriti tahaksin märkida piiranguid, mis on seotud toimingute ühilduvuse probleemiga varem installitud süsteemidega.

Levib eksiarvamus, et ERP-süsteeme on keeruline ja mõnikord isegi võimatu sobitada ettevõtte teatud dokumendivoogu või arvestada kõiki olemasolevaid äriprotsesse. Tegelikult on enne ERP-süsteemi juurutamist pikk periood ettevõtte ainulaadsete äriprotsesside kirjeldamisega. Ja lõpuks, pärast kõigi andmete sisestamist, ERP-süsteem on loodud projektsioon ettevõttest virtuaalses ruumis.

Tarkvara rakendatavuse analüüs

SAP ERP analüüs

SAP ERP on pärast üksikasjalikku läbimõtlemist spetsiaalne ERP-teabesüsteem (Enterprise Resources Planning – mis pakub kõigi ettevõtte ressursside täielikku planeerimist). See teabekest on mõeldud igat tüüpi ettevõtte tegevuste täielikuks automatiseerimiseks:

• Juhtimine ja raamatupidamine;
• tegevuste aspekte arvestav strateegiline planeerimine;

Viimastel aastatel on platvormi baasil välja antud uus ERP-süsteemide kontseptsioon Netweaver: "süsteem ei kata kõiki ettevõtte valdkondi, vaid peab pakkuma teenuseid, mis põhinevad erinevate tootjate tarkvaradest saadud andmete töötlemisel.

SAP ettevõte tegeleb täna automatiseeritud süsteemide väljatöötamise ja juurutamisega, mis võimaldavad hallata kõiki ettevõtte sisemisi protsesse.

• Nende hulgas on:
• Raamatupidamise analüüsi- ja kontrollisüsteem;
• Ettevõtte kaubanduse analüüsi ja kontrolli süsteem;
• Tootmistsükli analüüsi ja kontrolli süsteem;
• Finantstegevuse analüüsi ja kontrolli süsteem;
• Personalijuhtimise analüüsi- ja kontrollisüsteem;
• Analüüsi- ja kontrollisüsteem, laohaldus, auditeerimistegevus;
• ja palju muid protsesse, mis optimeerivad kogu ettevõtte tööd.

Rakendusi saab hõlpsasti kohandada mis tahes riigi õigusraamistikuga. Lisaks tarkvara müügile pakub SAP arvukalt ja kvalifitseeritud teenuseid selle juurutamiseks majanduse reaalsektoris, samas kasutab ta infotoote reklaamimiseks oma metoodikat ( algul kandis süsteem nime ASAP – Accelerated SAP, tänapäeval – ValueSAP).
Tänapäeval kannab SAP põhiline ERP-süsteem ametlikult nime SAP ERP ECC (Enterprise Core Component).... Viimase põlvkonna tarkvara "Enterprise Resource Management" (SAP ERP) võimalused võimaldavad katta ettevõtte kõiki valdkondi. Nende valdkondade hulka kuuluvad: finants- ja juhtimisarvestus, automatiseeritud personalijuhtimissüsteem, ettevõtte operatiivtegevuse eest vastutav teabemoodul, samuti analüütiline teave ettevõtte teenindusosakondade tegevuse kohta. Kuid selle tarkvara peamine rakendussuund on üksikasjalike analüütiliste aruannete koostamine ja esitamine. Moodustamise jaoks, mida rakendatakse spetsiaalsed tööriistad. Täna uusim versioon SAP ERP süsteemi praegune versioon, mida turustajad ametlikult müüvad ja mida ettevõte toetab, on indekseeritud - 6.0.

SAP ERP süsteem Venemaal

SAP ERP-süsteem sisaldab teatud komplekti funktsionaalseid elemente, mis on esitatud erinevates moodulites, mis on kohandatud Venemaa kohaldamistingimustega ja täidetakse Venemaa seadusi arvesse võttes. Tarkvara struktuur sisaldab igasuguseid interaktiivseid aruandeid:

Bilanss materjaliarvestuse aruannete koostamiseks;

sisse on ehitatud erinevad trükivormid:

• Vorm-Mall - "arve";
• Vorm mall - saateleht TORG-12;
• Vorm-Mall - "materjalide arvestuse tüüpvormide pakett (vormid M-4" Kviitungi tellimus ");
• Mall-vorm - M-11 "Limit-tara kaart";
• Vorm-Mall - M-15 "Arve materjalide küljele vabastamise eest";
• ja paljud teised ettevõtte majandustegevuse "Vorm-mall".

Lisaks sisaldab venekeelne versioon dialoogitehingute elemente, need puuduvad Saksamaa jaoks välja antud programmi tavaversioonis. ERP eelmistes versioonides, mis ilmusid enne programmi indeksiga 6.0, integreeritud paketiga Russian Add-On (Vene lokaliseerimine), oli vaja täiendavalt installida ja juba versioonist 6.0 on vene lisandmooduli pakett lisatud üldisesse pakett kui "Vene Föderatsioonile omane funktsioon" ... Venemaale mõeldud tarkvarapaketti töötab välja SAP CIS.

Funktsionaalne tarkvaramudel – SAP ERP

SAP ERP süsteem koosneb täielikult moodulite komplektist, mida saab integreerida ühte ühisesse paketti ja mis toetavad peaaegu kõiki äriprotsesse tootmistsüklis või teises tsüklis, samas kui kõik moodulid on omavahel integreeritud ja saavad reaalajas teavet vahetada. .
Moodul "SAP Tehing" on rakendusprogramm, mis teostab ettevõtte juhtimissüsteemis konkreetset äriprotsessi (see võib olla rahaliste vahendite kandmine arvelduskontodele või arve kirjendamine, aruande koostamine jne) See moodul rakendab andmete operatiivjärelevalvet. ja teostab loogiliselt täielikku ja kindlat toimingute kogumit. (tehnilisest vaatenurgast on see omamoodi "otsetee", mis on vajalik ABAP / 4 utiliidiprogrammi kutsumiseks).

Kogu Süsteem on jagatud eraldi mooduliteks, kusjuures iga moodul koosneb ka teatud arvust tehingutest, mis peavad katma teatud osa ettevõtte toimimisest. Moodulite piirid on tegelikult väga meelevaldsed, nende vahel vahetatakse pidevalt andmeid, lisaks võivad üksikutel programmimoodulitel olla ühised sätted, integreeritud andmetega töölehed, samas kui ABAP / 4 programmi ühiskasutuse võimalus on täiesti võimalik.

Moodul – rahandus (FI)

See tarkvara on mõeldud organisatsiooni ettevõtte või muu tegevuse raamatupidamisaruannete korraldamiseks. See sisaldab:

• Funktsioonid võlgnike, võlausaldajate ja abiraamatupidamise aruandluse koostamiseks;
• Funktsioonid aruandluse genereerimiseks ja pearaamatusse (reskontra) sisestamiseks;
• Kontode moodustamise funktsioonid "Võlgnike kontode osakond";
• Aruandluse "Võlausaldajate raamatupidamine" moodustamise funktsioonid;
• Aruandlusfunktsioonid "Finantsjuhtimine";
• Aruandlusfunktsioonid "Eriregister";
• Aruandlusfunktsioonid "Konsolideerimine";
• Integreeritud infosüsteem finantstegevuse raamatupidamiseks ja aruandluseks.

Juhtmoodul (CO)

See moodul võimaldab jälgida ettevõtte kulusid ja kasumeid tervikuna ning tootmistsükli iga üksiku lüli kohta.

See sisaldab:

• Võimalus koostada aruanne "Kuluarvestus päritolukoha järgi (kulukohad)",
• Võimalus koostada aruanne "Tellimuste kuluarvestus";
• Võimalus koostada aruanne "Projektide kuluarvestus";
• Viige läbi "Kuluarvestus";
• Viia läbi "Kasumlikkuse (tulemuste) kontroll";
• Võimalus koostada aruanne "Kasumi tekkekohtade (kasumikeskuste) kontroll";
• Võimalus koostada aruanne "Tootmisarvestus, Ettevõtte tegevuse kontroll".

Moodul – varahaldus (AM)

Tegelikult on see moodul vajalik ettevõtte põhivara ja selle haldamise viiside arvestuseks.
Selle mooduli põhielemendid:

• Plokk "Põhivara tehniline juhtimine";
• Plokk "Tootmisseadmete hooldus ja remont";
• Plokk "Investeeringute kontroll ja varade müük";
• Plokk "Põhivara traditsiooniline arvestus";
• Plokk "Põhivara väljavahetamine ning seadmete ja põhivara kulum";
• Plokk "Ettevõtte investeeringute juhtimine".

Moodul – projektijuhtimine (PS)

Sellel moodulil on rakendusfookus. PS-moodul toetab struktuuriplaneerimist, kõigi tootmistsüklite juhtimist, mis tahes keerukusega pikaajaliste projektide jälgimist ja koordineerimist.
PS-mooduli põhielemendid:

• Suuna "Rahaliste vahendite ja ressursside kontroll" koordineerimise võimalus;
• Suuna "Kvaliteedikontroll" koordineerimise võimalus;
• Suuna "Ajaandmete haldamine" koordineerimise võimalus;
• Projektijuhtimise infosüsteem,
• Ühised moodulid.

Moodul – Tootmise planeerimine (PP).

Seda moodulit kasutatakse peamiselt ettevõtte kui terviku kõigi tegevuste pikaajalise planeerimise ja juhtimisfunktsioonide seadmiseks. Selle mooduli põhielemendid:

• Tootmistellimused,
• Tehnoloogilised kaardid,
• BOM (BOM),
• Materjalinõuete planeerimine (MRP),
• Toote maksumus,
• Töökeskused (kohad),
• Pidev tootmise planeerimine.
• Müügiplaneerimine (SOP),
• Tootmise planeerimine (MPS),
• Tootmiskontroll (SFC),
• Kanban (just õigel ajal),
• Kulude arvestus protsesside kaupa,
• Masstoodang.

Moodul – materjalihaldus (MM).

See moodul toetab tarne- ja varude haldamise toiminguid ettevõtte organisatsioonis ning see moodul on rakendatav erinevates ettevõtte äritegevuses. Mooduli põhielemendid:

• Materjalide ostmise korraldamine;
• Varude haldamise korraldamine;
• Laohalduse korraldamine;
• Ettevõtte raamatupidamise kontrolli süstematiseerimine;
• Vajalike materjalide varude hindamise korraldamine;
• Tarnija teenuste ja kaupade sertifitseerimise korraldamine;
• Teostatud tööde ja teenuste andmete töötlemine;
• Infosüsteemi andmebaasi loomine ettevõtte laoseisude haldamiseks;

Moodul – müük (SD).

See moodul on väga oluline, see selgitab ettevõtte lõpptoote rakendamise poliitikat, lisaks lahendab see lõpptoote turustamise, müügikorralduse probleeme, määrab tarnete ja lõpparvete süstemaatika.
Mooduli põhielemendid:

• Müügieelse toe korraldamine tootmises,
• Võimalus genereerida aruannet "Taotluse töötlemine";
• Võimalus koostada aruannet "Pakkumise töötlemine";
• Võimalus koostada aruanne "Tellimuste töötlemine";
• Võimalus koostada aruanne “Tarnete töötlemine;
• Arvete esitamise korraldamine (arvestamine);
• Müügiinfosüsteemi plokk.

Moodul – Kvaliteedijuhtimine (QM).

See moodul integreerib kogu ettevõtte infosüsteemi ning juhib ka kvaliteedijuhtimissüsteemi. Lisaks on sellel sisseehitatud funktsioonid, mis pakuvad tegevusi, mille eesmärk on planeerida konkreetse ettevõtte kaupade ja teenuste kvaliteeti, kontrollida ja kontrollida toote kvaliteeti nii tootmise kõigil etappidel kui ka ostude ajal.

Mooduli põhielemendid:

• kvaliteedi kontroll;
• kvaliteediplaneerimise korraldamine;
• Valmistatud toodete kvaliteedikontrolli infotugi (QMIS).

Enterprise Equipment Maintenance (PM) moodul.

See moodul on asendamatu kuluarvestuse protsessis ja ressursikulu planeerimise etapis põhivara tavahoolduse ja plaaniliste remonditööde teostamiseks.

Mooduli põhielemendid:

• päringu "Planeerimata remont" moodustamine;
• päringu "Teenusehaldus" moodustamine;
• päringu "Planeeriline ennetav hooldus" vormistamine;
• aruande "Spetsifikatsioonide säilitamine" loomine;
• Põhivara hoolduse ja remondi infosüsteemi korraldamine.

Moodul – Personalijuhtimine (HR).

See on täielikult integreeritud süsteem, mis on mõeldud kõigi ettevõtte tsüklis osalevate töötajate töö planeerimiseks ja juhtimiseks. Mooduli põhielemendid:

• Personalitegevuse administreerimine;
• Töötajate palkade analüüs ja arvestus;
• Personali aja andmehaldussüsteem;
• Töötajate reisikulude arvestamise süsteem;
• Hüvitiste määramine;
• Uute töötajate kutsumise ja värbamise süsteem;
• Töö korraldamine töötava personali kvalifikatsiooni tõstmiseks;
• Ettevõtte tööjõu optimaalse kasutamise protsessi korraldamine;
• Seminaride ja koolitusürituste korraldamine ja läbiviimine;
• Organisatsiooni- ja ajajuhtimine;
• plokk personali taksonoomia teabe töötlemiseks.

Moodul – Infovoo juhtimine (WF).

See moodul oma rollis integreeritud üksusena ühendab rakendusmoodulid ERP-süsteemi manustatud tehnoloogiatega, samuti kõigi selle teabetoote teenindustööriistade ja tööriistadega. Võimalus hallata kogu töövoogu koos võimalusega juhtida automaatselt kõiki äriprotsesse vastavalt eelnevalt kasutusele võetud analüüsialgoritmile vastavalt eelnevalt määratletud ja ettenähtud protseduuridele ja reeglitele. Lisaks on sellel moodulil nii oma sisseehitatud e-postiga kontorisüsteem kui ka ettevõtte dokumendihaldussüsteem, laetud universaalne klassifikaator, aga ka võimalus integreeruda mis tahes CAD süsteemiga. Kui süsteemis toimub konkreetne sündmus, siis käivitatakse sellega samaaegselt selle sündmuse protokoll ja vastav protsess lülitatakse sisse. Moodul lubab töövoohalduri süsteemi toimingute jaoks ja käivitab sissetuleva töövooüksuse. Seejärel ühendab süsteem sissetulevad andmed, seejärel ühendatakse dokumendid ning infotöötlus toimub vastavalt kindlale sisseehitatud loogikaskeemile.

Moodul – Tööstuslahendused (IS).

See moodul integreerib sisseehitatud rakendusmoodulid SAP, SAP R / 3, aga ka täiendavaid spetsiaalseid programme iga valdkonna jaoks. Praeguseks on need välja töötatud ja neid saab hõlpsasti integreerida üheks moodulpaketiks. tööstuslikud lahendused ettevõtluse toetamiseks:

• lennunduse ja kosmosetööstuse rakenduspakett;
• Kaitsetööstuse rakenduspakett;
• Autotööstuse rakenduspakett;
• Nafta- ja gaasitööstuse rakenduspakett;
• Keemiatööstuse rakenduspakett;
• Farmaatsiatööstuse rakenduspakett;
• Tööstusrakenduste pakett "Inseneritööstus";
• Tööstuslike rakenduste pakett "tarbekaubad";

elektroonika ja mittetootmisvaldkond:

• pangandussektori rakenduspakett;
• kindlustussektori rakenduspakett;
• Tööstusrakenduste pakett "riigi ja omavalitsuse juhtimine";
• Ttööstuse rakenduspakett
• Kommunaalteenuste tööstuse rakenduspakett;
• Tervishoiutööstuse rakenduspakett;
• Jaemüügitööstuse komplekt.

Moodul – Põhisüsteem.

See moodul on SAP R / 3 infosüsteemi aluseks. See tagab nõuetekohaselt kõigi rakendusmoodulite täieliku integreerimise ja täieliku sõltumatuse riistvaraplatvormist, millele see tarkvara installitakse. Samuti võimaldab põhisüsteem korraldada tööd arhitektuuri mitmetasandilise levitamise süsteemis - "klient-server". SAP R / 3 tarkvara kest saab täielikult töötada järgmistes serverites:

• Windows NT
• UNIX,
• AS / 400
• S / 390

Lisaks saab SAP R / 3 hõlpsasti integreerida teiste DBMS-idega, näiteks:

• Oraakel,
• Informix,
• Microsoft SQL Server

Kasutajad saavad OS-is töötada:

• Macintosh
• Windows
• OSF / Motiiv

Aluseks on spetsiaalne moodul. Selle funktsionaalsus on palju laiem kui märgitud teave. Süsteemi kui terviku jõudlus sõltub selle toimimisest. Põhimooduli administraatorid vastutavad ainuisikuliselt SAP-i üldise toimimise eest.

Mooduli põhiülesanded:

• Kõigi installatsioonide esialgne määramine ja süsteemi kui terviku kõigi sisseehitatud jõudlusparameetrite häälestamine;
• Haldussüsteemi loomine kõigi sisseehitatud andmebaaside jaoks;
• Süsteemitarkvara uuendamine ja vajalike uuenduspakettide paigaldamine moodulitele ning parandused vastavalt vajadusele;
• Tootlikku süsteemi ülekannete korraldamine ja rakendamine;
• Projekti põhihaldus - peamine sisend ja kõigi rollide määramine kasutajatele, kes osalevad selle projektiga seotud töö korraldamisel;
• Käimasolevate toimingute vahe- ja lõppandmete varundusprotsessi korraldamine;
• Andmete analüüsi ja töötlemisega seotud üksikute süsteemide interaktsiooni põhikonfiguratsioon;
• Süsteemi juhtimise korraldamine tarkvara ülesande ettekirjutusega - tuvastada ja tuvastada tekkivad probleemid eelnevalt ning võtta kasutusele kõik vajalikud meetmed nende kõrvaldamiseks;
• Integreeritud moodulitele ja süsteemidele juurdepääsu seadistuste korraldamine, SAP tugiteenused;
• Välja antud vigade analüüs ja nende kõrvaldamine;

Tänapäeval on SAP ERP-süsteem sarnaste teabepakettide seas kõige ulatuslikum tarkvarakest. Seetõttu on peaaegu kõik maailmamajanduse juhid valinud selle oma ettevõtte tootmisjuhtimissüsteemiks. Samal ajal pole statistika kohaselt umbes 30% kõigist SAP R / 3 süsteemi ostvatest ettevõtetest üldsegi majanduse hiiglased, vaid ettevõtted, mille käive on alla 200 miljoni dollari aastas. Ja kogu asi on selles, et SAP ERP-süsteemil on võimalus konfigureerida kogu süsteem täpselt selle ettevõtte või ettevõtte jaoks, kes selle ostis. Igale kliendile, kes selle tarkvara ostab, jääb mulje, et pärast selle ostmist töötab ta kõige individuaalsema versiooniga, mis on konfigureeritud tema tootmistsükli parameetritega.

SAP ERP – konfigureeritav süsteem

Süsteemi teatud taseme näitajaid saab seostada selle konfiguratsioonimeetodiga, mida laiemad on selle konfigureerimiseks pakutavad võimalused, aga ka süsteemi kõigi üldiste sätete rakendamine ilma seda täiendavalt ümber kirjutamata, seda kõrgem on üldine tehniline väärtus. süsteemi tase on loomulikult. Selle määrava parameetri põhjal on SAP ERP süsteem pidevalt maailmas ühel juhtival kohal. Lisaks ei muuda kasutaja igal konkreetsel juhul praktiliselt süsteemi algsätteid ja seda teevad kaitserauad, nad konfigureerivad SAP-i kliendi jaoks, võttes arvesse kõiki tema ettevõtte tootmistsükli funktsioone. (Abaper on programmeeritavate süsteemide spetsialist ABAP / 4 keeles).

Maailmamajanduse praeguses olukorras nõuab dünaamiline areng üleminekut ettevõtte aegunud juhtimismeetoditelt. Pliiatsi ja märkmikuga analüütikast on vaja liikuda tänapäevaste analüüsi- ja strateegilise arendussüsteemide juurde. Sellist üleminekut saab teha tööriistatehnoloogia abil - SAP ERP Business Engineering Business Engineer jaoks. Selle mooduli võimalused võimaldavad teil arendada kompetentset käitumist, jõudude joondust ja võimalikke tegevusi, mille eesmärk on saavutada ettevõtte dünaamilise arengu eesmärk. SAP ERP-süsteemi intelligentsed sätted ja Business-Engineeri avatud kasutajaliides võimaldavad luua kulutõhusaid tööstuslahendusi, mis põhinevad ettevõtte asjade seisukorral. Süsteem võimaldab välja töötada mitu tegevusmustrit, arvutada vahesummasid ja arvutada lõpptulemuse.

Äriinseneride pakett sisaldab kolme moodulit:

• Ärikonfiguraator SAP ERP, süsteem, mis toetab teatud tehnoloogiaid mudelite loomiseks ja automaatseks hooldamiseks ettevõtte arengu dünaamikas individuaalsete seadete funktsiooniga;
• SAP ERP Reference Model - sisaldab organisatsiooni mudelit, protsesside genereerimise mudelit, andmetöötlusmudelit, funktsioonide rakendamise ja jaotamise mudelit ning äriobjektide loomise mudelit;
• SAP ERP hoidla on dünaamiline sissetulevate andmete pank referentsmudelile viitamiseks, tööstusmudelite pank ja loodud ettevõtte arendusmudelite andmebaas.

Väga professionaalselt välja töötatud pakett Business-Engineer, mis töötab interaktiivses režiimis, parandab oluliselt ettevõtte modelleeritud äriprotsesside kvaliteeti ja lihtsustab SAPERP-süsteemi konfigureerimise protsessi.

SAP ERP töövoog

Vaatame selle süsteemi kontseptuaalset aparaati.

• Süsteem (keskasutus) on ühine server, kus on kõikvõimalik rakenduste arendus, ühendatud moodulid ja ka DBMS.
• Klient (klient) on R / 3 süsteemi kontekstis iseseisev osa. Kõigil klientidel on oma andmemudel (sh põhi- ja dünaamilised andmed, loodud kontoplaanid ja teatud seadistused). Süsteem sisaldab tavaliselt ühte kuni mitut klienti.

Tegelikult saate iga kliendi jaoks koostada iga tootmiselemendi - olgu selleks töökoda, filiaal või eraldi tootmine. Samal ajal on ABAP / 4 programmid, aruandlusvormid tingimata kogu kliendisüsteemi jaoks ühised.

Äritehnika SAP ERP-is

Hoidla- kõigi sisseehitatud ABAP-programmide andmepank koos kõigi sisestatud andmete, diagrammide ja tabelite struktuuri üksikasjaliku kirjeldusega, millele programmid perioodiliselt juurde pääsevad. Hoidla on ühine kõigile süsteemi klientidele.

Transpordiprotokoll- programmiteenus, mis võimaldab andmeedastust kõigi süsteemi klientide vahel.

Taotlus on avaldatud Kas teatud arv faile teatud teabega.

Vabasta- see sisemine termin SAP-is, mis määratleb "kinnituse", andmete tööle saatmise.

Maastik on teatud arvu süsteemide kogum, mille vahel on võimalik üle kanda põhiseadeid ja vajalikke programme. Tavaliselt paljastab SAP sellise maastiku:

1 - arendussüsteem. See süsteem sisaldab 3 klienti;

300 - maastik, kus saate muuta praeguseid sätteid ja laadida programme. Kõik muudatused lähevad loomistaotluse skeemi.

400 on maastik, milles ei saa midagi muuta. Kasutusskeem - programmide ja üldiste süsteemiseadete eeltestimine.

200 - maastik - liivakast (Liivakast). Testrežiim muutuvate seadistustega katsetamiseks. Võimaldab jälgida tehingute dünaamikat, töötab ilma päringuteta.

2 - kvaliteedikontrolli maastik. Kasutatakse ainult kahte klienti:

500 - kasutajakoolitus ja illustreerivate näidete väljatöötamine;

600 - kontrollimine, vastavus, toimingute ja seadistuste õigsus.

3 - produktiivne süsteem (süsteem, mis töötab lõpp- ja soovitud tulemuse väljastamiseks)

Server on spetsialiseerunud, piisavalt võimas ja samas töökindel arvuti, mis on mõeldud kõikidelt lõppkasutajatelt võrgu kaudu dünaamiliselt edastatavate andmete pikaajaliseks säilitamiseks, süstemaatiliseks töötlemiseks.

Siia on installitud andmebaasihaldussüsteem (DBMS) - kompleksne programm, mis pakub kõigi andmete salvestamist tabelite kujul koos dünaamilise täiendamise ja töötlemise võimalusega, kasutajate taotluste korraldamisega igasuguste esialgsete kombinatsioonide jaoks. DBMS-i sees töötamine toimub SQL-i programmeerimiskeele (StructuredQuery Language) tasemel. Samuti salvestab DBMS äriandmed ja kõik lõplikud süsteemisätted, on installitud ABAP / 4 programmeerimiskeeles programmide hoidla ja täistekstid.

SAP on rakendusserver – see on serveris töötav programm, mis teeb kõik vajalikud ja nõutud toimingud kõigi registreeritud kasutajate andmetega töötamiseks.

Parem on seda selgitada selle diagrammiga - SAP ERP-iga töötamise loogika:

Üldine organisatsiooniline struktuur ja kasutajate koosseis

• Roll (eraldi) - määrab selle kasutaja võime ja toimingute loendi süsteemis.
• Roll (rühm) – hõlmab kõiki üksikuid rolle.

Kõik süsteemis olevad rollid on kliendist sõltuvad, need tuleb luua ja määrata.

Roll sisaldab:

• kõik ettenähtud täiendused kasutaja üldmenüüsse;
• kõik autoriseerimisobjektid on määratud - kõik lubatud kasutaja toimingud on määratud;

Ühele kasutajale võib määrata mitu rolli, kuid seadistused kirjutatakse igale (loogilise “OR” toimingu tasemel), kui käsud ei ühti, võib süsteem kuvada teate, et kasutajal on “Ebapiisavad volitused”.
Õigusprofiil on kirjutatud ja koostatud roll. Kogu süsteem töötab ainult kasutajaprofiilidega.

Kõik "Kasutajate rühmad" rühmad on jagatud vastavateks alamrühmadeks:

• Määratletud "Kasutajarühmad funktsioonide / rakenduste järgi"
• Kasutajad rühmad süsteemi kasutamise oleku järgi: administraatorid, arendajad ja kasutajad.
• Kasutajarühmad teatud piirangutega juurdepääsul andmebaasisüsteemidele;

Tõhususe majanduslik teostatavus automatiseeritud SAP ERP-süsteemi kasutamisel

Strateegia tundmine, ennustamine, defineerimine – need on iga ärijuhi kolm sammast. Kõik ärimudelid on üles ehitatud nende abiga. Kätte on jõudnud aeg, mil ilma ERP-süsteeme kasutamata ei ole võimalik pädevat arendusstrateegiat välja töötada. Kiirus, täpsus, kehtivus – kolm sõna, mis iseloomustavad kõige täpsemalt strateegilise arengu mõju nende süsteemide kasutamisest.

Projekti üldine kasumlikkus ERP-süsteemide juurutamisest on üheselt mõistetav. Seal on täismahus kogu teabe tellimine ettevõtte kõigi protsesside, kõigi selle allüksuste ja filiaalide võrgu kohta. Pealegi pole vahet, kus haru asub (isegi teisel pool Maad), kogu vastava päringu peale väljastatud info tuleb reaalajas ja muutub kogu süsteemi dünaamikat järgides. ERP-süsteemid võivad töötada paremini kui paljud analüütikud, nende töö õnnestumise ainsaks tingimuseks on professionaalselt koolitatud teeninduspersonal ja kogu süsteemi sisestatud infohulk.

Ümberkujundamise lihtsus, teabemoodulite ühendamise ja eemaldamise võimalus pärast tegevuste spetsiifika muutumist – see on nende süsteemide konkurentsieelis. Lisaks võimaldab ettevõtte tegevuse täielik katvus olukorda täpsemalt jälgida ja sellele kiiremini reageerida. Ühtlasi vabaneb oluliselt ettevõtte töötajate aeg, mis on omakorda potentsiaal üldiseks arenguks ja seega ka ettevõtte kasvupotentsiaaliks. Töötajad saavad ERP-süsteemide abil säästa kuni umbes 20% oma ajast.

Kuid nende rakenduste teabepakettide üsna kõrge hind takistab ettevõtete omanikel nende ostmist. Samas maksab programmide iga-aastane ülalpidamine ka teatud summa ja pealegi mitte väikseid. Samuti on kuluartiklisse vaja lisada vajaliku taristu loomine, mis tagaks kogu süsteemi töövõime.
Sellele vaatamata märgivad need ettevõtted, kes on juba ERP-süsteemid paigaldanud, et tootmise arengus on toimunud põhimõtteline muutus. Kõiki ettevõtte majandustegevuse protsesse korrigeeritakse või ehitatakse täielikult ümber ning samal ajal vähenevad kulud kasumlikkuse olulise tõusu taustal.

Väiksemate jaoks on SAP GmbH turule toonud ka teisi infotooteid madalama ja fikseeritud hinnaga. Muidugi ei ütle keegi teile tehingute üksikasju ega SAP ERP installimise hindu suurtesse tööstuskompleksidesse, kuid paljude analüütikute sõnul tasuvad nende paigaldamise, hooldamise ja moderniseerimise kulud väga kiiresti ära, mis on tingitud Nende ettevõtete süsteemi töödeldud andmetest süsteemi poolt väljastatud reaalselt töötavad äriettepanekute mudelid.

SAP ERP juurutamise kokkuvõte

SAP ERP juurutamise peamine eelis paljudes äriprojektides seisneb selles, et see toiming viib kõigi olemasolevate äriprotsesside ümberhindamiseni.

Käimasolevate äriprotsesside analüüs annab hindamatu võimaluse ümber mõelda ja muuta äritegevuseks kehtestatud reegleid ja protseduure. Mõnikord toimub see liikumine süsteemi esmaseks rakendamiseks vajalike algtingimuste täitmise tõttu. Kuid nagu kogemus näitab, on selle süsteemi edukas rakendamine võimalik vaid siis, kui ettevõtte töötajad on muudatuste vajadusest aru saanud ja juurutatud uuendusprotsessi aktiivselt toetavad. Seetõttu on selle projekti raames soovitatav kaasata suurem osa töötajatest nii protsesside väljatöötamisse kui ka planeerimismeetoditesse, mis parandavad oluliselt ettevõtte äriprotsessi.

Väga oluline täpsustus – süsteemi juurutamine parandab distsipliini ja suurendab täpsust äriprotsesside täitmisel. Loomulikult parandavad need protsessid paljusid tootmisprotsesside näitajaid, kuid sellel on ka negatiivne külg - see on liigne vormistamine. Äriprotsesside analüüs ja modelleerimine iseenesest majanduslikku kasu ei too. Seetõttu on oluline mitte ainult analüüsi läbi viia ja teatud ärimudel välja töötada, vaid tuua selle alla vähemalt üks klient või tootja, kes sellest kasu saaks. Ja mille elluviimisest saaks ta hindamatut kasu. Niipea kui süsteem hakkab tööle, võib tõdeda, et äriprotsesside arendamiseks saab rakendada standardiseeritud süsteemi. See säästab oluliselt aega ja materiaalseid ressursse ettevõtte kui terviku arendamiseks ning seega ka materiaalset kasu igale töötajale.

Muud süsteemid, programmid ja platvormid ERP loomiseks ja juurutamiseks

• 1C: Enterprise 8.0
• SRÜ "lipumees"
• System21 Aurora (äri / 400)
• MFG / PRO
• BSMager CRM / ERP
• Kompleks "BUKHta"
• OrganicERP
• iRenessanss
• Teave SyteLine ERP-i kohta
• Microsoft Dynamics AX
• Microsoft Dynamics NAV
• Oracle E-Business Suite
• SAP Business Suite
• IFS-i rakendused
• SAP Business One
• Ultima ERP
• IT ettevõte
• ERP AVA
• SAP R3
• SIKE ERP
• Kompass
• Microsoft XAL
• Millennium BSA
• MONOLIIT SQL
• Scala
• Galaktika
• HansaWorld Enterprise
• AVARDA.ERP
• Spekter: ERP
• Comtec ettevõtetele
• ASTOR
• Ärijuhtimine
• Globaalne ERP
• Oracle JD Edwards EnterpriseOne
• KIS lekseem
• Sage ERP X3
• Virtuoos
• PayDox
• info: COM
• Smart RetailSuite
• Tehnoklass
• OPTiMA-WorkFlow
• NOTEMATRIX
• Raamatupidamine. Analüüs. Kontroll
• Ärisviit
• Lawson M3 ERP
• SRÜ "ILADA"
• Tarkvarapakett ProLOG
• INTALEV: Ettevõtte juhtimine
• LITER
• ALTIUS - Ehitusjuhtimine
• TRONIX
• DeloPro
• MAKONOOMIA

ERP kontseptsioon arenes välja lihtsamatest kontseptsioonidest MRP (Material Requirement Planning) ja MRP II (Tootmisressursside planeerimine).

Arvatakse, et ERP kontseptsioon on MRP II kontseptsiooni täiustatud versioon. Kuid see pole nii, sest nende kahe mõiste vahel on olulisi erinevusi. Peamine erinevus seisneb selles, et ERP on eemaldumas "varude" juhtimisskeemidest ja arvestab kliendi huve ühe olulise planeerimistegurina.

ERP kontseptsioon eeldab, et süsteem kasutab mitme eraldiseisva programmi asemel ainult ühte integreeritud programmi. Ühtne süsteem haldab töötlemist, levitamist, logistikat, laoseisu, tarnimist, arveid ja raamatupidamist.

ERP-süsteemides rakendatav teabele juurdepääsu eristamise süsteem koos teiste ettevõtte infoturbemeetmetega on loodud nii väliste (näiteks tööstusspionaaži) kui ka sisemiste (näiteks varguste) ohtude ennetamiseks. Koos kvaliteedikontrollisüsteemiga juurutatud ERP-süsteemid on suunatud ettevõtte vajaduste rahuldamisele ärijuhtimisvahendite osas.

ERP kontseptsioon sisaldab:

ERP kontseptsioonil on selline oluline funktsioon nagu võime juhtida tootmist, kaupu ja teenuseid globaalselt. See funktsioon on väga oluline rahvusvaheliste suurkorporatsioonide jaoks, kus tütarettevõtted ja divisjonid suhtlevad omavahel, olles samas erinevates riikides ja piirkondades.

ERP-süsteemides kasutatavad tarkvaratööriistad võimaldavad teostada tootmise planeerimist, kujundada tellimuste voogu ning hinnata nende realiseerimise võimalikkust ettevõtte allüksustes.

ERP-süsteem, erinevalt raamatupidamissüsteemist, on ennekõike ressursside planeerimise süsteem. See ei analüüsi mitte ainult varasemat ja praegust jõudlust, vaid koostab ka tulevased tulemused. ERP-süsteemid ei ole lihtsalt andmeladu. Need hõlmavad planeerimise ja ressursside optimeerimise mooduleid ning enamik raamatupidamisfunktsioone on suunatud nende moodulite toimimise toetamisele.

Planeerimis- ja optimeerimisfunktsioonide rakendamiseks peab süsteemil olema tagasiside. Juhtimiseesmärkidest lähtuvalt koostatakse esmalt plaan, seejärel tööde teostamise käigus fikseeritakse ja analüüsitakse ettevõtte tegevusnäitajaid. Eesmärke ja saavutatud tulemusi võrreldes töötatakse välja korrigeeriv tegevus. Ja raamatupidamissüsteem fikseerib ainult tulemused. See ei sisalda funktsioone planeerimise automatiseerimiseks ning kavandatud ja tegelike näitajate võrdlemiseks. Teisisõnu, raamatupidamissüsteemid täidavad vaid väikese analüütilise osa juhtimisest, kuid mitte sünteetilist. See on peamine erinevus ERP-süsteemi ja raamatupidamissüsteemi kontseptsiooni vahel.