X, Y, Z: põlvkondade teooriad Venemaal. Mis on põlvkonnateooria ja millisesse põlvkonda te kuulute? Erinevate aastate põlvkondade tunnused

90ndatel tekkis põlvkonna teooria, mille autorid ja loojad on teadlased Neil Howe ja William Strauss. Paralleelselt, omavahel mitte seotud, said neist aktiivsed eri põlvkondade uurijad. Neid huvitas inimestevaheline konflikt, milles vanuselisi erinevusi pole. Rugenerationsi projekti koordinaatori Evgenia Shamise juhendamisel püüdis rühm spetsialiste rakendada seda teooriat seoses Vene Selts aastatel 2003-2004.

Põlvkondade teooria idee on hinnata keskklassi kuuluvate inimeste väärtusi ja prioriteete. Põlvkonna mõiste hõlmab inimeste kogumit või kogukonda, keda ühendavad kindlad sünnikuupäevad teatud perioodil ja keda ühendavad samad tingimused sündmuste mõjutamiseks ning samuti seostavad hariduse tunnused ja olemus väljakujunenud väärtustega. Ideoloogiline tähendus seisneb selles, et tulevasele põlvkonnale paneb aluse väärtuste ja nende seoste ühtsus, mitte vanusekriteerium. Väärtusi tutvustatakse ja juurdutakse iga päev ja järk-järgult, sageli meie jaoks hoomamatult. Kuid see on meie käitumismudel, meie suhtlemine ja vastastikune mõistmine üksteisega, meie lojaalsus ja võime vältida, otsustada konfliktsituatsioonid, ning see, mis mõjutab meie arengut ja teadvust, meie valikuid ja eesmärke ehitavad, määratlevad ja panevad aluse meie väärtustele.

Põlvkondade teooria Venemaal

Iseloomulik, mis Venemaal teooriat eristab, on see, et ühiskonna keskkihti kuuluv elanikkond jaguneb kahte rühma. Esimesse rühma kuuluvad piisavate rahaliste vahenditega ja stabiilse heaoluga inimesed. Teise rühma võib määratleda kui inimesi, kes said kõrgharidus. Seetõttu on eksperdid põlvkondade teooriat Venemaale rakendades võtnud kasutusele enamuse mõiste.

Praegu eristatakse Venemaal järgmisi põlvkondi:

Võitjate põlvkond või GI põlvkond (1900–1923)
Selle põlvkonna väärtused kujunesid 1905. ja 1917. aastal toimunud kahe revolutsiooni, kollektiviseerimise ja elektrifitseerimise protsessi mõjul.
Sellel põlvkonnal on pereväärtused, tööarmastus, kõrge vastutustundlikkus, kõrged usulised veendumused, austatud traditsioonid ja otsustuskindlus.

Vaikne põlvkond (sündinud 1923-1943)
Selle põlvkonna väärtused on paika pandud tõsiste repressioonide, Teise maailmasõja alguse ja läbiviimise, riigi tõusu pärast hävitamist ja antibiootikumide ilmumise mõjul.
Kujunevad ja tõstetakse esile uusi väärtusi nagu au ja väärikus, seaduste range järgimine, kodumaale pühendumine ja ametlik staatus.

Beebibuumi põlvkond (sündinud 1943-1963)
Mõju all on uute väärtuste loomine Nõukogude poliitika ja jõud, areng ja juhtpositsioon kosmosetööstuses, külm sõda, esimeste rasestumisvastaste vahendite ilmumine, laitmatu renderdamine arstiabi iga kodaniku jaoks ühtne koolitusprogramm.
Esiletõstetud väärtused: prioriteet isiklik areng, meeskonnavaim ja meeskonna ühtekuuluvus, olulisus noorem põlvkond.

X põlvkond ehk tundmatu põlvkond (sündinud 1963-1984)
Väärtused kujunevad külma sõja, perestroika ajastu, narkootikumide ilmumise ja sõjaliste operatsioonide mõjul Afganistanis.
põhiväärtused muutuvad: kohanemine kiirete muutustega, vaadete mitmekesisus, sooline täielik võrdsus, emotsionaalne individualism, ebastandardsed tõekspidamised.

Generation Y/Greeks või Generation Millennium, Networks, Next (sündinud 1984–2000)
Sündmused, mis tõid kaasa selle põlvkonna uued väärtused: NSV Liidu kokkuvarisemine, terrorirünnakud, uute tehnoloogiate kasutuselevõtt. Nende tavaline keskkond on Interneti ja mobiilside olemasolu ning kaubamärgiga riietumisstiili kultus.

Iseseisvus ja meelelahutus on muutumas väärtusteks, kuid samal ajal toimub tugevnemine kodakondsus ja maksimaalne vastutus.

Z-põlvkond (alates 2000. aastast)
Selle põlvkonna tipu väärtused on kujunemas.

Konkreetsele põlvkonnale eraldatud sünniaastad on vaid ligikaudsed. Samuti on erinevusi sõltuvalt sellest, kus inimesed elavad.

Põlvkondade teooria areneb Venemaal iga uue aasta ja kümnendiga.

Praegu võtavad personalivaldkonna kogukonnad meetmeid Y-generatsiooni töötajate värbamiseks ja motiveerimiseks.. Ettevõtetes ja firmades arutatakse X ja Y põlvkonda kuuluvate töötajate suhtlemise ja üksteisemõistmise eripärasid.

Sest viimastel aastakümnetel turunduskampaaniad üle maailma on olnud suunatud aastatuhandetele – kergesti koolitatavatele, nartsissistidele, sotsiaalse staatuse eest võitlevatele inimestele. Sõna otseses mõttes mõne aasta pärast saab maksejõuliseks uus põlvkond – põlvkond Z. Mille poolest see erineb ja kuidas sellega töötada – loe allpool.

Viis põlvkonda, mis määratlesid sajandi turunduse

Ameerika teadlased Neil Howe ja William Strauss töötasid 1991. aastal välja põlvkondade teooria, mille kohaselt ilmub iga 20-25 aasta tagant uus põlvkond inimesi. Uus põlvkond erineb eelmistest harjumuste, iseloomu, väärtuste ja eesmärkide poolest.

Neil Howe

Iga kaheksakümne aasta järel langevad ühe põlvkonna tunnused kokku, nii et kaasaegsed teismelised meenutavad aastatel 1923–1943 sündinud inimesi. Teadlased on perioodilisust maalinud alates 15. sajandi esimesest poolest, kuid viimased viis põlvkonda pakuvad avalikkusele suurimat huvi.

Vaikne põlvkond (sündinud 1923-1943)

Viimased esindajad on praegu 80-90-aastased. Vaikiv põlvkond on seaduskuulekas, konservatiivne, kannatlik. Mis kõige parem, ta saab tööga hakkama, sel perioodil sündinud inimesed eelistavad tingimustega kohaneda, mitte neid muuta. Põlvkond püüab säästa raha, peamised väljaminekud on toit, trükitud raamatud, sisustusdetailid. Turundajad meelitavad vaikivat põlvkonda hoole ja tähelepanuga.

Baby Boomers (sündinud 1943-1963)

Võrreldes eelmisega palju aktiivsem ja rõõmsam põlvkond. Nad kipuvad maailma idealiseerima, pingutavad, püüavad järgida õiget elustiili ja armastavad eneseravi. Raha on nende jaoks esiteks staatuse võti. Nad kulutavad sageli rohkem, kui suudavad endale lubada. Nende jaoks on optimaalsed turunduspildid helgemad pildid helgemast tulevikust.

X põlvkond (sündinud 1963-1984)

Pragmaatiline põlvkond, kes on valmis kiiruse ja mugavuse eest rohkem maksma. Nad suhtuvad oma tervisesse hoopis teistmoodi – erinevalt eelmistest põlvkondadest eelistavad nad haiguse korral pigem sümptomite eemaldamist, mitte täisväärtuslikku ravi, seda kõike töövõime säilitamise nimel. Esimene põlvkond, kes on valmis ostma nagu praegu kaubanduskeskused, kui ka võrgus. Põlvkonna X huvi tekitamiseks peab turundaja näitama omaduste mitmekesisust ja valikuvõimalust. Mittelojaalsed tarbijad peavad alati oma tähelepanu eest võitlema.

Y-põlvkond (sündinud 1984-2004)

Millenniumlased on muutlikud, nartsissistlikud, ambitsioonikad, kuid nad ei võta elu alati tõsiselt. Stabiilne töö raha nimel neid ei köida, selle põlvkonna esindajad otsivad naudingut ja meelelahutust. Usalda kuulsad kaubamärgid on lojaalsed. Millenniumlastele mõeldud turunduskampaaniad ei näita toodet, vaid eluviisi. Ettevõte, millel puudub kasutajasõbraliku liidesega veebisait ja sotsiaalvõrgustikes olevad grupid, ei ärata neis usaldust.

Z-põlvkond (2004. aastal sündinud ja nooremad)

Põlvkonnast pole veel võimalik lõplikku portreed moodustada, kuid mõnest spetsiifilisi jooni juba selgelt näha. Põlvkonna iidolid on sotsiaalvõrgustikes, reaalse ja virtuaalse elu vaheline piir on täielikult kustutatud, nad on traditsioonilise reklaami suhtes praktiliselt immuunsed, kuid nad on endiselt innukad.

Mida teeb Z-põlvkond?

Z-põlvkond nõuab reklaamiettevõtete lähenemisviiside olulist ümbervaatamist ja platvormide muutmist – kontekstuaalsest reklaamist ja sihtlehtedelt sotsiaalvõrgustikele. Ühest küljest on see problemaatiline - paljud väljatöötatud kontseptsioonid muutuvad ebaefektiivseks. Teisest küljest on sotsiaalmeedia turundus palju odavam kui traditsiooniline turundus, seega kaasaegsed turundajad võib saavutada kõrge jõudluse minimaalne kulu. Et teada saada, kuidas oma reklaamikampaaniaid uue põlvkonna jaoks ümber kujundada, tasub meeles pidada Z ja Y erinevust.

Nutitelefonid on arvutitest ees

Erinevalt eelmisest põlvkonnast, mis eelistas süle- ja arvuteid, eelistab Z-põlvkond olla võrgus nutitelefonist. Allolev statistika pärineb globaalsest veebiindeksist.

Päeva jooksul veedab Z-generatsioon võrgus üle seitsme tunni – 3:45 arvutis ja 4:01 telefonis. Millenniumlased veedavad võrgus ligikaudu sama palju aega: arvutis on võrgus 4:01 ja telefoniga ainult 3:38. Vaatavad vähem telerit.

ajaviide

• Täida vaba aeg: 51% - Z, 44% - Y.
• Otsi meelelahutuslikku sisu : 47% - Z, 40% - Y.
• Püsige sõpradega ühenduses: 46% - Z, 43% - Y.
• Olge kursis hiljutised sündmused : 42% - Z, 42% - Y.
• Jagage fotosid ja videoid: 38% - Z, 36% - Y.

Otsige teavet

Z-põlvkond jätab kaupade ja teenuste kohta teavet otsides traditsioonilised saidid sotsiaalsete võrgustike jaoks - võrreldes eelmise põlvkonnaga on nende otsinguaktiivsus 6% kõrgem. Mobiilirakenduste kasutamise sagedus samadel eesmärkidel kasvas 2%, muude meetodite näitajad langesid.

5 populaarseimat teabeotsingu kanalit:

• : 51% - Z, 45% - Y.
• Otsingumootorid: 48% - Z, 49% - Y.
• Mobiilirakendused: 30% - Z, 28% - Y.
• Tarbijate ülevaated: 29% - Z, 33% - Y.
• Brändide ja tootjate veebisaidid: 25% - Z, 29% - Y.

olek

Uus põlvkond annab suur tähtsus sotsiaalne staatus mis mõjutab brändieelistusi.

5 parimat nutitelefoni kaubamärki.

• iPhone: 52% - Z, 45% - Y.
• Samsung: 42% - Z, 40% - Y.
• Huawei: 16% - Z, 19% - Y.
• Xiaomi: 15% - Z, 13% - Y.
• Sony: 11% - Z, 11% - Y.

Soov ja maksevõime

Oma vanuse tõttu pole Z-põlvkond veel kuigi maksejõuline, mistõttu ei saa selle esindajad endale suurt midagi lubada, mis millenniaalidel on. Ainus erand on nutitelefonid.

5 parimat omatavat vidinat

• Nutitelefon: 96% - Z, 84% - Y.
• Arvuti/sülearvuti: 68% - Z, 74% - Y.
• Tahvelarvuti: 29% - Z, 37% - Y.
• Tark telekas: 25% - Z, 34% - Y.
• mängukonsool: 23% - Z, 23% - Y.

Arvamusliidrid

Z-põlvkond on traditsiooniliste reklaamide suhtes immuunne ja kontekstuaalsetest reklaamidest tüdinud. Nõu saamiseks pöörduvad nad arvamusliidrite poole, kes oma lehtedel sotsiaalsed võrgustikud andke nõu, millist kosmeetikat valida ja kust hotelli broneerida.

Mõjutajaturunduse efektiivsus:% kasutajatest, kes ütlesid, et avasid uusi brände pärast seda, kui kuulsused või kuulsused said neile heakskiidu.

Kokku: 14%

Mehed: 13%

Naised: 15%

Vanus:

16-24 - 17%

25-34 - 16%

35-44 - 12%

45-54 - 9%

55-64 - 6%

Jõukus:

Alumine 25% - 13%

Keskmine 50% - 14%

Top 25% - 15%

Mille poolest erineb Z-põlvkond teistest põlvkondadest?

• Z-põlvkond ei eraldu päris elu virtuaalsest, kuid hoiab hoolikalt piiri era- ja avaliku elu vahel, mistõttu on paljudel sotsiaalvõrgustikes kaks kontot.
• Millvrad Browni sõnul vähem kui veerand sellest põlvkonnast reageerib reklaamile positiivselt. Eriti agressiivselt tajuvad nad pealetükkivat kuulutused näiteks hüpikaknad.
• Otsuste langetamist mõjutavad arvamusliidrid – kuulsused, blogijad. Mida rohkem tellijaid, seda suurem on usaldusväärsus. Samas peaksid autoriteedid olema võimalikult siirad – Z-põlvkond otsib edutamisel ausust.
• Nad vahetavad kiiresti tähelepanu. Millenniumlased suudavad oma tähelepanu hoida keskmiselt kaksteist sekundit, Gen Z lühendab seda veel nelja sekundi võrra.
• Z-põlvkond tahab olla kaasatud, nad tahavad olla kindlad, et nende arvamus loeb. Nad suhtlevad hõlpsalt kaubamärgiga, on valmis osalema küsitlustes ja andma tagasisidet. teha portree sihtgrupp see põlvkond on lihtne, kuid tänu väljakujunenud suhtlusele tekivad turundajate jaoks täiendavad ohud - teave ebaõnnestunud kohta reklaamikampaania puruneb väga kiiresti.
• Erinevalt millenniumlastest, kes on keskendunud karjääriedule ja rahaline sõltumatus, Z-põlvkond pöörab rohkem tähelepanu eneseteostusele. Nad usuvad populaarsuse ja rikkuse saavutamise lihtsusesse, jälgides, kuidas eakaaslased blogijad oma kanaleid raha teenivad.
• Z-põlvkond kipub aktiivselt oma vaba aega veetma. sest elukogemus saab uueks sotsiaalvaluutaks. Positiivsed ja eredad emotsioonid on midagi, mis kindlasti kaasab põlvkonna esindajaid.
• Väärtused nihkuvad aina kaugemale materiaalsest immateriaalseks. Eksklusiivsed disainerkäekotid on moest minemas, kuid tervishoid ja loodustooted teevad tagasituleku.

Kuidas müüa Z-generatsioonile?

• Uue põlvkonna kaasamiseks tuleb kasutada kõiki olemasolevaid suhtluskanaleid, eelkõige – olla aktiivne digikeskkonnas. Z-põlvkond ei tunne maailma ilma digitehnoloogiateta, seega kasutavad nad neid intuitiivselt.
• rühmad sotsiaalvõrgustikes, mobiilirakendused ja brändi veebisaidid peaksid pakkuma kvaliteetset informatiivset sisu, näiteks üksikasju tehnoloogilised protsessid tootmine. Z-põlvkond pooldab kasulikkust ja avatust, nii et need meetodid võivad võita lojaalsust.
• Emotsionaalne kaasatus, töö kujutlusvõimega on võti edukas suhtlus Z-generatsiooniga.
• Keskmiselt töötavad Z-generatsiooni kasutajad viie seadmega, mistõttu on oluline luua platvormideüleseid reklaamikampaaniaid. Kui teie sait näeb sülearvutis suurepärane välja, kuid telefonis on see täiesti loetamatu, ei tekita see usaldust.
• Tehnoloogia peaks saama turundusprotsessi loomulikuks osaks - Virtuaalne reaalsus, liitreaalsus, mitu ekraani ja platvormideülesed seadmed muutuvad olulisteks teguriteks.

Kaasaegse põlvkondade teooria töötasid välja Ameerika sotsioloogid William Strauss ja Neil Howe, kes püüdsid kirjeldada USA ajalugu (ja hiljem kogu Lääne maailm) kui üksteisele järgnevate põlvkondade ajalugu: prohvetite põlvkonnale järgneb rändurite põlvkond ning nende järel kangelaste ja kunstnike põlvkond. Peaaegu esoteeriline, kuid mitte vaimukuseta skeemi kritiseeriti palju ja juhtumipõhiselt, kuid sellegipoolest suutsid autorid leida ühiskonna arengus teatud mustreid. Pealegi kehtivad nende tähelepanekud – küll muudatustega – ka Venemaa kohta.

Kadunud põlvkond. 1883–1900

© Lloyd Arnold / GettyImages.ru

Gertrude Stein andis selle nime 19. sajandi lõpus sündinud inimestele, võttes selle vanalt automehaanikult. "See sa oledki! Ja te kõik olete! - Miss Stein. - Kõik noored, kes on olnud sõjas. Olete kadunud põlvkond.<…>Sul pole millegi vastu austust. Te jääte kõik purju…” Steinist sai “kadunud põlvkonna” ristiema ja ristiisa- Hemingway, kes tegi hammustava fraasi oma esimese romaani epigraafiks.

Nendest noortest, kes on näinud maailma jahvatama Maailmasõda, millel veel numbrit polnud, kasvasid üles paljud sõnameistrid. Ja – Steinil oli õigus – paljud neist kanti liiga sageli pudelile. Ameerikas olid selleks Hemingway ja Fitzgerald, Saksamaal Remarque ja Kafka, Venemaal sai “kadunud põlvkond” tuntuks kui hõbedaaeg: Yesenin, Majakovski, Hlebnikov. eraldi seisma Briti rühmitus Inklingid – Tolkien, Lewis ja Charles Williams. Väljaspool kirjandust kõige rohkem kuulus esindaja"kadunud põlvkond" – ja kõige kurjem – Adolf Hitler.

Suurepärane põlvkond. 1901–1924

© Bettmann / GettyImages.ru

Seda põlvkonda nimetati suureks alles sajandi lõpus, 1998. aastal. Need mehed olid üldiselt liiga noored, et osaleda Vene revolutsioonis või sõdida Esimese maailmasõja kaevikutes, kuid neil ei olnud vähem raskusi. "Suure põlvkonna" noorus langes edasi kodusõda ja Stalini puhastused Venemaal, Suur Depressioon – üle ookeani. Ja olles küpsenud, pidid nad võitlema Teise maailmasõja põldudel.

Ajakirjanik Tom Brokaw, kes lõi mõiste "suur põlvkond", selgitas nende suurust lihtsalt: need mehed ja naised ei võidelnud au nimel, vaid ainult sellepärast, et "see oli õige".

Kui mõtisklustesse süvenesid paljud "kadunud põlvkonna" esindajad, siis nende karastunud II maailmasõda nooremad vennad vaatas tulevikku, kohutav – nagu George Orwell, või helge – nagu Johannes Paulus II. Popkultuuri, nagu me seda teame, lõi samuti "Suur põlvkond". Nad lõid paberile uusi tegelasi, nagu Stan Lee ja Jack Kirby, ning ekraanil, nagu Christopher Lee ja Peter Cushing, leiutasid uus muusika nagu Louis Armstrong. 20. sajandi eakaaslaste põlvkond osutus talle sobivaks: tugev, särav ja paindumatu.

Vaikne põlvkond. 1925–1942

© Hultoni arhiiv / GettyImages.ru

"Vaikne põlvkond" on Teise maailmasõja lapsed ja ülemeremaa on ka McCarthyismi lapsed. Neid peetakse konformistideks ja vaikseks, The Time, et ambitsioonide koha selles põlvkonnas võttis üleloomulik võime näha head ka halbades olukordades.

See kõik on teatud määral tõsi, kuid nende vaiksete seas oli mitukümmend nii tugevat häält, et keegi ei suutnud neid ära uputada. Martin Luther King, dalai-laama, Che Guevara, Mihhail Gorbatšov, Boriss Jeltsin – kõik need on "vaikse põlvkonna" esindajad, kuid just nemad tegid ajalugu. Kunstis tegi palju kära ka “vaikne põlvkond”: Chuck Berry, Elvis ja Biitlid näitas, kuidas võimendil olevaid nuppe täielikult lahti keerata.

Ja nendesamade tõsiste inimeste seast, kes kasvasid üles tõsistel aegadel, leidus sajandi kõige iroonilisemaid ja sarkastilisemaid hääli: Woody Allen, Mel Brooks, Monty Python, George Carlin, kes õpetasid meid mitte üleliia süngega läbi elama. nägu.

Beebibuumi. 1943–1960

© Michael L Abramson / GettyImages.ru

Suur depressioon lõppes, nagu ka sõda, ja tulevik näis palju helgem – loomulikult oli kõige märgatavam mõju sündimuse tõus. Beebibuumide arv – peamine põhjus tõsiasi, et paljud arenenud riigid tänapäeval vananevad: Venemaal on peaaegu rahvastik, kes on sündinud sõja lõpu ja Gagarini põgenemise vahel.

Sõjajärgne beebibuum andis oma nime esimesele põlvkonnale, kes tunnistas end põlvkonnana. Nad olid aktiivsemad kui nende vanemad, vabamad, edukamad. Beebibuumi põlvkonnad osutusid vastuoludest kootuks: nad lõid tarbimiskultuuri ja loobusid sellest trotslikult, jätkasid oma isade tööd ja mässasid nende vastu.

Püüdes kuidagi määratleda beebibuumi olemust, jagavad mõned Ameerika teadlased nad kaheks ebavõrdseks osaks: enne 1954. aastat sündinud ja hiljem sündinud (neid nimetatakse ka hilisteks buumiinimesteks). Aga ega seegi eriti ei aita: näiteks 1943. aastal sündinud Jim Morrison ja Janis Joplin ning kolm USA presidenti korraga, Clinton, Bush juunior ja Trump (ka nemad sündisid samal aastal kummalise kokkusattumusega ) kuuluvad esimesse kategooriasse. Arvutirevolutsiooni peamised loojad Bill Gates ja Steve Jobs, olid ka beebibuumi põlvkonnad – ja samuti kummalisele numbrimaagiale alludes sündisid 1955. aastal.

Beebibuumi põlvkonnad olid parim tõend "põlvkonna" mõiste juhuslikkusest: just nemad laulsid vabadusest – ja just nemad müüsid selle vabaduse stabiilsuse ja turvalisuse huvides.

X. põlvkond 1961–1981

© Martyn Goodacre / GettyImages.ru

Beebibuumiajast üle võtnud põlvkond kuulus talle antud kõige enam nimede rekord. "Postbuumi põlvkonnad" ja "kolmeteistkümnes põlvkond" (ameeriklased on arvestatud iseseisvusaastast), "uus kadunud põlvkond" ja "MTV põlvkond". Nime "X-põlvkond" mõtles välja fotograaf Robert Capa – ainult tema pidas silmas neid, kes on sündinud viimastel sõjaeelsetel aastatel. Uue tähenduse tabavale terminile andis Douglas Copeland, kes avaldas 1991. aastal romaani Generation X.

X-põlvkond erines beebibuumi ajastutest. Neid oli vähem: 1960. aastate alguses tulid just turule esimesed suukaudsed rasestumisvastased vahendid. Nad olid etniliselt mitmekesisemad: migrantide arv USAs kasvas ja Martin Luther King ütles, et tal on unistus. Nad olid iseseisvamad: sageli töötasid mõlemad vanemad hilja - ja koolist naastes lapsed avasid oma võtmega ukse (sellest ka põlvkonna teine ​​hüüdnimi - riivilapsed, “võtmetega lapsed”).

“X-põlvkonda” seostatakse tavaliselt grunge sünniga, kuid see andis meile ka moodsa hip-hopi ja Rʼn’B (MC Hammer sündis 1962. aastal, Beyoncé 1981. aastal, kõike Tupacist Eminemini sinna vahele). David Fincher, Wes Anderson, Quentin Tarantino ja õed-vennad Wachowskid purustasid vana filmikeele ja lõid selle varemetele uue. Sergei Brin USA-s ning Segalovitš ja Volož Venemaal viisid interneti uuele orbiidile ning Elon Musk alustas rakette saatmisega veidi hiljem. YouTube on ka nende vaimusünnitus – kes muu võiks luua maailma peamise videoplatvormi, kui mitte MTV põlvkond?

"Generation X" jäeti omapäi ja see teenis neid hästi. Paljud neist olid kadunud, kuid "uus kadunud põlvkond”, Vastupidiselt ennustustele ei teinud nad seda kunagi.

Y. põlvkond 1982–2000

© David Ramos / GettyImages.ru

Nii kummaline, kui see ka ei tundu, tuli pärast “X-põlvkonda” “Y-põlvkond” – hiliste beebibuumide lapsed, 20. sajandi viimased lilled, kes on küpseks saanud juba uuel sajandil. Sellest ka nende teine, obsessiivne hammaste hüüdnimi – millenniaalid.

Sellesse põlvkonda on tavaks suhtuda kerge põlgusega: nad on väidetavalt isekad, kergemeelsed, ei rebi end nutitelefonidest lahti ja oskavad keskenduda veidi paremini kui kuldkala. Selles on omajagu tõde: millenniaalid kasvasid üles koos internetiga, nad leiutasid fraasi YOLO, selfid ja Snapchat. Nad elavad kauem koos vanematega ja näivad üldiselt eemale kasvamast, mille pärast sotsioloog Kathleen Shaputis nimetas neid "Peeter Paani põlvkonnaks". Nende rahaline olukord on ebakindel kui teistel, kuna nende noorus- ja täiskasvanuiga langesid majanduslanguse perioodi.

Kuid igal juhul on maailm Y-generatsiooni omanik. Just nemad, ajaloo kõige liberaalsemad inimesed, valisid Obama presidendiks ja peaaegu valisid Bernie Sandersi, nad leiutasid Facebooki ja VKontakte, neist – Kendrick Lamarist, Taylor Swiftist, Nicki Minajist, Ed Sheeranist, The Weekndist – saavad maailma peamised staarid. uued sajandid. Ja kuigi noored punkarid kasvavad, jäävad nad ikkagi meie aja põhipõlvkonnaks.

Trump oleks (nendes uuringutes on aga palju). Kuid need samad tüübid võtavad ette seiklusi, käivitavad pauside ajal idufirmasid ega karda väljakutele astuda – mõni vabaduse ja mõni hüpe pärast. See hõim on noor, harjumatu, on juba hakanud maailma muutma – ja me saame varsti teada, kuidas.

"Kuldsel verandal istusid: tsaar, prints, kuningas, prints, kingsepp, rätsep... Kelleks sa saad?"

Täna ma räägin X, Y, Z põlvkonna teooriast

1991. aastal ilmus raamat, mis sisuliselt ennustas 11. septembri rünnakuid ja 2008. aasta finantskriisi USA-s.

USA endine asepresident Al Gore nimetas teost Generations kõige inspireerivamaks ajalooraamatuks: "Kui USA elab vaikselt kuni 2015. aastani, unustatakse nende töö, aga kui neil on õigus, võtavad nad oma koha suurte Ameerika prohvetite seas."

Idee seisneb selles, et põlvkonnad, kellel on elu alguses sama ajalooline kogemus, moodustavad kollektiivse portree ja elavad sarnaste elustsenaariumide järgi. Väärtused kujunevad 11-12-aastaselt mõju all ajaloolised sündmused(sõda, mehitatud kosmoselend, perestroika jne).

X ja Y põlvkond need on need, kes on praegu 31-45-aastased, teised 21-30-aastased. Sellele on omistatud koolinoorte põlvkond ja mingil määral 20ndad Z.

Allpool kirjeldan iga põlvkonda ja proovite neid endaga seostada. Meil on lõpus küsitlus.)

Seega on "põlvkondade" keskmine põhikestus umbes 20 aastat.

Siiski ei ole täpseid piire, mis eraldaksid üht põlvkonda teisest. Inimesed võivad kuuluda erinevatesse põlvkondadesse olenevalt kasvukeskkonnast, sotsiaalsetest, hariduslikest ja tehnoloogilistest võimalustest ning trendidest. Keegi kasvas üles üksi ja kellelgi on nooremad või vanemad vennad või õed – ka see jätab oma jälje.

Teadlased eristavad piiritsoone - see on pluss-miinus kolm aastat alates uue põlvkonna ilmumise "ametlikust" kuupäevast.

Selles tsoonis sündinud inimesed on mõlema põlvkonna väärtustele lähedased, mis annab neile rohkem paindlikkust ja kohanemisvõimet. See on tõsi nimetatakse "piirivalvuriks"

X põlvkond- seda terminit kasutas esmakordselt Jane Deverson 1964. aastal Briti noorte kohta tehtud uuringus, mis tuvastas teismeliste põlvkonna, kes "magavad enne abiellumist üksteisega, ei usu jumalasse, ei armasta kuningannat, ei austa". oma vanemaid ega vaheta abielludes perekonnanime." ".

Tavaliselt on "X-id" sündinud ligikaudu aastatel 1963/65 kuni 1982/84.

Peamine eristav tunnus- nad on väga iseseisvad, kuna kasvasid üles autonoomia tingimustes - keegi ei öelnud neile, millal, kus ja mida teha. Ise tulid koolist, soojendasid lõunat, jalutasid. Neid kutsuti nii - "lapsed, kellel on võti kaelas".

Vanemad olid tööl liiga hõivatud ja need lapsed õppisid end töös hoidma. X-d olid päevad läbi üksi.

Nad said vähe vanemlikku soojust, kuid - palju kingitusi. Seetõttu moodustasid nad täiskasvanuna "tarbimisbuumi", ostes kokku kõik, mis liigub.

Autonoomia käib käsikäes autonoomiaga. Nad loodavad ainult iseendale. ja ei taha teavet jagada (informatsioon on väärtus). Nad mõistavad põhjalikult kõike, mida nad teevad, ja püüavad luua kasulikke sidemeid.

X põlvkond – põlvkond kõige suhtes umbusklik- nende vanemates sotsiaalsed institutsioonid, sotsiaalne struktuur ... Nad on pigem pragmaatilised kui romantilised.

X põlvkonna peamised omadused

1) kõrgendatud intellektuaalne võime, globaalne teadlikkus, tehniline kirjaoskus, soov õppida läbi elu;

2) pragmaatilisus ja lootus ainult iseendale; võrguühenduseta töö; soov teavet varjata; ellujäämine kriitilistes olukordades.

3) rahulolematus võimudega, usalduse puudumine juhtkonna vastu ja tohutu poliitiline ükskõiksus;

Mõnikord nimetatakse neid "põlvkonnaks Rändurid" - nad sünnivad sotsiaalsete ideaalide ja vaimsete otsingute käigus.

Rändurid kasvavad üles haavatavate lastena, saavad täiskasvanuks võõrandunud noorte täiskasvanutena, neist saavad pragmaatilised täiskasvanud juhid ja saavad pärast seda perioodi vanadusele elujõulisemalt vastu.

Seda põlvkonda mõjutasid suuresti afgaani ja Tšetšeenia sõda, lõpetamine külm sõda, personaalarvutite ajastu algus ja Interneti ilmumine. Nad armastavad oma arvuteid, loodust ja McDonaldsi kiirtoitu. (isegi kui nad sellest ei räägi :)

Millenniumlased ehk Y-põlvkond

USA-s seostatakse Y-põlvkonda sündimuse tõusuga, mis sai alguse aastatel 1981-1982, Venemaal aga põlvkond, kes on sündinud 1983 kuni 1990ndate lõpuni.

Üldiselt on uue põlvkonna algus vaieldav küsimus. Nii et 1981-1985 sündinud "piirivalvurid" peavad end tuvastama :)

Y-generatsiooni põhijooned

Y-põlvkond ei kiirusta täiskasvanuks saamise kohustusi võtma eelmise põlvkonna negatiivse eeskuju tõttu (nende vanemad abiellusid varakult, lahutasid varakult, läksid varakult tööle).

Nad kipuvad üleminekut edasi lükkama täiskasvanu elu pikemaks ajaks kui nende eelmiste põlvkondade eakaaslased, samuti viibida kauem vanematekodus.

Neid nimetatakse " Peter Paani põlvkond”, - igavese nooruse kontseptsioon on neile lähedane.

Y-põlvkond kasvas üles kasvuhoone tingimustes: neil oli alati süüa, mänguasju, raha. "Y-d" on harjunud, et kõik oma soovid täituvad, nad on mõneti idealistlikud ja isegi ebapraktilised, kuid "X"-i masendab kõige rohkem see, et nad on välismaailmaga halvasti kohanenud.

Suhet põlvkondade X ja Y vahel saab illustreerida järgmise dialoogiga:

- tere muna!

- Ma olen kana...

Tihti ei saa Y oma andeid paljastada – nad vajavad kogenud mentorit. Sellega seoses suudavad X-id ja Y-d üksteist arendada: X-id alandavad Y-d ja Y-d näitavad vanematele, kuidas elada siin ja praegu.

ja helista" pettunud lootuste põlvkond”: elult oodati rohkem, kui kolmekümneaastaselt saadi. Neid iseloomustab meeskonna elus osalemise suurenemine.

Sageli kurdavad nad puuduse üle tagasisidet ja teavet tööl ja pereringis. Nad vajavad nüansse, tahavad aru saada, mille kallal tasub veel tööd teha ja kus nagunii on kõik hästi, on neil oluline kogetut jagada.

Beebibuumi põlvkonnad ja X-id kurdavad, et Y-d loevad vähe raamatuid, samas kui Y-d ise kasutavad arendamiseks täiesti erinevaid formaate – reisimine, suhtlus, video, vidinad.

Millenniumide jaoks on oluline ümbritseva maailma eest hoolitsemine, integreerumine maailmaruumi. Nad vaidlevad sageli vastu vastu võetud reeglid ja neid eristab “horisontaalne” nägemus sotsiaalsetest kontaktidest. Nad usuvad, et just meeskond on efektiivne, kes ei pruugi juhti üldse vajada.

Kuigi beebibuumi põlvkonnad ja X järgivad sotsiaalse suhtluse hierarhilist paradigmat.

Hüpervastutustundliku "X" põhiväide Y-le on viimase kergus, soov proovida kõike ilma ühe töökoha juures kaua viibimata, liigne emotsionaalsus.

"Y" põlvkonna esindajad vahetavad sageli töökohta. Nad vajavad kõike ja eelistatavalt korraga: maailm muutub liiga kiiresti. Sellest ka teine ​​nimi põlvkonnale "Y" - trofeede põlvkond sest nad tahavad oma töölt tulu ja suurem osalus otsuste tegemisel eelistavad kasutada paindlikku tööaega.

Sellest, mida napib, saab põlvkonna väärtused. Beebibuumi lapsepõlves olid raamatud haruldus – ja need on nende jaoks ülimalt olulised.

"X" annab lastele võimaluse õppida võõrkeeled- omal ajal oli see läbipääs edumaailma ja "Ygreki" peab oluliseks õpetada järeltulijatele suhtlemiskunsti.

X ja Y - nn " digitaalsed immigrandid"sest nad sündisid siis, kui neid polnud palju kaasaegsed tehnoloogiad. Ja nende lapsed, Z-põlvkond, on juba esimene tõeliselt digitaalne põlvkond. .

Pärast aastatuhandeid on “noored, pikajalgsed ja poliitiliselt kirjaoskajad” juba kasvanud. Neid nimetatakse ka "MeMeMe põlvkonnaks" - põlvkond "YAYAYA" või põlvkond Z.

Nad kasvavad üles Interneti ja sotsiaalmeedia tõusu ajastul ega mäleta isegi aega, mil Internet ei olnud otsejuurdepääs...

Nende maailmavaadet mõjutasid ülemaailmne finants- ja majanduskriis, Web 2.0 ja mobiilsete tehnoloogiate areng.

Tehnikafetišifriigid, kes teevad tualetis ja liftis koomilisi selfisid, toovad Apple Storesi ukse alla magamismatid...

Digimaailmas on nad kohalikud, mitte immigrandid. Neid nimetatakse Digitaalsed põliselanikud.

Nende sünnikuupäevad on väga erinevad. Paljud kalduvad uskuma, et need on inimesed sündinud 1993/98-2014, pealegi on piiridaatumitena kõige sagedamini nimetatud 1996. ja 2010. aastat.

Üldiselt on nad veel koolilapsed, aga juba lähenevad 20ndatele.

Z on kaubamärkidele väga lojaalsed ja järgib teatud kaubamärke kogu elu. Pikemas perspektiivis on see moeäri jackpot...

Kuigi nad on riskikartlikumad ja kasutavad harva turvavööd, on neil Y-ga võrreldes madalam teismeliste raseduste, narkootikumide ja alkoholi kuritarvitamise määr.

Z põlvkond nimetatakse põlvkonnaks Kunstnikud .

Neid kaitsevad üle kriisiga hõivatud täiskasvanud, nad saavad kriisijärgses maailmas sotsialiseeritud oportunistidena täisealiseks, neist saavad tegudele orienteeritud täiskasvanud juhid ja küpsevad mõistlikud pensionärid.

Z-põlvkonda mõjutab ülekaitse. Pärast kooli õpivad nad ringides või juhendajatega. Selle tulemusena kogevad Zetad oma eakaaslastega suhtlemise puudumist. Nad mõistavad vidinaid ja tehnoloogiaid paremini kui inimeste emotsioone. Kuid perekond on nende jaoks väga väärtuslik: see on ainus asi, mis on nende maailmas turvaline.

Järgmine põlvkond pärast Z - Alfa põlvkond - "Alfa inimesed" - juba meie seas. Nad sündisid umbes pärast 2010.–2011. aastat perekondades X ja Y. Nende vanemateks saavad inimesed, kes otsustasid järglasi saada pärast kolmekümnendat eluaastat. Ennustatakse, et alfainimesed on tasakaalukamad, positiivsemad ja vähem agressiivsed.

Oota ja vaata...

Inimesed, kes on seotud personalivalikuga, kuulevad tänapäeval üha sagedamini teatud põlvkondadest X, Y ja Z. Mida see aga tähendab? Kes need inimesed on ja miks peaksid nad koostööd tegema? Personalispetsialistide hinnangul avab noorte põlvkondade teooria personali meelitamiseks ja juhtimiseks laiad piirid.

sünnikuupäeva küsimus

Esimest korda rääkisid 1991. aastal vanusevahe eripäradest kaks inimest – USA teadlased Neil Howe ja William Strauss. Nad lõid teooria, mis põhines erinevate põlvkondade inimeste väärtushinnangute erinevustel. Uuritud on neid erinevusi ja ka nende põhjuseid, näiteks olukorda majanduses ja poliitikas, ühiskonna tehnoloogilist arengut jne. Mõni aeg hiljem hakati teooriat praktikas rakendama, sest. ta osutus äris väga tõhusaks. Tänapäeval kasutatakse seda teooriat üha enam.

Vanuseteooria sisaldab kolme põhikomponenti (X, Y ja Z põlvkonnad) ja ühte täiendavat (beebibuumi põlvkonnad). Vaatleme neid üksikasjalikumalt.

beebibuumi

Beebibuumi põlvkonnad on inimesed, kes on sündinud aastatel 1943–1963. Üldjuhul nemad, kollektiivne töö- ja meeskonnamäng. Enesearendamist mõistavad nad kui kasvavat võimet saavutada kollektiivseid eesmärke.

Praegu on enamik beebibuumi vanuseid pensionil, kuigi on ka neid, kes veel töötavad. Selle Venemaa inimeste kategooria eripäraks on kadestamisväärne vastupidavus.

X põlvkond

X-põlvkond on inimesed, kes on sündinud aastatel 1963–1983. Nende eristavad tunnused on sellised tunnused nagu oskus loota ainult iseendale, alternatiivne mõtlemine, teadlikkus maailmas toimuvast, valmisolek valida ja muutuda. Üldiselt on selle vanuserühma inimesed üksildased, kes on keskendunud raskele tööle ja individuaalse edu saavutamisele. Nad liiguvad läbi oma karjääri aastat, hoides ühte suunda

Y põlvkond

Y-generatsiooni inimesed on inimesed, kes on sündinud aastatel 1983–2003. Nende arusaam eesmärgipärasusest ja edukusest on erinev: enamasti ei meeldi neile alustada professionaalset kasvu madalamatelt tasanditelt, lootes sellega, et mõne aasta pärast edutatakse. Nende põhirõhk on kohesel kasvul. Seda peetakse ka nende puuduseks.

Seda puudust saab aga osaliselt põhjendada sooviga maksimaalse teadlikkuse ja professionaalsuse järele mitmes valdkonnas korraga, sest. ei ole lubatud, et need inimesed on ühe asja eksperdid. Y-põlvkond on tänapäeva äri lootus. teda iseloomustab kõrgeim tehniline kirjaoskus, soov töötada pärast tunde ja iha teadmiste järele.

Siia võib veel lisada, et mõne asjatundja hinnangul saab järgmisel kümnendil Y-põlvkond näiteks tööturuekspertide mittetulundusühingu tegevdirektor Mihhail Semkin ja MDM panga personalispetsialist Olga Pavlova. põhitööjõud.

Z põlvkond

Need, kes on sündinud pärast 2003. aastat, kuuluvad Z-põlvkonda. Nende inimeste professionaalsust on nende vanust arvestades veel vara hinnata. Ja praegu pole võimalik öelda, millised väärtused nende mõtetes valitsevad.

Aga milleks kogu see teave on?

"Personali jaht"

Kui läheneda töötajatele “jahtimise” küsimusele õigesti, siis annab see vastuse, miks personalispetsialistid peavad XYZ põlvkondade kohta teadma, sest HR kõlab sõna-sõnalt “Human Resources”, mis tähendab “Personal Resources”, mis tähendab, et indiviid mängib domineerivat rolli.

Kaasaegsete personalispetsialistide tähelepanu on järjest enam suunatud inimvõimetele. Ja nende peamiseks rikkuseks saab töötajate potentsiaal, mitte ettevõtete ja korporatsioonide materiaalne baas.

Lisaks on personaliturul kandideerijate pärast järjest teravam konkurents, millest võitjana väljumiseks on vaja iga põlvkonna andekatele esindajatele pakkuda vaid kõige rohkem. Paremad tingimused. Lisaks on äärmiselt vastuvõetamatu hinnata neid inimesi samal skaalal, kuna neil võivad olla diametraalselt vastupidised ideed "oma elutöö" kohta. Ja töötajatest võib aru saada parim viis ainult põlvkondade XYZ teooria positsioonilt.

Millised tingimused on iga põlvkonna jaoks vastuvõetavad?

Personaliga töötades peate mõistma, et erinevate põlvkondade inimeste vajadused on erinevad.

Beebibuumi põlvkonnad kui stabiilsete nõudmistega põlvkond on keskendunud peamiselt jätkusuutlikkusele. Siin on määrava tähtsusega just stabiilsed tingimused ning neid inimesi on võimalik motiveerida ilma materiaalseid hüvesid kasutamata.

X põlvkonna peamiseks motivatsiooniks on soov olla kindel tulevikus ja selge teadmine kõigist oma töö üksikasjadest. Lisaks sellele on soovitatav motivatsioonina kasutada võimalust olla pidevalt õppimise ja isikliku kasvu protsessis. Kui rääkida asja rahalisest küljest, siis X-põlvkonda kuuluvate inimeste jaoks on fikseeritud palk kõige huvitavam ning äriline stiimulisüsteem ei tekita neis kuigi positiivseid emotsioone.

Arvestades, et Y-põlvkonda nimetatakse sageli "võrgupõlvkonnaks", on neid võimalik väga edukalt meelitada Interneti kaudu, eelkõige sotsiaalvõrgustike kaudu. Y-põlvkonna jaoks on põhimotivatsiooniks rahaline tasu, bürokraatlike "hädade" puudumine ja tehnoloogiline komponent, näiteks kõrgtehnoloogiliste seadmete olemasolu töökohal. Samal juhul, kui organisatsioon ei juuruta uusi tehnoloogiaid ja tööprotsess ei ole optimeeritud, võib see negatiivselt mõjutada taotlejate huvi selle ettevõtte ja tegevuse vastu selles.

Muuhulgas eelistab Y-põlvkond neid organisatsioone, millel on kõige vähem keelde ja piiranguid. Siin on oluline rahulik õhkkond, vaba stiil suhtlemisel kolleegidega, võimalus riietuda tuttavalt jne. Ja veel parem, kui töörutiin meenutab mõneti mängu, sest see põlvkond on arvutimängudes üles kasvanud.

Mida veel on oluline arvestada?

Igaüks võib vabalt oma arvamust avaldada ja paljud võivad pidada põlvkondade XYZ teooriat tavaliseks "muinasjutuks", mis ei vääri tähelepanu. Kuid iga ettevõte, mis ei keskendu kaasaegsetele trendidele (nagu ka iga ettevõte, mis võtab kõike pimesi usu peale), pidurdab oma arengut. Eelpool mainitud Olga Pavlova hinnangul peavad personalispetsialistid kindlasti arvestama beebibuumi põlvkonna X, Y ja Z huvide ja iseärasustega. Kui ettevõttel on vaja inimest Y-generatsioonist, siis X ehk beebibuumi põlvkond. ära kunagi asenda teda. Ideaalseks peetakse olukorda, kus isik-X juhib inimest-Y, pöörates samal ajal tähelepanu tema vaatenurgale ja.

Kui põlvkondade erinevuste teooriale ei pöörata piisavalt tähelepanu, on ettevõtte jaoks negatiivsete tagajärgede tõenäosus suur, kuna Praktika näitab, et väga sageli võetakse vabale kohale täiesti ebasobiv inimene. Kiire tulemuse saavutamiseks saavad personaliametnikud taotleja malli järgi "kohandada", mis tekitab ettevõttes, töötajas ja tema kandidatuuri heaks kiitnud isikus pettumuse ning nad peavad otsima uue inimese. .

Kahtlemata võib ettevõte XYZ põlvkonna teooria põhimõtetest juhindudes kulutada palju rohkem aega selle hindamisele, isiku- ja ametiomaduste koostamisele ja analüüsimisele jne, kuid tulemus on seda väärt, sest ettevõte ei saa ainult võimalust juurutada. strateegilised plaanid, aga ka rahulolev ja tänulik töötaja.

Vanuseerinevuste teooriat saab kasutada ka olemasolevate töötajate ja ka taotlejate nõustamiseks. Kui värbaja oskab taotlejale infot korrektselt edastada, saab taotleja keeldumise korral aru, et selle põhjuseks ei pruugi olla tema isiklikud näitajad, vaid tööturu tunnuste ja ettevõtte eripärade kogum. Lisaks aitavad teadmised põlvkondade teooriast tööotsijal oma tegusid korrigeerida ja hakata liikuma uues suunas, kui eelmine ei õnnestunud.

Kuidas oleks ärikultuuri, siis aitab XYZ põlvkonna teooria seda õigesti üles ehitada, sest põlvkondadevahelise erinevuse tunnustele keskendudes saate teha kallutatust nendele väärtustele, mis on olulised ettevõttes valitseva põlvkonna esindajate jaoks. Aga teiste huvidega tuleb muidugi alati arvestada.

Personaliametnikud peaksid oma töös keskenduma nii traditsioonilistele värbamismeetoditele kui ka selle valdkonna uutele trendidele ja trendidele, sest ettevõtte edu sõltub kõige tõhusamate strateegiate rakendamisest ning neid võib leida igal ajaperioodil – nii minevikus ja olevikus.