Ettevõtte personal, nende omadused, struktuur, tähendus. Organisatsiooni tootmispersonal

Teema põhiküsimused:

1. Ettevõtte personal: koosseis, struktuur

2. Personalivajaduse põhjendamine

3. Tööviljakus: olemus, näitajad, mõõtmismeetodid, kasvureservid

4. Personali väljaõpe ja täiendõpe

5. Tööturg ja tööhõive

1. Ettevõtte personal: koosseis, struktuur

Tootmisprotsessis on lisaks põhivarale ja käibekapitali Tööjõudu kasutatakse kohustusliku majandusressursina, millel on konkreetse ressursina järgmised omadused:

Töö on lahutamatu inimesest, töötajast, kes astub teatud majandussuhetesse ning omab ka sotsiaalset staatust ja õigusi.

Töötajatel on töölevõtmisel teatud füüsilised ja intellektuaalsed võimed, mis võivad ajas muutuda, mis ei võimalda eelnevalt kindlaks teha nende tegelikku taset ja efektiivsust. töötegevus.

3. Töötajate ebaühtlane kvalifikatsioon ja individuaalsed omadused määravad erinevused nende töötulemustes ja sellest tulenevalt ka palkade diferentseerimise vajaduse.

4. Töötajal kui üksikisikul on vabadus valida tegevusala ja -koht, mis tekitab töösuhetes ebakindlust.

Seetõttu on personalijuhtimise küsimustel oluline koht ettevõtte arengu üldises probleemide kompleksis. Personal oma tootmiskogemuste, tööoskuste ja teadmistega on tootmisprotsessi kõige olulisem element. Hoolimata tootmise materiaalsete ja materiaalsete elementide tähtsusest on personal teaduse ja tehnika arengus, tööviljakuse kasvus, põhi- ja käibekapitali kasutamise parandamises, toodete kvaliteedi parandamises ja kõigi aspektide tõhususe määravas teguris. ettevõtte tootmis- ja kaubandustegevusest.

Personal ettevõtted on ettevõttes töötavad töötajad, kes on läbinud teatud erialase ettevalmistuse ning kellel on praktilised kogemused ja tööoskused. See on üsna keeruline sotsiaalne üksus, kus eri tegevusvaldkondadesse on määratud eraldi töötajate rühmad, kes oma tulemusi vahetavad. Ettevõtte personali keerukus ja mitmekesisus tingivad selle klassifitseerimise.

Sõltuvalt üksikute töötajate rühmade osalemisest tootmis- ja majandustegevuses jagatakse kõik ettevõtte töötajad tööstus- ja mittetööstuslikuks personaliks (joonis 1.).

Tööstus- ja tootmispersonal- need on tootmise ja selle hooldamisega tegelevad töötajad, s.o. põhi-, teenindus-, abi-, abi- ja kõrvaltöökodade, tehaseuuringute, projekteerimise, projekteerimise, tehnoloogiliste organisatsioonide ja osakondade töötajad, tehase juhtkonna personal, turvalisus.

Mittetööstuslik personali hulka kuuluvad ettevõtete, elamu- ja kommunaalteenuste, lasteasutuste, kliinikute, klubide, kultuurimajade ja ettevõtetele kuuluvate abitalude mittetööstusliku valdkonna töötajad.

Joonis 1. Ettevõtte personali klassifikatsioon

Tööstus- ja tootmispersonal jaguneb olenevalt täidetavatest funktsioonidest kahte suurde rühma: töötajad (juhtpersonal) ja töötajad (tootmispersonal).

Juhtivate töötajate hulka kuuluvad töötajad, kes on ametialaselt seotud ettevõtte või selle üksikute allüksuste juhtimisega ja on juhtimisaparaadi liikmed. Juhtimistöö eripära on see, et see ei tooda otseselt materiaalseid väärtusi. Selle sisuks on teabe kogumine, töötlemine ja väljastamine juhtimisotsuste ettevalmistamiseks, vastuvõtmiseks ja elluviimiseks, samuti kontroll nende täitmise üle.

Funktsionaalsed omadused võimaldavad eristada mitut juhtivtöötajate kategooriat: juhid, spetsialistid ja töötajad.

Juhid- töötajad, kes juhivad ettevõtte struktuuriüksusi või tootmisüksusi, määravad kindlaks oma tegevuse eesmärgid ning vastutavad täielikult juhtimisotsuste tegemise ja elluviimise eest.

Juhtide kategooriasse kuuluvad isikud jagunevad omakorda sõltuvalt täidetavatest funktsioonidest ja nende juhitavate üksuste tegevuse spetsiifikast peajuhtideks (vanemadministraatoriteks), lineaarseteks ja funktsionaalseteks.

Peamised juhid omaniku valikuga väga piiratud isikute ring, kes de jure haldavad vara operatiiv- või majandusjuhtimise alusel omaniku kehtestatud piires või omandiõiguste delegeerimise alusel. Nende hulka kuuluvad töötajad, kes töötavad juhtide, peadirektorite, direktorite nõukogu liikmete ametikohtadel ja seega täidavad ettevõtja ülesandeid, mis seisneb ettevõtte eesmärkide saavutamise strateegia valimises ja elluviimises. Peamised juhid seoses tehtud toimingutega töökollektiivid volitused kuuluvad vanemadministraatorite kategooriasse.

TO lineaarne Nende hulka kuuluvad juhid ja nende asetäitjad, kes täidavad kõiki ettevõtte tootmisüksuste juhtimise funktsioone. Need on töödejuhataja, töödejuhataja, objektijuhi, vahetusejuhataja, tsehhijuhataja ja nende asetäitja ametikohal olevad isikud, samuti ettevõtte filiaalide ja muude struktuuriüksuste juhatajad, kellel ei ole õigust vara kui vara valitseda.

Funktsionaalne erinevalt lineaarsetest juhid ühendavad juhtimisfunktsioonide täitmise funktsionaalsete ülesannete lahendamisega, TO Sellesse kategooriasse kuuluvad peaspetsialistid (peainsener, peamehaanik, pearaamatupidaja, peakonstruktor), samuti funktsionaalsete teenuste juhid (turundus-, majandus-, töö- ja palgaosakonna juhatajad, tootmis- ja dispetšerosakonna juhatajad jne).

Spetsialistid- juhtimisaparaadi töötajad, kes arendavad oma eriväljaõppe alusel juhtimisotsuste või tootmisülesannete valikuvõimalusi. Erinevalt juhtidest ei ole neil alluvat meeskonda, nad vastutavad vaid oma väljatöötatud ja juhtidele pakutavate võimaluste kvaliteedi eest juhtimis- ja tootmisprobleemide lahendamiseks. Spetsialistid on tehnikud, raamatupidajad, kaubaeksperdid, disainerid, erinevate erialade tehnoloogid ja insenerid, sotsioloogid, juristid jne.

Töötajad- tehnilised teostajad, kes tagavad juhtimisprotsessi teabe vastuvõtmisel, edastamisel ja esmasel töötlemisel, samuti kantseleiülesandeid täitvad (sekretärid, masinakirjutajad, kassapidajad, ekspedeerijad, agendid, raamatupidajad, arhiivitöötajad jne); juhte teenindavad või neile normaalseid töötingimusi loovad juhtimisaparaadi töötavad töötajad (töötajad) (ametiautode juhid, kontorikoristajad, liftioperaatorid, garderoobitöötajad jne).

TO tootmine personal (töötajad) hõlmab töötajaid, kes on otseselt seotud toote loomisega või tootmisprotsessi normaalse kulgemise tagamisega. IN Sõltuvalt seosest toodete loomise protsessiga jagatakse need põhi- ja abitoodeteks.

TO peamine hõlmab töötajaid, kes on otseselt seotud toodete tootmisprotsessiga või kes kasutavad tööriistu toorainete ja materjalide mõjutamiseks, muutes need valmistooted, või juhtida ja jälgida masinate ja seadmete tööd, nagu seda tehakse automatiseeritud tootmistingimustes.

Abistav töötajad on hõivatud tehnoloogiliste põhiprotsesside normaalse toimimise tagamiseks vajalike hooldus- ja abitöödega (varude transport, liikumine ja ladustamine; masinate ja seadmete remont ja hooldus; tehniliste vahendite, tooraine ja materjalide ettevalmistamine põhitootmiseks; tehniline kontroll). toodete kvaliteet; jäätmete taaskasutus; tööstusehitus, haljastus ning tööstuspindade ja territooriumide puhastamine).

Personali klassifitseerimise oluline valdkond on töötajate jaotus elukutse, eriala ja kvalifikatsiooni järgi. Ametite ja erialade jaotus põhineb sotsiaalse tööjaotuse seadusel, mille toimimine tingib erinevate tööde tekke. Kutsealade ja erialade valik sõltub sellest, kui intensiivselt tööjaotusprotsess kulgeb.

Elukutse iseloomustab seda tüüpi töötegevust, mille jaoks tegija nõuab teatud teadmisi, väljaõpet ja praktilisi oskusi. Kutsealadel on reeglina tööstusharu ja need kajastavad vastavate toodete valmistamise tehnoloogia iseärasusi ja konkreetseid töötingimusi antud tööstusharus: masinaehitajad, metallurgid, tekstiilitöölised, kaevurid jne.

Eriala eristub erialade piires ja iseloomustab suhteliselt kitsast tööliiki, mis nõuab tegijalt süvendatud väljaõpet piiratud alal. Näiteks treialid, tööriistameistrid, reguleerijad, mehaanikud, sepad jne - masinaehitaja eriala piires; kudujad, ketrajad – tekstiilitööliste eriala piires; pügamismasinate ja kombainide operaatorid, drifterid, kaevurite eriala piires puurijad jne. Uute tööstusharude ning teaduse ja tehnoloogia arenedes tekivad uued elukutsed ja erialad.

Tuleb märkida, et ranged põhimõtted ning puuduvad kriteeriumid töötajate eristamiseks elukutse ja eriala järgi ning seetõttu on see tingimuslik. Tõsi on see, et elukutse iseloomustab laiemat ja stabiilsemat tööjaotust. Seetõttu on ametid stabiilsemad kui mobiilsemad ja dünaamilisemad. Viimased jagunevad olenevalt individuaalse tööjaotuse sügavusest ja kasutatavate seadmete spetsiifikast omakorda kitsamateks tüüpideks. Seega ilmuvad eriala “mehaanik” raames monteerijad-monteerijad, monteerijad-tööriistameistrid jne; eriala "trei" raames - treial-puur, treial-freespink, treial-karusselli operaator jne.

Erinevalt kutsealadest ja erialadest, mis kajastavad tööjõu rakendusvaldkonda, iseloomustab kvalifikatsioon töötaja kutsealase valmisoleku astet teatud tüüpi töö tegemiseks, mille määrab tema teadmiste, oskuste ja võimete kogum. Töötajate kvalifikatsioonitase peegeldab seda, mil määral nad on oma ametit ja eriala omandanud.

Ettevõtete tehnilise varustatuse kasvades muutuvad kvalifikatsioonis üha olulisemaks teadmised ja väheneb tööjõu subjekti vahetu mõjutamise võimalus. Viimane liigub üha enam masinate ja mehhanismide juurde. Automatiseerimise areng, tootmise arvutistamine, uut tüüpi tehis- ja sünteetiliste materjalide kasutuselevõtt määravad objektiivselt vajaduse omandada tootmistehnoloogia töötavad teaduslikud alused. Teaduslik ja tehnoloogiline protsess suurendab intellektuaalse ja vaimse töö rolli ja tähtsust töötajate tegevuses ning seab seetõttu kõrgemad nõudmised nende erialastele ja üldhariduslikele teadmistele.

Kvalifikatsioonitaseme järgi jagunevad töötajad lihttöölisteks, kelle tööülesannete täitmiseks puudub vajadus; eriväljaõppega, madala kvalifikatsiooniga - vähese eriväljaõppega, kvalifitseeritud, keskmiselt 6 kuud töökohal väljaõpet saav ja kõrge kvalifikatsiooniga, tööfunktsioonide täitmiseks vajav oluliselt pikem (kuni 2-3 aastat) koolitus.

Kvalifikatsiooni alusel jagunevad juhtivtöötajad keskhariduse, kõrghariduse, akadeemilise kraadi või akadeemilise nimetusega töötajateks.

Konkreetse kvalifikatsioonitaseme väliseks väljendusvormiks on tariifikategooria. See määratakse sõltuvalt eriväljaõppest, oskustest ja iseseisvuse astmest töö tegemisel.

Töötajate arvu protsent kategooriate kaupa moodustab nende funktsionaalse struktuuri. Töötajate arvu struktuuris moodustavad suurima osa (kuni 80%) töötajad. Personali struktuur kl erinevaid ettevõtteid moodustub paljude tegurite mõjul, millest olulisim on teaduse ja tehnika areng. Revolutsioonilised muutused tehnoloogias, tehnoloogia põlvkondade vahetused suurendavad toodete teadmismahukust, nõuavad täiendavate teaduslike vahendite ning kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistide ja tugitöötajate kasutamist personalistruktuuris.

Personalistruktuuri analüüs võimaldab kindlaks teha vajaduse erinevate kategooriate vastava kvalifikatsiooniga töötajate järele, mis on vajalikud katkematu tootmisprotsessi tagamiseks planeeritud ülesannete täitmisel.

Tootmispersonali hulka kuuluvad töötajad, kes osalevad tootmisprotsessis (tööde teostamine, teenuste osutamine), seda protsessi juhivad ja teenindavad.

Vastavalt täidetavatele funktsioonidele jagunevad tootmispersonal kuue kategooriasse: töötajad, üliõpilased, inseneri- ja tehnikatöötajad (E&T), kontoritöötajad, nooremteenindajad ja turvatöötajad.

Õpipoisid on töötajad, kellega on sõlmitud õpipoisileping kutse omandamiseks.

Nooremteenindajad - töötajad, kes täidavad teenindusfunktsioone, mis ei ole otseselt seotud tootmisprotsessiga (mitte tootmisruumide koristajad, kullerid, garderoobiteenindajad, sõiduautode juhid).

Tootmisväliste töötajate hulka kuuluvad ettevõtte bilansis mittetööstuslike organisatsioonide töötajad (mittepõhitegevusega tegelevad töötajad) eluaseme-, meditsiini- ja ennetuskeskustes, lasteasutustes. koolieelsed asutused ja jne.

Klassifikatsioon kutsekvalifikatsiooni kriteeriumide järgi.

Kutse all mõistetakse teatud teadmisi ja praktilisi oskusi eeldavat tööliiki, näiteks: mehaanik, treial, freespinki operaator, mehaanik, tehnoloog, disainer, programmeerija, raamatupidaja, majandusteadlane, kaubaekspert jne.

Kutse piires eristatakse erialasid tegevusliigiga, mis nõuab lisateadmisi ja -oskusi töö tegemiseks „konkreetsel tootmisalal, näiteks: elukutse on treial ja erialaks treial. , pööraja-karusselli operaator.

Iga kutseala ja eriala töötajad erinevad oma kvalifikatsioonitaseme poolest. Kvalifikatsioon on töötajate ja töötajate kutsealase valmisoleku aste teatud tüüpi töö tegemiseks. Komponendid kvalifikatsioonid on töötaja teoreetilised teadmised, praktilised oskused ja kutseoskused.

Esiteks määravad töötajate kvalifikatsiooni neile määratud kategooriad või töö kategooriad, mida nad teevad. Kvalifikatsioonitaseme järgi jaotatakse töötajad liht-, poolkvalifitseeritud, kvalifitseeritud ja kõrge kvalifikatsiooniga töötajateks.

Tootmisalase kutseõppe läbimisel omistatakse töötajale tariifi- ja kvalifikatsiooniteatmikule vastav kutsekvalifikatsioon (aste, klass, kategooria). Kvalifikatsioonikategooria on väärtus, mis peegeldab töötaja erialase ettevalmistuse taset. Vastavalt omandatud kvalifikatsioonile (järk, klass, kategooria) tagatakse töötajale töö ja kvalifikatsiooni tõustes määratakse kõrgem ametijärk.

Personali arendamise üks põhielemente on selle väljaõpe. Personalikoolitus on sihipärane, süsteemne, süstemaatiliselt läbiviidav teadmiste, oskuste, oskuste ja suhtlusmeetodite omandamise protsess kogenud õpetajate, spetsialistide ja juhtide juhendamisel. Ettevõtluskoolituse funktsioonide klassifikatsioon on toodud lisas A.

IN kaasaegsed organisatsioonid Kutseõpe on keeruline, pidev protsess, mis hõlmab mitut etappi.

Arvestades ettevõtte arengustrateegiat ja koolitusvajadusi, töötatakse välja pikaajalised ja jooksvad iga-aastased personali koolitusplaanid. Samas lähtub see iga töötaja pideva koolituse põhimõtetest kogu tema tootmistegevuse vältel ettevõttes, et saavutada karjääriedu.

Tabelis 1 on välja toodud neli õpilaste kutseomaduste rühma ja iga kvaliteedi jaoks vajalikud omadused.

Tabel 1 – Eduka tegevuse kutsealased omadused

Tootmise loomine on alati seotud inimestega, kes ettevõttes (ettevõttes) töötavad. Olulist rolli mängivad loomulikult õiged tootmiskorralduse põhimõtted, optimaalsed süsteemid ja protseduurid, kuid sellest sõltub tootmise edukus konkreetsed inimesed, nende teadmised, pädevus, kvalifikatsioon, distsipliin, motivatsioon, probleemide lahendamise oskus, vastuvõtlikkus õppimisele.

Samal ajal töösuhted- ettevõtluse võib-olla kõige keerulisem probleem, eriti kui ettevõtte meeskonnas on kümneid, sadu ja tuhandeid inimesi. Töösuhted hõlmavad suurt hulka probleeme, mis on seotud tööprotsessi korraldamise, koolituse ja värbamise, optimaalse palgasüsteemi valiku ning sotsiaalpartnerlussuhete loomisega ettevõttes.

Ettevõtte personal (tööjõupersonal) on ettevõtte, ettevõtte või organisatsiooni kvalifitseeritud töötajate põhikoosseis.

Tavaliselt jaguneb ettevõtte tööjõud tootmispersonaliks ja tootmisväliste osakondade töötajateks. Tootmispersonal - tootmise ja selle hooldusega tegelevad töötajad - moodustavad suurema osa ettevõtte tööjõuressurssidest.

Tootmispersonali suurim ja elementaarseim kategooria on töölised ettevõtted (firmad) - isikud (töötajad), kes on otseselt seotud materiaalsete varade loomisega või töötavad tootmisteenuste osutamiseks ja kaupade teisaldamiseks. Töötajad jagunevad põhi- ja abitöölisteks.

TO põhitööline hõlmavad töötajaid, kes loovad otseselt ettevõtete ärilise (bruto)toodangu ja tegelevad tehnoloogiliste protsesside rakendamisega, s.o. muutused tööobjektide kujus, suuruses, asendis, seisundis, struktuuris, füüsikalistes, keemilistes ja muudes omadustes.

TO abistav hõlmab tootmistsehhi seadmete ja töökohtade hooldamisega tegelevaid töötajaid, samuti kõiki abitsehhide ja farmide töötajaid. Abitöölised võib jagada funktsionaalrühmadesse: transport ja laadimine, kontroll, remont, tööriistad, majapidamine, ladu jne.

Juhid– juhtivatel kohtadel töötavad töötajad erinevad tasemed ettevõttes (direktor, töödejuhataja, kaupluse juhataja, peaspetsialistid jne).

Spetsialistid– töötajad, kellel on kõrg- või keskeriharidus, samuti töötajad, kellel ei ole eriharidust, kuid kes töötavad teatud ametikohal (ökonomist, insener, tehnoloog).

Töötajad– dokumentide koostamise ja vormistamise, raamatupidamise ja kontrolli, äriteenustega seotud töötajad (agent, kassapidaja, ametnik, sekretär, statistik jne).

Noorem teeninduspersonal– isikud, kes töötavad kontoriruumide hooldamisel (koristajad, koristajad jne), samuti töötajate ja töötajate teenindamisel (kullerid, kohaletoimetajad jne).

Erinevate töötajate kategooriate suhe nende koguarvus iseloomustab ettevõtte, töökoja või objekti personali (personali) struktuuri. Personali struktuuri saab määrata ka selliste tunnuste järgi nagu vanus, sugu, haridustase, töökogemus, kvalifikatsioon, standarditele vastavuse aste jne.

1. Tootmispersonal ja nende klassifikatsioon

2. Ettevõtte personali koosseis ja struktuur

1. Ettevõtte tööjõuressurss on iga ettevõtte põhiressurss, valiku kvaliteet ja selle kasutamise efektiivsus määravad suuresti ettevõtte tootmistegevuse tulemused. Üksikettevõtte tasandil kasutatakse mõiste „tööjõuressurss“ asemel sagedamini mõisteid „personal“ ja „personal“.

Nimetatakse ettevõtte (asutuse, organisatsiooni) alaliste töötajate põhi(koosseisu). tootmispersonal. Välismaal on selle mõiste tähistamiseks tavalisem teine ​​termin - töötajad. Nüüd on see Venemaal ametlikult aktsepteeritud.

Under ettevõtte personal On tavaks mõista ettevõtte töötajate põhikoosseisu (personali koosseisu). Ettevõtte personal jaguneb sõltuvalt nende poolt täidetavatest funktsioonidest järgmistesse kategooriatesse: põhi- ja abitöölised; juhid; spetsialistid; töötajad. Loetletud töötajate ankeet (at tootmisettevõtted) tööstusliku tootmise personal(PPP).

Elukutse– spetsiaalsete teoreetiliste teadmiste ja praktiliste oskuste kogum, mis on vajalik teatud tüüpi tööde tegemiseks mis tahes tootmisharus.

Eriala– tegevuse liik teatud kutsealal spetsiifilised omadused ning nõuab töötajatelt eriteadmisi ja -oskusi.

Kvalifikatsioon– teadmiste ja praktiliste oskuste kogum, mis võimaldab teha teatud keerukusega töid.

Kogu tootmispersonal jaguneb töötajateks, juhtideks, spetsialistideks ja muudeks töötajateks.

TO töölised hõlmab inimesi, kes on otseselt seotud materiaalsete varade tootmisega, samuti neid, kes tegelevad selle tootmise teenindamise ja materiaalsete teenuste osutamisega.

Juhid arvestada organisatsioonide ja nende struktuuriüksuste juhi ametikohtadel töötavate töötajatega. Juhtide hulka kuuluvad ka territoriaalvalitsuste juhid, ministrid, presidendid, esimehed, aga ka nende asetäitjad, peaspetsialistid ja riigiinspektorid.

Grupi juurde spetsialistid hõlmavad inseneri-, tehnilisi, majanduslikke ja muid sarnaseid töid tegevaid töötajaid (administraatorid, raamatupidajad, dispetšerid, inspektorid, agronoomid, kunstnikud, majandusteadlased, õpetajad).

Teised töötajad arvestama dokumentatsiooni koostamise ja täitmisega, raamatupidamise ja kontrolliga ning majandusteenustega seotud töötajaid. Teiste spetsialistide hulgas on näiteks arhiivitöötajate, kontoriametnike, sekretäride-masinakirjutajate, ajamõõtjate, raamatupidajate, joonestajate ja tehnilise dokumentatsiooni koopiamasinate ametikohad.

Oskuste taseme järgi töölised võib jagada: mittekvalifitseeritud, poolkvalifitseeritud, kvalifitseeritud ja kõrge kvalifikatsiooniga. Töötajate kvalifikatsioon määratakse ametikohtade järgi.

Spetsialistid jagunevad kvalifikatsioonikategooriateks: spetsialist 1, 2, 3 kategooria ja ilma kategooriata.

Juhid jaotatud juhtimisstruktuuride ja juhtimistasandite vahel. Juhtimisstruktuuride järgi jagunevad juhid lineaarseteks ja funktsionaalseteks ning juhtimistasandite järgi - tipp-, kesk- ja madalamateks tasanditeks.

Spetsialistid– inseneri-, tehnilise- ja majandustööga tegelevad töötajad: insenerid, majandusteadlased, raamatupidajad, õigusnõustajad.

Töötajad– dokumentatsiooni koostamise ja vormistamise, raamatupidamise ja kontrolli, äriteenustega seotud töötajad: ametnikud, kassapidajad, ajamõõtjad, raamatupidajad.

Lisaks läbimõeldud personalijaotusele arendavad nad statistikapraktikas teavet ettevõtte (organisatsiooni) põhi- ja mittepõhitegevuse kohta. Olenevalt organisatsiooni tegevuse profiilist määratakse ühte või teise rühma sobivate meetodite abil. Peal tööstusettevõtted põhitegevuse töötajatele - tööstusliku tootmise personal– sisaldab kõigi toodete kogu tootmis- ja müügitsükli ettevalmistamise, rakendamise ja hooldusega seotud struktuuriüksuste, sealhulgas haldus- ja tehniliste töötajate arvu.

Mittepõhitegevusega tegelevateks töötajateks loetakse selliste struktuuriüksuste töötajaid, mis ei ole ettevõtte põhitegevusega täielikult seotud. Selliste üksuste arv võib olla üsna märkimisväärne. Põhiosakondade hulka kuuluvad tervishoiuasutused (tervisekeskused, sanatooriumid), tervishoiu- ja puhkeasutused, füüsiline kultuur, elamumajandus ja kolhoos, tarbijateenindusettevõtted, suuretiraažiliste vabrikulehtede ja raadiosaadete toimetused, kaubandus ja Toitlustamine, kultuuriasutused, haridus, põllumajanduse abistruktuurid.

Ettevõtete majandusteenuste ning organisatsiooni- ja tootmistegevuse analüütilises töös ei piisa sageli statistikaasutuste nõutavatest andmetest. Seetõttu võib olenevalt püstitatud eesmärkidest eristada teist tüüpi tootmispersonali struktuurset jaotust. Laialdaselt on kasutusel personali jaotus järgmiste kriteeriumide järgi: funktsionaalne, kutsekvalifikatsioon, vanus, tööstaaž, sugu, haridus. Kõik need struktuurid iseloomustavad töötajate kategooriate kindlaksmääratud klassifikatsioonirühmade koostist ja kvantitatiivseid seoseid.

Arvestades tootmispersonali struktuuri funktsionaalse baasi järgi, eristatakse järgmisi töötajate rühmi: insener-tehnilised töötajad (E&T), kontoritöötajad, põhi- ja abitöötajad, nooremteenindajad, turvatöötajad ja üliõpilased.

Selle struktuuri järgi pikka aega kogutud statistilist teavet, millest tohutu hulk on pikka aega mitmesuguste uuringute jaoks vajalike andmete allikaks.

Grupi juurde insener-tehnilised töötajad kaasata spetsialiste, kes korraldavad ja juhivad tootmisprotsessi. Nomenklatuuri järgi kuuluvad nende hulka ettevõtete direktorid, nende asetäitjad tootmis- ja tehniliste küsimuste alal, peainsenerid, tootmis-, hoone- ja töökodade juhid, üldtehase, kaupluse osakondade ja büroode juhid, insenerid, tehnikud, meistrid.

TO töötajad hõlmab töötajaid, kes täitsid finants- ja arveldus-, majandus-, tarnimis-, raamatupidamis- ja büroofunktsioone.

Bürooruumide puhtuse ja korrashoiu eest vastutavad töötajad, kes tegelesid töötajate ja töötajate majapidamisteenustega, klassifitseeriti noorem teeninduspersonal.

Personal poolsõjaväeline, relvastatud valvur, valvur, tuletõrje rühma kaasatud turvalisus.

Õpilased arvestada isikuid, keda koolitatakse ettevõtetes tootmisprotsessi käigus individuaal- ja meeskonnakoolituse vormis, ning tariifi alusel tasustatud praktikante.

Töötaja ebamõistlik määramine ühte või teise klassifikatsioonirühma tähendab talle ebatavalise õigusliku staatuse ja ühiskondlikult tunnustatud tähenduse omistamist. See toob paratamatult kaasa personali struktuuri ja töötasude deformatsiooni ning nende kasutamise halvenemise.

Moodne lava Tootmise arendamine ja selle efektiivsuse tagamise vajadus eeldab kõigi tasemete ja kategooriate töötajate haridus- ja üldkultuurilise taseme tõusu. Kõik personali koosseis ettevõtted jagunesid kaheks suured rühmad: vaimse tööga töötajad ja füüsilised töötajad.

Esimesse rühma kuulusid juhid, vanemspetsialistid, keskastme spetsialistid ja abitöötajad.

Eriti kõrged nõudmised esitatakse juhtidele. Nende otsene kohustus on teha tootmis- ja majandusotsuseid, mis sageli määravad ettevõtte saatuse. Seetõttu tuleb sellesse rühma kuuluda kindla toodanguga spetsialistid ja elukogemus, ladus kaasaegsed meetodid tootmise, tööjõu ja juhtimise korraldus, mis suudab tagada tehtavate otsuste kõrge majandusliku efektiivsuse. See eeldab lisaks tehnoloogiale, inseneriteadusele ja majandusele piisavat sügavaid teadmisi psühholoogia, sotsioloogia, konfliktoloogia, arvutiteadus, krediidi- ja finantspoliitika. Juhte peaks eristama kõrge intellektuaalne ja üldine kultuur.

See on sees suurel määral kehtib nii vanem- kui ka keskastme spetsialistide kohta. Nemad ei tee põhimõttelisi otsuseid, vaid nemad on need, kes need otsused ette valmistavad, põhjalikult põhjendades, tehes vajalikud uuringud, arvutused ja tootmiskatsed.

2. Nimetatakse loetletud töötajate kategooriate suhe nende koguarvusse, väljendatuna protsentides personali struktuur. Personali struktuuri saab määrata ka vanuse, soo, haridustaseme, töökogemuse, kvalifikatsiooni ja muude tunnuste järgi.

Personaliarvestuse ja -planeerimise praktikas eristatakse kohalolekut, palgaarvestust ja keskmist töötasu.

Valimisaktiivsus– minimaalne nõutav arv töötajaid, kes peavad iga päev tööle tulema, et ülesanne ettenähtud aja jooksul täita.

Palgaarvestus– kõik alalised ja ajutised töötajad, kes on ettevõttes töötavatena loetletud Sel hetkel tööl ning korralisel puhkusel, töölähetusel, riigikohustusi täitvatel, kes ei ilmunud tööle haiguse või muul põhjusel. Töötajate arv töötajatele saab määrata kindla kuupäeva.

Keskmine koostis määratakse töötajate palgaarvestuse summeerimisel perioodi kõikide kalendripäevade eest, sh nädalavahetused ja pühad ja jagades saadud summa perioodi kalendripäevade täisarvuga.

Ettevõtte personal ei ole konstantne: osa töötajaid vallandatakse, teised võetakse tööle. Sellega seoses on see kindlaks määratud personali voolavuse indeks.