Sotsiaalne prognoosimine. Prognoositava ekstrapoleerimise meetod. Modelleerimismeetodid on kõige keerulisem prognoosimismeetod, mis koosneb erinevatest lähenemistest keerukate süsteemide, protsesside ja nähtuste prognoosimiseks.

Sotsiaalse prognoosimise meetodid.

Sotsiaalsete prognooside tüübid

Sotsiaalse prognoosimise meetodid

Sotsiaalse prognoosimise mõiste ja liigid

Teema 2. Turvalisuse sotsioloogiline monitooring

sotsiaalne prognoosimine on spetsiaalne uuring sotsiaalobjekti arendamise tõenäoliste väljavaadete kohta. Pealegi võib objektiks olla sotsiaalne nähtus, protsess ja sotsiaalne kiht ning indiviidi sotsiaalne seisund.

Sotsiaalse prognoosimise eesmärk on teaduslikult põhjendatud ettepanekute koostamine suundade kohta, milles sotsiaalse objekti arendamine on soovitav. Teadusliku prognoosimise käigus lahendatakse kaks peamist ülesannet:

Objekti tõenäolise arengu eesmärk on kindlaks määratud ja motiveeritud;

Määratakse kindlaks vahendid ja viisid selle eesmärgi saavutamiseks.

Sotsiaalse prognoosimise liigid: sotsiaalmajanduslik, juriidiline, sotsiaalpoliitiline, sotsiaalkultuuriline, sotsioloogiline jne.

Sotsiaalsed ennustamisfunktsioonid:

1. orientatsiooni hõlmab sotsiaalselt oluliste eesmärkide ja nende saavutamise vahendite valiku optimeerimist

2. normatiivne tähendab sotsiaalse arengu kõige olulisemate suundumuste väljaselgitamist,

3. ettevaatusabinõuna hõlmab võimalike negatiivsete tagajärgede tuvastamist ja kirjeldamist tõenäolise arengu suundumustes.

Üldteaduslik: analüüs, süntees, ekstrapoleerimine - nähtuse ühe osa kohta järelduste laiendamine teisele osale, nähtusele kui tervikule tuleviku jaoks, interpoleerimine - funktsiooni väärtuse taastamine vahepealses punktis selle teadaolevatest väärtustest \u200b\ u200bat naaberpunktid, induktsioon, deduktsioon, analoogiad, hüpoteesid, eksperimenteerimine ja modelleerimine – uurimistegevuse ülekandmine teisele objektile, toimides uuritava objekti asendajana.

teadustevaheline, keskendunud kollektiivsele arvamusele, enamiku ekspertide arvamusele :

1. ajurünnaku meetod on prognoositava sündmuse kollektiivne eksperthinnang. See hõlmab probleemi ühisarutelu erinevate uurimisvaldkondade spetsialistide, teaduskoolide poolt ning on keskendunud ekspertide seisukohtade lähendamisele.

2. meetod "Delphi" eristab ekspertide töö anonüümsust ja hinnangute kirjalikku vormi.

Erateaduslike meetodite juurde sotsiaalne prognoosimine sisaldab tavaliselt ekspertide küsitlust, testimist jne.

I. Prognoosid erinevad sihtkriteeriumi alusel:

1. Otsinguprognoos, mille sisuks on prognoositava objekti võimalike olekute määramine tulevikus. Selline prognoos vastab küsimusele: mis kõige tõenäolisemalt juhtub, kui praegused trendid jätkuvad?

2. Normatiivne prognoos, mille sisuks on prognoosiobjekti võimalike (antuna võetavate) olekute saavutamise viisid ja tingimused tulevikus. See prognoos vastab küsimusele: millised on viisid soovitud tulemuse saavutamiseks?

3. Põhjalik prognoos, mis sisaldavad otsingu ja normatiivsete prognooside elemente.

II. Kõrval ettevalmistusaeg Prognoose on järgmist tüüpi:

Toimimisprognoos tarneajaga kuni 1 kuu;

Lühiajaline prognoos perioodiga 1 kuu kuni 1 aasta;

Keskmise tähtajaga prognoos, teostusajaga 1 kuni 5 aastat;

Pikaajaline prognoos teostusajaga 5 kuni 15 aastat;

Pikaajaline prognoos, mille teostusaeg on üle 15 aasta.

III. Kõrval prognoosimise skaala eraldama:

Maailma prognoosid;

Riigiprognoosid;

Struktuurilised (sektorite- ja piirkondadevahelised) prognoosid;

Prognoosid üksikute tööstuse, majanduse, kultuuri komplekside arendamiseks;

Tööstuse prognoosid;

Piirkondlikud prognoosid;

IV. Kõrval uurimisobjekt erinevad:

-loodusteaduslikud ennustused(meteoroloogiline, hüdroloogiline, geoloogiline, bioloogiline, kosmoloogiline

-teaduslikud ja tehnilised prognoosid, mis hõlmavad teaduse ja tehnoloogia arengu väljavaateid;

-sotsiaalsed ennustused, mis hõlmavad erinevaid inimtegevuse valdkondi ja nendevahelisi suhteid.

Sissejuhatus… 2

Traditsioonilised sotsiaalse prognoosimise meetodid… 2

Sotsiosünergeetika on ebatavaline prognoosimismeetod… 5

XXI sajand: Lääne tsivilisatsiooni arengustsenaarium… 5

Tuleviku uurimisel kasutatakse laialdast ja mitmekesist teaduslike meetodite, eritehnikate, loogiliste ja tehniliste tunnetusvahendite arsenali. Austria futurist Erich Young loetleb neist umbes 200 ja tema nimekiri pole ammendav. Peamised sotsiaalse prognoosimise meetodid taanduvad aga viiele (ülejäänud on nende erinevad kombinatsioonid ja variatsioonid): 1) ekstrapoleerimine; 2) ajalooline analoogia; 3) arvutisimulatsioon; 4) tulevikustsenaariumid; 5) eksperthinnangud. Kõigil nendel tuleviku ennetamise meetoditel on oma eelised ja puudused. Näiteks ekstrapoleerimise täpsus väheneb järsult tulevikku liikudes, mis ei saa kuidagi olla oleviku lihtne kvantitatiivne jätk. Väga piiratud kohaldatavus tuleviku ettenägemisel ajalooline analoogia, sest inimkonna tulevikku ei saa oma põhijoontes kuidagi taandada mineviku korduseks. Sellest mõistis väga hästi Hegel, kes kirjutas vaimukalt: “Valitsejatel, riigimeestel ja rahvastel soovitatakse ajalookogemusest õppetunde võtta.

Kuid kogemus ja ajalugu õpetavad, et rahvad ja valitsused pole kunagi ajaloost midagi õppinud ega käitunud selle õppetundide järgi, mida sellest võiks õppida. Igal ajastul on sellised erilised asjaolud, iga ajastu on nii individuaalne seisund, et sellel ajastul on vaja ja võimalik teha ainult selliseid otsuseid, mis tulenevad sellest seisundist endast.

Kõige usaldusväärsem sotsiaalse prognoosimise meetod jääb alles ekspertide ülevaade reaalse ajaloolise protsessi vaatenurki, eeldusel, et see põhineb õigetel teoreetilistel ideedel selle kohta, kasutab teiste meetodite abil saadud tulemusi ja annab nendele tulemustele õige tõlgenduse.

Tulevikuootus mõjutab kuidagi paratamatult inimeste teadvust ja käitumist olevikus. Olenevalt sotsiaalsetes prognoosides sisalduvast tulevikukirjeldusest ärgitavad need inimest kas selle poole aktiivselt püüdlema või selle alguse vastu võitlema või seda passiivselt ootama. Seetõttu ühendab iga sotsiaalne prognoos nii teadusliku kui ka kognitiivse sisu ja teatud ideoloogiline eesmärk.

Ja selles kahe funktsiooni – kognitiivse ja ideoloogilise – sulandumises võivad domineerida nii esimene kui ka teine. Erinevate prognooside sisu ja eesmärgi alusel saab eristada nelja põhitüüpi (tüüpi): otsing; regulatiivne; analüütiline; hoiatavad ennustused.

Otsi prognoose(mõnikord nimetatakse seda "uurimuslikuks" või "realistlikuks") koostatakse otse selleks, et näidata, milline võib olla tulevik, alustades realistlikest hinnangutest praeguste arengusuundade kohta erinevates sotsiaalse tegevuse valdkondades.

Regulatiivsed prognoosid, keskendunud teatud eesmärkide saavutamisele tulevikus, sisaldavad erinevaid praktilisi soovitusi vastavate arengukavade ja programmide elluviimiseks.

Analüütilised prognoosid, reeglina tehakse need selleks, et määrata erinevate meetodite ja vahendite kognitiivset väärtust tuleviku uurimisel teaduslikel eesmärkidel.

Prognoosid-hoiatused on mõeldud inimeste teadvuse ja käitumise otseseks mõjutamiseks, et sundida neid kavandatavat tulevikku takistama.

Muidugi on erinevused nende peamiste prognoositüüpide vahel meelevaldsed; samas konkreetses sotsiaalses prognoosis saab kombineerida mitut tüüpi märke.

Peab ütlema, et mõned meie riigi doktrinärid ja konservatiivsed sotsiaalteadlased lükkasid üsna hiljuti tagasi futuroloogia, nimetades seda "kodanlikuks pseudoteaduseks", nagu varem lükkasid nad sel ettekäändel tagasi geneetika ja küberneetika. Kummutades aga lääne futuroloogide väited tuleviku uurimise monopoolsest õigusest, ei ole vaja eitada sotsiaalse prognoosi õigust eksisteerida teadusliku teadmise eriharuna, kuulutades selle iga teaduse eesõiguseks eraldi.

Nüüdisajal on koos edasise spetsialiseerumisega teadusele kasvamas soov integreerida teadmisi nii “altpoolt” (biofüüsika, geokeemia jne) kui ka “ülevalt” (küberneetika, ökoloogia jne). Selliste integreerivate teadmusharude hulka kuulub sotsiaalne prognoosimine, mida ilmselgelt eraldi teadusosakondadeks jagada ei saa. Sest ei saa olla õigustatud sotsiaalseid prognoose, võtmata arvesse majanduse, keskkonna, demograafilise arengu väljavaateid, teaduse ja tehnika arengut ning kultuuri ja rahvusvaheliste suhete võimalikku arengut.

Tuleviku ennetamine on interdistsiplinaarne laiaulatuslik inimkonna väljavaadete uurimus, mis võib olla viljakas ainult humanitaar-, loodusteaduslike ja tehniliste teadmiste integreerimisel.1

Järeldus majandusruumi uurija üksikute tegevuste sarnasuse kohta uurimisprotseduuri põhijadaga tehakse, võrreldes majandusruumi uurimise etappe teaduslikku, tehnilist, sotsiaalmajanduslikku iseloomustavate elementide kogumiga. ja vaimne progress tänapäeva ajastul.

Klassikalisel ratsionaalsusel põhinevatel traditsioonilistel sotsiaalse prognoosimise meetoditel on mitmeid puudusi: ühedimensioonilisus, lineaarsus, alternatiivi puudumine jne Sotsiosünergeetika erineb klassikalisest metodoloogiast selle poolest, et see põhineb põhimõtteliselt erineval maailmavaatelisel lähenemisel – ebastabiilsuse filosoofial. See võimaldab ajalooliste protsesside mudelite koostamisel võtta arvesse selliseid olulisi reaalsete süsteemide tunnuseid nagu stohhastilisus, määramatus, mittelineaarsus ja polüvariantsus.

Märkides evolutsiooniprotsesside sünergilise modelleerimise eeliseid, peaksime samal ajal rõhutama nende meetodite praktilise kasutamisega kaasnevaid märkimisväärseid raskusi. Peamine neist on sotsiaalsete süsteemide erakordselt kõrge keerukus, suure hulga tegurite olemasolu, mis määravad nende dünaamika. Ja seosed tegurite endi vahel on keerulised ja mitmeastmelised. Sellele tuleks lisada bifurkatsioonifaaside ja evolutsiooniliste katastroofide analüüsimeetodite puudumine. Need asjaolud on toonud kaasa suhteliselt aeglase arengu sotsiaalse prognoosimise ehk futurosünergeetika sünergistlike meetodite väljatöötamisel.

Mõelgem, kuidas sotsiosünergia suudab sotsiaalset prognoosimist läbi viia. Näiteks ehitagem lääne tsivilisatsiooni mudel.

Kuna süsteemne kriis on pannud lääne kogukonna hargnemise lävele, on selle edasine areng tingimata mitme muutujaga. Seetõttu tuleks lääne tsivilisatsiooni evolutsiooniprotsessi modelleerimist üle bifurkatsiooniläve alustada evolutsioonistsenaariumide spektri loomisega. Nende stsenaariumide kokkuvõte, mis põhineb ülaltoodud analüüsi kokkuvõttel, on esitatud tabelis. 1. See määrab kindlaks peamised tegurid, mis võivad asjakohasele stsenaariumile üleminekul rolli mängida.

Tabel 1

Lääne evolutsiooni stsenaariumid

Kaasaegne lääne tsivilisatsioon ei ole veel võimeline hoidma kontrolli globaalse arengu negatiivsete suundumuste üle. Säilitades rahvusvaheliste korporatsioonide abiga kontrolli maailma koguprodukti üle, suudab lääs suunata osa oma ressurssidest teatud ohtlike ebastabiilsuste mahasurumiseks, mis erinevates piirkondades tekivad. Saavutades sellel alusel kõigi kaasaegsete kogukondade võrdse vastutuse, võib lääne tsivilisatsioon pakkuda lahendust globaalsetele probleemidele. See vaatenurk vastab stsenaariumile nr 1.

Arengu ideoloogiaks stsenaariumi nr 2 järgi on Lääne totaalse kontrolli kehtestamine kogu maailma üldsuse üle, "kuldse miljardi" strateegia ja modernism. Moderniseerivat paradigmat on põhjalikult uurinud A. Panarin. Kõige tõenäolisem viis selle eesmärgi saavutamiseks on luua planeetide teabe kiirtee. "Universaalne infoturg" muutub lõpuks maailma keskseks kaubamajaks. Selles uues ilusas maailmas lähevad rikkus ja tehnoloogilised saavutused vähestele, vaesus jääb enamuse osaks. Selle uue üldise planeedisüsteemi võimalikku ilmumist kirjeldab veenvalt Zinovjevi fantastiline lugu "The Global Human Clerk". Ta kirjutab, et totalitaarne infoühiskond on maailm „ilma lootuste ja meeleheiteta, ilma illusioonideta ja ilma arusaamadeta, ilma võrgutusteta ja pettumusteta” ning seetõttu lõpuks surmale määratud, nagu juhtus Rooma impeeriumiga.

Tihti väidetakse, et saabuva ökokatastroofi vältimiseks on vaja kas vähendada Maa rahvaarvu 10 korda või vähendada sama palju loodusvarade tarbimist planeedi elaniku kohta. Mõned autoriteetsed teadlased leiavad, et sellest ei piisa ja tehnogeenset survet keskkonnale tuleks vähendada mitusada korda. On lihtne mõista, et need ettepanekud (vt stsenaarium nr 3) on samaväärsed üleskutsega pöörduda tagasi keskaegse elustiili juurde. Võib ette kujutada, kuidas see praktikas kulgeb, kui meenutada keskajale iseloomulikke jooni, mida Berdjajev nii veenvalt kirjeldas, ja võrrelda neid meie tänapäevase elu tegelikkusega. Need reaalsused on kurvad: finantskrahh, keskuse impotentsus ja riigi kokkuvarisemine, elanikkonna vaesumine, teaduse ja hariduse piiramine, lokkav obskurantism, banditism linnades ja teedel jne.

Stsenaariume nr 2 ja nr 3 ühendab globaalse totalitarismi installatsioon selle erinevusega, et esimesel juhul räägime kõrgtehnoloogiatele toetumisest, teisel aga teaduse ja tehnika progressi tõrjumisest. Mõlemad projektid on kahtlemata utoopiad. Kahjuks ei välista see võimalikke katseid neid rakendada. Alternatiiviks mõlemale stsenaariumile võiks olla maailma kogukonna lõhenemine, mille ilmingud võivad olla väga erinevad. Huntingtoni idee tsivilisatsioonide konfliktist on laialt tuntud. Selle kontseptsiooni aluseks on vastuolude rühm globaalse tehnosfääri ja keskkonna, Lääne ja ülejäänud inimkonna vahel, erinevatele tsivilisatsioonidele omaste teadvusetüüpide vahel.

Rafineeritud "ökoraksism". stsenaariumite nr 1 ja 2 toetajate poolt kaitstud, võib viia lääne kogukonna jõudude ülepinge, püüdes seada enda huvid ülejäänud inimkonna huvidest kõrgemale, ja selle tulemusena kaotuse. oma ühtsusest. "Vaesunud maailm," kirjutab Panarin sellise poliitika tulemuste kohta, "otsib karismaatilisi juhte ja prohveteid, kes mõistavad hukka uue Rooma - jõuka lääne. Sellel teel ei oota meid tõenäoliselt ühtne planeediteadvus. Sel juhul saab areng stsenaariumi nr 4 järgi reaalseks koos maailma lagunemisega suureks hulgaks erinevatel põhimõtetel üles ehitatud ja omavahel teravas konfliktis olevateks jõukeskusteks.

Viies stsenaarium – ülemaailmne ökoloogiline katastroof – ei vaja erilisi kommentaare, kuna sellele on pühendatud palju väljaandeid. Ainuüksi 1997. aastal arutati neid probleeme kolmel kõrgeimal tasemel toimunud rahvusvahelisel foorumil. Kuni tõhusat ökoloogilisest kriisist ülesaamise strateegiat pole välja töötatud ja rakendatud, püsib globaalse kokkuvarisemise oht reaalne. Oluline on märkida, et vastavalt iseorganiseeruvate süsteemide teooriale võib see protsess areneda ägenemise režiimis, kui on liiga hilja võtta ennetavaid meetmeid.

Viimast, kuuendat stsenaariumi nimetatakse tinglikult üleminekuks noosfäärile. See on ka keeruline, mitmetahuline protsess, mis mõjutab peaaegu kõiki inimeksistentsi aspekte – maailmavaatelist, teaduslikku, tehnoloogilist, kultuurilist, hariduslikku, eetilist, sotsiaal-poliitilist, religioosset jne. Noosferogeneesi teooria pole veel piisavalt arenenud, kuid see võib Tuleb märkida, et selle protsessi kolm sammast on fundamentaalteaduse saavutused, kõrgtehnoloogia ja haridussüsteemi põhjalik reform. Noosfäärile üleminek ei ole lääne tsivilisatsiooni jaoks kerge ülesanne, kuna noosfääristamise põhimõtted erinevad järsult selle tüüpilisest konsumerismi ja individualismi filosoofiast. Lisaks saab üleminek noosfäärile toimuda ainult siis, kui sellel on globaalne, universaalne iseloom.

Sünergilise prognoosimise seisukohalt on kõik vaadeldud stsenaariumid samas järjekorras, kuid mitte võrdselt tõenäolised. Reaalses elus moodustavad need stsenaariumid ühendatud ühtsuse, evolutsiooniprotsess võib areneda nende kombinatsioonist lähtuvalt.

1. Nazaretyan A.P. Sünergetika humanitaarteadustes: esialgsed tulemused // Sotsiaalteadused ja modernsus. 1997. nr 2.

2. Leskov L.V. Tuleviku sünergiline modelleerimine // Ettenägelikkuse ja tuleviku teooria. M., 1997

3. Valtukh K.K. Võimatuse teoreemid // Ühiskonnateadused ja modernsus. 1994. nr 1.

4. Moiseev N.N. Kas Venemaal on tulevikku? M., 1997

5. Panarin A.S. Politoloogia. M., 1997

6. Fukuyama F. Loo lõpp? // Filosoofia küsimused. 1991. nr 1.

SOTSIAALSETE ENNUSTAMISE MEETODID – põhinevad kolmel tuleviku kohta info hankimise viisil. Esiteks on see vaadeldud trendide ekstrapoleerimine tulevikku, mille arengumustrid minevikus ja olevikus on üsna hästi teada (eeldusel, et need trendid jätkuvad ilma oluliste muutusteta teatud tuleviku jaoks). Teiseks on tegemist mingi konkreetse nähtuse võimaliku või soovitava seisundiga tulevikus (eeskätt eksperthinnanguga). Kolmandaks on need etteaimatavad nähtused (sel juhul on mudeli all mõistetav mis tahes tingimuslik, uurimise mugavuse huvides lihtsustatud, prognoosiobjekti skemaatiline esitus - järjestatud näitajate kogum, stsenaarium võimalikust või soovitavast arengust. sündmused jne, kuni rangelt formaliseeritud matemaatiliste mudeliteni -võrrandid). Kõik kolm meetodit paistavad silma tinglikult, kuna moodustavad orgaanilise. ühtsus: igasugune ekstrapolatsioon, loogiline. või statistiline, on tegelikult ennustav hinnang ja omamoodi ennustusmudel. Iga prognoositav hinnang on ennekõike ekstrapolatsioon ühes või teises mudeliesituses, iga ennustatav hinnang sisaldab ekstrapolatsiooni ja hinnangut. Kõik prognoosimismeetodid (ja ainult sotsiaalses prognoosimises on teoreetiliselt või potentsiaalselt tuvastatud üle pooleteisesaja) on sisuliselt erinevad. ülaltoodud tuleviku kohta teabe hankimise viiside elementide kombinatsioonid. Mitmed meetodid on üldteaduslikud, näiteks analoogia (loogiline ekstrapolatsioon), deduktiivse või induktiivse ennustavad hinnangud, analüütilised. või sünteetilised. iseloomu jne Praktiliselt arsenalis M.s.p. hõlmab kõiki meetodeid, uuringuid – dokumentaalsete allikate ja kirjanduse uurimist, kaasatud ja mittekaasatud, elanikkonna ja ekspertide küsitlusi, lavastust ja tagantjärele katsetamist, modelleerimisskeemi. ja matemaatika. Paljud meetodid on teadustevahelised või interteadustevahelised, mida kasutatakse paljudes teaduslikes valdkondades. distsipliinid, näiteks regressiooni- või faktoranalüüsi meetodid, ekspertide kollektiivsed ja individuaalsed näost-näkku ja kirjavahetused, lihtsad ja formaliseeritud prognoosistsenaariumid jne. Mõned meetodid on erateaduslikud, st puudutavad ainult k.- l. üks teaduslik distsipliin, nt. elanikkonna küsitlused sotsioloogias, projektiivsed psühholoogias jne. prognoosid), jagunevad kõik meetodid formaliseerituse astme järgi intuitiivseteks (ekspert) ja formaliseeritud (faktiliseks). Viimaseid kasutatakse ainult neil juhtudel, kui prognoositava teostusaja suurus mahub prognoositava objekti evolutsioonitsüklisse, st kui selle arengus pole oodata olulisi omadusi ega muutusi. Kõigil muudel juhtudel, sealhulgas objekti omaduste, muutuste või sellise keerukusega, mille puhul paljude tegurite mõju arvessevõtmine on praktiliselt võimatu, tuleb loota asjatundjate intuitsioonile. Eksperthinnang piirdub tavaliselt kõige lihtsamate prognoosijuhtumitega. Intuitiivne M.s.s. on jagatud individuaalsete ja kollektiivsete eksperthinnangute rühmadesse. Esimesed hõlmavad meetodeid, analüütilisi. memorandumid, ennustava stsenaariumi kirjutamine jne Teine - küsitlemise meetodid, komisjonipoolne arutelu, "ajurünnak" (ideede kollektiivne genereerimine) jne. Formaliseeritud M.s.p. jagunevad ekstrapoleerimis-, süsteemistruktuuri-, assotsiatiivsete meetodite ja täiustatud teabemeetodite rühmadesse. Esimesed hõlmavad vähimruutude meetodeid, eksponentsiaalset silumist, tõenäosuslikku modelleerimist ja adaptiivset silumist. Teisele - funktsionaal-hierarhilised meetodid. modelleerimine, morfoloogiline-gich. analüüs, võrgu modelleerimine, struktuurianaloogia, maatriksmeetod. Kolmandale - simulatsiooni modelleerimise meetodid ja ajaloolis-loogiline. analüüs. Neljandale - meetodid publikatsioonide voo analüüsimiseks, avastuste, leiutiste, uuenduste olulisuse hindamiseks, patendi vms teabe analüüsimiseks. Kõigi nelja rühma meetodeid on teisigi. Lisaks on meetodite kogum sisuliselt loetletud meetodite variatsioon või nende edasine konkretiseerimine. Üks või mitu M.s.p. moodustavad prognoosi metoodika aluse, mis taandub prognoosieelsele orientatsioonile (uuringuprogrammi väljatöötamine), esialgse (põhi)mudeli koostamisele, prognoosi taustamudelile, otsingu- ja normatiivsetele prognoosimudelitele, nende kontrollimisele (usaldusväärsusele). kontroll), soovituste väljatöötamine tõhususe juhtimise sotsiaal ennustavate otsinguandmete ja standardite võrdlusel põhinevad protsessid (vt Prognoosimine). M.S.S. edasise täiustamise ülesanne. on prognoosimise teooria (siil Prognostika) arendamise olemus. Lit .: Bestuzhev-Lada I.V. Prognooside väljatöötamise põhietapid. (Sotsiaalse prognoosimise tervikliku metoodika poole)//Sotsioloogiline. uurimine 1982, nr 1; vaata ka lit. kuni Art. Prognoosimine, ennustamine. I.V. Bestužev-Lada.

Vene sotsioloogiline entsüklopeedia. - M.: NORMA-INFRA-M. G.V. Osipov. 1999. aastal

Vaadake, mis on "SOTSIAALSE ENNUSTAMISE MEETODID" teistes sõnaraamatutes:

SOTSIAALSETE ENNUSTAMISE MEETODID- - kolme omavahel seotud tuleviku kohta teabe hankimise viisi ühtsus. Esiteks on see vaadeldud trendide ekstrapolatsioon tulevikku, mille arengumustrid minevikus ja olevikus on üsna hästi teada. Teiseks on see hinnang ...... Psühholoogia ja pedagoogika entsüklopeediline sõnastik

Rände uurimise meetodid- spetsiaalsete tehnikate komplekt rändeprotsessi uurimiseks. Rände uurimise statistiliste meetodite aluseks on iga üksiku liikumisjuhtumi otsene registreerimine nii rändajate lahkumise kohas kui ka nende asukohas ... ... Migratsioon: võtmeterminite sõnastik

meetodid- meetodid: Gaaside niiskuse kaudse mõõtmise meetodid, mis põhinevad nende optiliste omaduste sõltuvusel niiskusest. Allikas: RMG 75 2004: Riiklik mõõtmiste ühtsuse tagamise süsteem. Mõõdetud... Normatiivse ja tehnilise dokumentatsiooni terminite sõnastik-teatmik

POLITIKATEADUSTE MEETODID- (gr. methodos uurimisviis) analüüsivahendid, poliitikateooria testimise ja hindamise meetodid. Poliitilise uurimise meetodite põhitüübid ja metodoloogia tasemed on poliitilise mõtte ajaloolise arengu käigus järk-järgult välja kujunenud. ... Riigiteadus: Sõnastik-viiteraamat

Laiemas tähenduses prognoosimise teooria ja praktika, kitsamas tähenduses prognooside koostamise seaduste ja meetodite teadus. Prognostiline areng. esmalt loodusteadustes (peamiselt agrohüdrometeoroloogias) ja seejärel ühiskonnas. teadused ...... Vene sotsioloogiline entsüklopeedia

Shlapentokh, Vladimir Emmanuilovitš- Vladimir Shlapentokh, 2009 ... Vikipeedia

Vladimir Shlapentokh

Vladimir Emmanuilovitš Šlapentokh- Shlapentokh, Vladimir Khaimovich (ingl. Vladimir Shlapentokh, sündinud 1926, Kiiev) Nõukogude Liidu tuntud, alates 1979. aastast Ameerika sotsioloog. Peetakse (kelle poolt?) üheks sotsioloogia rajajaks NSV Liidus. Sisukord 1 Biograafia 2 Toimetised 2.1 ... Vikipeedia

Šlapentokh, Vladimir- Haimovitš (ingl. Vladimir Shlapentokh, sündinud 1926, Kiiev) tuntud Nõukogude, aastast 1979 Ameerika sotsioloog. Peetakse (kelle poolt?) üheks sotsioloogia rajajaks NSV Liidus. Sisukord 1 Biograafia 2 Toimetised 2.1 ... Vikipeedia

müts- Shlapentokh, Vladimir Emmanuilovich Vladimir Shlapentokh, 2009 Vladimir Shlapentokh (inglise Vladimir Shlapentokh, sündinud 19. oktoober 1926, Kiiev) on tuntud Nõukogude Liidu kodanik, aastast 1979 Ameerika sotsioloog. Seda peetakse üheks peamiseks ... Wikipedia

Raamatud

• Social Forecasting and Design: A Study Guide, Lenkov R.V. Õppejuhend paljastab eeldused sotsiaal-prognostilise uurimistöö kujunemiseks Venemaal 20. sajandi sotsiaalse prognoosimise evolutsiooniprotsesside taustal. Olulisi omadusi peetakse ...

SISSEJUHATUS

Prognooside väljatöötamisel puutuvad spetsialistid sageli kokku raskustega, mis on seotud ebakindlusega selle suhteliselt uue teadusliku uurimisvaldkonna terminoloogias.

Tulevikku püütakse ette näha, ennustada, ette näha, ette näha, ennustada jne. Aga tulevikku saab ka planeerida, programmeerida, kujundada. Seoses tulevikuga saate seada eesmärke ja teha otsuseid. Mõnikord kasutatakse mõnda neist mõistetest sünonüümidena, mõnikord antakse igaühele erinev tähendus. Selline olukord raskendab oluliselt prognooside väljatöötamist ja põhjustab tulutuid arutelusid terminoloogia küsimustes.

1975. aastal koostas NSVL Teaduste Akadeemia Teadus-tehnilise Terminoloogia Komitee terminoloogia kavandi prognoosimise üldmõistete, aga ka prognoosimise objekti ja aparaadi kohta. Eelnõu levitati prognoosiprobleemidega seotud organisatsioonides laialdaseks aruteluks, viimistleti kommentaare arvesse võttes ja avaldati 1978. aastal teadus- ja tehnikakirjanduses, teabes, õppeprotsessis, standardites kasutamiseks soovitatavate mõistete kogumike 92. väljaandes. ja dokumentatsiooni. Selles jaotises on püütud tuua süsteemi osa termineid (mõned neist jäävad määratletud sõnastikust väljapoole), mis tähistavad esialgseid prognoosimise mõisteid ja ilma milleta on raske järgnevat esitust tajuda ( sõnastik on toodud lisas).

Ettenägelikkus ja prognoosimine. Näib, et on vaja kasutusele võtta üldine kontseptsioon, mis ühendab kõiki tuleviku kohta teabe hankimise sorte - ettenägelikkus, mis jaguneb teaduslikuks ja mitteteaduslikuks (intuitiivne, igapäevane, religioosne jne). Teaduslik ettenägelikkus põhineb looduse, ühiskonna ja mõtte arengut reguleerivate seaduste tundmisel; intuitiivne põhineb inimese eelaimdustel, tavaline nn maisel kogemusel, sellega seotud analoogiatel, märkidel jne; religioossed – usul üleloomulikesse jõududesse, mis määravad tuleviku ette. Sellega seoses on palju ebausku.

Mõnikord viitab ettenägelikkuse mõiste teabele mitte ainult tuleviku, vaid ka oleviku ja isegi mineviku kohta. See juhtub siis, kui lähenetakse veel tundmatutele, tundmatutele mineviku ja oleviku nähtustele, et saada nende kohta teaduslikke teadmisi, nagu oleksid need seotud tulevikuga. Näited hõlmavad hinnanguid maavarade maardlate kohta (presentist foresight), iidsete paikade vaimset rekonstrueerimist teadusliku ettenägemise vahenditega (rekonstruktiivne ettenägemine), tagantjärele hinnangu andmist olevikust minevikku või vähem kaugemast kaugemasse minevikku (tagurpidine ettenägemine), tagantjärelenägemise hindamine. minevikust olevikku või kaugemast vähem kaugemasse minevikku, eriti - ettenägemismeetodite testimiseks (simulatsiooni ettenägemine).

Ettenägelikkus mõjutab selle konkretiseerimise kahte omavahel seotud vormide komplekti: see on seotud ettenägelikkuse enda kategooriaga - ennustav (kirjeldav või kirjeldav) ja sellega seotud, mis on seotud juhtimise kategooriaga - pre-indikatiivne (preskriptiivne või ettekirjutav). Ennustus tähendab võimalike või soovitavate väljavaadete, seisundite, tulevikuprobleemide lahenduste kirjeldust. Ennustamine on seotud nende probleemide tegeliku lahendamisega, tulevikuinfo kasutamisega üksikisiku ja ühiskonna sihipäraseks tegevuseks. Ennustamise tulemuseks on etteaimamise, ootuse, ettenägemise, ennustamise vormid. Eelaimdus (lihtne ootus) sisaldab infot tuleviku kohta intuitsiooni – alateadvuse – tasemel. Mõnikord laiendatakse seda kontseptsiooni mis tahes organismi omadusena kogu kõige lihtsama täiustatud peegelduse piirkonnale. Ettenägelikkus (kompleksne ettenägemine) kannab endas elukogemusel põhinevat infot tuleviku kohta, enam-vähem õigeid oletusi tuleviku kohta, mitte ei põhine spetsiaalsetel teadusuuringutel. Mõnikord laiendatakse seda mõistet kogu keeruka täiustatud peegelduse piirkonnale, mis on aine liikumise kõrgeima vormi - mõtlemise - omadus. Lõpuks peaks prognoosimine (mida on sageli kasutatud eelmistes tähendustes) selle lähenemise juures tähendama spetsiaalset teaduslikku uurimust, mille teemaks on mingi nähtuse arenguperspektiivid.

Eelindikatsioon ilmneb eesmärkide seadmise, planeerimise, programmeerimise, disaini ja praeguste juhtimisotsuste vormis. Eesmärgi seadmine on tegevuse ideaaljuhul oodatava tulemuse saavutamine. Planeerimine on inimtegevuse tulevikku projekteerimine, et saavutada teatud vahenditega etteantud eesmärk, tulevikku puudutava teabe muutmine sihipärase tegevuse juhisteks. Programmeerimine selles kontseptsioonide sarjas tähendab põhisätete kehtestamist, mida seejärel planeerimisel rakendatakse, või konkreetsete meetmete jada kehtestamist plaanide elluviimiseks. Disain on konkreetsete tulevikupiltide, väljatöötatud programmide konkreetsete detailide loomine. Juhtimine tervikuna ühendab neli loetletud mõistet, kuna igaüks neist põhineb samal elemendil - lahendusel. Aga juhtimisvaldkonna otsustel ei pruugi olla plaanilist, programmilist, projektilist iseloomu. Paljud neist (nn organisatsioonilised, aga ka tegelikult juhtimisalased) on justkui viimane samm juhtimise konkretiseerimisel.

Neid termineid võib defineerida ka kui prognooside, eesmärkide, plaanide, programmide, projektide ja organisatsiooniliste otsuste väljatöötamise protsesse. Sellest vaatenurgast lähtudes on prognoos defineeritud kui tõenäosuslik teaduslik hinnang konkreetse nähtuse väljavaadete, võimalike olekute kohta tulevikus ja (või) nende rakendamise alternatiivsete viiside ja ajastuse kohta. Eesmärk on otsus ettevõetava tegevuse kavandatud tulemuse kohta. Plaan - otsus meetmete süsteemi kohta, mis näeb ette nende rakendamise järjekorra, järjestuse, ajastuse ja vahendid. Programm on otsus teaduslike, tehniliste, sotsiaalsete, sotsiaalmajanduslike ja muude probleemide või nende mõne aspekti elluviimiseks vajalike meetmete kogumi kohta. Programm võib olla plaanieelne otsus, aga ka täpsustada plaani teatud aspekti. Projekt on otsus konkreetse tegevuse, struktuuri vms kohta, mis on vajalik programmi ühe või teise aspekti elluviimiseks. Lõpuks on selle kontseptsioonide seeria tegelik otsus ideaaljuhul eeldatud tegevus eesmärgi saavutamiseks.

Religioossel ettenägelikkusel on oma konkretiseerimise vormid. Niisiis, "ennustus" on "ilmutuse", ennustamine (ennustus), ennustamine ja "ennustus" vormis "ettemääratus", nõidus, loitsud, palved jne. Kuid kõik see (samuti intuitiivse ja igapäevase ettenägelikkuse konkretiseerimise vormidena ) on eriline teema.

Oluline on rõhutada, et ennustamine ja ennustamine on omavahel tihedalt seotud. Ilma seda seost arvesse võtmata on võimatu mõista prognoosimise olemust, selle tegelikku seost juhtimisega. Eelõpetuses võib valitseda tahteprintsiip ja siis osutuvad vastavad eesmärgid, plaanid, programmid, projektid, otsused üldiselt voluntaristlikeks, subjektivistlikeks, meelevaldseteks (kõrgendatud mitteoptimaalsuse, ebaõnnestumise riskiga). Sellega seoses on soovitav, et neis oleks ülekaalus objektiivne uurimispõhimõte, et need oleksid teaduslikult usaldusväärsed ja tehtud otsuste oodatava tõhususe kõrgem tase.

Prognooside teadusliku põhjendamise kõige olulisemad meetodid – kirjeldus (analüüs), selgitamine (diagnoos) ja ennustamine (prognoos) – moodustavad iga teadusdistsipliini kolm põhifunktsiooni. Prognoos ei ole ainult sellise põhjenduse tööriist. Selle praktiline tähendus taandub aga just võimalusele tõsta tema abiga tehtavate otsuste efektiivsust. Vaid tänu sellele on prognoosimine viimastel aastakümnetel võtnud enneolematud mõõtmed ja hakanud juhtimisprotsessides mängima olulist rolli.

Ennustamine ei piirdu ainult tuleviku üksikasjade ennustamisega (kuigi mõnel juhul on see hädavajalik). Prognoosija lähtub tulevikunähtuste dialektilisest määramisest, vajadusest läbi juhuste, sellest, et tulevikunähtustele on vaja tõenäosuslikku lähenemist, võttes arvesse paljusid võimalikke valikuid. Ainult sellise lähenemise korral saab prognoosimist tõhusalt kasutada eesmärgi, plaani, programmi, projekti või otsuse põhjendamisel üldiselt kõige tõenäolisema või soovitavama, optimaalseima variandi valimiseks.

Prognoosid peaksid eelnema plaanidele, sisaldama hinnangut edenemisele, plaanide elluviimise (või mittetäitmise) tagajärgedele, hõlmama kõike seda, mida ei saa planeerida, lahendada. Need võivad põhimõtteliselt hõlmata mis tahes ajavahemikku. Prognoos ja plaan erinevad selle poolest, kuidas nad käsitlevad teavet tuleviku kohta. Võimaliku või soovitava tõenäosuslik kirjeldus on ennustus. Direktiivotsus meetmete kohta võimaliku, soovitava saavutamiseks on plaan. Prognoosi ja plaani saab välja töötada üksteisest sõltumatult. Aga selleks, et plaan oleks tõhus, optimaalne, peab sellele eelnema prognoos, võimalusel pidev, võimaldades seda ja järgnevaid plaane teaduslikult põhjendada.

PROGNOOSIDE TÜPOLOOGIA

Prognooside tüpoloogia saab ehitada erinevate kriteeriumide järgi sõltuvalt eesmärkidest, eesmärkidest, objektidest, subjektidest, probleemidest, olemusest, teostusajast, meetoditest, prognoosimise korraldusest jne. Probleemi sihtmärgi kriteerium on põhiline: milleks on prognoos? Vastavalt sellele eristatakse kahte tüüpi prognoose: uurimuslikud (varem nimetati neid uuringuteks, uuringuteks, trendideks, geneetilisteks jne) ja normatiivseid (neid nimetati programmiks, sihtmärgiks).

Otsi prognoosi- nähtuse võimalike olekute määramine tulevikus. See viitab uuritava nähtuse minevikus ja olevikus arengusuundade tingimuslikule jätkumisele tulevikku, abstraheerumist võimalikest otsustest, tegevustest, mille alusel võib suundumusi radikaalselt muuta, mõnel juhul põhjustada enesearengu arengut. prognoosi täitumine või enesehävitamine. See ennustus vastab küsimusele: Mis kõige tõenäolisemalt juhtub, kui praegused suundumused jätkuvad?

Normatiivne prognoos- eesmärgina aktsepteeritud nähtuse võimalike olekute saavutamise viiside ja tähtaegade määratlemine. See viitab soovitud seisundite saavutamise ennustamisele etteantud normide, ideaalide, stiimulite ja eesmärkide alusel. See ennustus vastab küsimusele: millised on viisid selle saavutamiseks, mida soovite?

Otsinguprognoos on üles ehitatud teatud võimaluste skaalal (väli, spekter), millele seejärel määratakse ennustatava nähtuse tõenäosuse aste. Normatiivse prognoosimise korral toimub sama tõenäosusjaotus, kuid vastupidises järjekorras: antud olekust vaadeldavate trendideni. Normatiivne prognoosimine on mõnes mõttes väga sarnane normatiivse planeerimise, programmi või disaini väljatöötamisega. Kuid viimane eeldab teatud normide rakendamiseks meetmete direktiivset kehtestamist, esimene aga on nende normide saavutamise võimalike alternatiivsete viiside stohhastiline (tõenäosuslik) kirjeldus.

Normatiivne prognoosimine mitte ainult ei välista normatiivseid arenguid juhtimisvaldkonnas, vaid on ka nende eelduseks, aidates välja töötada soovitusi objektiivsuse ja sellest tulenevalt otsuste tõhususe tõstmiseks. See asjaolu ajendas tuvastama prognooside spetsiifikat, mis teenindavad vastavalt eesmärkide seadmist, planeerimist, programmeerimist, kavandamist ja otseselt juhtimise korraldamist. Selle tulemusena eristavad mõned eksperdid vastavalt juhtimise erinevate vormidega korrelatsiooni kriteeriumile mitmeid prognooside alatüüpe (uurimis- ja normatiiv).

Sihtprognoos tegelikult soovitud olekud vastavad küsimusele: mis on soovitav ja miks? Sel juhul ehitatakse teatud skaalal (väli, spekter) üles puhtalt hindava funktsiooni võimalused, s.t. eelistuste jaotusfunktsioonid: ebasoovitav - vähem soovitav - soovitavam - kõige soovitavam - optimaalne (mitme kriteeriumi osas kompromissiga). Orienteerumine – abi eesmärgi seadmise protsessi optimeerimisel.

Planeeritud prognoos(plaan-prognoos) plaanide edenemisest (või mittetäitmisest) on sisuliselt otsingu- ja regulatiivse prognoositeabe väljatöötamine sobivaimate planeerimisstandardite, ülesannete, käskkirjade valimiseks koos kõrvaldatavate soovimatute alternatiivide väljaselgitamisega ja vastuvõetud kavandatavate otsuste otseste ja kaugete, kaudsete tagajärgede põhjalik selgitamine. See ennustus vastab küsimusele: kuidas, mis suunas peaks planeerimine olema orienteeritud, et seatud eesmärke tõhusamalt saavutada?

Programmi prognoos võimalikud viisid, meetmed ja tingimused prognoositava nähtuse soovitud soovitud seisundi saavutamiseks vastavad küsimusele: Mida täpselt on vaja, et saavutada seda, mida soovite? Sellele küsimusele vastamiseks on olulised nii otsing kui ka normatiivsed ennustavad arengud. Esimesed selgitavad välja probleemid, mis vajavad lahendamist programmi elluviimiseks, teised määravad elluviimise tingimused. Programmi prognoosimisel tuleks sõnastada hüpotees erinevate tegurite võimaliku vastastikuse mõju kohta, näidata vahe-eesmärkide saavutamise hüpoteetiline ajastus ja järjestus teel peamise poole. Seega on justkui lõpetatud plaanilise prognoosimisega alustatud võimaluste valik uuringuobjekti arendamiseks.

Projekti prognoos konkreetsed pildid sellest või sellest nähtusest tulevikus, eeldusel, et mitmed endiselt puuduvad, vastab küsimusele: kuidas (täpsemalt) see võimalik on, kuidas see välja näha võib? Siin on oluline ka otsingu ja regulatiivse arengu kombinatsioon. Projektiprognoosid (neid nimetatakse ka prognoosiprojektideks, projekteerimisprognoosideks jne) on loodud selleks, et aidata välja valida parimad võimalused pikaajaliseks projekteerimiseks, mille alusel tuleks seejärel kasutusele võtta reaalne, praegune projekt.

Organisatsiooni prognoos jooksvad otsused (seoses juhtimissfääriga) nähtuse kavandatud soovitud seisundi saavutamiseks, seatud eesmärgid vastavad küsimusele: mis suunas peaksid otsused eesmärgi saavutamiseks olema orienteeritud? Otsingutulemuste ja regulatiivsete arengute võrdlemine peaks hõlmama kõiki organisatsioonilisi meetmeid, tõstes seeläbi üldist juhtimistaset.

Sotsiaalsed meetodid sotsiaalne prognoosimine: lühikirjeldus. otsingumootor sotsiaalne prognoosimine Orienteerumise metodoloogiline ebaõnnestumine prognoosimine sotsiaalteadustes...

sotsiaalse ennustuse teabe ekstrapoleerimine

Praegu on prognoosimismeetodeid umbes 220, kuid praktikas ei kasutata enamasti üle 10, nende hulgas: faktiline (ekstrapoleerimine, interpolatsioon, trendianalüüs), ekspert (sh küsitlus, küsitlus), avaldamine (sh patent), tsiteerimine -indeks, stsenaarium, maatriks, modelleerimine, analoogia, graafiku koostamine jne. .

Nüüd vaatleme lähemalt meetodeid, mis on kõige kaasaegsemad ja rakendatavamad sotsiaalse prognoosimise meetodid, kuna neid täiustatakse pidevalt uute infotehnoloogiate abil ning mida on mugavam ja praktilisem kasutada: faktimeetod (ekstrapoleerimine), modelleerimine ja asjatundlikkus.

Prognoose koostades ekstrapoleerimise abil lähtuvad need reeglina statistiliselt esilekerkivatest trendidest objekti teatud kvantitatiivsete omaduste muutumises. Hinnangulised funktsionaalsed süsteemsed ja struktuursed omadused on ekstrapoleeritud. Ekstrapoleerimismeetodid on prognoosimeetodite kogu hulgas üks levinumaid ja enim arenenud.

Nende meetodite abil määratakse suurte süsteemide kvantitatiivsed parameetrid, majandusliku, teadusliku, tootmispotentsiaali kvantitatiivsed omadused, teave teaduse ja tehnoloogia arengu tõhususe kohta, üksikute alamsüsteemide, plokkide, elementide suhte omadused. komplekssüsteemide näitajate süsteem jne ekstrapoleeritakse.

Kuid selliste prognooside reaalsuse tase ja vastavalt nende usaldusväärsuse määravad suuresti ekstrapoleerimispiiride valiku mõistlikkus ja "mõõtevahendite" vastavuse stabiilsus seoses nähtuse olemusega. kaalumist.

Meetod on efektiivne lühiajaliste prognooside jaoks, kui dünaamiliste ridade andmed on selgelt väljendunud ja stabiilsed. Dünaamika seeria (või dünaamiline seeria) on statistilise näitaja kronoloogiliselt järjestatud arvväärtuste jada, mis määravad sotsiaalsete nähtuste muutumise aja jooksul.

Sotsiaalses prognoosimises on aga ekstrapoleerimise kui prognoosimeetodi võimalused mõnevõrra piiratud. Selle põhjuseks on mitmed põhjused, mis on seotud asjaoluga, et sotsiaalsed protsessid arenevad aja jooksul. See piirab nende täpse modelleerimise võimalusi. Seega kuni teatud punktini võib protsess aeglaselt kasvada ja siis algab kiire arengu periood, mis lõpeb küllastusfaasiga. Pärast seda protsess stabiliseerub uuesti. Kui selliseid sotsiaalsete protsesside kulgemise iseärasusi ei võeta arvesse, võib ekstrapolatsioonimeetodi rakendamine viia veani.

Modelleerimine on meetod teadmiste objektide uurimiseks nende analoogidel (mudelitel) - reaalsetel või vaimsetel.

Objekti analoogiks võib olla näiteks selle paigutus (vähendatud, proportsionaalne või suurendatud), joonis, diagramm vms. Sotsiaalses sfääris kasutatakse sagedamini mentaalseid mudeleid. Mudelitega töötamine võimaldab teil viia eksperimenteerimise reaalsest sotsiaalsest objektist üle selle vaimselt konstrueeritud duplikaadile ja vältida ebaõnnestunud, inimeste jaoks veelgi ohtlikuma otsuse ohtu.

Mentaalse mudeli põhiomadus seisneb selles, et seda saab teha igasugustele testidele, mis praktiliselt seisnevad enda ja selle keskkonna parameetrite muutmises, kus see (reaalobjekti analoogina) eksisteerib. See on mudeli suur eelis. See võib toimida ka mudelina, omamoodi ideaaltüübina, mille lähendamine võib olla projekti loojatele soovitav.

Sotsiaaldisaini puhul on õigem öelda, et plaani ja eelinfo põhjal loodud mudel võimaldab välja selgitada, selgitada ja piirata arendatava projekti eesmärke.

Samas on mudeli miinuseks selle lihtsus. Reaalse objekti teatud omadused ja omadused selles on jämedad või ei võeta neid üldse arvesse kui ebaolulisi. Kui seda ei tehtaks, oleks töö mudeliga äärmiselt keeruline ning mudel ise ei sisaldaks objekti kohta tihedat kompaktset infot. Ja siiski on võimalikke vigu modelleerimise rakendamisel sotsiaalses inseneritöös ja prognoosimises.

Mittematemaatilise modelleerimise väärtus sotsiaalse disaini jaoks on väga kõrge. Mudel võimaldab mitte ainult välja töötada tõhusat juhtimisotsust, vaid simuleerida otsuse tegemisel tõenäolisi konfliktsituatsioone ja viise kokkuleppele jõudmiseks. Tegelikult on igasugused ärimängud simulatsioonid. Sotsiaalsete süsteemide analüüs ja modelleerimine on hiljuti arendatud iseseisvaks sotsioloogiliseks distsipliiniks, millel on originaalne matemaatiline tarkvara.

Kõige praktilisem prognoosimismeetod on vastastikuse eksperdihinnang. Uurimismeetod põhineb kogutud kogemustel, teadmisel uuritavate objektide toimimise ja arengu iseärasustest.

Trilli raamat The Science of Management (1911) pani aluse uurimismeetodile. Venemaal hakkas ekspertiisiteadus arenema 1950.–1960. aastatel.

Meetodit kasutatakse ebakindluse korral. Ekspertiis on eeldus: mida on vaja teha, et "midagi" omada; või "Mis juhtub, kui..." .

Ekspertiis on eksperdi (või ekspertide rühma, elanikkonna) lõplik hinnang analüüsitava objekti näitajate dünaamika või alternatiivsete võimaluste kohta nende võimalikuks arendamiseks tulevikus, mis on: objektiivne, teaduslikult põhjendatud, tõenäoline olemus, prognoosiperioodi jooksul korrigeeritav uue teabe ilmnemisel, kontrollitav pärast prognoosiperioodi lõppu, peab olema selge, selge, mitte lubama ootamatuid tõlgendusi, rangelt vastama prognoosi ülesandele, olema veenev ja korratav.

Ekspertiisi põhieesmärgid on: ekspertarvamuste põhjal tehtud otsuste kehtivuse suurendamine; kontrolli objekti omaduste ja erinevate tasandite regulatiivsete, juriidiliste ja seadusandlike dokumentidega sätestatud nõuete täitmise ja/või vastavuse tuvastamise üle.

Kõige nõutumad on asjatundlikud prognoosimismeetodid, mis toimivad hästi pikka aega ja on põhilised pikaajaliseks prognoosimiseks. Mõelge populaarsetele uurimismeetoditele:

Delphi meetod on ankeetküsitluse meetodite edasiarendus ja koosneb mitmest ekspertide järjestikuse anonüümse küsitluse voorust koos tagasisidega. Tagasisidet annab see, et enne iga järgnevat küsitlusvooru teavitatakse eksperte eelmise vooru üldistatud tulemustest. Ringkäikude arvu määrab kas nõutav täpsusaste või probleemi detailsus. Delphi protseduur kasutab ainult numbreid.

Delphi meetod on iteratiivne protseduur, mis võimaldab kõigil teistel kritiseerida iga eksperdi arvamust, ilma et nad oleksid nendega silmitsi.

Delphi meetod (teised nimetused: Delphi Method, Delphi Oracle Method) ilmus 1950.–1960. aastatel USA-s sõjalis-strateegiliste ja sõjatehniliste probleemide uurimiseks. Arendanud RAND Corporation, autorid on O. Helmer, T. Gordon, N. Dolkey.

Meetodi idee on luua mehhanism, mis tagab üksikisikute vaatepunktide anonüümsuse ja minimeerib seeläbi kõnekate ja veenvate isikute mõju rühma kui terviku käitumisele. Kogu grupi liikmete vaheline suhtlus on koordinaatori või juhi kontrolli all, kes juhib kõiki grupi tegevusi. Koordinaator reguleerib arvamuste analüüsimise korda ja hoiab need anonüümsena. Rühmahinnangu arvutab ta välja mõne keskmistamise teel (tavaliselt keskmise väärtuse ehk mediaani leidmise teel) ja toob selle kõikide grupi liikmete tähelepanu alla.

Delphi meetodi eesmärk on vähendada psühholoogilist survet, mida mõned inimesed isiklikul kokkupuutel kogevad, ja seetõttu välistada eriti kõneka või tugeva isiksuse mõju lõpptulemusele. Delphi meetod, mis eeldab arvamuste anonüümsust, tulemuste iteratiivset töötlemist, kontrollitud tagasisidet, arvulisi hinnanguid ja grupihinnangute statistilist määramist, on väärtuslik uurimistööriist simulatsioonimudelite arendajatele.

"Delphi" meetodi peamised põhimõtted on järgmised:

- osalejate anonüümsus (küsitluses osalejad täidavad ainult küsimustikke ega suhtle isiklikult);

ѕ küsimustiku protseduur on mitmevooruline;

ѕ pärast järgmist vooru infot töödeldakse ja edastatakse osalejatele, anonüümsus säilib.

Delphi meetodi kasutamisel saavutatakse suurem kokkulepe grupi arvamuse ja üksikute rühmaliikmete arvamuste vahel kui isiklikke kontakte nõudvate meetoditega.

Ajurünnaku meetod põhineb erinevatel erialadel ja erialadel osalejate spontaanselt väljendatud ideede kollektiivsel genereerimisel. Ajujahi meetod ilmus Ameerika Ühendriikides 30. aastate lõpus ning võttis lõpuks kuju ja sai tuntuks paljudele spetsialistidele, kui 1953. aastal ilmus A. Osborne'i raamat "Guided Imagination", milles käsitleti põhimõtteid ja paljastati loova mõtlemise protseduurid. Selle olemus seisneb selles, et kollektiivse otsuse tegemisel lahendatakse kaks peamist ülesannet:

- uute ideede genereerimine protsessi arendamise võimalike variantide osas;

ѕ esitatud ideede analüüs ja hindamine.

Ajurünnaku meetod põhineb kollektiivse tegevuse psühholoogilistel ja pedagoogilistel mustritel.

Ajurünnaku tingimustes on nn barjääride eemaldamise vahendiks diskussioon, mis aitab vabastada loomingulist energiat ning kaasates inimesi interaktiivsesse suhtlusse, kaasata neid aktiivsesse probleemile lahenduste otsimisse.

Ajurünnak on tegelikult kõige vabam aruteluvorm. Selle tehnoloogia põhiülesanne on tagada ideede genereerimise protsess ilma osalejate kriitilise analüüsi ja aruteluta.

Komisjonide meetod (ümarlaud) - ekspertide rühm koguneb korduvalt, et arutada sama teemat. Selles ei juhi ekspertiisi korraldaja arutelu, vaid garanteerib vaid iga eksperdi intensiivse töö. Meetod on toimiv, kuid on oht ekspertarvamuste, eriti selle uurimisvaldkonna tunnustatud autoriteetide arvamuste vastastikusele mõjutamisele.

Komisjonide meetod arvestab ekspertiisi läbiviimist vaba arvamuste vahetamise vormis, et saada ekspertide ühine arvamus. Ekspertide näost näkku suhtlemine vähendab oluliselt ekspertiisi aega, lihtsustab ühtse kokkulepitud arvamuse saamist. Komisjonide meetodi kasutamisel töötatakse eelnevalt välja aruteluprogramm. Ekspertide rühm valitakse "tahtlikult" - ametisse määramise meetod. Tavaliselt on see 10-12 inimest. Kvaliteetse prognoosi saamiseks tagatakse ekspertide vaba ja näost näkku arvamuste vahetus ehk avatud suhtlus. Avatuse tagamise vahenditeks võivad olla eelkõige ekspertide isiklikud väljaütlemised ning võimalusel umbisikuliste hinnangute, nagu “tavaliselt arvatakse, et” või “nad ütlevad nii”, tagasilükkamine. Loomulikult eeldab avatus mitte ainult valmisolekut oma seisukoht välja öelda, vaid ka soovi ja oskust aktsepteerida teiste ekspertide seisukohta.

Probleemi arutamise osana peavad eksperdid järgima psühholoogilise ohutuse põhimõtet: eksperdi seisukoht ja tema poolt avaldatavad hinnangud ei tohi riivata teiste ekspertide väärikust ega muuta probleemi arutamist nende kehtestamise viisiks. enda üleolek; oluline on ekspertide vastastikune soov ja valmisolek arutlusel olevat probleemi läbi mõelda ja lahendada. Enda vaatenurga korrelatsiooni, kooskõlastamise ülesannet teiste arvamustega ei ole alati lihtne lahendada. Seetõttu tuleb eksperdid läbi viia inimestevahelise suhtlemise alal ning protseduuri korraldajatel on soovitav arvestada psühholoogide - suhtlusspetsialistide soovitustega.

Intervjuumeetod hõlmab vestlust prognoositegevuse korraldaja ja eksperdi vahel, esitades küsimusi prognoosiobjekti tulevikuseisundi ja prognoositava tausta kohta. "Intervjuu" meetodil on ekspert otsekontaktis spetsialistiga vastavalt "küsimus-vastus" skeemile, mille käigus prognoosija esitab vastavalt eelnevalt väljatöötatud programmile eksperdile küsimusi, mis puudutavad väljavaateid. ennustatava objekti areng.

"Intervjuu" meetodi eelis: soodne keskkond, eraldatud ruum, kolmandate isikute puudumine ja segajad.

Analüütiliste memorandumite meetod on eksperdi iseseisev töö prognoosiobjekti dünaamika ja selle võimalike arendusviiside analüüsimisel, eeldatakse, et ekspert-prognoosija teeb iseseisvalt analüütilist tööd olukorra ja arengu hinnanguga. teed, esitades oma mõtted kirjalikult. Samas kasutatakse probleemide ja lahenduste olulisuse tuvastamiseks eelistusmeetodit, järjestusmeetodit.

Stsenaariumimeetod - prognoosistsenaariumi koostamise meetod - analüütiline prognoosimismeetod, mis põhineb prognoositava objekti ja prognoositava tausta olekute loogilise jada ajas kehtestamisel erinevates tingimustes, et määrata selle objekti arengueesmärgid.

Seega on skripti kirjutamine sündmuste loogilise jada tuvastamine, et näidata, kuidas praegusest olukorrast lähtudes võib objekti tulevane olek samm-sammult välja kujuneda. Kirjeldus koostatakse tavaliselt täpsetes ajakoordinaatides. Stsenaariumi põhitähenduseks on prognoosiobjekti arendamise üldise eesmärgi määratlemine, tausttegurite väljaselgitamine ja eesmärkide hindamise kriteeriumide sõnastamine. Stsenaariumis kasutatakse prognoosiobjekti arendamiseks eelnevalt koostatud prognoose ja materjale.

Stsenaariumi väljatöötamisel, kuna selles osaleb grupp spetsialiste, on nende hinnangute subjektiivsusega alati seotud ebakindlus. Stsenaariumi väärtus on seda suurem, mida madalam on määramatuse aste, st seda suurem on ekspertide üksmeel. Seetõttu on stsenaariumi oluliseks kvaliteediks ekspertarvamuste järjepidevus.

Stsenaariumi saab esitada nii tekstina kui ka numbrilisena.

See meetod põhineb teadusliku ja tehnilise teabe eritöötluse teatud põhimõtetel, see hõlmab uute tehnoloogiate ja seadmete mõju määra kindlaksmääramist teadus- ja tehnikaprotsesside ja sellest tulenevalt sotsiaalsete protsesside arengutempole. Nagu eespool märgitud, on prognoosimise erinevate valdkondade vahel tihe seos, mis tuleneb kõigi objektiivses reaalsuses esinevate nähtuste kindlaksmääramisest. Seetõttu võivad looduses või tehnoloogiavaldkonnas toimuvad muutused põhjustada tõsiseid muutusi ühiskonna sotsiaalses elus, põhjustada selles nii positiivseid kui ka negatiivseid protsesse.