Lực lượng vũ trang của Liên bang Nga. Dịch vụ hậu phương của Lực lượng vũ trang Liên bang Nga. Cơ cấu hậu phương của Lực lượng vũ trang

Bạn có ở đây không: Có ích

Từ lịch sử sáng tạo

Những yếu tố đầu tiên của hậu phương quân đội là những chiếc xe quân sự thường trực xuất hiện vào những năm 70. Thế kỷ XVI Với việc thành lập các đội quân chính quy, sự gia tăng quy mô của các cuộc chiến và sự thay đổi trong phương thức tiến hành của họ trong các thế kỷ XVIII-XIX. Là một phần của các đơn vị, tổ chức, hiệp hội, họ bắt đầu tạo ra các phân khu (đơn vị) thường xuyên và các tổ chức nhằm hỗ trợ hậu cần. Phát triển hơn nữa các vấn đề quân sự, đặc biệt là việc sử dụng trong các cuộc chiến tranh của thế kỷ 20. xe tăng và hàng không, yêu cầu tạo ra lực lượng và phương tiện hỗ trợ kỹ thuật, đường bộ, sân bay, cung cấp nhiên liệu và các tài sản khác. Việc trang bị cho quân đội vũ khí hạt nhân, công nghệ tên lửa, một số lượng lớn các phương tiện vô tuyến điện tử và các vũ khí hiện đại khác đã dẫn đến sự ra đời của những thay đổi mới trong hệ thống hỗ trợ hậu cần.

Hậu phương của Lực lượng vũ trang là lực lượng, phương tiện bảo đảm hậu cần, kỹ thuật cho bộ đội, hải quân trong thời bình và thời chiến. Cơ cấu của hậu phương bao gồm nhiều đơn vị, thiết chế và phân khu cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ chính sau đây: thường xuyên duy trì dự trữ vật chất và cung cấp cho quân đội; chuẩn bị, vận hành, trang bị kỹ thuật, khôi phục đường dây, phương tiện thông tin liên lạc; cung cấp vận tải quân sự các loại; khôi phục thiết bị quân sự và tài sản; tạo điều kiện cho lực lượng hàng không và hải quân căn cứ; hỗ trợ y tế cho những người bị thương và bệnh tật; thực hiện các biện pháp chống dịch, điều trị, dự phòng, vệ sinh, thú y; thực hiện việc kinh doanh và hộ gia đình, bảo trì căn hộ và hỗ trợ tài chính; hỗ trợ quân đội khôi phục hiệu quả chiến đấu và loại bỏ hậu quả của các cuộc tấn công của đối phương. Để thực hiện các nhiệm vụ này, nó có các căn cứ và kho chứa vật tư cho các mục đích khác nhau, quân đội đặc biệt (ô tô, đường bộ, đường ống, v.v.), đội bay phụ trợ, kỹ thuật và sân bay, hàng không, kỹ thuật, sửa chữa, y tế, thú y và các đơn vị, phân khu và tổ chức.

Các lực lượng đặc biệt

Chúng bao gồm các đơn vị quân đội và các đơn vị con được thiết kế để thực hiện các nhiệm vụ đặc biệt nhằm hỗ trợ chiến đấu và các hoạt động hàng ngày của Lực lượng vũ trang. Có các binh chủng đặc biệt trực thuộc Bộ Quốc phòng, cũng như là một bộ phận của một số ngành và Hậu cần của Lực lượng vũ trang. Trong hầu hết các loại Lực lượng vũ trang, chúng bao gồm: quân công binh, quân thông tin liên lạc, quân phòng thủ bức xạ, hóa học và sinh học, các đơn vị kỹ thuật vô tuyến điện và các đơn vị đo đạc và địa hình. Hậu cần của Lực lượng vũ trang bao gồm các binh chủng đặc biệt như ô tô, đường bộ, đường ống, v.v. Một số loại Lực lượng vũ trang chỉ có các binh chủng đặc biệt đặc trưng của họ, ví dụ, Không quân - bộ phận của dịch vụ kỹ thuật hàng không.

Quân công binh - quân đặc biệt nhằm hỗ trợ kỹ thuật cho các hoạt động chiến đấu. Chúng bao gồm các đội hình, đơn vị và đơn vị con cho các mục đích khác nhau: kỹ sư đặc công, rào chắn và rào cản, kỹ thuật đường bộ, xây dựng cầu, cầu phao, chuyển và hạ cánh, vị trí, ngụy trang, cấp nước hiện trường, kỹ thuật và xây dựng, v.v. các nhiệm vụ được thực hiện trong hỗ trợ kỹ thuật chiến đấu, yêu cầu đào tạo nhân viên đặc biệt, sử dụng thiết bị kỹ thuật và đạn dược.

Quân đoàn tín hiệu

bao gồm các phân khu và đơn vị thực hiện nhiệm vụ trinh sát bức xạ, hóa học và sinh học, khử độc, khử khí và khử trùng vũ khí, quân phục, vật chất khác, cũng như khử khí và khử nhiễm địa hình. Chúng cũng bao gồm các đơn vị được thiết kế để sử dụng các phương tiện gây cháy ném ngọn lửa và khói ngụy trang.

Câu hỏi và nhiệm vụ

1. Khả năng tác chiến của Lực lượng Tên lửa Chiến lược là gì?

2. Hậu phương Lực lượng vũ trang tồn tại vì những mục đích gì? Những liên kết nào được bao gồm trong hệ thống của anh ấy?

3. Kể tên thành phần của các lực lượng đặc biệt và mô tả các thành phần chính của họ.

Tài liệu bổ sung

Dịch vụ hậu phương của Lực lượng vũ trang Liên bang Nga

Từ lịch sử sáng tạo

Hỗ trợ hậu cần cho quân đội nảy sinh cùng với sự xuất hiện của quân đội các quốc gia sở hữu nô lệ. Nó tiếp nhận các hình thức tổ chức đầu tiên trong quân đội của La Mã Cổ đại, có các cơ quan đặc biệt cấp lương cho binh lính, cung cấp vũ khí, quần áo cho họ, v.v. Có các xưởng trại đặc biệt để sản xuất và sửa chữa vũ khí và các vật dụng của quân trang. Thực phẩm được mua từ người dân hoặc thu thập như một cống phẩm từ các dân tộc bị chinh phục. Những kho vũ khí, thực phẩm, quần áo và giày dép nhỏ được vận chuyển cho quân đội trong những chiếc xe đẩy. Để làm được điều này, người ta đã sử dụng các phương tiện đóng gói động vật, xe đẩy và phương tiện di chuyển trên mặt nước, do người dân phân bổ theo yêu cầu của chỉ huy. Việc xây dựng cầu đường, tìm kiếm nguồn nước dọc các tuyến đường di chuyển của quân được coi trọng. Lần đầu tiên, các thủ quỹ, quân sư, người phụ trách đường xá và công sự, tổ chức trại và chia nhỏ quân đội đã xuất hiện trong quân đội của các quốc gia sở hữu nô lệ.

Vào các thế kỷ 11-15. không có nguồn cung cấp quân tập trung. Trong đội quân đánh thuê của thế kỷ 15-17. lính đánh thuê được yêu cầu mua vũ khí, trang thiết bị, quần áo và lương thực. Đội quân trong các chiến dịch được tháp tùng bởi các thương gia (Markitants), những người cung cấp cho binh lính các sản phẩm thực phẩm và các vật dụng của người lính. Với sự gia tăng số lượng quân đội chính quy, khó khăn ngày càng tăng trong việc cung cấp lương thực và thức ăn cho họ trong các cuộc chiến tranh. Về vấn đề này, vào nửa sau của thế kỷ 17. Ở Pháp, và sau đó ở các quân đội châu Âu khác, Hệ thống cung cấp cửa hàng đã được áp dụng; sau đó, các cửa hàng di động đã được giới thiệu, mặc dù là cửa hàng nhà nước, nhưng không trực thuộc lực lượng vũ trang. Với sự gia tăng về số lượng quân đội và sự phát triển về tổ chức của chúng (thế kỷ 18-19), các phân khu chính quy dần dần được tạo ra như một phần của các đơn vị và đội hình, nhằm mục đích hỗ trợ hậu cần tập trung cho quân đội và hạm đội. Kể từ đó, việc tổ chức truyền hình bắt đầu hình thành. với. theo nghĩa hiện đại của nó. Với sự xuất hiện vào nửa cuối thế kỷ 19 - đầu thế kỷ 20. các lực lượng vũ trang lớn dựa trên các nguyên tắc của một quân đội cán bộ và hải quân, và bằng cách trang bị cho lục quân và các lực lượng hải quân những thiết bị quân sự mới để sản xuất quân sự. với. ngày càng trở nên phức tạp và đa dạng hơn.

Ở Nga vào đầu thế kỷ 18. Với việc thành lập một đội quân chính quy, Peter I đã hình thành hai dịch vụ: dịch vụ tạm thời - cung cấp lương thực và thức ăn cho quân đội và ủy ban - cung cấp tài chính, cung cấp quần áo, tàu hành lý và vũ khí cầm tay. Ở các trung đoàn có các phân đội kinh tế - xe thồ thường trực dự trữ vật chất: nướng bánh mì, phơi cót, sơ chế thịt, may và sửa chữa đồng phục, giày dép. Ở thế kỉ thứ 18. bệnh xá và bệnh viện được thành lập (Xem Bệnh viện).

Từ đầu thế kỷ 19. trong Bộ Chiến tranh có các ban chuyên trách và cung cấp, trở thành một bộ phận của Ban giám đốc khu phố chính được thành lập vào năm 1864. Ông được quân đội giao cho những chức năng trước đây (cung cấp vật tư các loại, tổ chức may quân phục, v.v ...): lập các chức vụ từ quan đến sư đoàn. Năm 1900, các khóa học của Intendant được thành lập tại St.Petersburg (vào năm 1911, các khóa học này được chuyển thành Học viện Intendant). Đến đầu Chiến tranh thế giới thứ nhất (1914-18), có các cơ quan hành chính quý - Chính, huyện, nông nô, quân đoàn, sư đoàn - là các cơ quan hành chính và các tổ chức hậu cần khác nhau (kho, xưởng, tiệm bánh, v.v.). Quân đội bao gồm các phân khu và các đơn vị vật chất, y tế, thú y, và trong hải quân, ngoài ra, hỗ trợ khẩn cấp và cứu nạn.

Trong quân đội Đức vào đầu thế kỷ 20. Người có ý định chính là cấp dưới của các giám đốc quân đội, các cửa hàng tạp hóa trong nhà hát chiến tranh (xem Nhà hát chiến tranh), cửa hàng thực phẩm di động trên xe lửa, trên đường sắt và trên tàu. Hoạt động của quân đoàn trưởng do các quân đoàn, quân đoàn và sư đoàn phụ trách. Các đội quân khác cũng có cách tổ chức hậu phương tương tự.

Việc sử dụng xe tăng, vận tải hàng không và đường bộ trong Chiến tranh thế giới thứ nhất đòi hỏi phải tạo ra lực lượng và phương tiện hỗ trợ kỹ thuật đường bộ, công binh và sân bay, sân bay, cung cấp nhiên liệu, công cụ và các tài sản mới khác. Sự ra đời của vũ khí hóa học khiến việc cung cấp cho quân đội các phương tiện bảo vệ chống lại các chất độc hại trở nên cần thiết. Khó khăn trong việc đáp ứng nhu cầu của các lực lượng vũ trang trị giá hàng triệu đô la trong chiến tranh với nhiều loại thiết bị quân sự đã dẫn đến việc mở rộng đáng kể thông tin liên lạc quân sự. với. với nền kinh tế của nhà nước.

Hậu phương của Lực lượng vũ trang Liên Xô được tạo ra đồng thời với sự hình thành của các đơn vị Hồng quân và Hải quân. Năm 1918, Ban Giám đốc Cung Trung ương được tổ chức. Các phân đội đầu tiên của Hồng quân không có đơn vị hậu cần chính quy, họ nhận được nguồn vật chất từ Liên Xô và các quân ủy địa phương, những người phụ trách các kho chứa của quân đội Nga hoàng trước đây. Kể từ năm 1918, việc cung cấp vật chất cho quân đội do người chỉ huy quân đội, sư đoàn, lữ đoàn trực thuộc phụ trách. Các biện pháp quan trọng để tổ chức phát sóng truyền hình. với. được thông qua là kết quả của Cuộc Cải cách Quân sự 1924-25 (xem Cải cách Quân sự 1924-25); hỗ trợ vật chất tập trung ở một cơ quan duy nhất - Văn phòng Chủ nhiệm Cung cấp Hồng quân; trật tự quan hệ lẫn nhau của các cơ quan thế kỉ T. được xác lập. với. với các cơ quan quản lý kinh tế quốc dân; kế hoạch cung ứng thông qua - trung tâm - huyện - bộ phận; tổ chức lại các cơ quan hỗ trợ hậu cần quân đội. Với sự phát triển của nền kinh tế quốc dân và sự tái trang bị kỹ thuật của các lực lượng vũ trang, đã xuất hiện các đơn vị, đơn vị trực thuộc thực hiện chức năng cung ứng hàng không, thiết giáp, ô tô và tài sản, nhiên liệu, v.v ... Hồng quân, cục vật tư. được bổ nhiệm làm Phó Chính ủy Bộ Quốc phòng Nguyên soái Liên Xô SM Budyonny.

Đến đầu cuộc Chiến tranh Vệ quốc vĩ đại 1941-45 T. kỉ. với., ngoài các sư đoàn hậu phương, các đơn vị và cơ sở là một bộ phận của các đơn vị, đội hình và đội hình chiến đấu và các chi nhánh của lực lượng vũ trang, nó còn có các căn cứ và kho chứa vật tư, ô tô, đường sắt, đường bộ, sơ tán, sửa chữa, kỹ thuật sân bay, hàng không-kỹ thuật, y tế, thú y và các đơn vị, cơ quan hậu phương khác của Trung ương. Một nghị định của GKO vào ngày 1 tháng 8 năm 1941 đã giới thiệu một hệ thống kiểm soát tập trung cho sản xuất truyền hình. từ: Tổng cục chính của Hậu phương của Hồng quân và các Cục của Hậu phương ở mặt trận và quân đội được thành lập, cũng như các chức vụ của người đứng đầu hậu phương của Hồng quân và các trưởng của các dịch vụ hậu phương của mặt trận và các binh đoàn được thành lập. Là một bộ phận của Tổng cục Hậu cần, Sở chỉ huy các Tổng cục trưởng Hậu cần được thành lập, và trong sự chỉ đạo của các Tổng cục trưởng Hậu cần của mặt trận và quân đội - các phòng tổ chức và kế hoạch. Ngoài ra, ở trung tâm và các hiệp hội còn có các ban chỉ đạo (ban) liên lạc quân sự, dịch vụ đường bộ và thanh tra người đứng đầu hậu phương. Cục trưởng Hậu phương của Hồng quân cũng trực thuộc Ban Giám đốc Khu phố chính, Ban Giám đốc Cung cấp nhiên liệu, Ban Giám đốc Vệ sinh và Thú y Quân đội chính; các cơ quan và bộ phận tương ứng trực thuộc các thủ lĩnh hậu phương của mặt trận và quân đội. Ngày 19 tháng 8 năm 1941, giới thiệu chức vụ hậu phương của Lực lượng Không quân, tháng 5 năm 1942 - Trưởng hậu phương của Hải quân; đồng thời thành lập các chức vụ chủ nhiệm hậu phương ở các quân đoàn và sư đoàn. Hậu phương được ban cho các quyền: ở trung ương lần lượt là phó chính ủy quốc phòng và hải quân, trong đội hình và đội hình - các phó tư lệnh (tư lệnh). Họ được giao trọng trách bố trí hậu phương, vận chuyển vật chất các loại, sơ tán và cung cấp binh lính cho cấp dưới; chủ nhiệm hậu phương của Hồng quân cũng có nhiệm vụ vận chuyển các loại quân chi viện cho các mặt trận. Trong chiến tranh, các kho cố định ở mặt trận được thay thế bằng kho dã chiến, và các căn cứ quân sự dã chiến được tạo ra trong quân đội. Vào tháng 1 năm 1943, Tổng cục Ô tô Chính được thành lập và vào tháng 6 là Cơ quan Quản lý Đường bộ Chính. Vào tháng 6 năm 1943, Ban Giám đốc Chính của Hậu phương của Hồng quân bị bãi bỏ; các cơ quan đầu não, các đơn vị trực thuộc và các bộ phận của nó trực thuộc hậu phương trực tiếp. Đồng thời, một hệ thống phân phối mới đã được thông qua - "từ chính bản thân mình", theo đó trách nhiệm phân phối vật chất từ các trạm tiếp tế (kho quân) cho quân đội (đến các điểm trao đổi sư đoàn) được giao cho các thủ lĩnh của quân hậu phương quân đội, và tiếp tế từ kho cấp sư đoàn đến kho trung đoàn - về các trưởng hậu phương của các sư đoàn.

Trong những năm chiến tranh, T. với. tiếp nhận của nền kinh tế quốc dân, bảo đảm dự trữ, giao nhận của bộ đội và lực lượng hải quân trên 10 triệu tấn đạn dược, trên 16 triệu tấn nhiên liệu, một lượng lớn vũ khí, trang bị, lương thực, vật chất khác. Chỉ tính riêng đường bộ, 145 triệu tấn hàng hóa tiếp tế đã được vận chuyển. Vận tải đường sắt quân sự đã vượt quá 19 triệu toa xe. Ngành đường bộ đã xây dựng và khôi phục khoảng 100 nghìn km đường cao tốc. Bộ đội đường sắt và lực lượng đặc công đã khôi phục và xây dựng lại khoảng 120 nghìn km đường sắt. Hơn 6 nghìn sân bay đã được trang bị cho hàng không. Dịch vụ y tế trở lại hoạt động sau khi phục hồi trên 72% số người bị thương và khoảng 91% số người bị bệnh. Các nhân viên của lục quân và hải quân được nhận lương thực đầy đủ. Mọi vấn đề quan trọng nhất về hỗ trợ hậu cần cho các lực lượng vũ trang đều do Ủy ban Quốc phòng thông qua Bộ Tổng tham mưu, Tổng cục trưởng hậu phương Hồng quân và thủ trưởng các cơ quan chỉ huy, kiểm soát ở Trung ương giải quyết. Việc tập trung hóa quản lý hậu cần giúp sử dụng hiệu quả và tiết kiệm các lực lượng và phương tiện sẵn có. Feats of Warriors of T. với. trong cuộc Chiến tranh Vệ quốc vĩ đại, các đồng chí đã được Đảng và Chính phủ đánh giá cao: 52 đồng chí được phong tặng danh hiệu Anh hùng Liên Xô và hơn 30 đồng chí Anh hùng Lao động xã hội chủ nghĩa, hàng chục nghìn đồng chí được tặng thưởng huân, huy chương; một số lớn các đơn vị và cơ sở hậu phương được tặng thưởng lệnh, được phong quân hàm và nhận danh hiệu vinh dự.

Sau chiến tranh, việc sắp xếp lại tổ chức bộ máy và trang bị lại kỹ thuật của ngành truyền hình được thực hiện. với. Với sự hình thành của các loại hình lực lượng vũ trang mới, hậu phương của họ đồng thời được tạo ra. Việc cơ giới hóa hoàn toàn tất cả các mắt xích trong ngành truyền hình đã được thực hiện. với., tạo ra các đơn vị và tổ chức mới cho các mục đích khác nhau. Tháng 6 năm 1958, bổ nhiệm chức vụ Thứ trưởng Bộ Quốc phòng - Chủ nhiệm Hậu cần Bộ Quốc phòng, từ năm 1962 gọi là Thứ trưởng Bộ Quốc phòng - Chủ nhiệm Hậu cần Lực lượng vũ trang; trong các đội hình, đội hình và đơn vị lớn, chức vụ chỉ huy trưởng hậu phương được chuyển thành chức vụ phó chỉ huy (chỉ huy) hậu phương. Truyền hình. với. đứng đầu là: Trung tướng (sau này là Đại tướng quân đội) A.V. Khrulev (tháng 8 năm 1941 - tháng 1 năm 1951), Đại tá Đại tướng V.I. Vinogradov (tháng 1 năm 1951 - tháng 6 năm 1958), Nguyên soái Liên Xô I.Kh. Baghramyan (tháng 6 năm 1958 - tháng 4 năm 1968), Tướng lục quân S.S. Maryakhin (tháng 4 năm 1968 - tháng 6 năm 1972). Kể từ tháng 7 năm 1972 T.V. với. đứng đầu là Tướng quân S.K. Kurkotkin.

Hậu phương hiện đại của Lực lượng vũ trang Liên Xô bao gồm: kho vũ khí, căn cứ và kho tiếp tế vật chất; quân đặc biệt - đường bộ, đường sắt, đường bộ và đường ống; đội tàu phụ trợ; các đơn vị, tổ chức và phân khu - kỹ thuật-sân bay, hàng không-kỹ thuật, cứu hộ, sơ tán, sửa chữa, xây dựng, y tế, thú y, v.v. với. nó cũng có thể bao gồm các đơn vị và phân khu của binh chủng công binh, binh chủng thông tin liên lạc, lực lượng phòng không và an ninh. Xét về quy mô và tính chất của các nhiệm vụ do T. v thực hiện. với. chia thành hậu phương chiến lược, tác chiến và quân đội; bởi thuộc - hậu phương của trung tâm, quận, huyện, hải quân, tiền tuyến, lục quân, hải đội, hàng không của hạm đội, quân đoàn, căn cứ hải quân, sư đoàn, lữ đoàn, trung đoàn, tàu, tiểu đoàn. Hậu phương chiến lược bao gồm hậu phương của trung tâm (kho vũ khí, căn cứ và kho dự trữ vật chất, các đơn vị hậu phương quân đặc biệt và các đơn vị, cơ sở hậu phương khác do Bộ Quốc phòng và Bộ tư lệnh trực tiếp quản lý. -các chi đoàn của lực lượng vũ trang). Hậu phương tác chiến được tạo thành từ các căn cứ và kho tàng dự trữ vật chất, các đơn vị hậu phương quân đội đặc biệt, các đơn vị hậu phương khác và các cơ sở là một bộ phận của tất cả các ngành của lực lượng vũ trang. Hậu phương quân đội được hình thành bởi các kho chứa vật tư, vận chuyển cơ giới, sửa chữa, y tế và các đơn vị, tiểu đơn vị khác nhằm hỗ trợ hậu cần trực tiếp cho đội hình, đơn vị, tàu và tiểu đơn vị. Mỗi đơn vị quân đội, đơn vị (tàu) và tiểu đơn vị có hậu phương riêng của họ, thành phần của nó được xác định bởi các bang. Ví dụ, hậu phương của một tiểu đoàn súng trường cơ giới bao gồm một trung đội tiếp tế, một xưởng sửa chữa và một trung tâm y tế của tiểu đoàn. Có phương tiện giao thông đường bộ cần thiết, anh ta có thể đi theo tiểu đoàn trong các hoạt động chiến đấu hoặc hành quân và thực hiện nhiệm vụ của mình trong bất kỳ điều kiện tình huống nào.

Dịch vụ hậu phương của các lực lượng vũ trang- Đây là những lực lượng, phương tiện hỗ trợ về hậu cần, kỹ thuật cho lục quân, hải quân trong thời bình và thời chiến.

Hậu phương là một bộ phận cấu thành của lực lượng vũ trang; tổng số các đơn vị quân đội, cơ quan và phân khu thực hiện việc cung cấp vật lực, vật chất, vận tải, kỹ thuật, công binh và sân bay, sân bay và kỹ thuật, y tế, thú y, thương mại và hộ gia đình, căn hộ và hoạt động, tài chính, và trong Hải quân, Ngoài ra, hỗ trợ cứu hộ khẩn cấp.

không ngừng duy trì dự trữ vật chất và cung cấp cho quân đội;
chuẩn bị, vận hành, trang bị kỹ thuật, khôi phục đường dây, phương tiện thông tin liên lạc;
cung cấp vận tải quân sự các loại;
khôi phục thiết bị quân sự và tài sản;
tạo điều kiện cho lực lượng hàng không và hải quân căn cứ;
hỗ trợ y tế cho những người bị thương và bệnh tật;
thực hiện các biện pháp chống dịch, điều trị, dự phòng, vệ sinh, thú y;
thực hiện việc kinh doanh và hộ gia đình, bảo trì căn hộ và hỗ trợ tài chính;
hỗ trợ quân đội khôi phục hiệu quả chiến đấu và loại bỏ hậu quả của các cuộc tấn công của đối phương.

Để thực hiện các nhiệm vụ này, nó có các căn cứ và kho chứa vật tư cho các mục đích khác nhau, quân đội đặc biệt (ô tô, đường bộ, đường ống, v.v.), đội bay phụ trợ, kỹ thuật và sân bay, hàng không, kỹ thuật, sửa chữa, y tế, thú y và các đơn vị, phân khu và tổ chức.

Hậu phương của Lực lượng vũ trang nhằm cung cấp cho Lực lượng vũ trang tất cả các loại nguồn lực vật chất và duy trì dự trữ của họ, chuẩn bị và hoạt động thông tin liên lạc, cung cấp vận tải quân sự, sửa chữa vũ khí và trang thiết bị quân sự, cung cấp hỗ trợ y tế cho người bị thương, bệnh tật, tiến hành các biện pháp vệ sinh, hợp vệ sinh, thú y và thực hiện một số nhiệm vụ hậu cần khác. Hậu phương của Lực lượng vũ trang bao gồm kho vũ khí, căn cứ, kho chứa vật chất. Nó có quân đội đặc biệt (ô tô, đường sắt, đường bộ, đường ống, kỹ thuật và sân bay và những người khác), cũng như sửa chữa, y tế, bảo vệ hậu phương và các đơn vị và phân khu khác.

Hậu phương của Lực lượng Vũ trang Liên bang Nga (Các lực lượng vũ trang của Nga) bao gồm:

Ban Giám đốc Trung ương của Liên lạc Quân sự Bộ Quốc phòng Nga
Cục quản lý ô tô và đường bộ thuộc Bộ Quốc phòng Nga
Tổng cục trung ương về nhiên liệu tên lửa của Bộ Quốc phòng Nga
Cục Quản lý Thực phẩm Trung ương của Bộ Quốc phòng Nga
Cục Quần áo Trung ương của Bộ Quốc phòng Nga
Dịch vụ Cứu hỏa và Cứu hộ và Phòng thủ Địa phương của Lực lượng Vũ trang Nga
Dịch vụ Thú y và Vệ sinh của Lực lượng Vũ trang Nga
Cục An toàn Môi trường của Lực lượng Vũ trang Nga
Cục Thương mại chính của Bộ Quốc phòng Nga
Cục Giải trí Tích cực của Bộ Quốc phòng Nga
Bộ Nông nghiệp của Bộ Quốc phòng Nga
Ủy ban khoa học quân sự về hậu cần của các lực lượng vũ trang Nga
Thư ký của Tổng cục trưởng Hậu cần của các lực lượng vũ trang Nga
Cục Hậu cần của Lực lượng vũ trang Nga
Bộ giáo dục quân sự của các dịch vụ hậu phương của các lực lượng vũ trang của Nga
Dịch vụ hậu phương của Lực lượng Mặt đất thuộc Lực lượng Vũ trang Nga
Hậu phương lực lượng không quân
Dịch vụ hậu phương của Hải quân
Hậu phương KV (vào ngày 1 tháng 12 năm 2011, Lực lượng Phòng vệ Hàng không Vũ trụ được thành lập trên cơ sở của họ)
Hậu phương của Lực lượng Tên lửa Chiến lược
Lực lượng Dù phía sau
Dịch vụ hậu phương của các quân khu (hạm đội) (nhóm lực lượng (đội quân)) của Lực lượng vũ trang Nga
Quân đội ô tô
Bộ đội đường sắt của Lực lượng vũ trang Nga
Bộ đội đường không của Lực lượng vũ trang Nga
Quân đội đường ống của Lực lượng vũ trang Nga
Quân đội hậu phương của Lực lượng vũ trang Nga

Lực lượng đặc biệt của lực lượng vũ trang

Trong hầu hết các loại Lực lượng vũ trang, chúng bao gồm: quân công binh, quân thông tin liên lạc, quân phòng thủ bức xạ, hóa học và sinh học, các đơn vị kỹ thuật vô tuyến điện và các đơn vị đo đạc và địa hình. Hậu cần của Lực lượng vũ trang bao gồm các binh chủng đặc biệt như ô tô, đường bộ, đường ống, v.v. Một số loại Lực lượng vũ trang chỉ có các binh chủng đặc biệt đặc trưng của họ, ví dụ, Không quân - bộ phận của dịch vụ kỹ thuật hàng không.

Tất cả các loại Lực lượng vũ trang của Liên bang Nga đều có quân đội đặc biệt - tình báo, thông tin liên lạc, tác chiến điện tử, kỹ thuật, bức xạ, bảo vệ hóa học và sinh học, cũng như hỗ trợ kỹ thuật, được đại diện bởi cả đội hình riêng lẻ và các đơn vị là một phần của các đơn vị quân đội của các dịch vụ và vũ khí tương ứng của Lực lượng vũ trang Liên bang Nga. Chúng được thiết kế để hỗ trợ các hoạt động hàng ngày và chiến đấu của các đội hình lớn, các đội hình và các đơn vị quân đội phục vụ tương ứng của Lực lượng vũ trang ĐPQ, cũng như để giải quyết các nhiệm vụ đặc biệt.

Quân do thámđược thiết kế để có được thông tin về kẻ thù, cũng như các thông tin khác cần thiết cho các hoạt động của quân đội. Để hiểu đúng về mục đích của chúng, cần lưu ý rằng trong điều kiện chiến đấu, trinh sát như một hình thức hỗ trợ cho các hoạt động quân sự, một loạt các biện pháp của chỉ huy và nhân viên các cấp được thực hiện không chỉ bằng các đội hình trinh sát, mà cũng bởi lực lượng của các đội hình và các đơn vị của nhiều binh chủng chiến đấu và lực lượng đặc biệt. Trong hoạt động chung này, các tiểu đơn vị và đơn vị trinh sát được giao những nhiệm vụ trinh sát phức tạp nhất đòi hỏi huấn luyện đặc biệt, cũng như các loại vũ khí và thiết bị quân sự cụ thể.

Quân đoàn tín hiệu- quân đội đặc biệt được thiết kế để thiết lập và duy trì thông tin liên lạc ổn định đảm bảo sự chỉ huy và kiểm soát liên tục của quân đội. Họ là một phần của tất cả các chi nhánh và chi nhánh của Lực lượng vũ trang. Họ có thể chuyển thông tin cả dưới dạng văn bản thuần túy và được mã hóa trước, mã hóa và bí mật. Được trang bị cơ động, có đặc tính kỹ thuật cao (độ tin cậy, khả năng chống nhiễu, v.v.) các phương tiện thông tin liên lạc khác nhau (vô tuyến điện, tiếp sóng vô tuyến, đối lưu, hữu tuyến, v.v.).

Quân tác chiến điện tử giải quyết vấn đề trinh sát điện tử và chế áp điện tử của địch, bảo vệ phương tiện điện tử của chúng, chống lại phương tiện kỹ thuật trinh sát của địch, giải quyết vấn đề giảm tầm nhìn của vũ khí, khí tài đối với chúng.

Quân công binhđược thiết kế để thực hiện một loạt các nhiệm vụ kỹ thuật vì lợi ích của các đội hình, đội hình và đơn vị dịch vụ, vũ khí chiến đấu, lực lượng đặc biệt, dịch vụ hậu phương, hỗ trợ kỹ thuật của Lực lượng vũ trang Liên bang Nga, cũng như Quân đội nội bộ của Bộ Nội vụ, cơ quan biên phòng của FSB và các đơn vị thuộc Bộ Quốc phòng trong các trường hợp khẩn cấp của Nga. Nhiệm vụ của họ rất đa dạng. Mục tiêu của kỹ thuật hỗ trợ cho các hoạt động chiến đấu là tạo ra những điều kiện cần thiết cho việc tiến công, triển khai, cơ động quân kịp thời và bí mật, hoàn thành tốt nhiệm vụ chiến đấu, tăng cường bảo vệ quân và đối tượng khỏi mọi hình thức phá hoại, tổn thất của địch và các biến chứng của hành động của mình. Trong trận chiến, họ thực hiện các nhiệm vụ hỗ trợ kỹ thuật phức tạp đòi hỏi đào tạo nhân viên đặc biệt, sử dụng thiết bị kỹ thuật và đạn dược kỹ thuật.

Quân hỗ trợ kỹ thuật giải quyết các nhiệm vụ được xác định theo tên của họ, bao gồm bảo dưỡng vũ khí và trang thiết bị quân sự (AME) của quân đội (lực lượng), đạn dược, dụng cụ đo lường và tài sản kỹ thuật quân sự, bảo trì (lưu trữ), sơ tán và sửa chữa vũ khí và thiết bị quân sự trong trạng thái sẵn sàng chiến đấu.

Cuộc hẹn lực lượng bảo vệ bức xạ, hóa học và sinh học (RHBZ, RHB bảo vệ) nêu tên của họ. Đây là hoạt động bảo vệ quân đội, người dân và các cơ sở khỏi các nguy cơ bức xạ, hóa học và sinh học trong chiến tranh và trong thời bình, bao gồm cả việc tham gia vào việc loại bỏ hậu quả của các trường hợp khẩn cấp do con người gây ra tại các cơ sở nguy hiểm về bức xạ, hóa học và sinh học. Cùng với đó, các nhiệm vụ của quân RChBZ cũng bao gồm việc giảm khả năng quan sát của quân đội, đối tượng và sử dụng các phương tiện bắn súng phun lửa.

Đội bảo vệ bức xạ, hóa học và sinh học bao gồm các phân khu và đơn vị thực hiện nhiệm vụ trinh sát bức xạ, hóa học và sinh học, khử độc, khử khí và khử trùng vũ khí, quân phục, vật chất khác, cũng như khử khí và khử nhiễm địa hình. Chúng cũng bao gồm các đơn vị được thiết kế để sử dụng các phương tiện gây cháy ném ngọn lửa và khói ngụy trang.

Cùng với những người được liệt kê trong Không quân và Hải quân, còn có các binh chủng, đơn vị và tiểu đơn vị đặc biệt khác tương ứng với các chi tiết cụ thể của các loại Lực lượng vũ trang này.

Các loại quân không bao gồm trong các loại và loại quân
Lực lượng vũ trang của Liên bang Nga

Không giống như Lực lượng vũ trang của Liên bang Nga (quân của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga), luật pháp Nga phân loại quân đội biên phòng của Liên bang Nga, quân nội bộ của Bộ Nội vụ Liên bang Nga và dân sự. quân phòng thủ (sau đây gọi là quân khác) là quân không có trong loại, loại quân.

Bộ đội biên phòng Liên bang Nga bảo vệ biên giới quốc gia, lãnh hải, thềm lục địa và vùng đặc quyền kinh tế của Liên bang Nga.

Các lực lượng nội bộ của Bộ Nội vụ Liên bang Nga được thiết kế để đảm bảo an ninh cho cá nhân, xã hội và nhà nước, bảo vệ các quyền và tự do của con người và công dân khỏi các hành vi xâm phạm tội phạm và bất hợp pháp khác.

Lực lượng Phòng vệ Dân sự của Bộ Phòng vệ Dân sự, Trường hợp Khẩn cấp và Xóa bỏ Hậu quả của Thiên tai Liên bang Nga được thành lập để bảo vệ người dân và các tổ chức khỏi những nguy cơ phát sinh từ việc tiến hành các hành động thù địch hoặc do những hành động này, như cũng như tham gia xóa bỏ sự tàn phá do các thảm họa thiên nhiên hoặc thảm họa nhân tạo gây ra.

Các đơn vị quân đội và các tổ chức khai thác, định cư đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ các hoạt động của Lực lượng vũ trang. Phân chia và bố trí quân đội - các hoạt động của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga về việc tạo ra và hỗ trợ kỹ thuật cho các cơ sở hạ tầng quân sự, phân chia quân số, tạo điều kiện cho việc triển khai chiến lược của Các lực lượng vũ trang và tiến hành sự thù địch.

Các nhà xây dựng quân sự đã dựng lên hàng trăm công trình kiến trúc đặc biệt, phức tạp trong kỹ thuật và các tổ hợp quốc phòng. Trong số đó có các vũ trụ Baikonur và Plesetsk, các bãi thử nghiệm Kapustin Yar, Semipalatinsk, Sary-Shagan, Balkhash. Họ cung cấp các cấu trúc phức tạp nhất cho các hệ thống tên lửa chiến đấu của Lực lượng Tên lửa Chiến lược, các trung tâm chỉ huy, kiểm soát và thông tin liên lạc, các hệ thống phòng không và chống tên lửa, các sân bay, căn cứ hải quân được xây dựng, các công sự đặc biệt; trang bị hàng nghìn doanh trại quân đội, xây dựng nhiều cơ sở hành chính, giáo dục, thể thao và nâng cao sức khỏe, nhà ở cho quân nhân và gia đình của họ.

Các quân đội khác không thuộc Lực lượng vũ trang Liên bang Nga, nhưng cùng với họ đảm bảo hoàn thành các nhiệm vụ liên quan đến quốc phòng của nhà nước.

BIÊN GIỚI CỦA DỊCH VỤ AN NINH LIÊN BANG CỦA LIÊN BANG NGA

Bộ đội Biên phòng được thiết kế để phòng thủ và bảo vệ Biên giới Nhà nước của Liên bang Nga, bảo vệ nội thủy, lãnh hải, vùng đặc quyền kinh tế, thềm lục địa của nước ta và các nguồn tài nguyên thiên nhiên.

bảo vệ và canh gác Biên giới Nhà nước của Liên bang Nga để ngăn chặn việc đi qua bất hợp pháp của nó, để đảm bảo rằng các cá nhân và pháp nhân tuân thủ chế độ biên giới;
bảo vệ nội thủy, lãnh hải, vùng đặc quyền kinh tế, thềm lục địa của Liên bang Nga và các nguồn tài nguyên thiên nhiên của chúng nhằm mục đích bảo tồn, bảo vệ và sử dụng hợp lý, cũng như bảo vệ môi trường biển, kinh tế. và các lợi ích hợp pháp khác của Nga.

Về cơ cấu, quân đội biên phòng được chia thành 10 cục khu vực: Bắc Cực, Tây Bắc, Kaliningrad, Tây, Bắc Caucasian, Đông Nam, Transbaikal, Viễn Đông, Thái Bình Dương và Đông Bắc.

LỰC LƯỢNG NỘI BỘ CỦA LIÊN BANG NỘI BỘ LIÊN BANG NGA

Đội quân nội bộ được thiết kế để bảo vệ các quyền và tự do của công dân khỏi các hành vi xâm phạm tội phạm và bất hợp pháp khác.

ngăn chặn và trấn áp các xung đột vũ trang và các hành động chống lại sự toàn vẹn của nhà nước;
giải giáp các nhóm bất hợp pháp;
tuân thủ tình trạng khẩn cấp;
tăng cường trật tự công cộng ở những nơi cần thiết;
đảm bảo hoạt động bình thường của tất cả các cơ cấu nhà nước và các cơ quan chức năng được bầu ra hợp pháp;
bảo vệ các cơ sở quan trọng của chính phủ, hàng hóa đặc biệt, v.v.

Nhiệm vụ quan trọng nhất của các lực lượng nội vụ thuộc Bộ Nội vụ Liên bang Nga là tham gia cùng với Lực lượng vũ trang Nga trong công cuộc bảo vệ lãnh thổ của đất nước.

Việc chuyển đổi tổ chức thực hiện trong các đơn vị nội quân nhằm tăng cường khả năng cơ động, khả năng nhanh chóng tập trung lực lượng, nguồn lực khi cần thiết, thực sự bảo đảm tính mạng, sức khỏe, tài sản của công dân.

TROOPS DÂN SỰ CỦA LIÊN BANG NGA

Lực lượng Dân phòng là một bộ phận quan trọng của lực lượng an ninh. Chúng được thiết kế để bảo vệ lãnh thổ của đất nước và người dân khỏi các trường hợp khẩn cấp trong thời bình và thời chiến. Những binh lính này, theo Luật "Về phòng thủ" của Liên bang Nga, có thể tham gia vào việc phòng thủ bằng các phương tiện đấu tranh vũ trang. Về mặt tổ chức, họ là một phần của EMERCOM của Nga.

tích lũy, triển khai, cất giữ, đổi mới kịp thời vũ khí, trang bị, phương tiện vật chất, kỹ thuật khác dùng để triển khai quân, cứu nạn, cứu hộ và các công việc cấp bách khác trong thời bình và thời chiến;
tham gia các hoạt động phòng ngừa khẩn cấp;
chuẩn bị lực lượng, phương tiện để phòng ngừa, khắc phục tình trạng khẩn cấp;
giáo dục người dân cách tự bảo vệ mình trong các tình huống khẩn cấp;
tiến hành trinh sát bức xạ, hóa học và vi khuẩn học (sinh học) trong các khu vực khẩn cấp, cũng như trên các tuyến đường tiến tới chúng;
thực hiện ứng cứu khẩn cấp và các công việc khẩn cấp khác để nhanh chóng khoanh vùng và loại bỏ các trường hợp khẩn cấp do tự nhiên và nhân tạo trên lãnh thổ Liên bang Nga, cũng như trên lãnh thổ của các quốc gia nước ngoài mà Nga có thỏa thuận liên quan;
tham gia khoanh vùng và tiêu diệt các đám cháy rừng lớn và bãi lầy than bùn;
bảo đảm an toàn cho hàng hóa vận chuyển đến khu vực khẩn cấp với tư cách viện trợ nhân đạo;
tham gia cung cấp thực phẩm, nước uống, nhu yếu phẩm, nhà ở tạm thời và các phương tiện, dịch vụ khác, cung cấp dịch vụ chăm sóc y tế sơ cứu cho người dân bị ảnh hưởng;
tham gia các hoạt động sơ tán dân cư, các giá trị vật chất và văn hóa ra khỏi vùng khẩn cấp;
tham gia vào việc khôi phục các cơ sở hỗ trợ cuộc sống cho dân cư.

tiến hành trinh sát bức xạ, hóa học và vi khuẩn học (sinh học) ở các điểm thiệt hại, các khu vực ô nhiễm (ô nhiễm) và lũ lụt thảm khốc, cũng như trên các tuyến đường tiến tới chúng;
thực hiện ứng cứu khẩn cấp và các công việc khẩn cấp khác tại các khu vực bị ảnh hưởng, các khu vực bị ô nhiễm (ô nhiễm) và lũ lụt thảm khốc;
thực hiện các công việc về xử lý vệ sinh dân cư, xử lý đặc biệt đối với thiết bị và tài sản, khử trùng nhà cửa, công trình và lãnh thổ;
đảm bảo sự xâm nhập của lực lượng dân phòng vào các trung tâm tàn phá, các vùng ô nhiễm (ô nhiễm) và lũ lụt thảm khốc;
tham gia các hoạt động sơ tán dân cư, các giá trị vật chất và văn hóa khỏi các trung tâm hủy diệt, vùng ô nhiễm (ô nhiễm) và lũ lụt thảm khốc;
các công trình pháo hoa liên quan đến việc xử lý bom trên không và mìn đất liền;
tham gia vào việc khôi phục các cơ sở hỗ trợ cuộc sống cho dân cư và thực hiện các nhiệm vụ phòng thủ lãnh thổ liên quan đến việc khôi phục các sân bay, đường giao thông, đường giao nhau và các yếu tố quan trọng khác của cơ sở hạ tầng hậu phương.

Lực lượng phòng vệ dân sự về mặt tổ chức bao gồm các đội hình, đơn vị và tổ chức quân sự, bao gồm cứu hộ, kỹ thuật, cơ giới, cứu hỏa, y tế, pháo hoa và các phân khu khác. Theo các Công ước Geneva, họ không tham gia vào các cuộc chiến, do đó họ được trang bị thiết bị cứu hộ và vũ khí nhỏ.

Các đội và đơn vị phòng thủ dân sự được đặt ở những vùng có khả năng xảy ra các trường hợp khẩn cấp do tự nhiên và nhân tạo cao. Đặc điểm của các vùng được tính đến trong cấu trúc và thành phần của chúng. Nếu khu vực nguy hiểm về địa chấn - nó có nhiều đơn vị cơ giới hơn, nếu nó dễ xảy ra lũ lụt - lực lượng và phương tiện cầu phao chiếm ưu thế trong đó, nếu có nhiều cơ sở sản xuất bức xạ hoặc hóa chất nguy hiểm - các đơn vị có nhiều đơn vị bảo vệ bức xạ và hóa học hơn đặt bên cạnh chúng.

giảm số lượng lực lượng phòng thủ dân sự đến mức tối ưu;
tổ chức lại các đội cứu hộ riêng lẻ, các trung đoàn cơ giới hóa và các tiểu đoàn cơ giới hóa tách biệt thành các trung tâm cứu hộ có tính cơ động cao;
thành lập Cơ quan Cứu hộ Nhà nước trên cơ sở Cơ quan Phòng cháy Chữa cháy Nhà nước, quân đội dân phòng và các tổ chức cứu hộ, là một phần của EMERCOM của Nga.

Năm 1700 được lấy làm điểm khởi đầu trong lịch sử của Hậu phương các Lực lượng Vũ trang. Sau đó, vào ngày 18 tháng 2, Peter I đã ký một nghị định "Về việc quản lý tất cả các dự trữ ngũ cốc của quân nhân cho Okolnich Yazykov, với tên của ông ở phần này là General-Provision." Cơ quan cung cấp độc lập đầu tiên được thành lập - Lệnh cung cấp, có nhiệm vụ giao hàng cho quân đội bánh mì, ngũ cốc và thức ăn gia súc. Ông đã tiến hành cung cấp lương thực tập trung, mà ngày nay như các bạn đã biết, là một trong những hình thức hỗ trợ vật chất cho quân đội.

Cũng trong ngày hôm đó, "nửa cuối ngày tươi sáng" - theo Nghị định của mình, tên chuyên quyền đã thành lập một Lệnh khác - Lệnh Đặc biệt, sau này lấy tên là Quân đội (đôi khi còn được gọi là Ủy ban). Lệnh này phụ trách các khoản phân bổ được phân bổ cho việc trang bị vũ khí của quân đội, trợ cấp tiền tệ cho quân đội, cung cấp quân phục và ngựa.

Quân đội chính quy và hải quân do nhà cải cách sa hoàng tạo ra yêu cầu các bước tiếp theo để tập trung hỗ trợ cho họ, và vào năm 1711, theo sắc lệnh của Peter I, các cơ quan tiếp tế đã trở thành một phần của quân đội hoạt động. Trong lĩnh vực quản lý thực địa của mình, một ủy ban được thành lập chịu trách nhiệm về tất cả các loại nguồn cung cấp, bao gồm cả thức ăn gia súc. Ở các sư đoàn, việc tổ chức tiếp tế được giao cho các chính ủy và chủ nhiệm lương thực, còn ở các trung đoàn thì giao cho chính ủy và chủ lương thực. Hơn nữa, các trung đoàn có được kinh tế quân sự của riêng mình.

Cấu trúc của các cơ quan chỉ huy và kiểm soát hình thành vào đầu thế kỷ 18 và kinh nghiệm cung cấp quân đội trên thực địa tích lũy được trong Chiến tranh phương Bắc đã được ghi nhận trong Quy định của Voinsky năm 1716. Trách nhiệm cung cấp quân đội được giao cho chỉ huy quân đội (thống chế), và việc quản lý trực tiếp việc cung cấp quân đội thuộc về chính ủy quân đội, người có nhiệm vụ, đặc biệt, bao gồm cung cấp tiền, quần áo, đồ dự trữ cho quân đội. vũ khí và ngựa. Hỗ trợ y tế đã được cung cấp: trong quân đội - một bác sĩ dưới quyền các tướng lĩnh cao cấp, trong các sư đoàn - một bác sĩ và một bác sĩ nhân viên, trong các trung đoàn - một bác sĩ, trong một đại đội - một thợ cắt tóc (y tế).

Thật là tò mò khi đánh giá tình trạng của Tổng ủy viên Kriegs theo các tiêu chuẩn hiện hành. Một mặt, việc quản lý tài chính khiến ông trở thành nhân vật quan trọng nhất. Tuy nhiên, mặt khác, ông được coi là yếu hơn so với người đứng đầu hậu phương hiện đại nếu xét trên quan điểm về các khả năng sẵn có để tổ chức hỗ trợ. Vấn đề chính: không có phương tiện nào trong tay anh ta. Đoàn xe trong quân đội là dưới quyền của tướng quân. Quý tướng quân đứng trước anh ta. Cùng với việc tiếp tế, Quý tướng quân còn giám sát việc triển khai quân và bệnh viện, nghĩa là chính ông là người tạo ra cơ sở hạ tầng hậu phương của quân đội, mặc dù đồng thời ông không phải là người tổ chức hỗ trợ vật chất.

Sự phân chia quyền hạn cung cấp và vận chuyển giữa các quan chức thời bấy giờ có lý do riêng của nó. Đặc biệt, trong trường hợp khẩn cấp, đoàn xe có thể biến thành một loại công sự và được sử dụng như một tuyến phòng thủ. Nhưng tình huống khi một thủ lĩnh xác định "bố trí" hậu phương và người kia xác định nội dung cung cấp của nó là mâu thuẫn nội bộ. Nó hầu như không đáng chú ý lúc đầu. Hậu phương của quân đội Petrovsky được trang trí bằng sự giản dị của người Spartan. Tuy nhiên, với sự phát triển của quân đội và sự phức tạp của tổ chức hậu phương, “con sâu” của mâu thuẫn càng trở nên nguy hiểm. "Sự phân mảnh phía sau" trở nên giống như cái chết vào đầu cuộc Chiến tranh Vệ quốc Vĩ đại.

Trong hệ thống cung ứng chung, nhóm hàng thực phẩm chiếm tỷ trọng lớn nhất. Quân đội được cung cấp các khoản dự phòng hoàn toàn từ nguồn dự trữ của nhà nước. Đến năm 1705, các kho lương thực đã được mở ở nhiều thành phố. Sản phẩm được chuyển bằng xe thồ hoặc dọc sông trên máy cày (thuyền lớn). Ngoài các kho cố định (cố định), các kho tạm thời và di động cũng được tổ chức. Các cuộc triển khai tạm thời được quân đội triển khai trong các chặng dừng ngắn. Trong các kho lưu động, được gọi là cửa hàng, người ta quy định phải cung cấp liên tục thực phẩm với số lượng yêu cầu hàng tháng.

Ví dụ, bạn có thể lấy ý tưởng về những nguyên mẫu của các lữ đoàn hậu cần hiện đại này từ báo cáo của Đô đốc Apraksin ngày 11 tháng 3 năm 1711. Ông đã báo cáo với Peter I về việc tổ chức một cửa hàng diễu hành trên 2609 xe đẩy, chở 4160 phần tư cói, 384 phần tư ngũ cốc, 1200 phần tư yến mạch và 22713 vỏ cỏ khô. Nếu chúng ta tính toán nó, thì con số này là khoảng 1300 tấn, tương đối so với khả năng chuyên chở của lực lượng vận tải trên bộ của một tiểu đoàn hỗ trợ vật chất riêng biệt của một sư đoàn hiện đại. Vì việc cung cấp quân đội hoàn toàn trở thành mối quan tâm của nhà nước, nên việc phân chia khẩu phần là tất yếu. Vào ngày 18 tháng 2 năm 1705, nghị định xác định kích thước chính xác của "lương" ngũ cốc cho tất cả mọi người, không có ngoại lệ, các cấp bậc thấp hơn. "Ông cố" của khẩu phần thực phẩm của chúng tôi bao gồm nửa tám bột mì (khoảng 24 kg) và một phần nhỏ ngũ cốc (khoảng 3,5 kg) mỗi tháng. Tiền đã được đưa cho việc mua các sản phẩm còn lại "hàn".

Các binh lính bên ngoài nước Nga được cung cấp thêm "phần": hai pound bánh mì (820 g), một pound thịt (410 g), hai ly rượu (250 g) và một chai bia (3,28 lít) mỗi người mỗi ngày . Ngoài ra, hai pound muối và một pound rưỡi ngũ cốc đã được sử dụng trong một tháng. Theo quy định, các phần được trao không phải bằng hiện vật mà bằng tiền. Các chiến binh có thể mua hàng tạp hóa theo ý mình. Những người đương thời cho rằng "sự mãn nguyện là tuyệt vời, và bản thân sa hoàng đã trải nghiệm khẩu phần của binh lính trong một tháng trước khi phê duyệt."

Nhiều khía cạnh của các vấn đề hậu cần hiện đại bắt nguồn từ lịch sử. Ví dụ, trong thời đại Petrine, các thạc sĩ lương thực và chính ủy chỉ thuộc quyền của các thủ lĩnh cấp cao hơn trong chuyên môn của họ và không cấp dưới chỉ huy của các trung đoàn và sư đoàn. Họ cùng với quân đội với tư cách là đại diện của quân đội, đôi khi từ tỉnh. Các chỉ huy, để bảo vệ ngân khố khỏi tham ô một cách đáng tin cậy hơn, đã bị loại bỏ khỏi việc xử lý trực tiếp các nguồn vật chất. Hình ảnh "voivode khi cho ăn" ngoan cường một cách đau đớn.

Và lấy kinh tế quân sự. Sau cái chết của Peter I vào năm 1730, Ủy ban quân sự lâm thời tuyên bố rằng quân đội không được cung cấp đầy đủ. Các quyết định được đưa ra sau đó, trao cho các trung đoàn quyền tích lũy kinh phí do kho bạc cấp phát. "Khoản tiền kinh tế" (tiền tiết kiệm được) có thể được sử dụng để mua mọi thứ cần thiết, kể cả ngựa. Quyền tự chủ nhất định của nền kinh tế quân sự đã có lợi cho nhà nước: tài sản của chính họ được tiết kiệm tốt hơn tài sản của nhà nước. Và những gì không phải là "tổng kinh tế", ví dụ, loại 101 hiện tại, nơi các khoản tiền được nhận từ các mảnh đất phụ, tiết kiệm ngũ cốc, v.v. Rõ ràng, hoạt động của các quỹ ngoại mục tiêu đã có một lịch sử lâu đời.

V giữa thế kỷ 18đối với một bộ đồng phục được cấp để mặc, lên đến 49 phần trăm tiền lương được khấu trừ từ một người lính. Vì vậy, nhà nước đã cải thiện việc tiết kiệm tài sản quần áo. Nhân tiện, thực tế là trong một thời gian dài tiền lương và đồ đạc được giám sát bởi một quan chức - chính ủy - chính là do mối quan hệ chặt chẽ giữa họ. Khái niệm hiện đại về cung cấp quần áo cho nhân viên phục vụ theo hợp đồng là một biến thể của cùng một ý tưởng. Tiền đền bù là do dự phòng theo định mức đưa ra, nhưng không nhận được.

Nghị định của Tổng thống Liên bang Nga ngày 8 tháng 4 năm 1997, số 305 "Về các biện pháp ưu tiên để ngăn ngừa tham nhũng và giảm chi ngân sách trong việc tổ chức mua sắm sản phẩm cho nhu cầu nhà nước" đã giới thiệu một hệ thống cung cấp cạnh tranh cho Lực lượng vũ trang. Đó là một bước đi hợp lý để nhà nước chuyển nền kinh tế sang đường lối thị trường.

Các chuyên gia dịch vụ phía sau đã phải mất bao nhiêu công sức và tâm sức để thích ứng với những yêu cầu mới. Nhưng chúng không phải là mới. Từ thời xa xưa, các nhà thầu tư nhân đã tham gia cung cấp cho quân đội chính quy ở Nga.

Ví dụ, kể từ giữa thế kỷ 19, năm phương thức mua sắm tài nguyên đã được hợp pháp hóa: trong hợp đồng đấu thầu, thương mại, hoa hồng, mua tiền mặt, cũng như xuất tiền lên kệ để mua sắm "do chính họ quan tâm. ".

Hợp đồng đấu thầu được coi là có lợi nhất. Hơn nữa, sự mơ hồ về mục tiêu của bất kỳ hợp đồng chính phủ nào đã được chính thức công nhận. Nó bao gồm: "1) trong việc mua lại các mặt hàng cần thiết để mua sắm với giá không gây gánh nặng cho ngân khố và không gây hại cho cá nhân, và 2) trong sự phát triển của tất cả các ngành của công nghiệp tư nhân, mở ra một cách để nó bán phẩm để phụ cấp và cung cấp cho quân đội. "

Cùng với các điều kiện (điều kiện) của cuộc đấu giá, văn phòng giám đốc quý đã đặt ra "giá biên". Không thể trả thêm tiền. Giá tối thiểu cũng đã được xác định, và nó cũng bị cấm mua với giá rẻ hơn. Hướng dẫn cho bên mua thầu chỉ ra rằng kho bạc không nên theo đuổi mức giá hợp đồng thấp nhất có thể, mà phải luôn so sánh với mức giá tối thiểu, vì sau đó không thể tránh khỏi thiệt hại của nhà thầu hoặc thực hiện nghĩa vụ không công bằng (hối lộ người nhận, v.v.). Cả hai đều có hại cho lợi ích nhà nước, và do đó cạnh tranh trong hợp đồng phải có những giới hạn nhất định.

Hậu phương của quân đội Nga đã nhận được sự phát triển đáng kể vào đầu thế kỷ 19. Năm 1802, Bộ Chiến tranh được thành lập ở Nga với tên gọi ban đầu là Bộ Lục quân. Bộ trưởng Bộ Chiến tranh đầu tiên là Đại tướng Bộ binh S.K. Vyazmitinov, người trước đó đã từng đứng đầu Vụ Ủy ban một thời gian. Trong thời trị vì của ông vào năm 1805, các ban của Ủy ban và Điều lệ được hợp nhất thành một Phòng Quý vị. ("Quartermaster" là một từ tiếng Pháp có nghĩa là: "người quản lý, người quản lý." Ngày nay, từ tiếng Anh tương đương của anh ta là "manager").

Khoa quý nhân lúc bấy giờ không tồn tại lâu. Người đương thời không thể đánh giá cao tầm quan trọng của việc có một cơ quan kiểm soát tập trung đối với việc cung cấp vật chất cho quân đội. Chính ủy được giao trách nhiệm chính cho những thất bại trong các cuộc chiến năm 1807 với Pháp và 1808-1809 với Thụy Điển, mặc dù sau đó toàn bộ cơ chế quân sự của nhà nước đang trượt dốc. Một truyền thống xấu đã nảy sinh để xem một "vật tế thần" ở hậu phương. Đúng vậy, trong quân đội, quân đoàn và sư đoàn, những người có ý định vẫn bị giữ lại.

Từ năm 1812, Bộ Chiến tranh bao gồm 7 tổng cục độc lập, gồm các cơ quan lâm thời, chính ủy và y tế. Công tác chỉ huy và kiểm soát quân đội đã có một bước tiến đáng kể. Theo Quy chế mới, được gọi là "Thiết chế quản lý quân đội tại ngũ lớn", việc quản lý hậu phương được giao cho Bộ chỉ huy quân đội. Ông có nghĩa vụ, với sự tham gia của các thủ lĩnh liên quan, lập kế hoạch cung cấp cho quân đội vũ khí, đạn dược, lương thực, kỹ thuật và quần áo, tiền lương, lập kế hoạch tiếp tế, trang bị đường quân sự và kiểm soát giao thông dọc theo họ, tổ chức hỗ trợ y tế. , đặt và di chuyển các cửa hàng, khu tập pháo, bệnh viện. Bộ chỉ huy, với tư cách là cơ quan chỉ huy và kiểm soát, đồng thời lên kế hoạch cho các hoạt động tác chiến của quân đội và nguồn cung cấp của họ, phụ thuộc toàn bộ tổ chức của hậu phương vào lợi ích của việc cung cấp. Hiệu quả hoạt động của hậu phương được nâng lên một mức cao hơn.

Chưa hết, những câu hỏi về bố trí hậu phương và tổ chức tiếp tế còn rời rạc - giờ đây giữa Quý tướng và Tham mưu trưởng, những người đều cấp dưới cho Tổng Tư lệnh. Nhưng một điểm quan trọng: vị trí tướng quân đang thi hành công vụ được giới thiệu, thuộc quyền của tổng tham mưu trưởng quân đội. Viên chức này một mặt thống nhất quản lý hỗ trợ vận tải: giám đốc liên lạc quân sự (cũng là một chức vụ mới - tác giả) là cấp dưới của ông ta và thông qua viên tướng quân, đoàn xe quân đội. Mặt khác, ông còn có trách nhiệm tổ chức việc sơ tán thương, bệnh tật và hỗ trợ y tế cho họ.

Nửa thế kỷ sau, ý tưởng về sự hợp nhất các cơ quan cung ứng gần nhất đã được nhà cải cách quân sự xuất sắc người Nga D.A. Milyutin. Năm 1864, các ban của Ủy ban và Dự phòng một lần nữa được hợp nhất thành một bộ - Cục Giám đốc khu phố chính của Bộ Chiến tranh. Năm 1868, Ủy ban Di chuyển Quân đội bằng Đường sắt được thành lập, đến thời điểm đó, Ủy ban này đã trở nên khá rộng rãi. Khái niệm "vận tải ủy nhiệm" đang thay thế cho toa xe lửa.

Thực sự là một cuộc cách mạng về lý luận và thực tiễn của nghệ thuật chiến tranh có thể coi là phát hiện của D.A. Milyutin và các cộng sự của ông, là tổ chức hậu phương của quân đội hoạt động trong cuộc chiến tranh Nga-Thổ Nhĩ Kỳ 1877-1878. Những thay đổi trong phương thức tác chiến và sự gia tăng quy mô của quân đội khiến cho việc tổ chức tiếp tế không thể có hiệu quả nếu không có sự chỉ huy của một người ở "hậu phương".

Sau đó, một bước đột xuất đã được thực hiện - chức vụ "trưởng ban liên lạc quân sự của quân đội tại hiện trường và chỉ huy quân đội ở hậu phương của nó" được giới thiệu. Chỉ huy quân khu Kiev đã được bổ nhiệm vào vị trí này. Cấp dưới của ông là các cơ quan đầu não, chủ nhiệm, pháo binh, quân y, kỹ thuật hậu phương quân đội và ban giám đốc quân y hậu phương quân đội. Các quyền và nghĩa vụ của viên chức mới được quy định trong "Quy định tạm thời về quản lý thông tin liên lạc của quân đội dã chiến và binh lính nằm ở phía sau của nó". Đây là kinh nghiệm đầu tiên về việc thực sự tập trung hóa sự lãnh đạo của hậu phương. Lãnh thổ mà quân đội "đóng ở hậu phương" nhận được quy chế của một quân khu. Huyện đội trưởng trên thực tế là tổng trưởng hậu phương của quân đội tại ngũ. Theo Quy định năm 1890 "Về Bộ chỉ huy quân đội", mỗi đội quân tại ngũ phải được cung cấp "quân khu riêng", tức là hậu phương của quân đó.

Nhưng tuy nhiên, "hậu phương" như một thuật ngữ đặc biệt, đã bổ sung vốn từ vựng quân sự chỉ trong cuộc chiến tranh Nga-Nhật 1904-1905. Họ bắt đầu phân biệt giữa hậu phương "chung" và "gần nhất". Thực ra, thứ nhất chẳng qua là hậu phương của tiền phương, thứ hai là hậu phương của quân đội. Hậu phương chung nhận được một kiểu tự chủ - độc lập với các quan chức khác. Tổng chỉ huy hậu phương của quân đội Mãn Thanh chỉ thuộc quyền của tổng tư lệnh. Ông phụ trách bộ phận hậu cần, đặt tại Cáp Nhĩ Tân, có nhiều đơn vị và tổ chức khác nhau thực hiện các chức năng tiếp tế và sơ tán.

Hậu phương, theo cách hiểu gần gũi với hiện tại, đã phát triển trong mối liên kết chiến lược-hoạt động. Sự gia tăng số lượng các dịch vụ, đơn vị và tổ chức của hậu phương, khối lượng nhiệm vụ hỗ trợ, nhân viên và hàng hóa được di chuyển, thương binh và bệnh tật đã dẫn đến sự thay đổi về chất trong hệ thống kiểm soát. Bộ chỉ huy của đội hình hành quân-chiến lược không thể tiêu hóa được thông tin hậu cần. Trong người của hậu phương và bộ tham mưu của ông, một cơ quan hành chính độc lập mới đã diễn ra. Hỗ trợ hậu cần, do đó, tự xác định.

Nhưng cơ quan mới chưa hoàn toàn là người tổ chức tiếp tế quân của đội hình. Ở phía trước, điều này cũng đã được thực hiện bởi các cơ quan và quan chức khác. Thành phần lãnh thổ theo nhiều cách vẫn chiếm ưu thế hơn so với chức năng.

Tuy nhiên, thực tế vẫn là một cơ quan phía sau độc lập đã xuất hiện! Kể từ thời điểm này, có thể nhìn xa hơn qua lăng kính giới thiệu hậu phương - vào tất cả các mắt xích của cơ quan quân sự - hậu phương, là hậu phương vĩnh viễn tiến hóa.

Việc xây dựng hậu phương quân sự và hoạt động, theo hình ảnh và giống với mô hình có được cho mặt trận, không thể tiến hành suôn sẻ, nếu chỉ vì tính đa phương của các giải pháp khả thi. Ví dụ, tập hợp các binh đoàn (trong một số trường hợp là "quân chủ lực"), giải quyết một nhiệm vụ tác chiến-chiến lược chung, được chính thức gọi là một mặt trận trong Chiến tranh thế giới thứ nhất. Việc cung cấp nó được chỉ đạo bởi sĩ quan tiếp tế của quân đội tiền phương. Trực tiếp phục tùng người chỉ huy, về bản chất, ông là người đứng đầu hậu phương độc lập của mặt trận. Nhưng gọi nó là điều bị cản trở bởi nhìn thoáng qua, hay nói đúng hơn là sự tụt hậu so với lý thuyết về nghệ thuật quân sự. Khi một khái niệm còn mơ hồ, thường không thể tìm ra hình thức thể hiện nội dung của nó tốt nhất, kể cả hình thức tổ chức. Chưa kể đến việc nội suy hình dạng này sang các mức độ khác. Chiến tranh thế giới thứ nhất là một minh chứng sống động cho điều này. Các mắt xích khác ở hậu phương chưa giành được độc lập. Việc lãnh đạo hậu phương và tiếp tế của quân đội được tập trung ở bộ phận kinh tế giai đoạn của bộ chỉ huy. Mà tự nó là chưa từng có! Mặc dù trụ sở chính định kỳ phụ trách phương tiện đi lại, các vấn đề vệ sinh và đưa ra các chỉ thị riêng cho phía sau, nhưng các dịch vụ cung cấp không bao giờ trực tiếp phụ thuộc vào trụ sở chính. Cũng thuộc cấp dưới quyền của tham mưu trưởng là cảnh sát trưởng tại Trụ sở Bộ Tư lệnh Tối cao trong phòng hành quân, đã được tạo ra trong chiến tranh.

Thật không may, liên kết này không được thiết lập để thiết lập một kết nối cung cấp đáng tin cậy giữa tiền tuyến và trung tâm, nơi mà sự mất đoàn kết hoàn toàn của các bộ phận cung ứng ngự trị.

Trong cấp độ quân sự, một kế hoạch thứ ba đã có hiệu lực: không ở sở chỉ huy, cũng không phải ở hậu phương - các dịch vụ hậu phương tương ứng hoàn toàn không thống nhất. Các thủ lĩnh của họ tự chủ đóng cửa trực tiếp cho chỉ huy.

Đúng vậy, và tại chính liên kết phía trước, đã có sự rút lui khỏi sự sắp xếp của hậu phương, trải qua một số cuộc chiến tranh và được ghi vào Quy định về Bộ chỉ huy quân đội trong thời chiến, được Hoàng đế Nicholas II ghi vào ngày 16 tháng 7 năm 1914. : "Đi theo hướng này." Trưởng phòng VOSO và trưởng đơn vị vệ sinh mặt trận bị cách chức khỏi Văn phòng Trưởng cung cấp Mặt trận và được giao trực tiếp cho Tổng tư lệnh.

Do đó, những lợi thế và hiệu quả của việc kết hợp cung cấp, thông tin liên lạc quân sự và dịch vụ vệ sinh trong một hậu phương độc lập duy nhất trong những năm 1914-1918 đã không được thực hiện. Cần lưu ý rằng sau Cách mạng xã hội chủ nghĩa Tháng Mười vĩ đại năm 1917, các dịch vụ hậu phương đã nhiều lần được tổ chức lại. Tuy nhiên, phần đầu tiên và phần thứ hai của Điều lệ về hậu phương Hồng quân (quân đội và hậu phương quân đội) và đề cương về hậu phương phía trước cũng có sự khác biệt đáng kể so với kinh nghiệm của Chiến tranh thế giới thứ nhất. Việc tổ chức hậu phương và tiếp tế được giao cho sở chỉ huy tiền phương, lẽ ra phải có bộ phận liên lạc quân sự (thứ 3) và bộ phận hậu cần (thứ 5). Các dịch vụ cung cấp trực tiếp dưới quyền của chỉ huy mặt trận. Ở trung tâm, sự phối hợp hành động của họ thậm chí còn ít hơn. Sự khai sáng đến ngay trong những tuần đầu tiên của Chiến tranh Vệ quốc Vĩ đại.

Ngày 30 tháng 6 năm 1941 Trung tướng A.V. Khrulev đã báo cáo bằng văn bản với Tổng Tham mưu trưởng, Đại tướng Lục quân G.K. Zhukov: “Vấn đề tổ chức hậu phương của quân đội đang hoạt động đang ở trong tình trạng cực kỳ khó khăn. Tôi, với tư cách là Tổng cục trưởng, cũng như Cục Hậu cần và Cung ứng của Bộ Tổng tham mưu, ngày nay đều không có bất kỳ dữ liệu nào về việc cung cấp lương thực và thực phẩm. tài sản quý cho các mặt trận ... vì Tổng cục không có dữ liệu về số lượng cần thiết và có thể nhập ở đâu. "

Đồng thời A.V. Khrulev không hề bi kịch hóa tình huống. Quyền kiểm soát đối với việc cung cấp quân đội đã thực sự bị mất, cũng như quyền lãnh đạo của chính quân đội. G.K. Zhukov, trong một cuộc họp cá nhân, đã trả lời Trưởng khu phố đại loại như sau: "Tôi không thể nói với ông bất cứ điều gì, vì chúng tôi không có quan hệ gì với quân đội và chúng tôi không biết quân đội cần gì."

Một vụ va chạm vận tải đã phát sinh: các chuyến hàng vận hành và tiếp tế đi về phía tây, và những chuyến hàng sơ tán từ phía tây. Thông thường, quân đội được gửi đi những gì họ đã di tản. Các luồng hàng hóa tăng lên khiến đường sắt và đường cao tốc bị căng thẳng rất lớn. Vào giữa tháng 7 năm 1941, việc vận chuyển tiếp tế không theo kế hoạch và lộn xộn, và việc dỡ hàng không kịp thời đã làm tê liệt nhiều thông tin liên lạc. Ngày 14/7, tại các ga đường sắt trung gian, thực tế có 465 đoàn tàu bị bỏ dở không đầu máy.

Một việc khẩn cấp cần được thực hiện. Đất nước đang trở thành một trại quân sự duy nhất. Những bộ óc xuất sắc nhất của chính ủy do Andrei Vasilyevich Khrulev đứng đầu, đã nghiên cứu và phân tích kinh nghiệm tổ chức tiếp tế của quân đội Nga trong Chiến tranh thế giới thứ nhất, Hồng quân trong Nội chiến và trong các cuộc chiến sau đó, đã chuẩn bị các đề xuất tổ chức lại hậu phương của Hồng quân, ban đầu được báo cáo với Phó Chủ tịch Hội đồng nhân dân Liên Xô, Ủy viên Ủy ban Quốc phòng Nhà nước A.I. Mikoyan, người phụ trách tiếp tế cho quân đội.

“Ngày hôm sau,” A. V. Khrulev viết, “Đồng chí A. I. Mikoyan đã gọi điện cho tôi.

Đồng chí Khrulev, - ông nói, - Tổng tư lệnh tối cao đã chỉ thị cho đồng chí chuẩn bị dự thảo quyết định của Ủy ban Quốc phòng về việc tổ chức hậu phương của Hồng quân.

Đại diện Bộ Tổng tham mưu và những người thợ giỏi nhất ở hậu phương đã ngay lập tức tham gia vào công việc. Và đã đến cuối tháng 7, dự thảo sắc lệnh của GKO (O đã sẵn sàng. Các nhân viên lãnh đạo của GKO đã họp tại chỗ của IV Stalin. Sau khi đọc văn bản, Tổng tư lệnh tối cao ... ngay lập tức ký tên. "

Ngày 1 tháng 8 năm 1941ông cũng đã ký lệnh của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng Liên Xô số 0257 "Về việc tổ chức Ban Giám đốc Hậu phương của Hồng quân ..."

Chức vụ Cục trưởng Hậu phương của Hồng quân được giới thiệu, mà ngoài Cục trưởng Cục Hậu cần của Hồng quân, "về mọi mặt" còn có sự phụ thuộc của Cục trưởng Cục Hậu cần chính, Cung cấp nhiên liệu. Ban Giám đốc, Ban Giám đốc Vệ sinh và Thú y. Chức vụ trưởng hậu phương cũng được giới thiệu ở các mặt trận và quân đội. Phó Chính ủy Bộ Quốc phòng Liên Xô, Trung tướng Quân vụ A.V. Khrulev, tham mưu trưởng của ông ta - Thiếu tướng của Dịch vụ giám đốc khu phố P.V. Da đen. Việc hợp nhất toàn bộ cơ cấu tiếp tế, y tế và vận tải theo một nguyên tắc giúp thiết lập một quy trình hỗ trợ hậu cần phức tạp của quân đội trên thực địa.

Chính sự thật lịch sử này đã làm cơ sở cho việc chuẩn bị thực hiện Lệnh số 225 của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng “... ghi công lao của những cán bộ Hậu phương các Lực lượng vũ trang trong suốt chặng đường Vệ quốc vĩ đại. Tác chiến, hoạt động có hiệu quả trong công tác bảo đảm hậu cần huấn luyện chiến đấu của bộ đội và lực lượng hải quân trong thời bình ”năm 1998 Ngày thành lập Hậu phương các lực lượng vũ trang. Hiện nó được tổ chức hàng năm vào ngày 1 tháng 8. Việc lựa chọn ngày, không nghi ngờ gì, không cần bất kỳ lời giải thích nào: vào ngày 1 tháng 8 năm 1941, cuộc tự quyết thực sự của Hậu phương các Lực lượng Vũ trang đã diễn ra. Nó xuất hiện như một chi nhánh hoặc chi nhánh độc lập của Lực lượng vũ trang. Đặc biệt, lễ kỷ niệm lần thứ năm sự kiện này đã được dành riêng theo lệnh của Bộ trưởng Bộ Các Lực lượng Vũ trang Liên Xô ngày 25 tháng 8 năm 1946, số 38, do I.V. Stalin.

Tháng 5 năm 1942 được đánh dấu bởi một bước tiến mới trong sự phát triển của Dịch vụ Hậu phương của Các Lực lượng Vũ trang. Các bộ phận tổ chức và kế hoạch của mặt trận và các binh đoàn được tổ chức lại thành cơ quan đầu não của ban quản lý hậu phương. Các vị trí phó tư lệnh hậu cần được giới thiệu ở các quân đoàn và sư đoàn. Về các vấn đề tổ chức chung của hậu phương, lập kế hoạch tiếp tế, tiếp tế và di tản, các dịch vụ tiếp tế bắt đầu do hậu phương phụ trách: pháo binh, thiết giáp, công binh, thông tin liên lạc, hóa chất và những thứ khác.

Các thay đổi không bị tạm dừng trong tương lai. Dưới quyền của Tổng cục trưởng Hậu cần, nhiều cơ quan khác nhau, chẳng hạn như Tổng cục Tài chính của Hồng quân, vào rồi ra ngoài. Các cấu trúc nội dung cấp dưới đã được tổ chức lại. Số lượng đa dạng.

Chúng tôi phải chiến đấu vì sự toàn vẹn của Hậu phương. Vì vậy, vào tháng 11 năm 1944, Ban Giám đốc Cung cấp Nhiên liệu được chuyển giao trực thuộc Phó Chính ủy Bộ Quốc phòng. Nó trở lại vào năm 1946 và bây giờ là mãi mãi. Nhưng các cơ quan của VOSO "vào cuộc" chỉ trong 36 ngày. Họ được bổ nhiệm lại vào Bộ Tổng tham mưu vào tháng 1 năm 1943. Nguồn cung bắt đầu “tuột dốc”. Và quyết định hấp tấp đã bị hủy bỏ khẩn cấp.

Chiến tranh Vệ quốc vĩ đại kết thúc không ngăn được việc tìm kiếm các hình thức tổ chức hậu phương tối ưu. Năm 1946, các Ban Dân vận Quân chủng Hải quân được hợp nhất. Năm 1953, sau cuộc "ly hôn" năm 1950, công đoàn mới của họ tiếp nối. Hậu phương hoàn toàn cảm nhận được những thăng trầm của việc tái cơ cấu ban lãnh đạo quân đội cao nhất. Cuối những năm 40 - đầu những năm 50, người đứng đầu Cục Hậu cần Lực lượng vũ trang mất chức Thứ trưởng Bộ Quốc phòng. Thông tin liên lạc quân sự và nhà ở và các dịch vụ khai thác ra đời dưới sự phục tùng của ông. Sở chỉ huy phía sau bị giải tán. Trên cơ sở đó, Ban Giám đốc Dịch vụ Hậu cần được thành lập, chỉ nâng cao chất lượng nhân viên vào năm 1953.

Cũng có những vụ mua lại. Năm 1947, hậu phương bộ đội dù được hình thành. Ông đã có một vị trí xứng đáng trong cùng hàng ngũ với hậu phương của Không quân và Hải quân, những lực lượng được hình thành trong thời kỳ đầu của cuộc chiến. Sau đó, chúng được gia nhập vào hậu phương của Lực lượng Phòng không và Lực lượng Tên lửa Chiến lược.

Năm 1956, theo quyết định của Chính phủ, Glavvoentorg được chuyển từ Bộ Thương mại sang Bộ Quốc phòng, đơn vị hợp nhất vào hậu phương là Cục Thương mại chính của Bộ Quốc phòng.

Thời kỳ hoàn thành việc thích nghi với các điều kiện của cuộc sống hòa bình và khắc phục tính tự phát không thể tránh khỏi đi kèm với thời gian lên lãnh đạo của Hậu cần Nguyên soái Liên Xô I.Kh. Baghramyan. Từ cuối những năm 1950, nghiên cứu trong lĩnh vực lý thuyết hỗ trợ hậu cần đã được phát triển rộng rãi. Năm 1964, Sổ tay hướng dẫn về tác chiến, và năm 1965 - về hậu phương quân đội. Chỉ huy trưởng của các dịch vụ hậu phương lại trở thành phó chỉ huy (chỉ huy). Sự kiện được chờ đợi từ lâu, được điều kiện hóa bởi logic của tất cả các chuyển đổi trước đó, đang được hoàn thành - khái niệm hậu phương mở rộng đến cấp trung đoàn (lữ đoàn) và tiểu đoàn. Ở trung đoàn (lữ đoàn) và tiểu đoàn, giới thiệu chức danh phó chỉ huy trung đoàn (lữ đoàn), tiểu đoàn cho hậu phương.

Thời bình, trái ngược với thời chiến, cho phép cải lương tưởng tượng. Và thường thì những đổi mới này hoặc những đổi mới đó xảy ra không phải do tất yếu, không phải trên cơ sở các kết luận của khoa học, mà là do ý thích, dưới áp lực của các yếu tố chủ quan, đôi khi là kết quả của các mối quan hệ giữa các cá nhân với nhau. Đây là cách người ta có thể đánh giá việc rút khỏi Dịch vụ Hậu phương của Các Lực lượng Vũ trang vào năm 1992 bởi các dịch vụ thông tin liên lạc và y tế quân sự.

Nhìn chung, các cơ quan chỉ huy và kiểm soát quân sự trực thuộc người đứng đầu Tổng cục Hậu cần của các lực lượng vũ trang, cũng như bất kỳ thứ trưởng bộ quốc phòng nào khác, trong thời bình, với một mức độ thành công nào đó, đều có thể hoạt động độc lập. Mọi thứ sẽ ổn, nhưng sự trở lại của bất kỳ sinh vật nào bị từ chối trước đây cần có thời gian. Ai có thể đảm bảo rằng nó sẽ được phát hành? Các Lực lượng Vũ trang phải đảm bảo phản ứng ngay lập tức với bất kỳ kẻ xâm lược nào. Đó là lý do tại sao các cơ quan chỉ huy và kiểm soát, mà tên gọi của các dịch vụ hậu phương cố thủ, yêu cầu một quyền lãnh đạo duy nhất, trong số những thứ khác, đã có trong thời bình. Chỉ sự kết hợp của chúng mới tạo ra chất lượng đảm bảo độ tin cậy của hỗ trợ hậu cần. Và sự mất đoàn kết giống như một cú đánh, không phải của một cái nắm tay, mà là một cái vung tay.

Mong muốn tái tạo lại kết cấu cũ, có khả năng giải quyết toàn bộ nhiệm vụ hậu cần cho bộ đội (các lực lượng) với chất lượng có thể chấp nhận được đã khiến lãnh đạo Bộ Quốc phòng năm 1997 quyết định cho quân y trở lại và quân y VOSO. phục vụ cho hệ thống Hậu cần của Lực lượng vũ trang.

Thật không may, kinh nghiệm của quá khứ thường không được tính đến. Năm 1991, tình huống của bốn mươi năm trước lặp lại: người đứng đầu Tổng cục Hậu cần một lần nữa mất tư cách Thứ trưởng. Khoảng cách quản lý giữa Hậu cần Lực lượng Vũ trang và Bộ trưởng Bộ Quốc phòng tăng lên, mặc dù hầu hết các vấn đề hậu cần quan trọng vẫn cần đến giải pháp của ông. Hiệu quả của quản lý hậu cần cũng như chất lượng của nó giảm, nhưng ngược lại, việc luân chuyển chứng từ lại tăng mạnh. Phải mất ba năm, Tổng cục trưởng Tổng cục Hậu cần lại chịu sự phục vụ trực tiếp của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng và cấp phó của ông ta - trở lại "bình thường".

Ngày nay, Hậu phương của Các Lực lượng Vũ trang Liên bang Nga, là một bộ phận cấu thành tiềm lực quốc phòng của nhà nước và là mối liên kết giữa nền kinh tế của đất nước và quân đội trực tiếp tiêu thụ các sản phẩm được sản xuất, là một cơ chế hoạt động hiệu quả, được phối hợp chặt chẽ. Nó bao gồm trụ sở Hậu cần, 9 cơ quan chính và trung tâm, 3 cơ quan, cũng như các cơ quan chỉ huy và kiểm soát, quân đội và các tổ chức trực thuộc trung ương, cơ cấu hậu phương của các dịch vụ và vũ khí chiến đấu của Lực lượng vũ trang, các quân khu và hạm đội, các đội hình lớn , đội hình và đơn vị quân đội.

Việc trang bị các loại phương tiện vật chất - kỹ thuật hiện đại cho phép các công trình hậu phương cung cấp kịp thời và đầy đủ cho bộ đội mọi thứ cần thiết để giải quyết các nhiệm vụ phức tạp và có trách nhiệm liên quan đến việc duy trì khả năng phòng thủ của Nhà nước ở mức thích hợp.

Trong những năm qua, hậu phương ngày càng vững mạnh. Tất cả các biện pháp quy định trong Kế hoạch xây dựng và phát triển hậu phương của các lực lượng vũ trang Liên bang Nga giai đoạn 2001-2005 và các tài liệu khác đã được hoàn thành.

Ngày nay, Hậu cần của các lực lượng vũ trang vì lợi ích của quân đội đã giải quyết được toàn bộ các nhiệm vụ, trong đó chủ yếu là: tiếp nhận kho vật chất, trang bị hậu cần phức hợp kinh tế của đất nước, dự trữ và cung cấp cho quân đội (lực lượng); kế hoạch và tổ chức cùng với các bộ, ban ngành giao thông vận tải chuẩn bị, vận hành, trang trải kỹ thuật, khôi phục các đường liên lạc và phương tiện; giao tất cả các loại tài nguyên; thực hiện các hoạt động tác chiến, tiếp tế và các loại hình vận tải quân sự khác, bảo đảm căn cứ của lực lượng hàng không và hải quân; hỗ trợ kỹ thuật của quân (lực lượng) cho hậu phương; tổ chức và tiến hành các biện pháp y tế và sơ tán, vệ sinh và chống dịch (phòng ngừa), bảo vệ y tế cho nhân viên khỏi vũ khí hủy diệt hàng loạt và các yếu tố môi trường bất lợi, các biện pháp thú y, vệ sinh và các biện pháp của hậu phương để bảo vệ RCB của quân đội (lực lượng ); thực hiện kiểm soát về tổ chức, trạng thái PCCC và lực lượng phòng thủ địa phương của bộ đội (lực lượng), đánh giá tình hình môi trường nơi đóng quân, dự báo diễn biến và giám sát việc thực hiện các biện pháp bảo vệ nhân viên khỏi tác hại của môi trường của tự nhiên và nhân tạo; thương mại và hộ gia đình, bảo trì căn hộ và hỗ trợ tài chính; bảo vệ và phòng thủ thông tin liên lạc và cơ sở hậu phương ở hậu phương, tổ chức các trại (trung tâm tiếp nhận) tù binh chiến tranh (con tin), đăng ký và hỗ trợ của họ; cung cấp các công việc về khai quật, xác định danh tính, an táng và cải táng quân nhân.

Các nỗ lực chính của Dịch vụ Hậu phương của Các Lực lượng Vũ trang là nhằm:

bảo đảm khả năng sẵn sàng chiến đấu và động viên, đời sống sinh hoạt của quân đội (các lực lượng), cũng như các biện pháp cải cách quân sự của Các lực lượng vũ trang Liên bang Nga;
triển khai các hoạt động của Kế hoạch chuyển đổi sang hệ thống hỗ trợ hậu cần thống nhất (ghép) giữa các quân chủng với các lực lượng vũ trang, các quân chủng khác, các quân chủng và cơ quan;
triển khai các biện pháp nhằm thực hiện khái niệm phát triển quân sự của Hậu phương các Lực lượng Vũ trang Liên bang Nga;
tối ưu hóa hệ thống tách dự trữ lương thực, tích lũy và tổ chức lưu trữ quần áo hoàn chỉnh, cũng như tiếp tục công việc dự trữ nhiên liệu trong hệ thống Transnefteproduct;
hỗ trợ hậu cần của (các) OGV ở khu vực Bắc Caucasian, cũng như các đội hình và đơn vị của lực lượng sẵn sàng chiến đấu và gìn giữ hòa bình;
tích lũy và cung cấp các nguồn lực vật chất cho các đơn vị đồn trú ở Viễn Bắc, bao gồm các đơn vị quân đội và các tổ chức của các cơ quan hành pháp liên bang;
thực hiện các biện pháp bảo đảm an toàn nguồn nguyên liệu.

Ngoài ra, còn có các nhiệm vụ quan trọng như căn cứ của lực lượng hàng không và hải quân; dịch vụ thương mại và tiêu dùng cho quân nhân, gia đình của họ và nhân viên dân sự của Lực lượng vũ trang. Dịch vụ chất lượng cao phục vụ gia đình của quân nhân trên cơ sở vật chất hiện có của du lịch quân sự cũng được chú trọng.

Để giải quyết những vấn đề này, Hậu cần của các lực lượng vũ trang bao gồm quân đặc biệt (ô tô, đường bộ, đường ống), đội hình và các bộ phận hỗ trợ vật chất, lực lượng y tế, các đơn vị và tổ chức, căn cứ đóng quân và kho chứa vật tư thích hợp, văn phòng chỉ huy vận tải, vệ sinh thú y, sửa chữa, nông nghiệp, thương mại và hộ gia đình và các tổ chức khác.

Bất kể nhiệm vụ nào trong suốt lịch sử của đất nước mà Lực lượng vũ trang phải đối mặt, dù là đẩy lùi sự xâm lược của kẻ thù trong những năm chiến tranh khắc nghiệt, trong thời kỳ hậu chiến - chế tạo lá chắn tên lửa hạt nhân, đưa hạm đội vào Đại dương Thế giới, củng cố biên giới nhà nước, hành động của các đơn vị ở các “điểm nóng” và hoạt động gìn giữ hòa bình - hậu phương, hiệp đồng chặt chẽ với Bộ chỉ huy, đã luôn làm và đang làm mọi việc trong khả năng của mình để bảo đảm cho bộ đội và các lực lượng của hạm đội có mọi thứ họ cần để hoàn thành nhiệm vụ được giao. Xét cho cùng, kết quả tổng thể của các cuộc chiến và cuối cùng là tính mạng của các máy bay chiến đấu phụ thuộc vào mức độ sẵn sàng của các dịch vụ hậu phương để thực hiện rõ ràng chức năng của họ.

Đảm bảo các hoạt động hàng ngày của quân đội, các cơ cấu của Hậu cần của Lực lượng Vũ trang ĐPQ phải cung cấp hàng ngày mọi thứ cần thiết không chỉ cho quân nhân, mà còn cả trang thiết bị quân sự; hỗ trợ đời sống cho các đơn vị đóng quân và thực hiện một số hoạt động khác phù hợp với nhiệm vụ được giao.

Từ lịch sử sáng tạo

không ngừng duy trì dự trữ vật chất và cung cấp cho quân đội;
chuẩn bị, vận hành, trang bị kỹ thuật, khôi phục đường dây, phương tiện thông tin liên lạc;
cung cấp vận tải quân sự các loại;
khôi phục thiết bị quân sự và tài sản;
tạo điều kiện cho lực lượng hàng không và hải quân căn cứ;
hỗ trợ y tế cho những người bị thương và bệnh tật;
thực hiện các biện pháp chống dịch, điều trị, dự phòng, vệ sinh, thú y;
thực hiện việc kinh doanh và hộ gia đình, bảo trì căn hộ và hỗ trợ tài chính;
hỗ trợ quân đội khôi phục hiệu quả chiến đấu và loại bỏ hậu quả của các cuộc tấn công của đối phương.

Hậu phương của Lực lượng Vũ trang Liên bang Nga (Các lực lượng vũ trang của Nga) bao gồm:

Ban Giám đốc Trung ương của Liên lạc Quân sự Bộ Quốc phòng Nga
Cục quản lý ô tô và đường bộ thuộc Bộ Quốc phòng Nga
Tổng cục trung ương về nhiên liệu tên lửa của Bộ Quốc phòng Nga
Cục Quản lý Thực phẩm Trung ương của Bộ Quốc phòng Nga
Cục Quần áo Trung ương của Bộ Quốc phòng Nga
Dịch vụ Cứu hỏa và Cứu hộ và Phòng thủ Địa phương của Lực lượng Vũ trang Nga
Dịch vụ Thú y và Vệ sinh của Lực lượng Vũ trang Nga
Cục An toàn Môi trường của Lực lượng Vũ trang Nga
Cục Thương mại chính của Bộ Quốc phòng Nga
Cục Giải trí Tích cực của Bộ Quốc phòng Nga
Bộ Nông nghiệp của Bộ Quốc phòng Nga
Ủy ban khoa học quân sự về hậu cần của các lực lượng vũ trang Nga
Thư ký của Tổng cục trưởng Hậu cần của các lực lượng vũ trang Nga
Cục Hậu cần của Lực lượng vũ trang Nga
Bộ giáo dục quân sự của các dịch vụ hậu phương của các lực lượng vũ trang của Nga
Dịch vụ hậu phương của Lực lượng Mặt đất thuộc Lực lượng Vũ trang Nga
Hậu phương lực lượng không quân
Dịch vụ hậu phương của Hải quân
Hậu phương KV (vào ngày 1 tháng 12 năm 2011, Lực lượng Phòng vệ Hàng không Vũ trụ được thành lập trên cơ sở của họ)
Hậu phương của Lực lượng Tên lửa Chiến lược
Lực lượng Dù phía sau
Dịch vụ hậu phương của các quân khu (hạm đội) (nhóm lực lượng (đội quân)) của Lực lượng vũ trang Nga
Quân đội ô tô
Bộ đội đường sắt của Lực lượng vũ trang Nga
Bộ đội đường không của Lực lượng vũ trang Nga
Quân đội đường ống của Lực lượng vũ trang Nga
Quân đội hậu phương của Lực lượng vũ trang Nga

Vào ngày 1 tháng 8, hậu phương của Các lực lượng vũ trang Liên bang Nga kỷ niệm ngày lễ của mình. Như bạn đã biết, không có quân đội nào mà không có hậu phương, mặc dù phần lớn những gì hậu phương làm cho các đơn vị chiến đấu vẫn ở “hậu trường”. Đủ để nói rằng những người làm công tác hậu cần thường mạo hiểm không kém những người ở tiền tuyến. Đặc biệt là trong các cuộc chiến tranh cục bộ hiện đại, nơi mà việc vận chuyển thực phẩm, quân phục, nhiên liệu trên toàn lãnh thổ hoạt động của các chiến binh đều là một rủi ro lớn.

Cung cấp quân đội ở Nga trước Petrine

hỗ trợ hậu cần của quân đội quay trở lại thời kỳ đầu của sự hình thành nhà nước Nga tập trung. Như bạn đã biết, ngay từ những cải cách của Peter Đại đế, hạt nhân của các lực lượng vũ trang của nhà nước Nga bao gồm một đội quân địa phương ngựa kéo. Nó bao gồm các chủ đất - quý tộc và con cái của các boyars, những người, trong trường hợp xảy ra xung đột, thực hiện nghĩa vụ quân sự cùng với những người hầu trong quân đội của họ - "nô lệ chiến đấu". Nhà nước không cung cấp cho quân đội địa phương lương thực, thiết bị hay vũ khí, vì vậy các chủ đất buộc phải tự mình giải quyết vấn đề cung cấp cho các đội của họ. Tuy nhiên, mỗi chiến binh được yêu cầu phải có dự phòng ít nhất bốn tháng. Thông thường, họ dự trữ vụn bánh mì, bột mì, thịt và cá khô và muối. Tất nhiên, với một số tiền, những người lính có thể mua thức ăn tại nơi họ ở, và săn bắn luôn là cách để có được thức ăn. Nhà nước cũng có thể bán bánh mì cho binh lính, nhưng ở giai đoạn này của lịch sử dân tộc, nó không cung cấp thực phẩm miễn phí cho họ. Đối với trợ cấp tiền tệ, nó được nhận bởi những đứa trẻ con trai và quý tộc từng phục vụ trong trung đoàn và được chia thành ba loại. Hạng thứ nhất - lương chính cấp trung đoàn - nhận lương hàng năm từ 80 đến 100 rúp. Loại thứ hai - mức lương trung đoàn thứ hai - nhận được từ 50 đến 60 rúp một năm. Cuối cùng, nhóm thứ ba, hoặc trẻ em trai, nhận được khoảng 20-30 rúp mức lương hàng năm. Một nửa số tiền lương được trao cho các quân nhân ở Moscow, và một nửa còn lại - trong các chiến dịch quân sự. Mức lương nhỏ hơn nhận được trong các trung đoàn thành phố đóng quân tại các thành phố - từ 4 đến 14 rúp.

Tuy nhiên, khi những quân nhân chuyên nghiệp đầu tiên xuất hiện trong quân đội Nga - "những người phục vụ bằng thiết bị", nhà nước buộc phải tự cung cấp cho họ không chỉ giao đất mà còn với những khoản phụ cấp cần thiết. Để đảm bảo duy trì quân đội ngày càng lớn mạnh, nhà nước đã đưa ra các loại thuế bổ sung. “Tiền Streltsy” được sử dụng để trả lương cho các cung thủ, “Tiền Yamchuzhnye” được sử dụng để sản xuất đạn dược, và “tiền polonyanichny” được sử dụng để chuộc các tù nhân khỏi kẻ thù. Những người phục vụ, theo thiết bị, bao gồm người bắn cung, cung thủ, trung đoàn và thành phố Cossacks, xạ thủ, những người trong thời chiến được phân bổ trong các trung đoàn của quân địa phương. Những người phục vụ ở cấp bậc Pushkar bao gồm xạ thủ, zatinshchiki (người bắn từ zatinny pishchal), nghệ nhân sửa chữa vũ khí, nông nô. Năm 1638, 248 xạ thủ và xạ thủ đang phục vụ tại Mátxcơva, dưới sự kiểm soát của Lệnh Pháo. Các xạ thủ đã nhận lương từ nhà nước cho quá trình phục vụ của mình. Sau sự ra đời của "hệ thống trung đoàn mới", được hình thành theo mô hình châu Âu và được biên chế theo các triều cống, hệ thống trả lương cho cấp dưới và sĩ quan của các trung đoàn Reitar và Dragoon cũng được sắp xếp hợp lý. Cứ một trăm hộ gia đình thì có một người đi nghĩa vụ quân sự, sau đó cứ 20-25 hộ gia đình. Sự phục vụ này là suốt đời, và những người lính được nhận lương hàng tháng và hàng năm, cả tiền lẫn bánh. Ngoài ra, các lô đất có thể được cấp để làm dịch vụ. có thể được mua bằng chi phí của mình hoặc do nhà nước phát hành. Đồng thời, việc cung cấp thực phẩm được thực hiện một lần nữa, một cách độc lập. Khi vào năm 1550, quân đội kỳ cựu mới bắt đầu thành lập, đội quân này được hưởng mức lương 4 rúp một năm - tức là giống với mức lương của những người phục vụ được trả lương thấp nhất "tại quê hương" của quân đội địa phương. Hơn nữa, các cung thủ được nhận mức lương 4 rúp ở Moscow, và các cung thủ ở thành phố có mức lương chỉ bằng một nửa - chỉ 2 rúp một năm. Các xạ thủ thậm chí còn nhận được mức lương thấp hơn. Vì vậy, các xạ thủ Moscow và zatinschiks nhận được 2 rúp mỗi hryvnia mỗi năm, và các xạ thủ thành phố - thường là một rúp. Ngoài ra, các xạ thủ còn được cung cấp bột mì bát tràng, nửa cân muối mỗi tháng và vải hai rúp mỗi năm. Các cung thủ của thành phố được cung cấp hai pound muối, 12 "hộp" lúa mạch đen và 12 "hộp" yến mạch mỗi năm. Có nghĩa là, như chúng ta có thể thấy, việc cung cấp quân chính quy ở mức thấp. Sau cuộc khủng hoảng kinh tế kéo theo các sự kiện của Thời gian khó khăn, ngay cả các thiếu niên và quý tộc cũng không thể trang bị cho quân đội của họ để phục vụ trong quân đội địa phương mà không có sự hỗ trợ của nhà nước. Vào nửa đầu thế kỷ 17. trai bao nhận được từ 300 đến 700 rúp một năm, những người quản lý - từ 90 đến 200 rúp một năm, quý tộc Mátxcơva - từ 10 đến 210 rúp một năm. Đồng thời, trong thời chiến, nhà nước đã tìm cách tăng chi trả cho những người phục vụ.

Chưa đủ, theo ý kiến của các cung thủ và những người làm dịch vụ khác "trên thiết bị", kích thước của mức lương đã nhiều lần trở thành nguyên nhân gây ra bất bình và lên men trong các cung thủ. Vào giữa thế kỷ 17, các cung thủ từng phục vụ trong nhà tù Kola nhận lương 3,5 rúp, quản đốc - 3,75 rúp một năm, những người theo phái Ngũ tuần - 4 rúp một năm, centurion - 12 rúp một năm, và cái đầu căng mọng. - 25 rúp một năm ... Ngoài ra, các cung thủ được cung cấp lương thực với số lượng là hai phần tư lúa mạch đen, bốn phần tư yến mạch và một phần tư lúa mạch hàng năm. Lương của các xạ thủ được tăng lên và tương đương với lương của Streletsk, cũng nhằm mục đích trấn áp sự bất mãn có thể có của những người đại diện cho một ngành quân sự quan trọng như những người phục vụ pháo binh. Mức lương cũng có thể phụ thuộc vào nơi phục vụ cụ thể - ví dụ, ở một số nhà tù, họ là 5 rúp một năm đối với lính súng trường, Cossacks và xạ thủ. Horse Cossacks đang thụ án trong tù có thể nhận được 8 rúp một năm, là hạng mục được trả lương cao nhất trong số những người phục vụ theo thiết bị. Khi tham gia một chiến dịch, các Cossacks và cung thủ được cấp thêm tiền.

Trong các trung đoàn của hệ thống mới - lính kéo, hậu cần và binh lính - mức lương trong thời gian đầu tồn tại của họ là rất lớn so với tiêu chuẩn của các sư đoàn khác của quân đội Nga. Rõ ràng là nhà nước đã đánh giá cao các trung đoàn của hệ thống mới và những người lính, lính tráng và lính ngự lâm đã phục vụ trong đó. Chỉ huy các trung đoàn của lệnh mới nhận được mức lương cao nhất, trong đó các chuyên gia quân sự nước ngoài chiếm ưu thế, chủ yếu là người Đức và người Hà Lan. Vì vậy, chỉ một lương thức ăn gia đình hàng tháng, các tướng lĩnh nhận được 90-100 rúp, đại tá - 25-50 rúp, trung tá - 15-18 rúp, chuyên ngành - 14-16 rúp, thuyền trưởng - 13 rúp, thuyền trưởng - 9-11 rúp, trung úy - 5- 8 rúp, đồng hồ - 4-7 rúp. Binh lính bình thường của các trung đoàn theo đơn hàng mới đương nhiên nhận lương thấp hơn đáng kể, nhưng quy mô thì gấp 2 - 2,5 lần lương của cung thủ và xạ thủ bình thường. Để tổ chức cung cấp lương thực cho các trung đoàn của hệ thống mới, một đợt thu thập "dự trữ ngũ cốc phục vụ" đã được tổ chức ở tất cả các thành phố và làng mạc. Từ tất cả các khu định cư của đất nước lúa mạch đen, bột mì, bánh quy giòn, ngũ cốc được gửi đến nơi triển khai của các trung đoàn, trong khi thịt, muối và rượu được chuyển từ Moscow.

Những cải cách của Peter. Cung cấp và Dịch vụ Ủy viên

Tuy nhiên, cho đến khi quân đội Nga hiện đại hóa dưới thời Peter I, việc tổ chức hỗ trợ hậu cần và cung cấp binh lính đã không được sắp xếp hợp lý và hiệu quả. Peter I, người lấy mô hình quân đội theo mô hình châu Âu làm cơ sở, đã đưa ra quyết định tổ chức lại việc cung cấp các lực lượng vũ trang. Vào ngày 18 tháng 2 năm 1700, Lệnh lâm thời được thành lập để quản lý việc cung cấp cho quân đội chính quy. Cấp dưới của mệnh lệnh là "cửa hàng", như các kho lương thực được gọi khi đó - ở Moscow, St.Petersburg, Kiev, Chernigov, Bryansk, Smolensk và một số thành phố khác. Đơn hàng được cấu trúc và bao gồm các chương địa phương, do các bậc thầy ẩm thực lãnh đạo. Đứng đầu đơn đặt hàng là okolnichy Yazykov, người được phong tướng lĩnh lương thực. Cùng ngày 18 tháng 2, Peter I thành lập một Đơn vị đặc biệt, có nhiệm vụ quản lý việc phân bổ tài chính cho nhu cầu của quân đội, cũng như cung cấp quân phục và ngựa cho quân đội. Do đó, cả hai đơn đặt hàng đều chịu trách nhiệm hỗ trợ hậu cần và là nguyên mẫu của thực phẩm, quần áo, dịch vụ tài chính trong tương lai. Trong quản lý thực địa của quân đội, một ủy ban được thành lập, chịu trách nhiệm về tất cả các loại vật tư. Việc cung cấp lương thực trong các sư đoàn và trung đoàn do các trưởng lương thực và quân phục giám sát, các chính ủy và chính ủy phụ trách tài chính và quân phục. Ngoài ra, một dịch vụ y tế đã được triển khai tại các đơn vị. Trong Hiến chương Voinsky năm 1716, trách nhiệm tổ chức hỗ trợ quân đội được giao cho chỉ huy quân đội - Thống chế Đại tướng. General Kriegs Commissar chịu trách nhiệm quản lý trực tiếp việc cung cấp lương thực, quân phục, ngựa, vũ khí và nguồn tài chính cho quân đội. Đồng thời, đoàn xe chở gia súc và xe bò không tuân theo Tổng ủy viên Kriegs - đoàn xe có trưởng đoàn riêng. Tướng quân phụ trách toa xe, dưới quyền của tướng quân, có nhiệm vụ cung cấp vật tư, triển khai và bố trí quân đội, tổ chức bệnh viện. Do đó, cơ cấu quản lý hậu phương của quân đội Nga trong thời đại Peter Đại đế là "hai đầu" - các chức năng hỗ trợ vật chất trực tiếp cho quân đội và tổ chức vận chuyển và khai thác đá được phân chia. Năng lực của cả hai vị tướng hậu phương đều ngang bằng nhau - nếu vị tướng lĩnh phụ trách tài chính và lương thực, tức là ông ta đã có ảnh hưởng và năng lực rất lớn, thì vị tướng quân chủ nhiệm chịu trách nhiệm cung cấp tài chính và lương thực, và không có xe ngựa cấp dưới, đơn giản là ủy ban của chính ủy đại tướng quân không thể hành động. Hình bóng của Thống chế cao ngất ngưởng cả hai “hậu phương”, nhưng ông không can thiệp vào công việc trực tiếp hỗ trợ hậu phương của quân đội.

Dưới thời Peter, việc tổ chức cung cấp lương thực cho quân đội hoàn toàn do nhà nước đảm nhận. Tại các thành phố của đất nước, các kho lương thực của quân đội đã được mở ra, từ đó lương thực được vận chuyển bằng xe ngựa trên đất liền hoặc bằng thuyền dọc theo các con sông. Ngoài ra, các nhà kho di động cũng được tổ chức, được gọi là cửa hàng và có nguồn cung cấp thực phẩm hàng tháng. Vào ngày 18 tháng 2 năm 1705, vào ngày kỷ niệm năm năm thành lập Dòng Cung cấp, số lượng bánh mì chính xác cho các cấp bậc thấp hơn đã được xác định, bao gồm nửa tám (24 kg) bột mì và một bốn nhỏ (3,5 kg ) của ngũ cốc mỗi tháng. Đối với việc mua thực phẩm còn lại, tiền được phát hành và binh lính có thể mua thực phẩm theo ý của họ. Các đơn vị quân đội đang tham gia các chiến dịch trong và ngoài nước, được trợ cấp thêm với mức hai pound bánh mì, một pound thịt, một lít bia và hai ly rượu mỗi người một ngày. Ngoài ra, hai pound muối và một pound rưỡi ngũ cốc đã được sử dụng trong một tháng. Hạ sĩ quan nhận được một phần gấp ba. Trên các tàu của Hải quân, mức tiêu thụ thực phẩm được giới thiệu: 30 pound bánh quy giòn, 16 pound ngũ cốc, 16 pound bột yến mạch, 10 pound thịt nguội, 0,5 con cá tầm, 60 ly rượu, 30 ly rượu sbitn, 30 ly rượu giấm và 1 lb muối mỗi tháng ... Các binh sĩ và thủy thủ được cấp khẩu phần ăn, còn các sĩ quan được trợ cấp bằng tiền mặt và có thể tự ý mua thực phẩm. Kích thước phần có thể khác nhau, tùy thuộc vào vị trí của giá ở một nơi cụ thể và tính chất của nhiệm vụ mà nó thực hiện. Khi thực hiện các nhiệm vụ phức tạp hơn, sự hài lòng tăng lên. Đương nhiên, việc cung cấp thường xuyên lương thực, quân phục và trang thiết bị cho quân đội đòi hỏi phải tạo ra một hậu phương hiệu quả ở cấp trung đoàn. Cô ấy là cấp dưới của chỉ huy trung đoàn và bao gồm một thạc sĩ thực phẩm, chính ủy, trung đoàn trưởng, sĩ quan vận tải và bác sĩ. Mọi chi tiêu tài chính đều do trung đoàn trưởng và tất cả các sĩ quan kiểm soát. Còn việc trực tiếp tổ chức ăn uống cho cán bộ, việc cấp phát đồ ăn nóng cho đơn vị do cán bộ chiến sĩ cấp đại đội thực hiện. Mỗi artel không chỉ có đồ dùng nhà bếp, bát đĩa mà còn có ngựa, xe đẩy và xe trượt tuyết. Artel bao gồm một công ty, một đầu bếp, một thợ làm bánh và một chú rể.

Sự phát triển của hậu phương trong thế kỷ 19

Trong tương lai, việc tổ chức hỗ trợ hậu cần cho quân đội đế quốc Nga tiếp tục được cải thiện. Vào năm 1800, chức vụ tướng quân dự định được giới thiệu, người trở thành người đứng đầu tối cao về vật tư của quân đội. Năm 1802, Bộ Chiến tranh được thành lập ở Nga, khi bắt đầu tồn tại được gọi là Bộ Lục quân. Người đứng đầu đầu tiên của Bộ Chiến tranh là Đại tướng Bộ binh S.K. Vyazmitinov, người vào năm 1805 đã thực hiện một cuộc cải tổ các cơ quan kiểm soát để hỗ trợ hậu phương của quân đội, hợp nhất các bộ phận Ủy ban và Điều khoản thành Cục Bộ trưởng. Tuy nhiên, Bộ phận giám đốc khu phố hoạt động trong một thời gian ngắn. Cung cấp không hiệu quả cho quân đội Nga trong cuộc chiến năm 1807 với Pháp và 1808-1809. với Thụy Điển được giao cho Văn phòng Giám đốc Quý. Sau đó, bộ phận này bị giải tán, và trên cơ sở đó, các bộ phận độc lập được thành lập - Ban Cán sự, Cung cấp, Y tế. Trong thời kỳ được tổng kết, hiệu quả tổ chức hậu phương quân đội nâng lên rõ rệt. Kể từ năm 1810, sau khi thành lập các sư đoàn, quân đoàn và quân đội, quân đoàn trưởng, điều khoản và chính ủy quân đoàn, quân đoàn và ủy ban cho các sư đoàn, chịu trách nhiệm hậu cần cho đội hình của họ, đã được tạo ra. Bên cạnh đó, cơ cấu tổ chức chăm sóc thương, bệnh binh được thay đổi. Bộ phận y tế trong quân đội đã trở thành một cơ cấu độc lập với y tế dân sự, sau đó 70 bệnh viện thường trú và bệnh viện quân sự tạm thời được thành lập. Theo đó, việc cung cấp lương thực của các cơ sở quân y tại ngũ được cải thiện, cán bộ, thương bệnh binh được ăn uống đầy đủ, lành mạnh hơn.

Trong Chiến tranh Vệ quốc năm 1812, các bệnh viện chuyển phát và lưu động đã được hình thành để đáp ứng nhu cầu chăm sóc y tế của quân đội đang hoạt động. Trước khi chuẩn bị cho trận Borodino, Bộ Tổng tư lệnh đã ra lệnh tổ chức lương thực và chăm sóc y tế cho những người bị thương trên đường đến Mátxcơva. Thiệt hại ước tính của quân đội Nga là khoảng 5 nghìn người chết và 20 nghìn người bị thương. Trong số 20 nghìn người bị thương, người ta cho rằng 4 nghìn người bị thương nặng và 16 nghìn người bị thương nhẹ. Chiếc sau sẽ có thể di chuyển độc lập, và những người bị thương nặng đã được lên kế hoạch đưa ra khỏi chiến trường trên xe. Tuy nhiên, trên thực tế, thiệt hại của quân đội Nga hóa ra còn lớn hơn nhiều. Tại bệnh viện quân y chính tập trung 30 nghìn thương binh cần vận chuyển. Chỉ trong ba ngày, họ đã có thể sơ tán 20 nghìn người bị thương, những người còn lại có thể di chuyển được buộc phải tự mình di chuyển ra khỏi Moscow. Về việc tổ chức tiếp tế lương thực cho bộ đội, trước khi bắt đầu cuộc tấn công, Bộ chỉ huy đã quyết định chuẩn bị thịt bò kho trở thành một trong những nguồn cung cấp lương thực chính cho quân đội. Lương thực đã được thu thập, đủ để cung cấp cho 120 nghìn lính phục vụ trong 25 ngày. Trong xe có 30 nghìn vỏ cói và 8 nghìn phần tư ngũ cốc, ngoài ra còn có 10 nghìn vỏ cói, 20 nghìn phần yến mạch được vận chuyển bằng xe đẩy. Việc cung cấp cỏ khô cho quân đội được giao cho dân chúng trong các tỉnh, và hầu hết cỏ khô được cho là được thu thập từ các nhà quý tộc, và những người thấp hơn - từ các thương gia và tư sản nhỏ. Như vậy, trong Chiến tranh Vệ quốc năm 1812, việc tổ chức hậu phương quân đội đã bộc lộ những điểm mạnh và điểm yếu của nó, việc phân tích và thấu hiểu từ đó có thể tiếp tục hoàn thiện hơn nữa việc tổ chức hậu phương quân đội Nga.

Năm 1812, các chức vụ của các chính ủy dã chiến được giới thiệu, mỗi người chịu trách nhiệm cung cấp một đội quân riêng biệt. Vào ngày 27 tháng 1 năm 1812, Bộ Chính ủy được thành lập, chịu trách nhiệm cung cấp quần áo và tài chính cho quân đội và dịch vụ y tế. Các ủy viên địa phương đã được tạo ra. Cục Dự trữ, chịu trách nhiệm cung cấp các dự phòng và thức ăn gia súc cho quân đội, cũng có cấu trúc tương tự. Năm 1812, việc tổ chức hậu phương quân đội được giao cho chủ tướng kiêm tổng tham mưu trưởng kiêm nhiệm. Đồng thời, vị tướng trực ban dưới quyền của tổng chỉ huy chính, người trực tiếp giám sát việc hỗ trợ vận chuyển của quân đội và dịch vụ y tế. Tướng quân và giám đốc liên lạc quân sự là cấp dưới của ông ta. Năm 1857, các ủy ban lương thực địa phương bị giải tán, và thay vào đó, các chi nhánh quản lý lương thực chính được thành lập, tồn tại cho đến năm 1864. Đối với các quy định của quân đội từ năm 1700 đến năm 1864. ông chủ đồ ăn tiếp tục trả lời. Kể từ năm 1724, hai cấp phó là cấp dưới của chủ tướng-lương thực - trung tướng-thực phẩm. Năm 1812, Ban giám đốc điều hành thực địa được thành lập, do Tổng giám đốc điều hành, người trực tiếp cấp dưới của Tổng giám đốc điều hành. Năm 1836, tổng cục thực phẩm được đưa vào Bộ Tổng tham mưu của quân đội Nga, và năm 1864, bộ phận thực phẩm được đưa vào cơ quan quản lý của khu phố chính và chức vụ tổng giám đốc thực phẩm cũng bị bãi bỏ. Cuộc cải cách quân sự năm 1864, do D.A. Milyutin, đã góp phần vào việc tập trung quyền kiểm soát đối với hậu phương của các lực lượng vũ trang. Kể từ năm 1864, các chức năng cung cấp quần áo, tài chính, lương thực, thức ăn cho quân đội và trợ cấp nhà ở được chuyển giao cho Ban giám đốc khu phố chính, được thành lập vào ngày 11 tháng 8 năm 1864. Ban giám đốc khu phố chính bao gồm sáu phòng, cũng như Ủy ban kỹ thuật, ủy viên, thanh tra viên chức kỹ thuật quý, Quản lý thủ trưởng rút kinh nghiệm làm kinh tế quân sự của các ngạch trưởng phòng và các đồng chí tiếp viên quý trưởng.

Văn phòng chủ tịch chính tồn tại cho đến năm 1918 và đã được thanh lý ở nước Nga Xô Viết, liên quan đến việc thành lập Hồng quân Công nhân và Nông dân và các cơ cấu tương ứng dưới đó. Ngoài ra, trong cùng năm 1864, Ủy ban di chuyển quân bằng đường sắt được thành lập, đảm nhiệm việc quản lý thông tin liên lạc quân sự. Chức vụ trưởng ban liên lạc quân sự của quân đội tại chiến trường và tư lệnh quân đội đóng ở hậu phương của nó đã được giới thiệu. Chỉ huy trưởng thông tin liên lạc quân sự là trung tá, pháo binh, quân y, kỹ thuật hậu phương quân đội và quân y hậu phương. Nhiệm vụ của người lãnh đạo mới được nêu rõ trong "Quy định tạm thời về quản lý thông tin liên lạc quân sự của binh chủng dã chiến và quân đóng ở hậu phương của quân đội." Vì vậy, một nỗ lực đã được thực hiện nhằm hiện đại hóa và tập trung hóa việc quản lý hậu phương của các lực lượng vũ trang. Mỗi quân đội tại ngũ sẽ được cung cấp một quân khu riêng, thực hiện các chức năng của hậu phương. Tuy nhiên, những ý kiến sâu sắc hơn về việc tổ chức hậu phương trong quân đội đế quốc Nga chỉ đề cập đến giai đoạn chiến tranh Nga-Nhật 1904-1905. Vì vậy, chính trong thời kỳ này đã xuất hiện các khái niệm “tổng quát” và “hậu phương gần nhất”, tức là hậu phương của tiền phương và hậu phương của quân đội. Trưởng hậu phương của mặt trận được đặt dưới quyền trực tiếp của tổng tư lệnh và chịu trách nhiệm về việc tiếp tế và di tản quân. Trong Chiến tranh thế giới thứ nhất, các dịch vụ hậu phương đã được cải thiện hơn nữa. Ngày 16 tháng 7 năm 1914, Ních-xơn II ra quyết định rút khỏi Ban Giám đốc Cung cấp của Mặt trận, các Trưởng Ban Chỉ huy Liên lạc Quân sự và Đơn vị Y tế của Mặt trận. Họ được giao trực tiếp cho tổng tư lệnh.

Tại nơi khởi nguồn của hậu phương hiện đại. Tướng Khrulev

Sau Cách mạng Tháng Mười năm 1917 và việc thành lập Hồng quân Công nhân và Nông dân vào năm sau đó, nhà nước Xô Viết non trẻ phải đối mặt với câu hỏi về việc hình thành và cải thiện hậu cần của các đơn vị Hồng quân và Hải quân đỏ. Vì cấu trúc tổ chức hậu phương của quân đội đế quốc cũ đã bị phá hủy, bộ chỉ huy và lãnh đạo đảng của Liên Xô phải dùng cách thử và sai, với sự tham khảo ý kiến của các "chuyên gia quân sự" của trường cũ, để thử nghiệm các phương pháp hiệu quả nhất. tổ chức hậu phương trong quân đội. Việc tổ chức các dịch vụ hậu phương ít nhiều đã được sắp xếp hợp lý trước khi bắt đầu Chiến tranh Vệ quốc Vĩ đại. Năm 1939, theo đơn đặt hàng của I.V. Stalin, Tổng cục Cung ứng của Hồng quân được thành lập, do Tổng trưởng cung ứng đứng đầu. Andrey Vasilievich Khrulev được bổ nhiệm làm trưởng cung. Chính ông được coi là “người cha - người lập công” của hậu phương lực lượng vũ trang Liên Xô. Andrei Vasilievich Khrulev sinh năm 1892 và tại thời điểm được bổ nhiệm, ông đã là một chuyên gia quân sự trung niên 47 tuổi với một tiểu sử phong phú và thú vị. Anh bắt đầu sự nghiệp của mình khi mới 9 tuổi, làm việc tại các xưởng ở St.Petersburg với tư cách là người học việc, sau đó là thợ khóa. Ngay cả trước cuộc cách mạng, ông đã trở thành một nhà hoạt động xã hội của phong trào lao động, tháng 3 năm 1918 ông tham gia RSDLP (b), là chính ủy của quận ủy Porokhovsky của Petrograd. Tháng 8 năm 1918, Khrulev 26 tuổi tự nguyện gia nhập Hồng quân. Vào tháng 1, ông trở thành chỉ huy đội bảo vệ cách mạng của quận Porokhovsky của Petrograd, sau đó được chuyển sang làm công tác chính trị-quân sự. Từ 1919 đến 1928 ông đã thăng tiến từ trợ lý trưởng phòng chính trị sư đoàn kỵ binh 11 trong Quân đoàn kỵ binh 1 lên phó chủ nhiệm chính trị quân khu Matxcova. Năm 1930, Khrulev đứng đầu Ban Giám đốc Tài chính Quân sự Trung ương của Hồng quân, sau đó là Ban Giám đốc Tài chính của Bộ Quốc phòng Liên Xô. Năm 1935, ông được thăng quân hàm chính ủy quân đoàn. Năm 1936-1938. Khrulev từng là người đứng đầu Ban Giám đốc Xây dựng và Căn hộ của Bộ Quốc phòng, và trong năm 1938-1939. đứng đầu Ban giám đốc xây dựng quân sự của Quân khu Kiev. Rõ ràng, kinh nghiệm tuyệt vời của Khrulev trong lãnh đạo các ngành quân sự-tài chính và xây dựng quân đội đã được I.V đánh giá cao. Stalin, bổ nhiệm một chính ủy quân đoàn 47 tuổi vào vị trí phụ trách Cục trưởng Cục Cung ứng của toàn bộ Hồng quân. Vào ngày 22 tháng 7 năm 1940, Ban Giám đốc Cung ứng được tổ chức lại và đổi tên thành Ban Giám đốc Khu phố chính của Hồng quân, và Khrulev được bổ nhiệm làm Tổng cục trưởng sau này với cấp bậc Trung tướng của Cơ quan Quân vụ. Chính Khrulev là người giám sát việc hỗ trợ thực phẩm, quần áo, kinh tế và nhà ở cho Hồng quân, thương mại quân sự và các cơ sở giáo dục quân sự ở hậu phương. Hiểu rõ rằng nguy cơ kẻ thù xâm lược đang rình rập đất nước Liên Xô, Khrulev thấy nhiệm vụ chính của mình là chuẩn bị cho các chính ủy của Hồng quân triển khai động viên và đảm bảo cung cấp cho các đội hình hiện có trong trường hợp xảy ra chiến tranh. Vào ngày 1 tháng 3 năm 1941, Trung tướng Quốc vụ khanh Khrulev được bổ nhiệm làm Phó Chính ủy Bộ Quốc phòng Liên Xô. Tất cả thời gian này, ban lãnh đạo của các dịch vụ quý đã thảo luận về các khả năng tổ chức hiệu quả nhất việc hỗ trợ hậu phương của Hồng quân. Anastas Mikoyan, người từng là Phó Chủ tịch Hội đồng Nhân dân Liên Xô, trực tiếp phụ trách việc cung cấp cho Hồng quân trong ban lãnh đạo đất nước. Chính Mikoyan là người đặt lên bàn cân nhắc về việc tổ chức lại hậu phương, do Khrulev và các cộng sự của ông đề xuất. Anastas Ivanovich chuyển lời cân nhắc của Đại tướng Joseph Vissarionovich Stalin. Sau khi dự thảo lệnh thành lập một tổ chức tập trung của hậu phương Hồng quân được xây dựng, các lãnh đạo cao nhất của Ban giám đốc khu phố chính và đại diện của Bộ Tổng tham mưu Hồng quân đã họp mặt với I.V. Stalin, người đã nghiên cứu kỹ lưỡng các đề xuất cân nhắc.

Vào ngày 1 tháng 8 năm 1941, Joseph Stalin ký lệnh "Về việc tổ chức Ban Giám đốc Chính của Hậu phương Quân đội." Tổng cục Hậu cần bao gồm Tổng cục trưởng Hồng quân, Ban cung cấp nhiên liệu, Ban liên lạc quân sự, Ban giám đốc vệ sinh và thú y, và Ban giám đốc đường cao tốc. Người đứng đầu Ban Giám đốc Chính của Hậu phương Hồng quân đồng thời được gọi là người đứng đầu Cơ quan Hậu phương của Hồng quân. Người ta quyết định bổ nhiệm Trung tướng Khrulev vào vị trí này. Các vị trí tương tự của các trưởng hậu cứ đã được giới thiệu trên tất cả các mặt trận và trong tất cả các quân đội. Năm 1942 Khrulev được trao quân hàm Đại tá Cục Phục vụ và năm 1943 - Đại tướng Lục quân. Từ tháng 2 năm 1942 đến tháng 4 năm 1943, Tướng Khrulev còn giữ chức vụ Chính ủy Đường sắt Nhân dân Liên Xô, vì trong Chiến tranh Vệ quốc Vĩ đại, thông tin liên lạc đường sắt có tầm quan trọng đặc biệt trong việc cung cấp hậu phương cho Hồng quân đang chiến đấu. Bằng chứng về khả năng và kiến thức đáng nể của Andrei Vasilyevich Khrulev là việc ông vẫn là người đứng đầu Hậu phương của Hồng quân trong suốt Chiến tranh Vệ quốc Vĩ đại, mặc dù Stalin liên tục thay đổi các nhà lãnh đạo quân sự hàng đầu khác, chuyển họ từ vị trí này sang vị trí khác. Đường đời của Khrulev bác bỏ câu nói nổi tiếng “chúng ta không có những người không thể thay thế”. Ít nhất thì không có ai thay thế Khrulev. Sau Chiến thắng trước Đức Quốc xã, Andrei Vasilyevich Khrulev giữ chức Tổng trưởng Hậu phương của Hồng quân. Năm 1946, ông được bổ nhiệm làm Thứ trưởng - Tổng cục trưởng Hậu cần các lực lượng vũ trang Liên Xô và giữ chức vụ này cho đến năm 1951. Năm 1951, ở tuổi 59, Đại tướng quân đội Khrulev được bãi miễn nghĩa vụ quân sự và chuyển sang làm lãnh đạo. chức vụ trong Bộ Xây dựng Công nghiệp vật liệu của Liên Xô cho các chức vụ thứ trưởng. Năm 1956-1958. ông là Thứ trưởng Bộ Xây dựng Liên Xô, sau đó - Thanh tra quân sự - cố vấn cho Đoàn Tổng thanh tra Bộ Quốc phòng Liên Xô. Năm 1962, Tướng quân đội Khrulev qua đời. Trong một thời gian dài (từ năm 1964 đến năm 1999 và từ năm 2003 đến năm 2007), tên tuổi của ông đã được đặt ra bởi Trường Tài chính Quân sự Cao cấp Yaroslavl (Viện Kinh tế Tài chính Quân đội), nơi đào tạo các chuyên gia về dịch vụ tài chính quân sự cho Lực lượng Vũ trang Liên Xô, và sau đó là Nga.

Hậu phương của Quân đội Liên Xô thời kỳ hậu chiến

Trong Chiến tranh Vệ quốc vĩ đại, sự hình thành cuối cùng của Hậu phương của Hồng quân đã diễn ra, sau này trở thành cơ sở của Hậu phương của Các lực lượng vũ trang Liên Xô. Nếu không có sự tổ chức hậu cần hiệu quả cho các mặt trận và quân đội đang hoạt động, chiến thắng trước Đức Quốc xã dường như đã không thể thực hiện được. Các chiến binh Home Front đã góp phần to lớn vào chiến thắng kẻ thù. Trong giai đoạn sau chiến tranh, đã có sự phát triển và củng cố hơn nữa của Dịch vụ hậu phương của Lực lượng vũ trang Liên Xô, và sau khi Liên Xô sụp đổ - Dịch vụ hậu phương của Lực lượng vũ trang Liên bang Nga. Nguyên soái Liên Xô Ivan Khristoforovich Baghramyan đã có đóng góp to lớn trong việc củng cố Hậu phương của các Lực lượng vũ trang Liên Xô. Một trong những chỉ huy quân sự huyền thoại của Liên Xô trong Chiến tranh Vệ quốc Vĩ đại, người thay thế Vasilevsky làm chỉ huy Phương diện quân Belorussian 3, Baghramyan có trí thông minh, nghị lực và sự trung thực tuyệt vời. Có lẽ chính những phẩm chất cá nhân này của vị soái ca đã góp phần giúp anh thăng tiến lên một vị trí đầy trách nhiệm mới. Năm 1956-1958. Baghramyan đứng đầu Học viện Quân sự Cấp cao được đặt tên theo A. K.E. Voroshilov (Học viện Quân sự Bộ Tổng tham mưu), sau đó năm 1958, ông được bổ nhiệm làm Thứ trưởng Bộ Quốc phòng Liên Xô - Tổng cục trưởng Hậu cần. Baghramyan giữ chức vụ này cho đến năm 1968 - mười năm. Trong những năm Baghramyan nổi tiếng là người đứng đầu Cục Hậu cần của Các Lực lượng Vũ trang Liên Xô, vị trí Phó chỉ huy được trả lại cho người đứng đầu cơ quan hậu cần. Khái niệm hậu phương không chỉ được mở rộng cho quân đội, quân đoàn, sư đoàn, mà còn cho cả lữ đoàn, trung đoàn và tiểu đoàn. Các chức danh Phó Lữ đoàn trưởng, Phó Trung đoàn trưởng và Phó Tiểu đoàn trưởng phục vụ hậu phương. Năm 1968, Nguyên soái Baghramyan 69 tuổi được điều động sang giữ chức vụ Tổng thanh tra Tập đoàn Tổng thanh tra Bộ Quốc phòng Liên Xô.

Các hậu phương của Quân đội Liên Xô đóng vai trò quan trọng nhất trong cuộc chiến ở Afghanistan. Điều kiện tự nhiên và khí hậu khó khăn của đất nước này, sự hiện diện thường xuyên gặp nguy hiểm khi đối mặt với các đơn vị dân quân rải rác hoạt động thực tế trên toàn bộ lãnh thổ Afghanistan đã khiến cho việc cung cấp lực lượng hạn chế của quân đội Liên Xô tại Afghanistan trở nên rất khó khăn. Để giải quyết những vấn đề này, một số đơn vị lực lượng đặc biệt cấp lữ đoàn và tiểu đoàn đã được giới thiệu đến Afghanistan, bao gồm lữ đoàn đường ống 276, lữ đoàn chỉ huy đường 278, lữ đoàn xây dựng đường riêng biệt số 159, lữ đoàn ô tô riêng biệt số 58, lữ đoàn hậu cần riêng biệt số 59, lữ đoàn số 692 riêng biệt đường và các tiểu đoàn đường ống 14, 1461, cục công binh 342 (thực chất - tổ hợp 6 công binh và 3 tiểu đoàn xây lắp, 2 đại đội công trình). Các quân nhân và sĩ quan của bộ đội đường ống, đường bộ, ô tô và tất cả các hậu phương đã thể hiện tinh thần anh hùng thực sự, giải quyết những nhiệm vụ khó khăn nhất để hỗ trợ các phân khu chiến đấu của Quân đội Liên Xô. Xét đến việc không có kết nối đường sắt ở Afghanistan, sự kém phát triển của cơ sở hạ tầng đường ống, đường bộ và bộ đội đã trở thành thành phần quan trọng nhất trong việc cung cấp thực phẩm, đồng phục, đạn dược, nhiên liệu và chất bôi trơn cho OKSVA. Bộ đội đường ống đóng vai trò quan trọng, cung cấp nguồn nước và nhiên liệu. Cuối cùng, dịch vụ quân y có tầm quan trọng to lớn, vì điều kiện khí hậu cụ thể của Afghanistan đã góp phần tạo nên diện mạo, ngoài những người bị thương trong chiến tranh, hàng nghìn bệnh nhân, bao gồm cả những căn bệnh nghiêm trọng như viêm gan. Các binh sĩ và dịch vụ đặc biệt thuộc Hậu cần của Lực lượng vũ trang Liên Xô đã chịu tổn thất nhân mạng đáng kể tại Afghanistan, không kém phần dũng cảm khi thực hiện nhiệm vụ so với các binh sĩ và sĩ quan của các quân đội khác.

Hậu cần Hiện đại của Lực lượng Vũ trang ĐPQ

Năm 1991, sau khi Liên Xô sụp đổ và bắt đầu sự tàn phá của Quân đội Xô Viết hùng mạnh, những đòn giáng nghiêm trọng đã giáng xuống hậu phương của Lực lượng vũ trang nước Nga non trẻ. Vì vậy, hậu phương đã bị tước quyền thứ trưởng Bộ Quốc phòng Liên bang Nga. Các đơn vị hậu phương và binh lính thuộc hậu phương của Lực lượng vũ trang đã được cắt giảm đáng kể. Hiệu lực và hiệu quả của công tác quản lý hậu phương giảm sút, dẫn đến quyết định năm 1994 đưa Cục trưởng Hậu phương của Lực lượng vũ trang ĐPQ trở thành thứ trưởng Bộ Quốc phòng của đất nước vào năm 1994. Năm 1997, Ban Giám đốc Quân y Chính và Ban Giám đốc Liên lạc Quân sự, trước đây được tách ra khỏi nó, được trả về hậu cứ của Lực lượng Vũ trang ĐPQ. Đại tướng Lục quân Vladimir Ilyich Isakov đã có đóng góp to lớn trong việc tổ chức lại và củng cố hậu phương của Các lực lượng vũ trang Liên bang Nga. ông từng giữ chức vụ Tổng cục trưởng Hậu cần Lực lượng vũ trang Liên bang Nga - Thứ trưởng Bộ Quốc phòng Liên bang Nga. Là người tham gia các cuộc chiến ở Afghanistan, người đã sống sót một cách thần kỳ sau những vết thương nặng, Tướng chiến đấu Vladimir Ilyich Isakov đã sớm hiểu rõ tầm quan trọng của việc tổ chức hiệu quả hậu phương của quân đội. Trong 11 năm đứng đầu hậu phương của quân đội Nga, Isakov đã làm được rất nhiều điều cho công cuộc phục hưng và hiện đại hóa quân đội.

Hậu phương hiện đại của Lực lượng vũ trang Liên bang Nga là một cấu trúc rất phức tạp. Nó bao gồm các cơ quan, bộ phận, dịch vụ, quân đội thực hiện các nhiệm vụ hỗ trợ kinh tế, thực phẩm, quần áo, thương mại, y tế, môi trường, nhiên liệu, đường bộ, đường sắt của Lực lượng vũ trang Liên bang Nga. Các thành phần cơ cấu của hậu phương Các lực lượng vũ trang Liên bang Nga là: Tổng cục Liên lạc quân sự Trung ương của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga; Cục Quân y chính Bộ Quốc phòng Liên bang Nga; Cục ô tô và đường bộ Bộ Quốc phòng Liên bang Nga; Ban Giám đốc Trung ương về nhiên liệu và tên lửa của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga; Cục Thương mại Chính của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga; Cục Quản lý Thực phẩm Trung ương của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga; Cục Quần áo Trung ương của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga; Cục An toàn Môi trường; Cục Nông nghiệp Bộ Quốc phòng Liên bang Nga; Cục Giải trí Tích cực của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga; Dịch vụ Cứu hỏa và Cứu hộ và Phòng thủ Địa phương của Lực lượng Vũ trang Liên bang Nga; Dịch vụ Thú y và Vệ sinh của Lực lượng Vũ trang ĐPQ; Ủy ban Khoa học Quân sự về Hậu cần của các Lực lượng Vũ trang ĐPQ; Cục Giáo dục Quân sự của Hậu phương Các Lực lượng Vũ trang Liên bang Nga; Phòng Tổ chức cán bộ của các lực lượng vũ trang Liên bang Nga; Thư ký Tổng cục trưởng Hậu cần của Lực lượng vũ trang ĐPQ. Ngoài ra, hậu phương của các ngành và các loại binh chủng của Lực lượng vũ trang Liên bang Nga, hậu phương của các quân khu, hạm đội và hải đội trực thuộc hậu phương của Các lực lượng vũ trang Liên bang Nga. Hậu phương của Lực lượng vũ trang Liên bang Nga còn có quân đội ô tô, đường bộ, đường sắt, đường ống và quân bảo vệ hậu phương. Theo lệnh của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng Liên bang Nga ngày 28 tháng 7 năm 2011, hàng năm vào ngày 1 tháng 8, Ngày của các lực lượng vũ trang Liên bang Nga được tổ chức.

Tướng quân Vladimir ISAKOV,
Tổng cục trưởng Hậu cần Lực lượng vũ trang Liên bang Nga - Thứ trưởng Bộ Quốc phòng Liên bang Nga

ĐIỀU KIỆN LOGISTICS HIỆN NAY CỦA CÁC LỰC LƯỢNG QUÂN ĐỘI RF là kết quả của bản chất tiến bộ trong quá trình phát triển lịch sử của nó từ các dịch vụ hậu phương phân tán khi mới thành lập thành một hệ thống duy nhất với sự kiểm soát tập trung, được hình thành trên cơ sở những thành tựu mới trong lý thuyết và thực tiễn của logistics hỗ trợ của quân (lực lượng).

Hiện tại, Dịch vụ Hậu cần, là một bộ phận cấu thành của Lực lượng Vũ trang ĐPQ, là một tập hợp các lực lượng và phương tiện nhằm hỗ trợ hậu cần và (cho các dịch vụ hậu cần) hỗ trợ kỹ thuật cho quân đội trong thời bình và thời chiến. Dựa trên mục đích duy nhất của nó, cấu trúc của nó được xây dựng theo cách tương ứng với cấu trúc của các cơ quan hành pháp liên bang (FOIV). Cơ sở vật chất của Hậu cần được tạo thành từ các binh chủng hỗ trợ hậu cần đặc biệt, các đơn vị quân đội và các đơn vị hỗ trợ vật chất, hạm đội phụ trợ, thông tin liên lạc quân sự, các đơn vị hậu cần hàng không và các phân khu, cũng như tổ chức các dịch vụ hậu cần (căn cứ và kho, nhà máy, nhà máy, xưởng, phân đội, xe lửa, phòng thí nghiệm, v.v.).

Đối với việc quản lý Logistics, một hệ thống kiểm soát đã được tạo ra và đang hoạt động, bao gồm các cơ quan, điểm và phương tiện kiểm soát. Các yếu tố của nó hiện diện trong mọi cơ quan quân sự từ tiểu đoàn (sư đoàn) đến quân khu (hạm đội), một loại Lực lượng vũ trang và một chi nhánh của lực lượng vũ trang.

Hậu phương của Lực lượng vũ trang RF tương tác với các cơ quan hành pháp liên bang (bộ, dịch vụ, cơ quan), nhà nước và doanh nghiệp thương mại, cung cấp hỗ trợ hậu cần toàn diện cho quân đội và lực lượng hải quân hàng ngày, tạo ra và duy trì kho dự trữ tài nguyên vật chất. Thực hiện việc mua bán (đấu giá) các nguồn nguyên liệu có tính cạnh tranh không chỉ cho lục quân và hải quân mà còn cho các cơ cấu quyền lực khác.

Kế hoạch xây dựng Lực lượng vũ trang Liên bang Nga giai đoạn 2006 - 2010. đã xác định phương hướng chủ yếu về cải tiến lục quân và hải quân, trong đó phát triển song song Hậu cần của các lực lượng vũ trang.

Về việc phát triển và cải tiến hệ thống

Nếu chúng ta nói về các nhiệm vụ phát triển hệ thống hỗ trợ hậu cần, thì chúng tuân theo các kế hoạch đã được phê duyệt cho sự phát triển của Lực lượng vũ trang Liên bang Nga và Hậu cần của các lực lượng vũ trang.

Trước hết, đó là đưa thành phần và khả năng của Hậu cần Lực lượng vũ trang phù hợp với diện mạo tương lai của Lực lượng vũ trang, điều này cho thấy sự cần thiết phải xây dựng một hệ thống hỗ trợ hậu cần cho Lực lượng vũ trang trên cơ sở nguyên tắc lãnh thổ. Điều này ngụ ý việc mở rộng danh sách các cơ cấu nhà nước và thương mại cung cấp dịch vụ theo các loại hình hỗ trợ hậu cần trên cơ sở hợp đồng, cũng như thực hiện các biện pháp thay thế một số vị trí của quân nhân trong các cơ quan (tổ chức) hậu cần bằng các chuyên gia dân sự. .

Những nỗ lực chính sẽ tập trung vào những điều sau:

xây dựng các đơn vị quân đội của hậu phương luôn sẵn sàng chiến đấu, cùng với các quân đội và lực lượng quân sự khác của Liên bang Nga, phải đảm bảo giải pháp cho các nhiệm vụ ngăn chặn các cuộc xung đột vũ trang có thể xảy ra, và nếu cần, cung cấp vỏ bọc cho việc triển khai chiến lược các lực lượng vũ trang;
tạo ra và cung cấp cho quân đội các dịch vụ hậu cần hiện đại phù hợp với Chương trình Trang bị Toàn diện (Trang bị thêm);
tối ưu hóa kho dự trữ vật chất và cải thiện cơ sở hạ tầng Hậu cần của Lực lượng vũ trang trong khuôn khổ chương trình nhà nước về trang thiết bị hoạt động trên lãnh thổ Liên bang Nga, các chương trình của cơ quan hành pháp liên bang, cơ quan điều hành của các cơ quan cấu thành của Liên bang Nga, cũng như như các dự án đầu tư để tạo ra và phát triển cơ sở hạ tầng lưỡng dụng;
xây dựng và tiếp tục thực hiện các chương trình mục tiêu của khoa: “Tổ chức phục vụ suất ăn trong bệnh viện quân đội do các tổ chức bên thứ ba (thông qua các cơ sở cung cấp suất ăn) thực hiện giai đoạn 2009-2011”; "Cải thiện và phát triển các tuyến đường cao tốc có tầm quan trọng đặc biệt đối với Bộ Quốc phòng Liên bang Nga giai đoạn 2010-2012";
thực hiện, trong phần liên quan đến Hậu cần của các lực lượng vũ trang, của một loạt các biện pháp của Chiến lược phát triển xã hội của các lực lượng vũ trang Liên bang Nga cho giai đoạn đến năm 2020.

Sơ lược về thương mại quân sự

Để đảm bảo bảo trợ xã hội cho các quân nhân và gia đình của họ, các cựu chiến binh của Cuộc Chiến tranh Vệ quốc Vĩ đại, Tổng cục Thương mại Chính của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga trong nửa đầu năm 2008 đã cung cấp hỗ trợ có mục tiêu (với chi phí thu nhập của doanh nghiệp thương mại quân đội) 17.700 người. tại 152 bệnh viện quân y và bệnh xá, cũng như bên ngoài - với số tiền là 3,2 triệu rúp.

Cũng cần ghi nhận những đổi mới đáng mừng như cải tiến các hình thức thương mại và hỗ trợ hộ gia đình. Trong các đơn vị đồn trú, 208 phân khu kiểu mới đã được mở và đang hoạt động thành công, trong đó hai khu là trung tâm mua sắm và giải trí, 74 siêu thị nhỏ, 99 quán cà phê với nhiều loại dịch vụ giải trí, 33 khu phức hợp dịch vụ tiêu dùng với một loạt dịch vụ.

Loại bỏ cơ sở hạ tầng dư thừa

Ngày nay, chúng tôi đang tích hợp thành công các cấu trúc dân sự vào hệ thống hỗ trợ hậu cần, điều này sẽ cho phép các dịch vụ hậu cần triển khai rộng rãi hơn các phương pháp tiên tiến mà khu vực kinh doanh của nền kinh tế quốc dân sử dụng vào quá trình hỗ trợ, sử dụng môi trường cạnh tranh để thu hút các nguồn lực bên ngoài, nâng cao chất lượng và giảm thời gian cung cấp quân (lực lượng).

Công việc thu hút các tổ chức bên thứ ba cung cấp dịch vụ được thực hiện trong các lĩnh vực sau:

tiếp nhiên liệu cho thiết bị hàng không tại sân bay chung;
tiếp nhiên liệu cho các phương tiện của Bộ Quốc phòng Nga thông qua mạng lưới các trạm nạp xăng dân dụng (trạm xăng);
bố trí một phần dự trữ nhiên liệu trong các đường ống dẫn sản phẩm dầu chính (MNPP);
sự phục vụ của các cơ sở giáo dục đại học và các đơn vị quân đội luôn sẵn sàng bởi các tổ chức cung cấp dịch vụ ăn uống;
cung cấp dịch vụ cung cấp thực phẩm cho các đơn vị quân đội và các cơ sở giáo dục đại học trực tiếp từ nhà cung cấp (bỏ qua các căn cứ và kho của huyện);
dịch vụ tắm giặt cho bộ đội;
đại tu và tái thiết các tuyến đường ngoài công cộng của Bộ Quốc phòng Nga.

Trong tất cả các lĩnh vực này, các thí nghiệm đã được thực hiện, xác nhận tính đúng đắn của các cách đã chọn để tối ưu hóa hệ thống hậu cần. Kết quả của các thí nghiệm đã thu được những kết quả khả quan, mang tính chất tổng quát. Nhờ vậy, chất lượng hậu cần của bộ đội (các lực lượng) được nâng lên, số đơn vị hỗ trợ, phục vụ giảm dần, việc tách biên chế các đơn vị quân đội ra khỏi hoạt động huấn luyện chiến đấu để làm các loại hình làm kinh tế giảm, chi phí duy trì cơ sở hạ tầng giảm, và chi phí tài nguyên động cơ cho ô tô và thiết bị đặc biệt đã giảm.

Tất nhiên, nhiệm vụ quan trọng nhất của mỗi ngành hậu cần vẫn là thực hiện ở mức độ cao các vấn đề liên quan đến việc trang bị quân số trong các tình huống chiến đấu và sinh hoạt, đảm bảo tiêu chuẩn phụ cấp, an toàn và sử dụng vật chất cẩn thận. tài nguyên, v.v.

Về việc cải tiến quân phục

Một trong những phương hướng hoạt động chính ngày nay của Hậu phương các Lực lượng Vũ trang Liên bang Nga và Ban Giám đốc Quần áo Trung ương của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga (TsVU thuộc Bộ Quốc phòng Liên bang Nga) là liên tục làm việc cải tiến quân phục.

Nhu cầu tạo ra một loại trang phục mới gắn liền với sự thay đổi trong phương pháp tác chiến và điều kiện phục vụ của quân nhân, điều này kéo theo nhu cầu sử dụng công nghệ hiện đại để sản xuất tài sản và sử dụng vật liệu mới. Điều kiện quan trọng để thực hiện công việc đó là tình hình kinh tế trong nước được cải thiện nghiêm trọng, sự xuất hiện của những phát triển mới của khoa học trong nước trong ngành dệt da cho phép đưa chất lượng sản phẩm quần áo ngang tầm thế giới.

Hãy để tôi nhắc bạn rằng đã 17 năm trôi qua kể từ khi bộ quân phục hiện có được phê duyệt. Những thay đổi nghiêm trọng đã diễn ra trong nhà nước và Lực lượng vũ trang Liên bang Nga, liên quan đến nhu cầu khách quan phải cải thiện ngoại hình của quân nhân và chất lượng quân phục.

Khi phát triển các mẫu quân phục mới, phải thường xuyên tham khảo ý kiến của Tổng tư lệnh các ngành của Lực lượng vũ trang, Tư lệnh các ngành của lực lượng vũ trang, quân khu và các hạm đội, đồng thời tiến hành thăm dò ý kiến giữa các lực lượng vũ trang. nhân viên chỉ huy, cấp bậc hàm ở các quân khu, hạm đội. Các đề xuất của hơn 90% số người được hỏi là thể hiện ý tưởng về một bộ đồng phục mới do Bộ Quốc phòng phát triển.

Những người làm việc trong việc tạo ra các mẫu đã làm mọi thứ để đảm bảo rằng bộ đồng phục bảo tồn được truyền thống lịch sử, màu sắc, đường cắt, đồng thời có được chất lượng mới, nó thoải mái, đẹp và thiết thực, có tính đến các chi tiết cụ thể của dịch vụ của các loại khác nhau quân nhân. Các dấu hiệu bên ngoài quan trọng của quân phục cũng được xem xét cẩn thận: thiết kế và màu sắc của quân phục và quân trang, các yếu tố trang trí và đặc biệt của màu sắc - viền, sọc, dải mũ, khoảng trống trên dây đeo vai, lỗ cài cúc áo, phụ kiện của các mẫu đã được thiết lập, vai dây đai.

Sự khác biệt chính giữa hình thức cũ và mới là ở các chi tiết. Bây giờ không có túi vá trên áo sơ mi và áo chẽn, vương miện của mũ đã trở nên thấp hơn hai cm, và những con đại bàng hai đầu đã biến mất khỏi chúng. Ủng và khăn trải chân đã là dĩ vãng, chúng sẽ chỉ còn là một dạng trang phục đặc biệt, cụ thể là đối với các đơn vị thường xuyên tham gia các sự kiện mang tính chất nghi lễ.

Những người lính Trung đoàn dày dạn kinh nghiệm, phải hành quân nhiều và chuyên nghiệp, cho rằng hành quân ở bốt sẽ dễ dàng, vệ sinh và đẹp mắt hơn. Đối với phần còn lại của quân đội, thay vì ủng, những đôi bốt có thiết kế mới được giới thiệu - nhẹ, bền, không thấm nước và đi tất thay cho khăn trải chân.

Cho đến nay, hơn 80 mẫu mặt hàng của quân phục mới đã được phát triển - trang phục nghi lễ, thường ngày, dã chiến, quần áo cho lực lượng đặc biệt, cũng như quần áo đặc biệt được thiết kế cho các công việc đặc biệt trong Không quân, Lực lượng Mặt đất và Hải quân. Một số trong số đó là áo khoác da và áo mưa, áo len, giày công sở, mũ nồi astrakhan, v.v. được phát triển lần đầu tiên.

Dự kiến có quân phục, chia thành các loại quân nhân: Sĩ quan cấp cao, sĩ quan và sĩ quan, binh sĩ, thủy thủ; các loại trang phục: nghi lễ (nghi lễ-cuối tuần), hàng ngày (cho đặt hàng, ngoài trật tự, văn phòng) và hiện trường; mùa: mùa hè và mùa đông.

Một sự khác biệt đáng kể giữa quân phục mới của các quân nhân thuộc Lực lượng Vũ trang Liên bang Nga nằm ở màu sắc của quân phục: Lực lượng Mặt đất có màu xanh nước biển, Lực lượng Không quân có màu xanh lam, Hải quân có màu đen truyền thống. (trắng), và của Lực lượng vũ trang - có màu của các yếu tố trang trí và đặc biệt (dải mũ, viền, sọc, khoảng trống trên dây đeo vai).

Sự ra đời của một bộ quân phục mới giả định việc bổ sung các tiêu chuẩn cho việc cung cấp các mặt hàng riêng lẻ của quân phục:

dành cho sĩ quan cấp cao - áo dài màu xám nhạt cả ngày (trừ Hải quân). Thay vì những chiếc áo khoác và áo mưa theo mùa hiện có, những mặt hàng tương tự làm bằng da thật đang được giới thiệu;
đối với sĩ quan cấp cao, sĩ quan và sĩ quan cảnh vệ - mũ lễ phục, áo lễ phục mùa đông, áo dài lễ phục, quần tây nghi lễ, áo len len, thắt lưng nghi lễ;
dành cho nữ quân nhân - mũ lưỡi trai, mũ nồi và cổ áo làm bằng lông thú astrakhan, áo khoác dạ mùa đông, áo khoác dạ, váy đầm, đầm công sở.

Khi phát triển trang phục đặc biệt cho thủy thủ, người ta đặc biệt lưu ý đến lời chỉ trích của Vladimir Putin về sự không phù hợp của đồng phục tàu ngầm Nga với các yêu cầu hiện đại.

Các yếu tố mới đã được thêm vào đồng phục cho các đại đội bảo vệ danh dự, tướng lĩnh và sĩ quan. Vải mới, thiết kế và đường cắt mới, phối hợp màu mới.

Kể từ tháng 5 năm 2007. Làm việc trên việc tạo ra một bộ quân phục. Việc phát triển và thay đổi nó không hề dễ dàng chút nào, bởi vì quân phục Nga, Liên Xô, Nga giàu truyền thống của riêng họ, nhưng đồng thời chúng cũng mang tính bảo thủ. Rất nhiều sự phát triển đã được tạo ra, hàng chục cuộc họp và tham vấn đã được tổ chức, các ví dụ điển hình nhất về các nhà sản xuất trong và ngoài nước của ngành công nghiệp nhẹ và da giày đã được nghiên cứu. Các chuyên gia Hậu cần của Lực lượng vũ trang Liên bang Nga, ủy ban khoa học quân sự của Cục Quần áo Trung ương Bộ Quốc phòng Liên bang Nga, các phòng thí nghiệm nghiên cứu và sản xuất của các doanh nghiệp trong nước thuộc ngành dệt may và thời trang hàng đầu trong nước các nhà thiết kế đã làm việc để tạo ra một bộ đồng phục mới.

Một vai trò đặc biệt được giao cho quân phục dã chiến, đặc biệt là cho lực lượng đặc biệt. Nguyên tắc được thực hiện ở đây - biểu mẫu nên bao gồm bốn cái gọi là mô-đun (lớp). Lớp đầu tiên là một loại đồ lót đặc biệt đồng nhất (cái gọi là đồ lót giữ nhiệt).

Các đơn vị chuyên trách thực hiện nhiệm vụ trong điều kiện khí hậu đặc biệt đã hoàn thành thử nghiệm quần lót giữ nhiệt đặc biệt nhẹ, chống cháy và hợp vệ sinh (hơn 15 món). Kết quả là khả quan. Trong tương lai, nó được lên kế hoạch để thu hoạch nó.

Lớp thứ hai là vật liệu cách nhiệt chống dị ứng hiện đại (lông cừu, Polartec, v.v.). Lớp thứ ba là không thấm nước (vật liệu màng) và lớp thứ tư là ngụy trang (ngụy trang).

Trang bị của quân nhân các lữ đoàn miền núi ở Bắc Kavkaz cũng phù hợp với những nguyên tắc này. Năm ngoái, thiết bị và dụng cụ leo núi đã trải qua thử nghiệm quân sự trong quá trình đi lên của một công ty súng trường cơ giới leo núi đến Elbrus (độ cao - 5642 m) trong một cuộc diễn tập chiến thuật theo một kế hoạch huấn luyện chiến đấu. Các đánh giá của quân nhân về chất lượng tài sản, trang thiết bị được kiểm tra là tích cực.

Bộ quân phục dã chiến được thiết kế cho các lực lượng đặc biệt thực hiện nhiệm vụ ở các khu vực bằng phẳng khác với bộ quân phục dành cho vùng cao. Trong đó, bộ thứ nhất gồm 36 món cho mỗi người phục vụ, bộ thứ hai - 86 món. Ngoài ra, quân đội nhận được nhóm trang bị và thiết bị đặc biệt dành cho mười người, gồm 27 vật phẩm.

Đương nhiên, mọi người đều quan tâm đến câu hỏi, một bộ quân phục mới giá bao nhiêu cho bộ đội, sĩ quan, cấp tướng? Tất cả các bộ quân phục sẽ đắt hơn quân phục chúng ta mặc ngày nay, vì đây là loại mới, chất lượng cao hơn. Nhưng chúng tôi sẽ có thể tính toán chi phí cuối cùng của bộ dụng cụ khi biểu mẫu được phê duyệt và chúng tôi sẽ có thể bắt đầu mua sắm hàng loạt.

Việc Tổng tư lệnh tối cao phê duyệt quân phục được lên kế hoạch sau khi kết thúc quá trình mặc thử nghiệm các mẫu thử nghiệm trong quân đội. Hàng chục thử nghiệm khác nhau về chất liệu và tổng thể đồng phục sẽ phải được thực hiện, các mẫu sẽ được tạo ra, và tài liệu quy chuẩn và kỹ thuật cho việc may sẽ được phát triển. Sẽ mất ít nhất ba năm để chuyển đổi toàn bộ Lực lượng vũ trang Nga sang hình thức mới, và Trung đoàn Chỉ huy, quân của các quân khu Moscow (MVO) và Leningrad (Quân khu Leningrad) sẽ là đơn vị đầu tiên chuyển sang hình thức mới.

Chúng tôi hiện đang làm việc về các vấn đề liên quan đến những thay đổi cần thiết trong quy trình và tiêu chuẩn để cung cấp quần áo cho nhân viên phục vụ, thanh toán tiền bồi thường để đổi lấy quần áo được yêu cầu, cũng như những thay đổi khác trong khuôn khổ quy định đối với dịch vụ quần áo, sau khi thông qua các bài kiểm tra, sẽ được đưa vào các hành vi pháp lý điều chỉnh, bao gồm trong Nghị định của Tổng thống Liên bang Nga "Về quân phục và cấp hiệu cho các cấp quân đội" và Nghị định của Chính phủ Liên bang Nga "Về việc cung cấp trang phục của các cơ quan hành pháp liên bang ".

Mặc dù phần lớn công việc về thiết kế quân phục đã được thực hiện xong, nhưng vẫn còn rất nhiều việc phía trước. Rốt cuộc, một người lính, một sĩ quan và một vị tướng đều phải mặc quân phục mà không có một sai sót hay khuyết điểm nào.

Một vị trí đặc biệt thuộc về bộ quân phục nghi lễ mới, được trình diễn tại lễ duyệt binh Ngày Chiến thắng. 11 nghìn bộ đã được sản xuất. Việc may được thực hiện trên thiết bị hiện đại nhất và trong thời gian ngắn nhất có thể.

Sau cuộc duyệt binh, mọi người đều háo hức chờ đợi phản ứng của công chúng và ở một mức độ nào đó, đánh giá về công việc đã thực hiện để tạo ra một bộ quân phục. Nhìn chung, có thể nói: bộ quân phục mới được nhìn nhận một cách tích cực. Hiện tại, công việc của các chuyên gia của Quân khu Trung tâm của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga về việc giới thiệu nó vẫn tiếp tục.

Về bảo trợ xã hội

Hiện tại, Bộ Quốc phòng ĐPQ đang thực hiện một loạt các biện pháp nhằm tăng cường an sinh xã hội cho các quân nhân và gia đình của họ. Một trong những hình thức làm việc như vậy là các hoạt động của quân đội Suvorov, các trường hải quân Nakhimov và các quân đoàn thiếu sinh quân. Theo quy định của pháp luật Liên bang Nga, nam thanh niên theo học tại họ, 30% trong số đó đã mồ côi cha mẹ. Con gái của những người lính đã chết tránh xa công việc này.

Bộ Quốc phòng Nga đã đề ra vấn đề thành lập một cơ sở giáo dục - Trường nội trú dành cho học sinh của Bộ Quốc phòng Nga (tương tự như Viện Smolny trước cách mạng dành cho thiếu nữ và Viện mồ côi phụ nữ Pavlovsk). Nhà nội trú sẽ tập trung vào việc nuôi dưỡng và đào tạo con gái của những quân nhân mồ côi cha mẹ, cũng như con gái của những quân nhân đang thực hiện nghĩa vụ quân sự tại các đơn vị đóng quân xa xôi. Kế hoạch sẽ nhận các bé gái trong thời gian 7 năm học (lớp 5-11) dựa trên kết quả phỏng vấn và khám sức khỏe, cũng như tính đến tình hình tài chính của gia đình và các đặc điểm cụ thể của nghĩa vụ quân sự. của cha (mẹ).

Tổng thống Liên bang Nga, bằng quyết định số 1163-Pr ngày 21 tháng 6 năm 2007 của mình, đã đồng ý với đề xuất của Bộ Quốc phòng Nga và đã ký sắc lệnh về việc thành lập khu nhà trọ này (xem tiếp từ …… vấn đề này của "RVO"). Hậu phương của Lực lượng vũ trang đã tiến hành các biện pháp cần thiết để tổ chức cung cấp quần áo cho học sinh trường Nội trú, và các nhà thiết kế giỏi nhất trong nước đã phát triển đồng phục cho các em (nghi lễ, thường ngày, học đường, đặc biệt, thể thao). Tổng cộng, bộ dụng cụ sẽ bao gồm 184 món quần áo. Bộ trưởng Bộ Quốc phòng Liên bang Nga đã xem xét và phê duyệt tất cả các loại trang phục cho học sinh của trường Hưu trí. Vào cuối tháng 8 năm nay, các mặt hàng quần áo sử dụng cá nhân sẽ được sản xuất - đồng phục học sinh, quần áo mặc ở nhà và thể thao và giày dép, và vào tháng 9 sẽ dự kiến giao các mặt hàng quần áo mùa đông.

Cần lưu ý rằng tất cả các nguồn tài chính được phân bổ từ ngân sách liên bang cho năm 2008 để cung cấp quần áo cho lục quân và hải quân đều được sử dụng có mục đích để giải quyết các vấn đề cấp bách nhất: chi trả cho việc may đồng phục; mua sắm tài sản phục vụ quần áo; phục vụ; mua khăn trải giường và thiết bị vệ sinh; mua tài sản và thiết bị leo núi đặc biệt; tài sản thể thao, nhạc cụ; mua thiết bị giặt là; sản phẩm làm từ giấy; chất tẩy rửa và vật liệu.

Trong năm tới, có kế hoạch tăng ngân sách được phân bổ từ ngân sách liên bang cho việc cung cấp quần áo cho quân nhân.

Về nguồn cung cấp thực phẩm

Theo quyết định của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng Liên bang Nga, năm 2008 được tuyên bố là năm cải thiện chế độ dinh dưỡng cho các nhân viên của Lực lượng vũ trang Liên bang Nga. Đến nay, giai đoạn thứ ba của nó đã được hoàn thành. Từ đầu năm 2008, Hội nghị toàn quân về cải thiện dinh dưỡng trong lực lượng vũ trang Liên bang Nga (sau đây gọi là Hội nghị toàn quân) đã được tổ chức - hội nghị lần thứ ba có quy mô và trọng điểm trong lịch sử của Lực lượng vũ trang của Liên Xô và Nga.

Từ tháng 1 đến tháng 7 năm 2008, các hội nghị đã được tổ chức để cải thiện việc tổ chức phục vụ ăn uống cho nhân viên trong các lực lượng vũ trang của Liên bang Nga và vũ khí chiến đấu, cũng như ở các huyện và hạm đội. Hàng trăm sự kiện đã được tổ chức trên quy mô của Lực lượng vũ trang, trong đó hơn 200 vấn đề khác nhau đã được thảo luận.

Điều này chủ yếu là do Nghị định của Chính phủ Liên bang Nga ngày 29 tháng 12 năm 2007 số 946 "Về việc cung cấp lương thực cho quân nhân và một số hạng người khác, cũng như việc cung cấp thức ăn chăn nuôi ( sản phẩm) cho động vật thường xuyên của các đơn vị, tổ chức quân đội trong thời bình ”... Tại các hội nghị của Lực lượng vũ trang Liên bang Nga và các chi nhánh của lực lượng vũ trang, cũng như ở các quân khu và hạm đội, các tiêu chuẩn thực phẩm mới cho quân nhân, các chỉ số định lượng và định tính của các sản phẩm thực phẩm đã được thảo luận, và việc nấu nướng đã được nghiên cứu trong thực hành.

Trong quá trình của giai đoạn thứ ba, kết quả của các giai đoạn trước đã được phân tích, các đề xuất của Bộ phận Hậu cần của Lực lượng vũ trang ĐPQ về việc đưa ra nguyên tắc cung cấp và cải thiện khuôn khổ pháp lý và quy định cho việc cung cấp thực phẩm. đến quân đội đã được tóm tắt. Các hướng cải thiện hệ thống yêu cầu vệ sinh và dịch tễ học và tổ chức kiểm soát chế độ dinh dưỡng của nhân viên Lực lượng vũ trang ĐPQ trong các điều kiện chiến đấu và sinh hoạt khác nhau cũng như một số mục tiêu và mục tiêu khác đã được xác định. Hôm nay, chúng ta có thể tin tưởng rằng các nhiệm vụ của giai đoạn thứ ba của Hội nghị toàn quân lần thứ ba đã được hoàn thành đầy đủ. Phía trước là giai đoạn thứ tư và là nơi tổ chức Hội nghị toàn quân lần thứ III về cải thiện chế độ dinh dưỡng trong các lực lượng vũ trang của Liên bang Nga.

Ngày nay, thức ăn cho người phục vụ của chúng ta được tổ chức theo định mức của khẩu phần ăn và dựa trên một hệ thống khẩu phần tự nhiên. Cơ sở cấu trúc của hệ thống này là một tập hợp các sản phẩm dựa trên cơ sở sinh lý học cho các trường hợp tương ứng của quân nhân, đủ để họ tiêu thụ năng lượng và hoạt động nghề nghiệp.

Ngày nay, chế độ ăn của một binh sĩ và thủy thủ Nga có nhiều thịt, cá, trứng, bơ, xúc xích và pho mát. Ví dụ, định mức thịt hàng ngày cho mỗi nhân viên phục vụ, theo định mức khẩu phần vũ khí tổng hợp, đã tăng 50 g và hiện là 250 g. Lần đầu tiên cà phê xuất hiện và định mức pha chế nước trái cây (tăng lên 100 g), sữa và bơ cũng đã được tăng lên. Kết quả là giá trị năng lượng của khẩu phần mới là 4374 kcal, cao hơn 185 kcal so với khẩu phần trước đó.

Việc thay đổi định mức khẩu phần ăn đòi hỏi quá trình chế biến khẩu phần ăn, việc hiện đại hóa được thực hiện trong các lĩnh vực sau:

mở rộng chủng loại sản phẩm;
tạo ra các loại bao bì tiêu dùng mới cho các sản phẩm quân sự đặc biệt;
phát triển các sản phẩm mục tiêu đặc biệt sử dụng các chất phụ gia sinh học có nguồn gốc tự nhiên, chất chống oxy hóa, chất bảo quản và chất nhũ hóa hiện đại.

Năm 2007, khẩu phần lương thực dành cho miền núi đã được phát triển, các cuộc thử nghiệm quân sự được thực hiện trong quá trình đi lên của một công ty súng trường cơ giới miền núi đến thành phố Elbrus, cũng như trong một cuộc tập trận chiến thuật với một trong các lữ đoàn miền núi, theo một cuộc chiến kế hoạch đào tạo.

Tổ chức giới thiệu dụng cụ nhà ăn, bếp ăn hiện đại, thiết bị công nghệ đáp ứng yêu cầu, tiêu chuẩn vệ sinh, mỹ quan trong căng tin của các cơ sở giáo dục cấp trên và các đơn vị quân đội.

Trong các hội nghị, các đề xuất đã được thu thập về các vấn đề mà dịch vụ ăn uống đang gặp phải, và các phương án tốt nhất cho giải pháp của họ. Với sự chuyển đổi của Lực lượng vũ trang sang thời hạn một năm nghĩa vụ quân sự, câu hỏi đặt ra về việc đào tạo đầu bếp quân đội - lính nghĩa vụ. Thời hạn đào tạo của họ là sáu tháng ... Họ sẽ phải phục vụ cùng một khoảng thời gian. Kết quả là, sự thiếu hụt các chuyên gia này. Mặt khác, không phải lúc nào và không phải nơi nào bạn cũng có thể tuyển dụng được các đầu bếp dân dụng. Vì vậy, ngày nay các đề xuất đang được đưa ra nhằm thay đổi hệ thống nhân sự các vị trí đầu bếp và đào tạo họ.

Không nghi ngờ gì nữa, việc công nghiệp hóa thực phẩm trong các đơn vị đồn trú lớn là một phương pháp tiến bộ để cải thiện việc tổ chức thực phẩm cho những người phục vụ. Hiện nay việc chuyển đổi sang phục vụ ăn uống theo phương pháp công nghiệp đang được thử nghiệm. Vì vậy, tại đơn vị đồn trú Naro-Fominsk, cùng với Dự án quân sự 210 của Quân khu Matxcova, một dự án đã được phát triển để tạo ra một nhà máy canteen cho 1.000 chỗ ngồi / 5.500 suất ăn để nuôi 2.500 quân nhân hợp đồng của hai trung đoàn, cũng như cho chuẩn bị và cung cấp thực phẩm làm sẵn cho tất cả các bộ phận khác của đơn vị đồn trú thông qua một xí nghiệp phục vụ ăn uống (lên đến 3 nghìn người). Đồng thời, ở các bộ phận còn lại của đồn, căng tin, nhà kho, kho chứa rau, xưởng sản xuất của căng tin được giải phóng. Không chỉ giảm các vị trí của quân nhân mà còn có thể giảm tới 30% các vị trí của quân nhân (trợ lý cho trưởng phòng ăn, trưởng căng tin và kho, một số phụ bếp).

Như vậy, chi phí trả thêm cho dịch vụ cho các doanh nghiệp kinh doanh ăn uống được bù đắp bằng cách giảm chi phí bảo trì tòa nhà và nhân viên phục vụ của căng tin (kho hàng). Việc giảm chi phí cung cấp dịch vụ (theo tính toán cho các đơn vị đồn trú ở Naro-Fominsk - từ 15% trở lên) cũng có thể được tạo điều kiện nhờ việc mở rộng các lô hàng và tăng thời hạn hợp đồng.

Một lĩnh vực khác thu hút các tổ chức dân sự cung cấp lương thực cho quân đội là thu mua và tích trữ khoai tây và rau tươi.

Ở các đơn vị quân đội, chỉ nên mua sắm trong thời gian bảo đảm chất lượng sản xuất (không quá ngày 1 tháng 4), phần còn lại của nhu cầu (lên đến 30 - 40% tổng số) nên được cất giữ. bởi các nhà cung cấp trên cơ sở cho thuê, hoặc được họ cung cấp đồng đều trong giai đoạn xuân hè dựa trên các giao dịch của năm trước.

Một bước tiến mới khác nhằm cải thiện nguồn cung cấp lương thực là việc cung cấp cho các đơn vị quân đội và các tổ chức trực thuộc khẩu phần cho các kho lương thực của huyện (hải quân) và các căn cứ thông qua các nhà cung cấp dân sự.

Vào năm 2007, một cuộc thử nghiệm đã được thực hiện để cung cấp cho người tiêu dùng những binh lính đóng tại các đơn vị đồn trú ở Moscow và được giao cho họ khẩu phần ăn cho một căn cứ quân sự. Thử nghiệm cho thấy rằng chi phí duy trì các cơ sở lưu trữ và nhân sự, việc phân chia nhân sự cho các hoạt động xếp dỡ và thám hiểm hàng hóa, và hoạt động vận tải quân sự cho những mục đích này được giảm bớt. Danh mục thực phẩm cung cấp ngày càng đa dạng (tối đa ba hoặc bốn mặt hàng cho một loại thực phẩm), hiệu quả cung cấp thực phẩm ngày càng cao.

Một thí nghiệm khác đang được thực hiện thành công trong Lực lượng vũ trang: sử dụng dây chuyền phân phối thực phẩm cải tiến với các yếu tố của "tiệc tự chọn". Hiện tại, hơn 1600 quân nhân thuộc 5 đơn vị quân đội của quân khu Moscow và Leningrad được ăn theo nguyên tắc dinh dưỡng mới.

Trong thực tế, nó trông như thế này: một người lính độc lập nhận thức ăn đã chuẩn bị sẵn (ngoại trừ món đầu tiên) từ đường phân phối. Tất cả các món ăn được phục vụ với khối lượng và chất lượng tương ứng với phần kiểm soát đã đặt trước khi nấu.

Việc sử dụng dây chuyền phân phối thực phẩm như vậy cho phép nguồn cung cấp thực phẩm mở rộng cơ hội lựa chọn các loại món ăn - lên đến ba loại đồ ăn nhẹ nguội, ba loại món thịt (cá) và món ăn phụ cho chúng, hai món đầu tiên cho mỗi món bữa ăn. Đồng thời, trước khi kết thúc phân phối, các chế độ nhiệt độ tối ưu cho việc pha chế các món đầu tiên và thứ hai, trà, cũng như sự thuận tiện của việc pha chế sữa và trà được cung cấp.

Việc sử dụng dây chuyền cũng làm cho nó không thể sử dụng thành phần của đầu bếp để phục vụ thức ăn (ngoại trừ phục vụ món đầu tiên vào bữa trưa). Sự ra đời của một dây chuyền và phương pháp thu nhận thức ăn chín mới không cần thêm thời gian cho bữa ăn. Phản hồi từ các nhân viên và chỉ huy là tích cực.

Việc đưa ra nguyên tắc dinh dưỡng cho người phục vụ này được đề xuất áp dụng trong căng tin có tới 500 người ăn.

Về kiểm soát thú y

Cơ quan Thú y và Vệ sinh của Các Lực lượng Vũ trang Liên bang Nga đang tích cực làm việc trong Bộ phận Hậu cần của Các Lực lượng Vũ trang ĐPQ. Ngoài nhiều chức năng cho mục đích đã định, Dịch vụ này đã thực hiện rất nhiều việc để cải thiện việc kiểm soát chất lượng và an toàn thực phẩm và thức ăn chăn nuôi được cung cấp cho nhân viên làm thực phẩm. Để kiểm soát các sản phẩm thực phẩm nhập vào, bao gồm cả việc xác định các sản phẩm chăn nuôi bị làm giả, các thiết bị mới nhất đã được mua và cung cấp: máy sắc ký khí và lỏng, máy quang phổ hấp thụ nguyên tử, phòng thí nghiệm vi khuẩn, máy đo đường, máy đo độ ẩm và các thiết bị khác. Hầu hết tất cả các phòng thí nghiệm về thú y và kiểm tra vệ sinh đều nhận được chứng chỉ công nhận để xác định chất lượng và kiểm soát an toàn trong hệ thống ROSTEST.

Phần kết sau đây.

Có 160 cửa hàng và phòng ban, 52 đơn vị cung cấp dịch vụ ăn uống và 101 đơn vị sản xuất và hộ gia đình trong hệ thống thương mại quân sự thống nhất, nơi các cựu chiến binh của Cuộc Chiến tranh Vệ quốc Vĩ đại và các nhóm dân cư tương đương với họ được giảm giá hàng hóa, sản phẩm và dịch vụ trong số tiền 5,3 triệu rúp.
Trong 144 bộ phận thương mại quân sự, hàng hóa và sản phẩm do chính họ sản xuất được bán bằng thẻ chiết khấu, chủ sở hữu là 44,5 nghìn người. Số tiền chiết khấu trên thẻ chiết khấu lên tới 3,3 triệu rúp. Tại 164 đơn vị cung cấp suất ăn công cộng, nhân viên phục vụ được giảm giá đối với các dịch vụ được bán và sản phẩm của chính họ với tổng số tiền là 8,1 triệu rúp.

ISAKOV Vladimir Ilyich sinh ngày 21/7/1950 tại làng. Voskresenskoe, vùng Kaluga. Năm 1970, ông tốt nghiệp Trường Quân sự Dân sự Matxcova. Anh chỉ huy một trung đội và đại đội ở Quân khu Leningrad.
Sau khi tốt nghiệp Học viện Hậu cần-Giao thông Quân sự năm 1977, ông phục vụ trong Đoàn Lực lượng Liên Xô tại Đức: Phó Trung đoàn trưởng Hậu cần, Phó Tham mưu trưởng Hậu cần Quân đội. 1982 - 1984 - Phó sư đoàn trưởng phụ trách hậu cần - Sư đoàn trưởng hậu cần tại Quân khu Siberi. Từ tháng 11 năm 1984 đến tháng 7 năm 1986 - Phó Chủ nhiệm Hậu cần Quân đoàn 40 tại Afghanistan.
Năm 1988, ông tốt nghiệp Học viện Quân sự của Bộ Tổng Tham mưu các Lực lượng Vũ trang Liên Xô và được bổ nhiệm làm Phó Tư lệnh Hậu cần Lục quân, Chủ nhiệm Hậu cần Quân đội tại Quân khu Kiev. Từ năm 1989 - tại Cụm lực lượng Miền Tây: Tham mưu trưởng Hậu cần - Phó Chủ nhiệm Hậu cần Tập đoàn, Phó Tổng Tư lệnh Hậu cần - Chủ nhiệm Hậu cần Cụm Lực lượng Miền Tây. Năm 1994, ông được bổ nhiệm làm Trưởng phòng hậu cần và hỗ trợ kỹ thuật của Học viện Quân sự thuộc Bộ Tổng Tham mưu các Lực lượng Vũ trang Liên bang Nga. Từ tháng 11 năm 1996 - Tham mưu trưởng - Phó Tổng cục trưởng thứ nhất Hậu cần Lực lượng vũ trang Liên bang Nga. Từ tháng 6 năm 1997 - Tổng cục trưởng Hậu cần Lực lượng vũ trang - Thứ trưởng Bộ Quốc phòng Liên bang Nga. Ông đã được tặng thưởng Huân chương “Vì Tổ quốc trong các lực lượng vũ trang Liên Xô” bậc 3, Sao Đỏ (hai Huân chương), “Nghĩa vụ quân sự”, “Vì Tổ quốc” bậc 4, hai Huân chương ngoại tiểu bang và nhiều huy chương.

Lựa chọn của người biên tập

"Savior of the World" của Leonardo da Vinci được bán với giá 450,3 triệu USD tại Christie's Christ with Da Vinci Ball

Kiệt tác "The Savior of the World" (một bài đăng mà tôi đã đăng ngày hôm qua), làm dấy lên sự ngờ vực. Và đối với tôi, dường như tôi cần phải kể một chút về anh ấy ...

"Vị cứu tinh của thế giới" của Leonardo da Vinci được bán với giá 450,3 triệu USD tại Christie's

"Savior of the World" là bức tranh của Leonardo Da Vinci đã bị coi là thất truyền từ lâu. Khách hàng của cô thường được gọi là vua nước Pháp ...

Dmitry dibrov - tiểu sử, thông tin, đời sống cá nhân

Dmitry Dibrov là một gương mặt khá nổi trên sóng truyền hình trong nước. Anh thu hút sự chú ý đặc biệt sau khi trở thành người dẫn chương trình ...

Tiểu sử Ca sĩ Shakira đến từ Colombia

Một ca sĩ quyến rũ với ngoại hình kỳ lạ, hoàn toàn thuần thục kỹ thuật khiêu vũ phương Đông - tất cả những điều này là Shakira người Colombia. Thứ duy nhất...

Chủ nghĩa lãng mạn trong nghệ thuật (thế kỷ XVIII - XIX)

Đề thi chủ đề: "Chủ nghĩa lãng mạn với tư cách là một trào lưu trong nghệ thuật." Do học sinh lớp 11 "B" trường THCS số 3 Boyprav Anna biểu diễn ...

Mà ngay cả quần cũng chạy mất. Lịch sử hình thành. Mặt trời bị đánh cắp - Chukovsky K.I

Một trong những tác phẩm nổi tiếng nhất của Chukovsky kể về một cậu bé lười biếng và đầu đội khăn mặt - Moidodyr nổi tiếng. Tất cả mọi thứ đều chạy trốn khỏi ...

Yegor creed và dasha klyukina có gặp nhau hay không sau dự án độc thân, đó là điều thú vị đối với tất cả người hâm mộ của chương trình truyền hình Bachelor 2 để biết mối quan hệ phát triển như thế nào

Đọc cùng bài viết này: Kênh truyền hình TNT không ngừng lấy lòng người xem với hàng loạt chương trình giải trí hấp dẫn. Hầu hết,...

Năm người chiến thắng The Voice: Họ đang làm gì bây giờ?

Đêm chung kết của chương trình Tìm kiếm tài năng Giọng hát Việt mùa thứ 6 diễn ra trên kênh Channel One, ai cũng biết tên quán quân của dự án âm nhạc đình đám - Selim đã trở thành ...

Chi phí bao nhiêu để tham gia một chương trình trò chuyện trên Kênh Một “Hãy để họ nói

Andrey MALAKHOV (ảnh từ Channel One), Boris KORCHEVNIKOV Và rồi những "chuyên gia" giả mạo đánh lừa chúng ta từ màn hình TV

Mới

Phổ biến

Lực lượng vũ trang của Liên bang Nga. Dịch vụ hậu phương của Lực lượng vũ trang Liên bang Nga. Cơ cấu hậu phương của Lực lượng vũ trang

Các lực lượng đặc biệt

Câu hỏi và nhiệm vụ

Tài liệu bổ sung

Dịch vụ hậu phương của Lực lượng vũ trang Liên bang Nga

Lực lượng đặc biệt của lực lượng vũ trang

Các loại quân không bao gồm trong các loại và loại quân Lực lượng vũ trang của Liên bang Nga

BIÊN GIỚI CỦA DỊCH VỤ AN NINH LIÊN BANG CỦA LIÊN BANG NGA

LỰC LƯỢNG NỘI BỘ CỦA LIÊN BANG NỘI BỘ LIÊN BANG NGA

TROOPS DÂN SỰ CỦA LIÊN BANG NGA

Các loại quân không bao gồm trong các loại và loại quân
Lực lượng vũ trang của Liên bang Nga