Elus eesmärgi poole püüdlemine iseenesest on mõttetu. Oluline on, milleni eesmärk viib, milliseid väärtusi ellu tuuakse. Eesmärgid on olemas – unistused sellest kõik tahavad ja nende saavutamisest on vähe kasu. Ja veelgi enam, pole mõtet neid selga panna – need ei motiveeri.

Vaata seda eesmärkide nimekirja MÜÜDI ajaveebis:

Sellised eesmärgid põhjustavad puudulikku motivatsiooni. Selliseid eesmärke ei saa seada. Nendeni jõudes võite hulluks minna või pole üldse selge, miks keegi neid olevikuvormis vajab.

Tüüpiline on eesmärkide loetelu, mida blogi lugejatele pakutakse. Autorid, püüdes tuua lugejatele näiteid pikaajaliste eesmärkide kohta, annavad tsüklite komplekti. Püüdleda selliste eesmärkide poole, ilma et nende taga midagi oleks, on terve psüühika jäänuste uurimine.

Elulised eesmärgid

Endale seatud eesmärgid peaksid meid arendama, tooma kogemusi, suurendama teadlikkust ja isiklikku vastutust. Ja ärge saatke teda vaimuhaiglasse, intensiivraviosakonda ega surnuaeda.

Elutähtsad eesmärgid on need, mille poole püüdlemine meid arendab. Laiendage oma võimalusi, suurendage õnnetunnet, parandage psüühikat ja suhteid teistega.

Maailm vajab sadat kosmoseuurijat. Kui keegi tõesti ihkab astronaudiks saada, siis laske käia! Parem on õnnelik, tark, vastutustundlik inimene ja samas ka meie sõnumitooja Maalt. Mis on astronaut – õnnetu, hirmul, treenib ja piinleb ennast ainult sellepärast, et ta pole valmis ennast armastama ja oma soove mõistma.

Ma ei ole võitluse ja “saavutamise” vastu, aga võitlus eelkõige iseendaga ei tohiks olla mõttetu. Pole vaja skafandris mannekeeni, mis teeb selfie taustal Maaga.

Inimese peamine eluline eesmärk on olla terve füüsiliselt ja psühholoogiliselt.. Pole nii palju inimesi, kes on enesekindlad, positiivse enesehinnanguga, teavad oma väärtust ja suudavad oma soove realiseerida. Nad suudavad seada elus eesmärgi, võtta enda peale kogu inimkonna jaoks elulise probleemi lahendamise. Neil on julgust ja jõudu see lahendada ja õnnelikult elada.

Inimarengu eesmärgid

Elueesmärgi realiseerimiseks vajab inimene vaid keskmisi võimeid, kuid mitte piisavalt keskmist julgust. Vaimujõudu on vaja vähem kui julgust, et seista vastu teiste asjaoludele ja eelarvamustele.

Inimene on ebaefektiivne eesmärgi saavutamisel, mis ei vii teda millegi suuremani kui eesmärk ise. Seetõttu on nii oluline harjutada oma soovide, vajaduste, väärtuste mõistmist, enda tundmist tugevused ja suutma töötada naudingu pärast.

Seadke lühiajalised eesmärgid enese uurimiseks ja oma seni kasutamata annete otsimiseks. Õppige ületama eelarvamusi enda ja selle kohta, mida te juba "tead". Arendada enesekindlust, kujundada selle põhjal arvamus isiklik kogemus. Arendage julgust ja töövõimet. Seda kõike läheb sul vaja siis, kui oled valmis lahendama olulist probleemi või ellu viima keerukat projekti.

Näide: 50 eesmärgi nimekiri

Eesmärkide püstitamine võib olla keeruline, kui harjutamist ja teadlikkust on vähe. Seetõttu on kasulik üldiste arengueesmärkide näited läbi vaadata ja endale meelepäraseid kohandada.

Pakume näiteid, mis viivad isikliku arenguni, kogemuste omandamiseni ning enda ja universumi kohta ettekujutuste avardumiseni. Soovitav on, et nende eesmärkide taga oleks midagi muud, kuid need arendavad sind juba siis, kui otsustad neid saavutada. Kogusin kokku eesmärgid, mis on meie väikesele peale keskkonnasõbralikumad.

Tervis, sport

1. Ujuda 500 meetrit. Sukelduge 8 meetrini.
2. Likvideerige 2.–3 kahjulik toode oma dieedist.
3. Jookse 10 km.
4. Terve nädala söö ainult isevalmistatud toitu.
5. Kujundage pidevalt tugevat enesehinnangut. Armasta ja austa ennast.
6. Tugevneda sisse eluasend Minuga on kõik korras, teistel on kõik hästi.
7. Õppige mängima lauatennist ja tennist.
8. Kiiktool. Treeni 2-3 kuud. Hankige auaste.

Eesmärgid tööl, karjääris. Rahalised eesmärgid

1. Mõistke oma kutsumuse elementi: mees - mees, mees - masin, mees - sümbolid.
2. Suurendage oma sissetulekut 2 korda.
3. Elage nädal ilma kiireloomuliste asjadeta (väljaspool puhkust).
4. Passiivne sissetulek. 100 $ + kuus
5. Töö ettevõttes. Ettevõtte eesmärgid aitavad teil oma unistusi ellu viia.
6. Finantskontroll. Salvestage kuue kuu kulud ja tulud.
7. Omandada kogemusi töötajate palkamisel ja vallandamisel.

Ümbruskond, sõbrad

1. Avalik esinemine. Esinege 30+ inimese ees.
2. Õppige üksteist tundma õppima.
3. Oska oma vestluskaaslast kuulata.
4. Korraldage lauamänguõhtu.

Isiklikud suhted, perekond

1. Osalege rühmateraapia koolitusel koos kogenud psühholoog. Tee oma arvamus.
2. Armastamine on elujaatav. Ravida neurootilisust.
3. Abielluge või abielluge armastuse pärast.
4. Võtke isa või ema roll. Kasvatada, mitte kasvatada last.
5. Korraldage "spontaanne" reis.

Puhkus, elu helgus

1. Külastage teist mandrit.
2. Ujuda kahes ookeanis.
3. Elage 2+ kuud võõras riigis.
4. Ole spontaanne. Nad ei karda loll välja näha.
5. Mäe kuningas – roni püramiidile.

Isikliku arengu eesmärgid, intelligentsus

1. Lugege aasta jooksul 12+ populaarteaduslikku teost.
2. Hankige juhiluba. Sõida mööda serpentiinteed.
3. Õppige inglise keel. Kõnetase on üle keskmise.
4. Õppige teine ​​võõrkeel algtase.
5. Elage oma aasta eesmärgi plaani järgi, saavutades 70%+.
6. Kirjutage 10 artiklit.
7. Sööge linna parimas restoranis ja ärge jätke jootraha.

Loomine

1. Õppige joonistama. Värvige 5 pilti.
2. Vali endale hobi ja mõtle, kuidas sellest tulevikus tulu teenida.
3. Tea, kuidas tantsida. Tehke 1+ minutit koreograafilist tantsu.
4. Laulge laulu karaokes või stuudios.
5. Õpi mängima muusikainstrument. Mängige meloodiat flöödil, klahvidel, kitarril, trummidel.
6. Käsitsi valmistatud loovus. Paberist, riidest, savist, plastiliinist, nahast valmistatud käsitöö.

Vaimsus

1. Arendage võimet veendumustest üle saada. Õppige midagi uut, milles olin nii kindel.
2. Toimetulekuoskused vana harjumus. Õppige end milleski ümber.
3. Sõnastage oma eesmärk.
4. Harjutage meditatsiooni. Võtke kursus või seminar.
5. Viige elutasakaalu ratas 7–10 punktini.
6. Lugege Uus Testament. Kujundage arvamus.
7. Õppige hirmudest üle saama. Ületage 5 hirmu.
8. Hankige ebatavaline kogemus. Astroloogia, kehavälised kogemused, tähtkujud.

Mehe elueesmärgid

Asi on selles peamine eesmärk, millele mees oma aega pühendab. Tühikäigul, ta on ebapädev.
Ideaalis on see mingi humanistliku ideega ettevõtmine, mille eesmärk on aidata ja arendada teisi inimesi.

Mehelikule loodusele on eluliselt tähtis avastada maailma, haarata territooriume (turge), konkureerida teistega, reklaamida uusi kaupu ja teenuseid. Oma ettevõtmist realiseerides realiseerib mees end selles maailmas. Äri on tõelise mehe teine ​​nägu.

Üks tähtsamaid eesmärke mehe elus on tema ÄRI.

Näidete loetelu mehe ja mehe eesmärkidest 5–10 aastaks:

1. Tutvuge oma kogemuste põhjal ärijuhtimismeetoditega.
2. Seadke 50 vahe- või keskpika perioodi eesmärki ja saavutage need.
3. Arendage ettevõtet 1 miljoni dollari suuruse käibeni
4. Looge teenus, mis teeb teiste meeste elu lihtsamaks.
5. Saa oma eriala eksperdiks.

Naise olulisemad eesmärgid

Naine ei ole kohustatud oma pere jaoks raha teenima. See on mehe mure. Naine võib ka äri ajada. Peaasi, et sellest ei saaks tema põhitöö. Ta võib hinge heaks teha omi asju, kuid jääda truuks oma naiselikule loomusele.

Naise elutähtsad eesmärgid on järgmistes valdkondades: suhted, ilu, kodu mugavus, armastuse andmine maailmale, vaimsed praktikad. Perekond ja laste eest hoolitsemine on naise jaoks kõige tähtsamad. See teeb ta õnnelikumaks.

Tüdrukute pikaajaliste elueesmärkide näited:

1. Hakka vaimseks ämmaemandaks. Populariseerige “Loomulik sünnitus”.
2. Avatud keskus psühholoogiline abi.
3. Aidake teisi naisi, ehitage harmoonilised suhted.
4. Inspireerige meest oma äris saavutusi tegema.
5. Hakka õpetajaks kutsumuse järgi.
6. Olge tüdrukutele eeskujuks – milline saab olla vanem naine.
7. Uurige alternatiivseid vaatenurki küsimusele "Mida tähendab olla naine?"

Naiste aasta väravate nimekiri:

1. Lootose lapse sünd.
2. Loominguline areng: tantsimine, muusika, maalimine.
3. Loo ajaveebi. Lükake ümber müüdid selle kohta lapse areng.
4. Minge reisile ja kirjutage seiklusromaan.
5. Õppige sisekujundust.
6. Õppige õmblema. Looge oma kollektsioonile kujundus.
7. Saa õnnelikuks. Puhasta oma emotsionaalsed blokid.

Kuidas kirjutada oma 50 eesmärki elus - vastake

Pidage loendeid näidete eesmärkide ja ideede kohta. Tutvustage igasuguseid erinevaid unistusi ja eesmärke. Jaotage oma eesmärgid kategooriatesse: lühiajalised (kuni 1 kuu), keskmise tähtajaga (1 aasta) ja pikaajalised (2–5 aastat). Kui teil on kogunenud 50 või enam eesmärki, sortige need ümber ja lisage olulised oma aasta eesmärkide nimekirja. Ma hoian loendeid Evernote'is ja märkmikus.

Eesmärkide määramiseks soovitame harjutust “50 eesmärki ja 50 soovi”. Kõigepealt peate kindlaks määrama oma soovide ulatuse ja hakkama neid ellu viima. Seejärel otsige globaalsemat eesmärki, kus soovite kõige rohkem tööd jätkata. Ideaal on otsida probleemi, inimkonna vajadust ja seda rahuldada.

Sõnastage elus mitte ainult isekad eesmärgid, vaid ka need, mille eesmärk on inimestele kasu tuua. Eesmärk “Saada kuulsaks kokaks” ei paku nii suurt rahuldust kui lastekeskuse korraldamine. Juba sõnastus “Saa kuulsaks” räägib ebatervislikust psüühikast, lapsepõlves vastumeelsest. Kui tahad järsku kuulsust, siis esmalt rahulda oma armastuse vajadus. Nii et päästke maailm pärast enda päästmist. Esiteks kasvatage tugevat egoismi ja altruism ilmub iseenesest, seda pole vaja sundida.

Inimese elu ideaalne eesmärk on see, kui sa annad end universumile ja tõused sellest kõrgele. Kõik, mida vajate, on vabadus teha seda, mis teile meeldib. Sa ei pea saama heakskiitu, tunnustust ja kuulsust. Austuse ja imetluse teenimiseks ei pea te oskama viit keelt. Tunned end hästi nii üksi kui ka meeskonnas, tehes seda, mida õigeks pead.

Valige oma olulised eesmärgid ja mine teele iseenda juurde.

Üldised eesmärgid, mis määravad tootmise arendamise peamise suuna, eeldavad läbivalt sobivat juhtimis- ja otsustusstiili elutee ettevõtted. Kuid sellest ei piisa ettevõtete juhtimiseks. See peab seadma kõikidele osakondadele ja osakondadele konkreetsemad ja konkreetsemad ülesanded. Esiteks on vaja välja töötada eesmärgid perioodiks 3 kuni 5 aastat. Neid eesmärke nimetatakse pikaajalisteks eesmärkideks. Need on mõeldud ettevõtte kui terviku ja selle struktuuriüksuste jaoks. Lisaks loovad need aluse kogu organisatsiooni hõlmavale koordineerimisele ja võrdlusaluseks ettevõtte tegevuse edukuse määramiseks.

Lisaks töötab juht välja ka konkreetsed lühiajalised eesmärgid, mis sisaldavad koheseid tegevusi (1 aasta või vähem). Need peavad aga olema rangelt allutatud pikaajaliste eesmärkide ideele. Eesmärkide arendamise põhivaldkondi on kaheksa. Nendest räägime hiljem.

Ellujäämine ja kasvamine. Need mõisted on iga organisatsiooni jaoks ühed kõige olulisemad. Need kajastuvad strateegilises plaanis. Juht sisestab sellesse sellised näitajad nagu müügimaht, müügi kasvutempo, nõudluse andmed jne. Lisaks pööratakse erilist tähelepanu kasvunäitajatele.

Aeg-ajalt püüavad ettevõtted leida võtmeelementi, mis seob eesmärgid ellujäämise ja kasvuga. Kasvule orienteeritud organisatsioonid ei pööra klientide vajaduste rahuldamise eesmärgile kunagi piisavalt tähelepanu, vähemalt esimese 5 tegutsemisaasta jooksul. Uute võimsuste kasutuselevõtt, ettevõtte tarnijatest sõltuvuse vähendamine ja kahjumlike tootmisliinide loobumine on näited ellujäämise ja kasvu eesmärkide saavutamisest.

Kasumlikkus. Iga ettevõtte võime areneda piisava kasumlikkuse tasemelt. Hästi orienteeritud ettevõtte plaanis on paratamatult osad, mis iseloomustavad kasumiallikaid, nagu kasum varade müügist, intressid väärtpaberid muud ettevõtted, tulu toodete müügist, tulu aktsiakapitalis osalemisest teistes tööstusharudes.

Ressursside jaotus ja riskid. Teiseks näiteks ettevõtlusorganisatsiooni eesmärkidest võivad olla eesmärgid, mis on seotud ressursside jaotamise ja organisatsiooni tekkimise perioodil tekkivate võimalike riskide prognoosimisega. Aktsionäridele dividendide maksmisega seotud eesmärgid saab liigitada rubriiki “Ressursside jaotus”.

Tootmise tootlikkus. Iga ettevõtte juhi üks ülesandeid on hoolitseda tootlikkuse taseme tõstmise eest. Ja kasvava konkurentsi tingimustes kerkib see ülesanne tegelikult esile. Tootlikkus on toodetud või müüdud toodete arv kulutatud rahaühiku kohta või osutatavate teenuste arv kulutatud rahaühiku kohta.

Näited hõlmavad hotelli täituvuse protsenti, restorani laudade täituvust, müüdud kaupade arvu kuluühiku kohta või tulu inimese kohta. Tootlikkuse eesmärke saab seada rahalises, füüsilises või protsentuaalses mõttes. Näiteks võib transpordiettevõte seada eesmärgid lennukulude vähendamiseks.

Seda tüüpi eesmärkide seadmine ettevõtte plaanis on lisapunkt juhi kasuks ja sellel on lõppkokkuvõttes positiivne mõju kasumlikkusele.

Konkurentsivõimeline positsioon. Ettevõtte edu või ebaõnnestumise kõige tundlikum näitaja on selle turuosa või konkurentsipositsioon. Juhid mõõdavad turuosa tavaliselt järgmiselt:

1) müüdud kaupade arvu järgi (protsendina tööstuse kogumahust);

2) antud ettevõttelt kaupa ostvate tarbijate arvu järgi (suhtes tarbijate koguarvuga. Seda näitajat kasutatakse kõige sagedamini siis, kui tarbijateks on ettevõtted);

3) geograafilise ulatuse järgi (kogu territooriumi suhtes).

Eesmärkide seadmisel väljendatakse turuosa tavaliselt protsendina müügist. Näiteks Pepsi eesmärk on olla suurim karastusjookide tootja ja jõuda 25% turust, s.o. tagada, et selle ettevõtte müüdavate toodete kogus moodustaks 25% selle tööstusharu toodetest.

Töötajate kvalifikatsiooni ja meeskonnaga suhete tõstmine. Töötajad igal töökohal hindavad alati neile pakutavaid rohkeid võimalusi professionaalseks kasvuks. Paindliku juhtimissüsteemiga ettevõtted pööravad eesmärkide seadmisel sellele küsimusele erilist tähelepanu. Lõppkokkuvõttes saab ettevõte tohutut tulu (suurenenud tootlikkus, vähenenud töötajate voolavus) mis tahes tegevusest, mis võimaldab töötajatel realiseerida loominguline potentsiaal ja teha karjääri.

Juhtkonnapoolseid häid suhteid meeskonnaga saab hoida, kui pöörata tähelepanu töötajate huvidele nii pikas kui ka lühiajalises plaanis. Sellised tegevused tugevdavad töötajate kindlustunnet juhi huvide vastu oma heaolu toetamise vastu. Sedalaadi eesmärgid võivad hõlmata tööohutuse tugevdamise programmide vastuvõtmist, erinevat tüüpi stiimuleid kehtestatud standardite täitmiseks või seatud eesmärgi saavutamiseks, töötajate kaasamist juhtimisprotsessi jne.

Tehnoloogilised tegevused. Juht peab peaaegu pidevalt otsustama, kas antud kuu(aasta) teostada tehniline ümbervarustus või tootmine on efektiivne olemasoleval tehnoloogilisel baasil.

Mõned ettevõtted pööravad eesmärkide seadmisel suurt tähelepanu oma seadmete tehnilisele täiuslikkusele. Teised valivad teadlikult mõõduka tehnoloogia täiustamise positsiooni, eelistades drastilist rekonstrueerimist vaid olukorras, kus turg ja konkurents seda nõuavad. Mõlemad lähenemisviisid võivad olla võrdselt edukad. Konkreetses olukorras sõltub kõik tehnoloogiliste uuringute ja seadmete uuendamisega seotud lühiajaliste eesmärkide oskuslikust püstitamisest.

Vastutus ühiskonna ees. Iga edukas ettevõte oma teatud arenguetapis muutub kindlaks sotsiaalne institutsioon, mis võtab teatud laadi kohustused tarbijate ja kogu ühiskonna ees. Ja sellises ettevõttes võtab juht eesmärkide seadmisel arvesse kõiki keskkonna kohalikke, riiklikke ja rahvusvahelisi iseärasusi. Näitena võiks tuua heategevuses osalemise ja haridusprogrammid, eritöö sotsiaalsete vähemuste liikmetega, avalikud teenused, poliitiline tegevus ja panus kindrali majandusareng.

Kui juht otsustab, milliseid valdkondi eesmärgid peaksid hõlmama, ei tohiks ta piirduda ühe valdkonnaga, vaid suunata need mitmesse korraga, nagu eelmises osas soovitati. Olenemata konkreetsest valdkonnast, mille jaoks juht eesmärgi seab, on järgmised nõuanded väga kasulikud.

1. Veenda, et eesmärgid mõjutavad organisatsiooni tippu. Kui kõrgemal juhtkonnal ei ole selgeid eesmärke, muutuvad organisatsiooni madalamad tasemed suunatuks ja nendel tasanditel olevad inimesed võivad eeldada, et eesmärkide seadmine ise pole oluline.

2. Esitage selgelt organisatsiooni missioon ja veenduge, et kõik organisatsiooni liikmed on sellega kursis. Alluvatel on sellest sageli vähe arusaamist ja see viib selleni, et missioon, mis annab tööle tähenduse ja tähenduse, muutub teisejärguliseks. Juhid peavad inimestele süstemaatiliselt meelde tuletama organisatsiooni põhieesmärke, küsides: „Miks me töötame? Mis on selle organisatsiooni eesmärk? Millele ta oma tähelepanu koondab?

3. Veenduge, et iga inimene töögrupp või organisatsiooni üksusel on vähemalt üks selge, arusaadav, regulaarselt jälgitav eesmärk.

4. Ära määra kellelegi korraga rohkem kui 6-9 eesmärki. Ka alluvate ülekoormus suur summa eesmärkide saavutamine hajutab nende jõupingutusi ja õõnestab nende tõhusust.

Selles artiklis vaatleme peamisi eesmärkide tüübid ja ka teada saada mis on eesmärgid

Teen peaaegu iga päev mingeid uuringuid, küsitledes inimesi avalikes kohtades või sisse sotsiaalvõrgustikes. Ja teate, täna märkasin ma kummalist asja:

• 9 inimest 10-st usuvad kindlalt, et edu saavutatakse eesmärkide kaudu;
• 8 inimest 10-st on proovinud endale eesmärke seada;
• 1 inimesest 10-st saavutas oma eesmärgi;
• Ükski osalejatest ei teadnud, mis tüüpi eesmärgid eksisteerivad;

Ja see on väga kurb, mu sõbrad. Lõppude lõpuks on eesmärkide seadmisel, nagu igal teisel distsipliinil, omad alused ja oma teooria, mis hõlbustab oluliselt ülesande täitmist praktikas.

Võtame näiteks kulturismi:

Enne kui sportlane hakkab lihaseid arendama, peab ta koostama treeningprogrammi, valima harjutused ja välja mõtlema, kuidas neid õigesti teha. Kõik harjutused on jagatud rühmadesse iga lihase jaoks. Siiski on harjutusi, mis töötavad mitut lihast korraga. Märkimisväärseid tulemusi on võimalik saavutada ainult siis, kui kõiki harjutusgruppe tehakse koos ja pidevalt. Kas olete nõus, et vaevalt keegi hindab kulturisti, kellel on ainult biitseps ja sääred üles pumbatud?

Nüüd vaatame, kuidas see on seotud eesmärkide seadmisega:

Enne kui jõuad elu edu, peate otsustama oma elueesmärgi üle, looma väikesed alaeesmärgid ja välja mõtlema, kuidas neid täpselt ellu viia. Pealegi on kõik eesmärgid jagatud mitmeks tüübiks, millest igaüks parandab üht või teist eluvaldkonda. Siiski on eesmärke, mis parandavad mitut valdkonda korraga. Siiski saavutada elu eesmärk on võimalik ainult siis, kui kõik valdkonnad on võimalikult täielikult välja arendatud. Kas olete nõus, et vaevalt keegi hindab inimest, kellel on hea tervis, aga pole raha ega perekonda?

Suurt osa ülalkirjeldatust arutatakse järgmistes artiklites, seega ärge unustage värskendusi tellida. Seda saad teha kas täites postituse lõpus oleva vormi. Täna käsitleme ainult eesmärkide tüüpe. Näiteks ma juba kirjutasin sellest.

Niisiis, millised on eesmärgid? Olen tuvastanud mitut tüüpi eesmärke:

• Pikaajalised eesmärgid;
• Lühiajalised eesmärgid;
• Täiustatud eesmärgid;
• Kerged sihtmärgid;
• Tahtlikult võimatud eesmärgid;
• Eesmärgid, mis meist ei sõltu;

Nüüd vaatame iga sorti lähemalt.

Pikaajalised eesmärgid

Eesmärgid, mille täitmine nõuab palju aega. Reeglina loetakse eesmärke pikaajaliseks, kui nende elluviimise periood ületab 6 kuud. Pikaajalised eesmärgid on suunatud peamiselt märkimisväärse tulemuse saavutamisele. Seda tüüpi eesmärk nõuab eriti hoolikat läbimõtlemist, kuna pikaajaline planeerimine on üsna keeruline. Lisaks nõuab eesmärgi täitja suurt tahtejõudu, kuna tulemus ei ilmu hilja. Ideaalne variant neile, kes tahavad palju ja oskavad oodata.

Lühiajalised eesmärgid

Lühiajalised eesmärgid on eesmärgid, mille täitmine võtab vähem kui 6 kuud. Tavaliselt kasutatakse neid purustamiseks lähivõte väiksemateks komponentideks. Need eesmärgid võimaldavad teil näha tulemusi lühikese aja jooksul, suurendades esineja motivatsiooni. Seda tüüpi eesmärke kasutatakse kõige sagedamini, kuna see ei nõua palju pingutusi. Ma ise eelistan seda tüüpi eesmärke probleemide lahendamisel.

Täpsemad eesmärgid

Seda tüüpi eesmärgi seavad enamasti inimesed, kellele meeldib ületada mis tahes takistusi või kes soovivad saavutada lühikese aja jooksul olulisi tulemusi. Esinejalt nõutakse maksimaalset vaimset ja füüsilist ressurssi. Siiski on tulemus seda väärt. Minu lemmikväravatüüp.

Kerged sihtmärgid

Kergeid eesmärke kasutavad kas laisad inimesed või inimesed, kellel pole aega selle eesmärgi poole püüdlemiseks. Kerged eesmärgid pole olulised. Tavaliselt on need ülesanded, mis võivad midagi teisejärgulist parandada. Samas kasutan seda sorti ka tihti.

Ilmselgelt võimatud eesmärgid

Miks minna kaugele - "Ma saan taevast tähe." See on puhtalt füüsiliselt võimatu, kuna täht asub miljonite valgusaastate kaugusel, kaalub uskumatult palju ja sellel on oma orbiit. Selle eesmärgi poole püüdledes saab inimene aga üht oma ala oluliselt parandada. Näiteks saada astronaudiks.

Eesmärgid, mis on väljaspool meie kontrolli

Näiteks: treener ja õpilane. Treeneri eesmärk on tagada, et õpilane saavutaks Üle-Venemaa meistrivõistlustel esikoha. Ent kuidas treener ka ei pingutaks, sõltub otsustav roll ikkagi õpilasest.

Iga eesmärgi tüüp nõuab erilist lähenemist ja elluviimise meetodit. Seetõttu on alguses väga oluline otsustada, millise eesmärgi sa endale täpselt seadnud oled. Tulevikus muudab see ülesande palju lihtsamaks, kuna teate ligikaudu, milliseid meetodeid seda täita. Sellest räägime järgmistes artiklites.

Muidugi ei pea te sellega vaeva nägema, kuid kas mäletate, kui paljud inimesed statistika järgi oma eesmärke täidavad?

Loodan, et saite teada mis on eesmärgid Ja eesmärkide tüübid

Eluedu koolitus Teske Oksana

Mis on eesmärk? Eesmärkide tüübid (pikaajaline, lühiajaline)

Eesmärk on teie unistused, lootused, soovid, püüdlused. Just see paneb su silmad särama, annab energiat, rõõmu ja tähendust tänasesse päeva ning paneb südame kiiremini põksuma.

6. reegel

Unistus erineb eesmärgist ainult selle poolest, et sellel on kindlad tähtajad.

Vaatleme eesmärke lihtsast keerukani. Nii et iga naise elus on igapäevaseid asju: poes käimine, lõunasöögi valmistamine, laste kodutööde kontrollimine jne - need on lühiajalised eesmärgid (päevaks). On eesmärke, mis on nädalasse planeeritud, näiteks laupäeval teatris käimine, reedel koosolekul käimine. Lihtne on planeerida oma tegevusi päevaks ja nädalaks, iga päev on see kõik, mida me magama minnes teeme: hakkame mõtlema, kuidas me ei unusta homme seda ja teist teha.

Niisiis, millised on kiireloomulised eesmärgid:

Lühiajalised eesmärgid - kuni üks aasta.

Keskmise tähtajaga eesmärgid - kuni viis aastat.

Pikaajalised eesmärgid - kuni kümme aastat.

Keerulisem on oma elu aastaks planeerida, aga mis siis, et planeerida viieks või isegi kümneks aastaks ette!

Eeldame, et mõned teist on nördinud, viidates asjaolule, et praegu pole õige aeg ja üldiselt on võimatu viieks aastaks planeerida, kui teist ei sõltu elus midagi: majandus on ebastabiilne, aeg pole õige, jumal teab mis maailmas toimub jne. , jms...(lisage ise).

Aeg Alati mitte see, mida vaja. Elu on üldiselt ettearvamatu asi. Praegu (või tunni aja pärast) võib telliskivi pähe kukkuda ja kõik oleks läbi. Võite minna tagasi selle juurde, millest me rääkisime esimeses peatükis, et "Ma soovin, et mul oleks tema leidlikkus ja sellel oleks midagi, millega ta meelt hõivata, tema jalad, ta isa...". Meile ei meeldi ka mõned loodusseadused, kuid me peame nendega arvestama. Teil on ainult see, mis teil on, ja see on suurepärane stardiplatvorm arenemiseks ja eesmärkide poole liikumiseks.

Teie kahtlustest räägime hiljem, sellele pühendatakse eraldi teema.

Kuid te ei eita tõsiasja, et meie ajal ja meie riigis on selliseid edukad naised?

Noh, neil vedas, oleme nõus, nad sattusid sinna, kuhu vaja. Kuidas nad sinna sattusid? Miks nad sel ajal diivanil ei lamanud ja telekat ei vaadanud?

Kolm lindu istusid oksal.

Kaks neist otsustasid minema lennata. Mitu lindu on oksale jäänud?

Vastus: kolm.

Moraal: otsus ei tähenda tegevust.

Kõige raskem on hakata tegutsema. Raamatu lugemisest ei piisa, materjal jääb teie mällu telliste kujul, mis aja jooksul kaetakse tolmuga ja muutuvad seejärel lagunema.

Maailmas on palju teoreetiliselt taibukaid inimesi. Nad võivad palju ja õigesti rääkida edust, lugeda selliseid raamatuid, rääkida väärilistest eesmärkidest ja nende saavutamisest, kuid need on vaid sõnad, mis jäävad teooriaks.

Ärgem olgem originaalsed, kui ütleme:

7. reegel

Veereva kivi peale sammal ei kasva.

Nii et pöördume tagasi oma eesmärkide juurde.

2. Pikaajalised sõbralikud suhted Sellesse rühma kuuluvatel juhtudel areneb suhe esialgu eranditult sõbralikuks: seksuaalse iseloomu omandab see palju hiljem. Suhted põhinevad vastastikusel külgetõmbel ja neis on alati kohalolu.